MR Fintech 2021 v13
MR Fintech 2021 v13
MR Fintech 2021 v13
SUMÁRIO
03. Quem somos 10. Radar Distrito FinTech 2020 45. Cenário Internacional
05. Por que 1158 soluções? 26. Estatísticas Sócios 60. Conclusão
Sócio-líder da área sicionam o País como o terceiro maior responsável pelo recorde com uma população com pouca educação financeira e um dos
de crescimento em Venture Capital nas Américas. Em primeiro maiores mercados consumidores globais, o País possui um am-
de Private Enterprise lugar, estão os Estados Unidos - o país conquistou US$ 69 bi- biente propício para as fintechs.
da KPMG no Brasil lhões em investimentos -, e em segundo, o Canadá, que obteve
e na América do Sul cerca de US$ 2,5 bilhões. Um movimento interessante é a crescente aproximação entre
os bancos e as grandes empresas das fintechs, seja por meio
No primeiro trimestre de 2021, as fintechs - startups financeiras de programas de aceleração, parcerias e até mesmo contrata-
Diogo Garcia Correia - receberam US$ 517 milhões em aportes, o que representa 25% ção de seus serviços. Tudo isso fortalece ainda mais o ecossis-
Emerging Giants de todos os recursos investidos em 2020, segundo levantamento tema, promove oportunidades e permite o avanço de canais de
Program Brazil Leader do Distrito. Com o ambiente regulatório construído pelo Banco contato com o cliente final.
Central por meio de resoluções que reduzem a burocracia - com
destaque para o PIX e o Open Banking - além da aceleração Diante deste cenário, o Brasil tem se tornado um ecossistema
da digitalização de negócios em função da pandemia, diversas de referência em tecnologias focadas em serviços financeiros.
oportunidades têm surgido para a atuação das fintechs. Hoje, com um maior número de pessoas conectadas à internet
e o uso de novas ferramentas, há grande variedade dos canais
A KPMG é uma das maiores firmas Até o momento, há 1158 fintechs no Brasil, e esse ecossistema ten- que conectam usuários e instituições, o que confere autonomia
globais de serviços de consultoria, de a crescer em ritmo acelerado, não apenas pelo ambiente regu- ao cliente para cuidar das suas finanças.
auditoria, e impostos, trabalhando latório que tem favorecido a operação destes players, mas também
lado a lado com seus clientes, com pelo aumento crescente de aportes por fundos de investimento de Na KPMG temos o programa global Emerging Giants, cujo objetivo
ofertas de excelência lastreadas em risco, bem como a ascensão expressiva do número de M&As. é o de apoiar as startups que estão em um momento relevante e
capacidades profissionais de altíssimo desafiador de desenvolvimento. No Brasil, de acordo com a aná-
padrão e conhecimento de indústria. Em relação à inovação e à expansão, as fintechs têm se destaca- lise do Distrito, foram identificadas 105 startups com o perfil que
do ao modernizar o setor, oferecendo novos produtos, serviços e contempla elementos como velocidade de crescimento, time de
novas experiências aos consumidores - sendo que grande parte gestão, rodadas de funding e valuation. As fintechs representam
dessa oferta é acessível a uma notável parcela da população. o maior número de empresas: mais de um quarto do total (27,6%).
MEIOS DE
CÂMBIO CROWDFUNDING TECNOLOGIA
PAGAMENTO
Câmbio Equity Mobile Infraestrutura
Cross-border Projetos PdV Open Banking
Processamento Banking as a Service
CARTÕES DÍVIDAS
RISCO E
Crédito Negociação de Dívidas COMPLIANCE
Pré-Pagos Análise de Risco
FIDELIZAÇÃO Antifraude
CRÉDITO Compliance
Benefícios
Antecipação Programas de Fidelidade
Consórcios
Marketplace
FINANÇAS
Oferta Direta PESSOAIS
P2P Educação Financeira
Gestão Pessoal
BRASIL
2021
BACKOFFICE CÂMBIO
Gestão Financeira Contabilidade Câmbio
COPYRIGHT 2021
Cross-border
Precificação Outros
PDV
INSURTECH CRÉDITO
Business Oferta Direta Marketplace Antecipação P2P
Management
Cotação
Consórcios
Análise de Risco
DISTRITO FINTECH REPORT
REALIZAÇÃO
BRASIL
2021
COPYRIGHT 2021
Investimentos
Educação Financeira
Marketplace
de empresas
MEIOS DE PAGAMENTO
Processamento PdV Mobile
Original
datarisk.io
Curvas
Bancos Digitais
Negativo preto
Grayscale
Open
bank Banking
INTRODUÇÃO
Co-Founders E PROBLEMAS ESTRUTURAIS BRASILEIROS Os dados mencionados fazem referência ao rendimento médio
REPRESENTAM DESAFIOS domiciliar per capita. Para as pessoas com rendimentos neste
E OPORTUNIDADES PARA AS FINTECHS nível, um tanque de combustível e uma cesta básica chegam
O planejamento financeiro é ampla e exaustivamente discu- a comprometer cerca de 85% do rendimento per capita.
