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Obrigado
Maria da Cruz Moura Silva Araújo,
O seu relatório DISC da Propósito MAIOR está disponível.
Pragmático: Cauteloso
Você tem um estilo lógico e objetivo para garantir a precisão. Sistemático, você gosta de
criar padrões que ajudem a criar resultados eficientes e de alta qualidade. Por gostar de
ter controle e constância, às vezes pode se sentir irritado por algumas pessoas não
seguirem os seus padrões.
Para evitar erros, você pensa bastante antes de tomar uma atitude. Como consequência,
pode ser irritante quando você não tem tempo hábil ou informação suficiente para tomar
uma decisão. Você pode gastar tempo demais analisando uma situação na esperança de
ter uma certeza irrealista.
Em comparação aos outros, você pode ser rígido demais consigo mesmo por estar
errado. Talvez isso possa motivá-lo a fazer o seu melhor, mas também pode impedir de
correr riscos que podem ser benéficos. Por dar tanto valor a seu conhecimento, às
vezes você pode perder tempo com erros.
Você pode ser um questionador implacável. Por valorizar a lógica, é improvável que aceite
novas ideias sem fazer uma análise minuciosa. Como resultado, você pode questionar as
pessoas do grupo, mesmo que elas se sintam preparadas para progredir e você pode
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ser visto como alguém que impede o avanço.
Você pode gostar de ter pessoas ao seu redor, mas gosta mesmo é de trabalhar
sozinho. Isso permite que você se concentre de forma mais aprofundada para realização
de resultados. Você valoriza sua independência, preferindo resolver as coisas sozinho ao
invés de pedir ajuda. Isso não significa que você não gosta de trabalhar em equipe.
Efetivamente, você gosta de dar conselhos e compartilhar experiências.
Você tende a ser reservado, a não ser que conheça a pessoa muito bem para se abrir
com ela. Você não se sente bem perto de pessoas emotivas, já que os sentimentos
exagerados carregam uma dose de imprevisibilidade para você. Você demonstra
autocontrole e espera isso das pessoas. Você pode se sentir vulnerável quando mostra
suas emoções.
Apesar do seu ar aparentemente calmo, às vezes você pode se irritar quando pensa que
as normas e a lógica não estão sendo seguidas. Você não gosta de se envolver em
conflitos, porém, pode demonstrar sua raiva de maneira sutil.
Você se orgulha da qualidade do seu trabalho, mas evita reconhecimento público. Você
pode pensar que todos pensam desta maneira e pode não ocorrer que as pessoas
queiram ser elogiadas por você.
Você contribui de forma preciosa para sua organização ao insistir na precisão, primor e
capacidade de encontrar soluções práticas para desafios complexos. Em suma, esses
são alguns dos comportamentos que as pessoas mais admiram em você.
Perfil de Pragmático
Os Pragmáticos buscam ter competências de pensamento crítico extremamente
desenvolvidas. Eles destacam o valor dos acontecimentos ao tirar conclusões e projetar
ações, e visam a precisão e a perfeição em tudo que exercem. Para controlar suas ações
profissionais eficazmente, os Pragmáticos freqüentemente reúnem conhecimentos
intuitivos a dados estatísticos.
Quando não tem certeza do que está acontecendo, evitam o fracasso se preparando
com cuidado. Por exemplo, os Pragmáticos buscarão controlar uma nova competência
de forma privada antes de utilizá-la numa prática de grupo.
Os Pragmáticos preferem trabalhar com pessoas que, como eles mesmos, estão
interessadas em defender um ambiente de trabalho tranqüilo. Conhecidos como retraídos
por algumas pessoas, eles provavelmente evitam apresentar seus sentimentos.
Em especial, não se sentem bem na participação de pessoas agressivas. Apesar de

apresentarem um comportamento controlado, tendem a controlar o ambiente. Buscam
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esse controle ao obrigar as pessoas a aderirem às políticas, regras e procedimentos.
Os Pragmáticos estão preocupados com a resultado “certo” e provavelmente tenham

problema em tomar decisões em situações ambíguas. Com sua tendência a se
preocupar, eles provavelmente tornem-se ligados a análises. Quando apresentam um
erro, os Pragmáticos freqüentemente hesitam em assumir que falharam. Buscam ideias
que apóiem sua postura.
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Relatório DISC composto por 12 partes:
Introdução ao DISC
Seu gráfico DISC
Sua dimensão DISC
Seu índice de intensidade
Seu Perfil
Suas prioridades e o seu local de trabalho
Motivadores e estressores
Você e os estilos DISC
Melhorando seu relacionamento com os estilos DISC
Aumentando sua eficiência profissional
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Veja abaixo a sua escala DISC

A escala mostra o quanto de cada dimensão (Dominante, Influente, Estável e Cauteloso)
existe na composição do seu resultado.
Dominante
48 de 70
Dominância caracteriza-se pelo seu foco na lógica, por ser objetiva, cética e desafiante.
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Mostra atividade, com ritmo rápido, dinamismo, audácia e asserção.
Despindo a análise de juízos preconcebidos de valor, o dominante procura decisões,

superação de obstáculos e resultados. Poderíamos dizer, em poucas palavras que o
primeiro impulso de alguém caracterizado pelo D é tomar o controle das situações e
atingir resultados.
Influente
46 de 70
Não se trata de manipulação, mas de persuasão. Os altos I apresentam genuína

preocupação com pessoas. São amigáveis, extrovertidas e estimulantes. Rapidez,
audácia, dinamismo e asserção são algumas das características do influente. Além de
falante, ativo e, também por isso, um tanto desorganizado e talvez ineficaz no que vale à
determinação de metas, apesar da tendência a correr riscos calculados e/ou
moderadamente.
Entretanto, estas mesmas características, quando demasiadas ou erroneamente

utilizadas, podem resultar em certa impulsividade descuidada, dificuldades para planejar e
manejar o tempo, além de, apesar de muito comunicativo, deixar-se focar por demais em
si mesmo e não nos outros, fazendo desses maus ouvintes.
Estável
46 de 70
A tendência S é caracterizada pelo trabalho em equipe, preocupação com pessoas,

cooperação e colaboração, mais do que a persuasão e a atividade.
O alto S é paciente, empático(a), orientado(a) por tarefas e pessoas, em geral, é fácil de

se lidar, sempre aberto(a) às questões e necessidades alheia. Além disso, lida bem com
procedimentos e processos bem definidos, preferindo itinerários claros e estável a
improvisações.
Cauteloso
52 de 70
Os alto C, apresentando características reflexivas e questionadoras, não poderiam deixar

de articular uma tendência à atenção aos detalhes, dado seu ritmo moderado, seu
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comportamento lógico, metódico e cuidadoso e, ao mesmo tempo objetivo, cético e

desafiante.
O cauteloso pode somar muito valor a uma equipe. Tende a ser um profissional
meticuloso. Com sua tendência à atenção aos detalhes, assegura a qualidade do trabalho
da equipe. Consegue as informações corretas ao grupo e verifica sua validade.
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Em especial, não se sentem bem na participação de pessoas agressivas. Apesar de

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