Curriculum Alessandro Pomponio - Facilities

Solucionando Problemas
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Formação
Administração fev 2001 - dez 2006

FADISC, São Carlos
Engenharia de Produção (em andamento) jun 2022 –
UNIFAEL, Lapa PR
Apresentação Curricular
Meu nome é Alessandro Pomponio, natural de São Carlos SP, com atuação profissional commais
de vinte anos na área de manutenção.
Tenho uma grande experiência da indústria automobilística, fábrica de motores da Volkswagendo
Brasil Ltda, sediada na cidade de São Carlos SP, também conhecida como capital da tecnologia,
onde desenvolvi juntamente minha carreira acadêmica.
Carreia desenvolvida com 20 anos de experiência na VOLKSWAGEN do BRASIL LTDA, sendodestes
10 anos como mantenedor mecânico e 10 anos como Gestor de Manutenção de equipes..
Responsável pela gestão de equipes de manutenção elétrica, manutenção mecânica,manutenção
predial, planejamento e controle de manutenção via (SAP)
Elaboração do plano preventivo, indicadores de gestão a vista, controle de custos de manutenção,
homologação de fornecedores e parceiros da manutenção, implantação deplanos preditivos,
implantação de manutenção sensitiva. Desenvolvimento e capacitação individual e coletiva das
equipes através de PDI e treinamentos teóricos e práticos, realizados internamente com a
padronização de atividades eapoio de fornecedores.
Acompanhamento técnico das equipes contratadas, zelando sempre pela segurança da
equipee o cumprimento das atividades com qualidade.
Implantação de projetos de melhoria continua para otimizar os processos e redução
dasperdas. Sistematização da análise de falhas, garantindo a assertividade na
correção e não reincidênciasda falha.
Implantação de rotinas semanais, e mensais, planejamento de paradas de manutenção
commetodologia regressiva. Sistema de abastecimento de inflamáveis ao interior da planta para
teste de motores do CilcloOtto (gasolina e àlcool) Sistemas de tratamento de água e efluentes. .
Manutenção em subestações de energia e sistemas de distribuição em Alta,
média e baixatensão. Monitotramaneto de KPIs e indicadores de produção e
manutenção.
Acompanhamento do planejamento orçamentário da empresa, com controle dos indicadoresde
desempenho, receitas e despesas, a fim de definir formas de controle contábil e
financeiroadequados à estratégia do negócio.
No quesito predial, manutenção preventiva e corretiva de quadros elétricos, cabines primárias,
geradores de energia elétrica, no-breaks, equipamentos de
ar condicionado manutenção mecânica e hidráulica. Realizações de atividades de pintura, alvenaria,
locomoçãodemóveis e acompanhamento dos prestadores de serviço na manutenção
Dados pessoais
Data de nascimento 30agosto de 1978 – (45 anos)
)
Naturalidade
São Carlos
Carteira de motorista
AB
Gênero Masculino
NacionalidadeBrasilieiro
Estado civi:
Divorciado
Linkedin
LinkedIn linkedin.com/in/alessandro-pomponio-ab972029
Lider /Gestor/ coorednador de Manuteçaõ de Utilidades / Facilities Mecânica e Elétrica Volkswagen do

Brasil, São Carlos SP – Março 2010- Janeiro de 2021
 Acompanhar as atividades de manutenção corretiva e preventiva de instalações,
equipamentos e máquinas.Elaborar procedimentosde trabalho e plano de manutenção
para identificar as deficiências operacionais e funcionais e atender as necessidades de
infraestrutura;
 Administração da equipe, meta e resultados de manutenção elétrica industrial, comercial e

predial. Elaboração de orçamento, planejamento das atividades e controle dos processos;
 Gerenciamento, planejamento e execução de contratos da empresa, identificar os riscos

e acompanhamento dos serviços de manutenção diárias, elaboração do cronograma de
todas as atividades, custos, prazos, escopos e acompanhamento da execuçãopara
cumprimento das metas de produção; Entrega de relatórios gerenciais sobre atividades
de produção, com dados sobre carga de fabricação, metas, desempenho econômico e
faturamento;
 Supervisão da equipe de trabalho da construção civil, elaboração dedocumentos

técnicos e controlede recursos de obra, controle de padrões de qualidade dos
materiais, tomar medidas desegurança;
 Avaliação de orçamentos dos anos anteriores, analisando o desenvolvimento

econômico efinanceiropara anos seguintes;
 Acompanhamento e planejamento orçamentário da empresa, controlar indicadores de

desempenho, receitas e despesas, a fim de definir formas de controle financeiro
adequados à estratégia da manutenção.
PRINICIPAIS ÁREAS de RESPONSABILIDADE na GESTÃO e LIDERANÇA
Operação e manutenção de equipamnetos de Utilities e Predial