tido nos mais diversos canais de comunicação. O fato de o
brasileiro médio não ser capaz de criar reserva de emergência, A intenção não é dizer que o planejamento financeiro não é
Com a missão de produzir estudos e nem tampouco “se aventurar” em investimentos mais com- viável no Brasil. Precisamos observar atentamente esse imen-
análises econômicas que transformem e plexos que a poupança é uma das questões que mais chocam so abismo entre faixas de renda, regiões, faixa etária e outras
contribuam para a melhor compreensão da os especialistas. características, para entender efetivamente as oportunidades
realidade, a Análise Econômica Consultoria que existem para a atuação das fintechs no Brasil. Uma vez
visa permitir tomadas de decisão mais que, sob esse aspecto, pouca coisa tem mudado efetivamente.
assertivas por parte de pessoas, empresas
e instituições públicas.
7 CEOS, 5 PERGUNTAS
1 – ENQUANTO EMPREENDEDOR E LÍDER,
QUE LIÇÃO VOCÊ TIRA DA PANDEMIA?
Acredito que a pandemia trouxe uma Em relação à pandemia, vejo que há Ter um modelo de negócio e um time Alinhamento com o time é fundamen-
nova perspectiva do quão importan- muita oportunidade para modelos de robustos é essencial. Na Hash, resol- tal! No início do processo traçamos
te é ter um “unit economics” forte, negócios que ofereçam alternativas vemos prontamente a uma necessi- possíveis cenários e alinhamos isso
para startups. Em outras palavras, de economia ao consumidor, seja dade de nossos clientes, que surgiu com o time, que abraçou junto com
o caixa da companhia é o oxigê- em curto ou longo prazo. Entenden- com a pandemia. O isolamento social a gente e assim conseguimos não
nio do empreendedor, portanto ter do quem é o público-alvo e como ele reduziu as compras físicas e, para que desligar ninguém.
uma gestão efetiva e no jargão do quer ou pode consumir, há espaço eles não perdessem vendas, lançamos
mercado, um “business que para para qualquer negócio que leve à o link de pagamento online, com os
em pé”, é importante. Acredito que disrupção e opções acessíveis. mesmos benefícios que eles teriam se
a pandemia expôs de certa forma, Na Solfácil, por exemplo, o efeito a venda fosse realizada via maquini-
quem fez esse dever de casa corre- covid acelerou a procura por linhas nha. Graças às nossas soluções eles
tamente, para continuar crescendo e de financiamento: muita gente puderam se planejar. O resultado foi
atravessar um período mais incerto acabou se descapitalizando nos positivo para a Hash, que cresceu
do mercado. Então, reality check foi últimos seis meses para aguentar o 10 vezes no 1º semestre de 2020.
importante, a despeito do excesso período de crise, e o financiamento
Confira as entrevistas completas
de liquidez que o mundo vive hoje, tem se tornado uma opção para
no BLOG DO DISTRITO!
especialmente o setor de fintech. viabilizar o acesso à energia solar.
