Universidade Católica de Moçambique

Instituto de Educação à Distância

Tema: " Factores locacionais das industrias na indústria na redução das assimetrias do
desenvolvimento industrial e sócio econômico em Moçambique",

Célia Mahando
Código: 708213383

Curso: Licenciatura em ensino de Geografia

Cadeira: Geografia Agraria e Industrial
Ano de frequência: 3º Ano

Docente:
Mcs. Tome Abdala Rico

Nampula
Maio de 2023

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Folha de feedback dos tutores
Classificação
Categorias Indicadores Padrões Pontuação Nota Sobtotal
máxima do
tutor
 Capa 0,5
 Índice 0,5
Estrutura Aspectos  Introdução 0,5
organizacionai  Discussão 0,5
s
 Conclusão 0,5
 Bibliografia 0,5
Conteúdo Introdução  Contextualização 1,0
(indicação clara do
tema)
 Descrição dos objectivos 1,0
 Metodologia adequada 2,0
ao objecto do trabalho
 Articulação e
domínio do discurso
académico 2,0
Alise e (Expressão escrita
Discussão cuidado,
coerência/coesão
textual)
 Revisão
bibliográfica
nacional e 2,0
internacional
relevante na área de
estudo
 Exploração de dados 2,0
Conclusão  Contributo teórico e 2,0
pratico
Aspectos Formação  Paginação, tipo e
gerais tamanho de letra,
paragrafa, 1,0
espaçamento entre
linhas
Referencias Normas APA  Rigor e coerência da
Bibliográfi 6ª edição em citações/ referências
cas citações e Bibliográfica 4,0
bibliografia

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Índice

Introdução....................................................................................................................................4

Conceito de indústria....................................................................................................................5

Factores localização.....................................................................................................................5

Factores de localização industrial.................................................................................................5

Ambiente......................................................................................................................................6

Energia.........................................................................................................................................6

Matéria-prima..............................................................................................................................6

Mão-de-obra.................................................................................................................................7

Transportes...................................................................................................................................7

Mercados consumidores...............................................................................................................8

Água.............................................................................................................................................8

Outros factores da localização da indústria..................................................................................8

Importância da decisão locacional................................................................................................8

Redução da assimetria Desenvolvimento industrial e sócio econômico em Moçambique............9

Conclusão...................................................................................................................................12

Bibliografia................................................................................................................................13

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Introdução

O presente trabalho enquadra-se nas actividades académicas da cadeira de Geografia

Agraria e Industrial, curso de Licenciatura em Ensino de Geografia, 3º ano, orientado
pela Universidade Católica de Moçambique para fins avaliativo. Este trabalho é
intitulado" Factores locacionais das industrias na indústria na redução das assimetrias
do desenvolvimento industrial e sócio econômico em Moçambique", com seguintes os
objectivos:

 Definir Factores de localização industrial; e

 Identificar os principais factores da localização industrial em mocambique.

O crescimento industrial implicou diretamente na questão de se buscar a melhor

localização industrial (produzir mercadoria pelo menor custo e com o maior lucro).

Dentre os cinco fatores fundamentais para a localização industrial: transporte, matéria-

prima, energia, mão-de-obra e mercado consumidor, o transporte foi decisivo para
determinar a localização da maior parte das indústrias.

A metodologia usada para a elaboração deste trabalho foi a consulta de obras literárias
cujos nomes dos respectivos autores encontram-se citados ao longo do incremento do
trabalho e na bibliografia. O trabalho consertou-se de forma dedutiva como fonte da
recolha de dados para melhor formulação dos procedimentos no contexto laboral e
aquisição do conhecimento do âmbito laboral de acordo com os objectivos
preconizados.

O trabalho tem a seguinte estrutura: capa, índice, folha de feedback, introdução,

desenvolvimento, conclusão e referências bibliográficas.

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Conceito de indústria

No sentido lato, indústria consiste a transformação de matéria-prima em produtos

elaborados ou semi-elaborados. Assim, a indústria propriamente dita, em sentido restrito
refere-se ao conjunto de processos ordenadose metódicos que o Homem emprega para
transformar as matérias-primas em objectos, para a satisfação das suas necessidades.
(MANSO e VICTOR, 2010: 89) No sentido restrito, a indústria é um conjunto de
actividades transformadoras que contribuem para uma produção em larga escala, o que
implica um grande consumo energético e mão-de-obra mais qualificada. (DA SILVA et
al, 1992: 162).

Factores localização

Entende-se como tudo aquilo que de alguma forma pode influenciar na escolha do local
para o desenvolvimento das atividades produtivas. Esses fatores podem ser de natureza
econômica ou não. De maneira geral, a indústria determinará sua localização com vistas
à máxima rentabilidade do capital a ser investido. Kon (1994, pp. 158-159).