Tratamento de efluentes ETE, Geração edistribuição do setor de utilidades
Torres de resfriamento
Gestão de Equipe de mantenedores (Eletricistas e Mecânicos)
Responsável pelo sistema de combate à inncêndio (CO²) –
Bombas de combate à incêndio
Geradores de Energia
Geral da Planta
Sistema de alimentação de Alta, média e baixa tensão,
Gestão Ambiental (manutenção)
Exaustores e insufladores geral da planta
Sistema de ar condicionado
Sistema de ar comprimido
Abastecimento de água potável e industrial Infraestrutura geral da planta
Abastecimento de combustíveis (gasolina e álcool)
Controle de NRs dos mantenedores
Contorle do budget de manutenção
Sistema de ar condicionado geral da planta
Gestão predial de toda planta Volkswagen São Carlos Principais Atividades Desenvolvidas:
Acompanhar as atividades de manutenção corretiva e preventiva de instalações, equipamentos e

máquinas.Elaborar procedimentos de trabalho e plano de manutenção para identificar as deficiências
operacionais e funcionais e atende as necessidades de infraestrutura;
Administração da equipe, meta e resultados de manutenção elétrica industrial, comercial e predial.Elaboração
de orçamento, planejamento das atividades e controle dos processos;
Gerenciamento, planejamento e execução de contratos da empresa.
Identificar os riscos e acompanhamento dos
Serviços de manutenção diária, elaboração do cronograma de todas as atividades, custos, prazos,
escopo e acompanhamento da execução para cumprimento das metas de produção.
Entrega de relatórios gerenciais sobre atividades de produção, com dados sobre carga de fabricação,
metas, desempenho econômico e faturamento;
Supervisão da equipe de trabalho da construção civil, elaboração de documentostécnicos e controle de
recursosdeobra, controle de padrões de qualidade dos materiais, tomar medidas de segurança;
Avaliação de orçamentos dos anos anteriores, analisando o desenvolvimento econômico e financeiro;
Acompanhamento e planejamento orçamentário da empresa, controlar indicadoresde desempenho,
receitas edespesas, a fim de definir formas de controle financeiro adequados à estratégia da
manutenção.
Equipamentos que fizeram parte de meu cotidiano como mantenedor/gestorOperação e manutenção
de equipamnetos de Utilities, Predial e Usinagem.
Tratamento de efluentes
Geração e distribuição do setor de utilidadesTorres de
resfriamento ETE
CO²
Sistema de Combate a IncêndioGeradores de Energia
Sistema de alimentação de Alta, média e baixa tensãoGestão Ambiental
(manutenção) Exaustores e insufladores Sistema de ar condicionadoSistema de
ar comprimido Abastecimento de água potável e industrialInfraestrutura geral da
planta
Alimentção de inflamáveis para o interior da planta/abastecimento (álcool e gasolina)Habilitações nas
seguintesNRs: 10, 33 e 35
Montagens de novos equipamentos, até seu StartReforma de
máquinasFinalização das OMs no sistema SAP
Cursos/Mini Cursos/Especializações na Manutenção e Gestão da
Manutenção
 Siestema KANBAM 44hs – PRIME CURSOS – Jun23

 Certfificado 5S – 40hs – PRIME CURSOS – Jun23
 Confiabiabilade de Atvos – Ativos – Jun23
 Gestão ON Line de Ativos – Tractian - Jun 2023
 Monitoramento ON line de Ativos – Tractian – Jun23
 Intesnivão da Industria 4.0 Na Manutenção – Tractian – Jun23
 Manutenção Preditiva na Gestão do PCM – Tractian Fev23
 Técnicas de Manutenção Preventiva - Tractian Mai23
 Confiabilidade em Foco – Tractian Fev23
 Desafio da Gestão da Manutenção – Tractian Jun23
 SENAI/Volkswagen/SAP/. – Sistemas, Aplicativos e Produtos para processamento de
dados. Software e aplicativos padrão para processamento de negócios em tempo real.
Módulos: Processamento de Manutenção, Administração de Materiais e serviços,
Planejamento de Manutenção. VOLKSWAGEN-SãoCarlos (PCM)
 Mecânica Manutenção Aeronáutica – MMair – modulo
Célula e GMP ( CHT)
 Auditor interno em Gestão Ambiental ISO 14001.
VOLKSWAGEN-São Carlos.Instalações Elétricas. SENAI -
São Carlos.
 Soldagem. Eletrodo Revestido e Soldagem
Oxiacetilênica. SENAI-São CarlosMecânica Geral.
SENAI-São Carlos.
 Mecânica Industrial. Escola dos Sindicatos dos
Metalúrgicos de São Carlos.Desenho Técnico
Mecânico. SENAI-São Carlos.
 AUTOCAD-R14. Escola dos Sindicatos dos Metalúrgicos de São Carlos.
 Circuito e Comandos Pneumáticos. SENAI-São Carlos. Injeção Eletrônica. SENAI/VOLKSWAGEN-
São Carlos.
 Instalações elétricas e comando elétricos – SENAI – São Carlos

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 Administração da equipe, meta e resultados de manutenção elétrica industrial, comercial e

 Gerenciamento, planejamento e execução de contratos da empresa, identificar os riscos

 Supervisão da equipe de trabalho da construção civil, elaboração dedocumentos

 Avaliação de orçamentos dos anos anteriores, analisando o desenvolvimento

 Acompanhamento e planejamento orçamentário da empresa, controlar indicadores de

Operação e manutenção de equipamnetos de Utilities e Predial

Acompanhar as atividades de manutenção corretiva e preventiva de instalações, equipamentos e

 Siestema KANBAM 44hs – PRIME CURSOS – Jun23

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