Investimentos
Crowdfunding
Criptomoedas
Compliance
Pagamento
Fidelização
Tecnologia
Backoffice
Insurtech
Meios de
Finanças
Pessoais
Serviços
Câmbio
Digitais
Crédito
Dívidas
Risco e
% % % % %
% % % % % % %
% %
1,6 1,9 3,4 3,5 4,1 6 6,6 6,7 7,5 8,3 8,5 13,2 13,6 15
MAIORIA DAS
FINTECHS
SE ENCONTRA 1,4%
NORTE
SEDIADA NA
REGIÃO SUDESTE NORDESTE
4,2%
DO PAÍS
Atualmente, temos fintechs atuando
em todas as regiões do país, mas
há um cenário de concentração CENTRO
OESTE
bastante acentuado das soluções na
região Sudeste (72,3% das soluções), 3,9%
em par com a própria concentração SUDESTE
DE DESENVOLVIMENTO 131
144
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
no país. Espera-se um crescimento ainda
bastante significativo nesses números.
Nº DE FUNCIONÁRIOS NO ECOSSISTEMA
O mercado financeiro como um todo não
134 131
é um dos setores que mais emprega. MÉDIA DE FUNCIONÁRIOS
Tal e qual, observamos que as fintechs
MEDIANA DE FUNCIONÁRIOS
não estão entre as startups com maior
ID
número de empregados, ainda que alguns
negócios mais desenvolvidos ultrapas- 1.158
sem a marca de 200 funcionários, sendo
considerados empresas grandes. 74
57,2
de funcionários no setor. 36
34 33
29
Crédito
Backoffice
Insurtech
Serviços
Digitais
Criptomoedas
Risco e
Compliance
Tecnologia
Investimentos
Fidelização
Crowdfunding
Finanças
Pessoais
Dívidas
Câmbio
o panorama econômico como um todo, 10
o que gera oportunidades para além
do que conseguimos quantificar.
DISTRIBUIÇÃO
ESPECIALIZAÇÃO NO
ECOSSISTEMA DE FINTECHS
Com o aumento da competitividade e da O foco nas necessidades financeiras
complexidade do ecossistema de soluções específicas de alguns setores é uma das
financeiras tecnológicas, observamos uma mais bem sucedidas práticas, o que tem
tendência cada vez mais forte de atuação se provado nos muitos cases de sucesso
em nichos, isto é, de fintechs especializadas de fintechs com expertise B2B e B2C para
na oferta de soluções para as dores empresas e consumidores de setores como Energia Imobiliário
singulares de públicos específicos. agronegócio, imobiliário, saúde, energia,
sustentabilidade, entre outros.
As fintechs são um dos setores onde as
startups brasileiras encontram-se mais Esse movimento é especialmente
maduras, de modo que há um panorama benéfico para os próprios setores onde
com players já muito consolidados essas fintechs atuam, posto que elas são
atuando - inclusive internacionalmente capazes de oferecer uma experiência
- o que faz com que as entrantes de usuário orientada por especialistas
no mercado busquem estratégias e eficiente, entregando soluções tailor-
diferenciadas de atuação. made sem o fardo das instituições
financeiras tradicionais. Indústria Saúde
MAIORIA DAS
B2B2C
5,1% DISTRIBUIÇÃO
DE STARTUPS POR
FINTECHS OPERA PÚBLICO ALVO
NO MODELO B2B
E B2C
BUSINESS PARA
13,6%
BUSINESS
Pouco mais da metade de todo o
ecossistema fintech é constituído
por soluções em tecnologia financeira
exclusivamente para outras empresas,
dentro de um modelo B2B. B2B
52,3%
As soluções que visam apenas aos
consumidores são pouco mais de um
quarto de todas as startups, sendo que
13,6% das startups oferecem soluções
tanto para um, quanto para outro público.
B2C
O restante das soluções se encontra 27,3%
dividido entre modelos menos usuais
em nosso panorama, a exemplo do B2B2C,
com aproximadamente 5% das soluções.
© DISTRITO DATAMINER
7 CEOS, 5 PERGUNTAS
2 – QUE CONSELHO VOCÊ DARIA PARA ALGUÉM
FUNDANDO UMA FINTECH NO BRASIL HOJE?
Eduardo Del Giglio João Miranda Antonio Brito Versione Mauro Jr.