Factores de localização industrial

Por fatores locacionais entende-se como tudo aquilo que de alguma forma pode
influenciar na escolha do local para o desenvolvimento das atividades produtivas. Esses
fatores podem ser de natureza econômica ou não. De maneira geral, a indústria
determinará sua localização com vistas à máxima rentabilidade do capital a ser
investido.

Segundo Kon (1994, pp. 158-159) a localização industrial observa critérios que levam à
maior redução do investimento inicial requerido para a entrada em operação das
unidades
de produção, porém esta economia inicial é confrontada com a eficiência operacional da
empresa ao longo de sua vida útil.

A rentabilidade nas atividades econômicas da empresa será analisada sob os aspectos de

custos e benefícios para a determinação da macrolocalização.

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Na maior parte das vezes é possível criar boas condições de localização ao se construir
meios de acesso, ou superar problemas climáticos pela tecnologia. Muitos fatores
devem ser levados em consideração no momento de se definir a melhor localização para
a empresa. Esta localização está condicionada pela maximização dos lucros.

Kon (1994, p. 159) aponta alguns fatores econômicos e técnicos que devem ser
considerados pelas indústrias no momento de se definir a melhor localização. Existem
diversos factores que concorrem para a localização das unidades industriais, sejam de
ordem natural ou socioeconómicas. Porem existem aqueles que mais se destacam, que
cingir-nos-emos a referenciar.

Ambiente

Algumas indústrias são altamente poluidoras e, por isso, perigosas para a saúde
das populações que vivem nas suas imediações, visto que estas indústrias provocam pol
uiçãosonora, do solo, da atmosférica e hídrica que impedem assim o desenvolvimento
das espécies floro-faunísticas, e principalmente perigam a saúde humana. Assim sendo,
alguns governos decretam leis que estimulam a sua migração para locais distantes dos
aglomerados populacionais especialmente das cidades, com vista a permitir uma boa saú
de pública e asalvaguarda do meio ambiente. (MANSO e VICTOR, 2010: 105).

Energia

Durante a Primeira Revolução Industrial, ou seja, do final do século XVIII até meados
doséculo XIX, as indústrias localizam-se junto das minas de carvão. Com a Segunda
revolução industrial, na metade do século XIX, surgiram outras fontes de energia, como
o petróleo e a eletricidade, de fácil transporte, o carvão mineral foi perdendo
progressivamente, importância na localização industrial. Estas duas novas fontes de
energia eram mais facilmente transportadas surgindo outras zonas industriais dispersas.
O petróleo, além de fonte de energia, é uma importante matéria-prima. Um dos sectores
que mais cresceu, a partir da descoberta dessa nova fonte, foi a indústria petroquímica.
(GUEVANE, 2010: 59)

Matéria-prima

A dependência da localização das indústrias em relação às matérias-primas

é normalmente função da natureza destas. Em muitas indústrias, só uma parte, às vezes

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muito pequena, da matéria-prima bruta é aproveitável. Por exemplo, um minério de
ferro com o teor percentagem de metal limpo de 10% implica o transporte, por cada
tonelada, de 900 kg de produto inútil (escória). Nestes e noutros casos idênticos, será
lógico que as indústrias de transformação se localizem o mais próximo possível dos
locais de extração. Pelo contrário, se o teor desse minério for de 60%, e natural que
outros factores energia, mão-de-obra, mercados, etc. Pesem mais na decisão da
localização e esta se verifique relativamente longe das minas. (ANTUNES, 1990:188-
189).

Mão-de-obra

Nem todas as indústrias tem a mesma exigência quanto a mão-de-obra,

isto é, há indústrias que exigem muito, como por exemplo, a indústria têxtil e a de
confecção de calcado e, por isso, tais indústrias tendem a localizar-se em locais que
ofereçam mão-de-obra abundante, barata e não qualificada.

Para outras indústrias não interessa a quantidade, mas sim aqualidade e especialização
da mão-de-obra, como a aeronáutica ou ainda a electrónica. Não obstante, a
automatização e automação do trabalho originam uma diminuição da dependência da
localização das indústrias em relação à mão-de-obra (MANSO e VICTOR, 2010: 105).

