Trabalho Administração Estratégica

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CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER

ESCOLA SUPERIOR POLITÉCNICA


BACHARELADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

MÉTODO DE APURAÇÃO DE ÍNDICE DE CORRETIVA EM EQUIPAMENTOS


ELÉTRICOS – ICEE UTILIZADO PELA EMPRESA MARINGÁ FERRO LIGA S.A.

ALUNO:
PROF. ME. DAYSE MENDES

ITAPEVA – SP

1
DESCRIÇÃO DE INDICADORES
ELEMENTO DESCRIÇÃO
NOME: Índice de Corretivas em Equipamentos Elétricos - ICEE
INDICADOR Taxa ou Índice: Índice
META < 22% de todo o apontamento de mão de obra
PERIODICIDADE DE APURAÇÃO Semanal
PRAZO MÁXIMO PARA APURAÇÃO Até as 09:00hs da manhã de toda segunda feira
RESPONSABILIDADE DE APURAÇÃO Setor PCM- Planejamento e Controle de Manutenção
Apontamentos de horas trabalhadas em OM's -Ordens de
Manutenção Sistemáticas (geradas pelo sistema) e SS's -
Solicitações de serviços das áreas, incluindo: corretivas,
FONTE DE DADOS atividades operacionais ou melhorias.
Relatórios disponibilizado pelo setor PCM- Planejamento e
FORMA DE COLETA DE DADOS controle de Manutenção.

ICEE= Total Semanal de Apontamento de Mão de Obra em


SS's Corretivas / Total Semanal Geral de Apontamentos de
Mão de Obra (corretivas + preventivas + atividade operacional
COMO APURAR O INDICADOR + melhorias) X 100
O índice de corretivas semanal, ou seja, de todo trabalho
realizado pela equipe de manutenção elétrica durante a
O QUE O INDICADOR MOSTRA semana, quanto foi em Corretivas.

Falta de planejamento e eficiência das manutenções, ,


indisponibilidade de mão de obra para atendimento de todo
Plano Preventivo Sistemático previsto, falta de engajamento
dos profissionais (qualidade da manutenção), falta de
priorização de manutenções preventivas em equipamentos
críticos, falta de investimento em máquinas equipamentos
novos, falta de treinamento dos profissionais, falhas ou falta de
apontamento de horas trabalhadas, entre outros. O número
O QUE PODE CAUSAR UM RESULTADO AQUÉM DA excessivo de corretivas também é uma Causa e ao mesmo
META tempo EFEITO.

Indisponibilidade dos equipamentos > perda de produção >


aumento dos custos de produção > aumento de custos com
QUAL O IMPACTO DE UM RESULTADO AQUÉM DA reparos > perda de competitividade no mercado> diminuição
META do volume de vendas e lucratividade da empresa.

Fonte: Empresa Maringá Ferro Liga


S.A.

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