O mercado financeiro viveu por anos Empreender é uma tarefa difícil, acho A despeito do boom de Fintechs dos Pela sua própria natureza, o mercado
de forma atrofiada. Isso criou empre- que o principal é ter uma tese sólida últimos anos, a concentração bancária financeiro é muito regulado. Por isso,
sas enormes com alta rentabilidade e acreditar no seu negócio. O setor de ainda é enorme e por consequência nas etapas iniciais da construção de
e que não se sentiam pressionados a fintechs no Brasil tem um potencial as oportunidades para novos entran- uma fintech, é preciso ter cuidado para
investir em inovação. Baita oportuni- enorme de crescimento. É preciso tes também são. Mas não subestime não se perder tanto em processos
dade para começar! Minha maior dica avaliar bem o mercado, pesquisar e a necessidade de recursos humanos burocráticos. Os produtos, processos
é criar uma solução que de fato resol- entender qual a dor que o seu produto e financeiros que você precisará para e tecnologias precisam ser meio, então
va um problema. Parece simples, mas vai solucionar. Entender a necessida- viabilizar e escalar sua Fintech. E se concentre-se 100% na solução da dor
muitas vezes nos pegamos trabalhan- de dos seus potenciais clientes é fun- pergunte sempre que problema o que do seu cliente, criando experiências
do em problemas já resolvidos. Tenha damental. Além disso, é importante você quer construir irá resolver, não incríveis em suas jornadas.
uma proposta de valor muito clara. Há escolher quem vai fundar o negócio desperdice seu tempo em criar algo
diversas verticais dentro do mercado contigo e buscar pessoas com valo- que não seja realmente relevante para
Confira as entrevistas completas
financeiro que ainda não foram encos- res e ideais iguais aos seus, mas com o seu cliente final.
no BLOG DO DISTRITO!
tados por tecnologia. skills complementares.
COMPOSIÇÃO DO
NORTE
1,6%
QUADRO SOCIETÁRIO
DESSAS STARTUPS?
NORDESTE
5%
CENTRO
OESTE
9
15 72,7%
9
7
13
13
13
0
12
4
4
2
11
11
11
11
6
10
SUL
16,8%
95
88
86
81
77
73
73
70
67
65
63
60
43
42
40
36
36
32
32
29
28
27
26
24
21
17
17
17
16
16
14
12
10
10
9
9
8
7
6
<21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69>
DISTRIBUIÇÃO DE SÓCIOS POR IDADE
publicados pela B3, mulheres representam mais diverso para que a oferta de serviços
38 263
26% dos investidores, reafirmando assim, financeiros possa se fazer de maneira
a importância de uma educação financeira ainda mais disruptiva.
atenta para as desigualdades entre os sexos. 27
203
25
168
MULHERES HOMENS 18
146
1991
1993
1994
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
DISTRITO FINTECH REPORT 2021 28
ESTATÍSTICAS SÓCIOS
Linkedin seguidores
se destacam da massa que aparece no Nubank
0
medidas - se uma empresa está acima dessa
P1
TO
linha, ela tem uma visibilidade maior do que
se esperaria para uma startup do seu porte.
1,6 mi
No segundo gráfico, com esses outliers
removidos, é possível observar com
mais detalhe quem são os destaques
considerando essas variáveis.
Stone
C6 Bank
Neon PicPay PagSeguro
Creditas
Conductor Agibank
Clearsale
0 1 mil 2 mil 3 mil 4 mil 5 mil 6 mil 7 mil 8 mil
Linkedin funcionários
© DISTRITO DATAMINER
Nº DE ACESSOS
NO ECOSSISTEMA 10 mi
A partir de dados do serviço SEMRush, que
estima o número de acessos a sites no mundo
todo, as dez startups elencadas aqui foram as 5 mi
mais acessadas pelo público em Abril de 2021.
5 mi 10 mi
PagSeguro
Nubank
DSA Fintech
Mercado Bitcoin
Ebanx
Meliuz
Vakinha
Boacompra
PicPay
Bling
ContaAzul
Pravaler
Melhor Câmbio
Acordo Certo
Foregon
Stone
BomPraCrédito
ASAAS
Creditas
Contabilizei
0 100 mi 200 mi 300 mi 400 mi 500 mi 600 mi 700 mi 800 mi 900 mi 1 bi 1,1 bi
TOP 10
CRIPTOMOEDAS MEIOS DE
PAGAMENTO
TOP 10
Destaque para a recém declarada unicórnio
Creditas, especializada em crédito, para a
aspirante Minuto Seguros, única insurtech
nessa seção, e para a gigante da criptoeco-
SERVIÇOS
FINTECHS
nomia Mercado Bitcoin - uma fintech cujo DIGITAIS
valuation pode superar (em muito) a marca
de 1$B dos unicórnios.