Capital

Pode afirmar-se que o capital é um dos factores mais importantes. Há países, regiões
oucontinentes que não estão industrializados não por falta de matérias-primas e de
fontes de energia, mas sim do capital. São exemplo concreto os países do Terceiro
Mundo que
não possuem capital para investir e avançar com o desenvolvimento industrial, por isso,
emmuitos casos, dependem dos capitais investidos pelas grandes potências É deste
modo que as grandes concentrações industriais se encontram nos países ou regiões com
capital avultado. (TEMBE, 2010: 57)

Transportes

Todo o processo industrial precisa dos transportes. A matéria-prima para chegar às

indústrias precisa de ser transportada mesmo que se encontre perto desta. O mesmo aco
ntece com asfontes de energia que precisam de vários tipos de transporte. Os produtos

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acabados devem ser transportados para o mercado consumidor para finalizar o processo
industrial. (TEMBE,2010: 58).

Mercados consumidores

O poder de atracção que os grandes centros urbanos exercem sobre a indústria constitui
também grandes centros de consumo, para onde são atraídas muitas indústrias ligeiras,
como a de vestuário, de refrigerantes, de produtos alimentares, de artigos eléctricos,
etc .(ANTUNES, 1990: 190)

Água

Elemento usado na indústria como matéria-prima (indústria química e de refrigerantes),

para a lavagem ou limpeza de escritórios e instalações, diluição, no resfriamento de
maquinarias(caldeiras e centrais termoeléctricas), etc. As indústrias químicas,
siderúrgicas, têxtil e a de pasta para papel necessitam de localizar-
se em locais com água abundância, como porexemplo, nas margens dos grandes rios.

Outros factores da localização da indústria

CASAROTTO FILHO (2010) apresenta alguns outros factores da localização de

indústria. Estes fatores podem ser quantitativos ou qualitativos. Os fatores quantitativos
mais relevantes segundo este autor são:

 Factores que tornam a localização dependente das entradas: pode ocorrer quando o
método de produção exige matérias-primas volumosas ou pesadas;
 Factores que tornam a localização dependente das saídas nesse caso o mercado
consumidor da empresa é o fator mais importante;
 Factores que tornam a localização dependente do processo, e;
 Impostos, fatores legais e incentivos. Esta é uma forma sintética de visualizar os
fatores determinantes da localização industrial já apontados por Kon (1994) e vários
outros autores.

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Importância da decisão locacional

De maneira geral, estudar os fatores que influenciam a decisão da localização de uma

organização permite compreender os custos e as receitas que um determinado
empreendimento pode estar sujeito, o que por tabela determina a capacidade de
sobrevivênciae o grau de competitividade desta organização.

Conforme destaca Passos et. Al. (2007), a questão da localização industrial sempre foi
muito complexa, e, portanto, criar uma teoria geral que explique os fatores
determinantes de tal decisão é muito difícil de ser desenvolvida.

Segundo Woiler & Mathias (1996, p. 125) “o problema de encontrar a localização

óptima corresponde, em termos de empresa, a achar a localização que dê a maior
diferença entre

Receitas e custos”. De maneira sintética, as organizações procuram se estabelecer em

locais em que consigam maximizar as receitas e minimizar as despesas, ampliando desta
forma seus resultados finais. Uma boa localização tem influência direta na capacidade
competitiva da empresa.

Woiler &Mathias (1996) destacam que o problema locacional para as organizações tem
natureza dinâmica, ou seja, a decisão locacional deve ser constantemente revisada e
alterada caso necessário, pois ao longo do tempo pode ocorrer a necessidade de
expandir ou subcontratar. Considerando os custos associados a cada etapa de produção, a decisão
de localização do empreendimento torna-se extremamente importante. Uma organização
pode incorrer em diversos tipos de custos, como os custos na entrada, ou seja, custos de
aquisição de
matéria- prima e fatores de produção, bem como custos de processo, ou seja, custos rela
cionados à forma de produção e custos de saídas, que são aqueles relacionados ao processo de
distribuição da produção para o mercado consumidor.

Assim, determinar os fatores importantes em relação à localização é de grande

importância, pois influencia na capacidade de geração de lucros da empresa e, portanto,
na sua possibilidade de se manter firme e competitiva no mercado. Importante
esclarecer ainda que tais factores se diferenciam de setor para setor industrial analisado,
sendo de grande importância os estudos de caráter mais específico.

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Redução da assimetria Desenvolvimento industrial e sócio econômico em
Moçambique

Uma das características fundamentais do processo de desenvolvimento económico é a

criação de competitividade industrial induzida pela expansão da indústria
manufactureira, como evidenciado tanto pela experiência das primeiras economias a
industrializarem-se bem como pelo caso dos países asiáticos que tiveram uma
industrialização tardia (Amsden, 1989, 2001; Chang, 2002). O desenvolvimento de
competitividade industrial, por seu turno, envolve um processo de recomposição
sectorial do sistema económico através de transição intersectorial, ou seja, um
movimento entre sectores, saindo de sectores de baixa a média produtividade para
sectores de alta produtividade, e de aprofundamento intra-sectorial, onde há um
movimento dentro de cada sector, de subsectores de baixo valor agregado para
subsectores de alto valor agregado.