MEIOS DE
PAGAMENTO
COMO É CALCULADO O TOP 10? CRÉDITO
Para selecionar os destaques do setor, é utilizado
um algoritmo de scoring que leva em conta número
de funcionários, faturamento presumido, funding
captado e métricas de redes sociais. As dez SERVIÇOS MEIOS DE
primeiras colocadas nesse cálculo são exibidas aqui. DIGITAIS PAGAMENTO
FIQUE DE OLHO
FIQUE
DE OLHO
As fintechs em ascensão no ecossistema apresen-
tam um perfil mais diversificado se comparado
aos destaques do setor, com maior diversidade
de categorias - um sinal de que há muitas
possibilidades de expansão do ecossistema.
SERVIÇOS
DIGITAIS INVESTIMENTOS
Entre as ascendentes, temos três fintechs que
identificamos como aspirantes, isto é, candidatas
à unicórnios dentro das próximas rodadas:
Superlógica, Conta Azul e Contabilizei.
MEIOS DE
PAGAMENTO
Observamos também a presença de algumas
FINANÇAS
fintechs que atuam focadas em algum setor, a PESSOAIS
exemplo das insurtechs Alice e Sami, especializadas
em seguros de saúde, e da Terramagna, INSURTECH
de soluções de crédito para o agronegócio.
CRÉDITO
CONSUMIDORES, INOVAÇÃO
E A LIDERANÇA DAS FINTECHS
QUEM ESTÁ NO CONTROLE?
Como integrante do mercado de serviços financeiros já há algu- Num mundo em que não existe gap significativo no conhecimen-
mas décadas tenho constatado uma verdade irrefutável, com- to e nas estratégias entre os competidores, acentua-se a máxi-
partilhada pelos profissionais envolvidos com o compromisso de ma de que as soluções diferenciadas não residem no que se faz,
fazer o melhor: o desafio é aprender algo novo todo dia. Lidar com mas na forma de como é que se faz.
a inovação é isso: desafios constantes de um mercado sofistica-
do, competitivo, exigente e ágil. Nossa responsabilidade é transformar a aplicação das novas re-
gulações e das inovações tecnológicas em serviços mais intuiti-
Dourival Dourado Jr. Diariamente refletimos sobre como implementar os melho- vos, simples, seguros e efetivos, capturados pelas mudanças de
Head de Inovação res produtos e serviços para nossos consumidores cada vez comportamento dos consumidores. O resumo dessa jornada são
mais exigentes e digitais. Nesse contexto, que empresa não empresas e serviços mais resilientes e desprovidas da visão de
tem como foco e prioridade transformação digital? Empresas venda transacional.
e gestores devem se perguntar se são tão exigentes como for-
necedores quanto como clientes. Para que se possa extrair todo o valor dessa relação, é necessário
estarmos atentos aos aspectos de segurança e privacidade, criar
Não haverá salvação para as empresas e os designers de produ- independência para nossos clientes através do compartilhamen-
tos e serviços que não se anteciparem e apresentarem experiên- to e portabilidade de dados, operar com sistemas abertos, privile-
cias únicas na contratação e uso das soluções para as diferentes giar a mobilidade e criar uma nova experiência. Estamos convic-
O Omni Banco & Financeira, presente há modalidades de crédito, pagamentos, financiamentos, no rela- tos que o consumidor é o verdadeiro proprietário dos seus dados
26 anos no mercado, é uma instituição cionamento pós-venda e na resolução de disputas quando da e que a inovação não pode representar reserva de mercado e,
sólida e reconhecida por possuir um dos ocorrência de não conformidades. precisa propiciar e potencializar a inclusão financeira e social.
melhores serviços de crédito do Brasil.
Para ficar a par do desafio, é necessária uma convergência entre
liderança visionária, a capacidade de execução dos especialistas e
a nossa sensibilidade enquanto consumidores que somos. Mode-
los de negócios emergentes, tecnologias e plataformas e na nossa
capacidade de desenvolver uma experiência única para os clien-
tes se configuram como uma alternativa viável. Essa é a inovação.