A dinâmica de criação de capacidades industriais dentro de uma economia está ligada às

Dinâmicas mais gerais de mudanças estruturais que se manifestam (Andreoni, 2013) e
que são críticas para a transição e para o aprofundamento sectorial. Embora existam
múltiplos entendimentos do que são capacidades na literatura económica, como a matriz
de capacidade tecnológica de Lall (1992), que inclui capacidades de investimento,
produtivas e de ligação, e de Bell & Pavitt (1992), que diferenciam entre capacidades
estáticas (as necessárias para produzir bens num determinado nível de eficiência) e
capacidades dinâmicas (as necessárias para absorver, adaptar e mudar processos e
técnicas), uma abordagem mais útil é considerar estes conceitos juntos, pois precisam de
trabalhar em conjunto para produzir o resultado desejado na competitividade das
empresas.

No caso de Moçambique e da África do Sul, apesar de haver diferenças significativas

nas suas capacidades industriais, ambas as economias continuam dependentes do
complexo mineral- -energético, e esta estrutura de produção continua a ser fundamental
para a compreensão do crescimento pouco inclusivo e dos níveis de desemprego que
persistem. A actividade produtiva dentro do complexo mineral-energético tende a ser
intensiva em capital, com fracas ligações a outros sectores produtivos, o que significa
que a sua expansão tem menos efeitos multiplicadores para o resto da economia
(Ashman, Newman & Mohamed, 2013). Assim, este artigo procurará compreender as

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dinâmicas e tensões emergentes da interacção entre ligações e a agência no sector
extractivo e as suas relações com o desenvolvimento de capacidades industriais num
contexto tanto local como regional.

De facto, o desafio para a maioria dos países africanos centra-se no desenvolvimento

com Base em ligações fortes e diversificadas com a riqueza mineral do continente.
Nesse sentido, estudos em alguns países africanos ricos em recursos minerais mostram
que políticas de conteúdo local podem ter um grande impacto no desenvolvimento de
ligações, particularmente produtivas, bem como de migração lateral de tecnologias
(Morris, Kaplinsky & Kaplan, 2011).

Casos como o Botswana em diamantes, a Nigéria em petróleo e o Gabão em madeira

mostram que as políticas de conteúdo local podem facilitar o aprofundamento ou a
aceleração de ligações (Mbayi, 2011; Oyejide & Adewuyi, 2011; Terheggen, 2011). No
entanto, existem casos em que políticas de conteúdo local mal planificadas ou mal
executadas levaram à redução do número e da intensidade de ligações. Assim, este
artigo pretende também mostrar como políticas de conteúdo local podem facilitar o
desenvolvimento industrial através de ligações produtivas em torno do sector de
equipamentos e serviços associados.

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Conclusão

Chegando no final do presente trabalho, conclui-se que, a Localização da indústria é de

extrema importância, pois a escolha do local pode propiciar seu crescimento, facilitar o
acesso dos clientes e fornecedores. Para a escolha do local específico, os gerentes
devem levar em consideração todos os fatores acima apresentados e também deve- se
levar em consideração a proximidade dos clientes e fornecedores, qualidade e custo de
mão- de- obra e a disponibilidade logística.

Antes de se escolher um local, deve- se ter certeza de que terá materiais de boa
qualidade e em quantidade suficiente disponíveis. Também, tem que se certificar que os
materiais acabados possam ser transportados até o consumidor final se grandes custos e
em perfeitas condições.

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Bibliografia

Amsden, A.H. (1989). Asia’s Next Giant: South Korea and late industrialization.
Oxford: Oxford University Press.

Andreoni, A. (2013). Manufacturing Development Structural Change and Production

Capabilities Dynamics. PhD. University of Cambridge.

Ashman, S. et al. (2013). Financialisation of the South African Economy: impact on the
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Bell, M. & Pavitt, K. (1992). Accumulating technological capability in developing

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GUEVANE, Luiz.G12-Geografia 12.ª classe. 1.ª ed. Maputo. Texto Editores. 2010.

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MANSO, Francisco, VICTOR, Ringo. Pré-Universitario- Geografia 12. 1.ª ed. Maputo.
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13
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Produção. Foz do Iguaçu, PR, 2007.

WOILER, S; MATHIAS, W. F. Projetos: Planejamento, elaboração, análise

. São Paulo: Atlas, 1996

14