Essa é a mudança dos agentes de mercados, dos consumidores e
dos fornecedores profetizada pelo mago e visionário Peter Drucker.
7 CEOS, 5 PERGUNTAS
3 – EM SUA OPINIÃO, QUAL A TENDÊNCIA
SUBESTIMADA NO ECOSSISTEMA FINTECH HOJE?
Na nossa visão, uma tendencia subes- Uma tendência subestimada é a capa- Acredito que há muitas Fintechs de No Brasil, pelas altas taxas de juros
timada no ecossistema especialmente cidade de integração entre sistemas. meios de pagamento e poucas de cré- históricas, quase todas
sobre a regulação do Open Banking, é o Hoje ainda é raro os sistemas falarem. dito. E essa tendência tem se mantido as empresas grandes têm um braço
nível de tecnologia que será necessá- O novo formato de desenvolvimento nos últimos anos, o que não acredito financeiro forte, as varejistas, os
ria para interpretar, enriquecer e gerar de software é em ecossistemas, e que faça sentido se compararmos o supermercados, etc. Isso no passado
insights a partir dos dados que virão isso vai cada vez ser mais fácil: tarefas tamanho da oportunidade vs concor- foi super importante, mas acredito
das APIs reguladas. Uma frase que repetitivas, copy and paste, baixar e rência em ambos os setores. Ainda que será cada dia menos, porque o
usamos muito é: “it’s the AI, not the API”. subir planilhas, imputar dados manual- mais subestimado é crédito voltado mercado está evoluindo rápido. Então,
Ou seja, o acesso a infraestrutura será mente vão deixar de existir para qual- para as classes C, D & E, que represen- o principal desafio é focar em ser o
commodity. Após o Open Banking, será quer tipo de empresa através do uso tam 80% das pessoas físicas no Brasil melhor da sua área, e não alguém que
um jogo muito mais sofisticado tecno- de integrações nativas ou utilizando e tem grande adoção digital. é médio pra todo mundo.
logicamente. Se na última década foi plataformas no-code.
um ambiente de mudança focada em
criar novas experiências digitais devido
ao avanço dos smartphones, a próxima
será baseada em AI/ML e na capacida-
Confira as entrevistas completas
de de criar novos modelos de negócios,
no BLOG DO DISTRITO!
baseado em dados transacionais.
FINTECHS BRASILEIRAS
107
536 4,5BI
69
45
2020 em particular foi um ano fora de série
41
para o setor, registrando $1,9B de investi-
mento privado. 2021 caminha para igualar,
ou até mesmo superar essa marca. 31
0,33 BI
25 0,25 BI
Esses números deixam claro porque há
20 0,18 BI
tantas fintechs entre os unicórnios e as-
pirantes brasileiros, tema que exploramos 12
0,05 BI 0,06 BI
mais a fundo no Distrito Corrida dos Unicór- 0,02 BI 0,01 BI
nios 2021 Report.
1
2
13
15
16
20
2
1
1
1
1
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
VALOR RODADA EM US$ Nº DE DEALS
© DISTRITO DATAMINER
125
Esse quadro se explica pela escala 405 MI 400 MI
dos desafios a que estão expostas
as empresas mais maduras, mas também 94
pelo próprio perfil dos investidores,
que tendem a aportar valores altíssimos
nessa fase dos empreendimentos posto
que o retorno financeiro é mais provável, 184 MI
seja por meio de um IPO ou aquisição, 46
enquanto que os negócios mais “verdes” 40
ui te
A
f
ed
G
jo
s
entre os 331 deals de Seed, Series A
Eq iva
e
ty
s
s
s
s
An
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Se
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Se
rie
rie
rie
rie
Pr
Se
Se
Se
é-
Se
Se
Se
Se
e B no intervalo analisado.
Pr
Investimentos
Crowdfunding
Criptomoedas
Compliance
Pagamento
Fidelização
Tecnologia
Backoffice
Insurtech
Serviços
Finanças
Pessoais
Meios de
Câmbio
Digitais
Crédito
Dívidas
Risco e
formações súbitas nesse quadro.
% % % % % % % % % % % % % %
51,28 19,57 7,40 5,63 4,43 3,78 3,12 1,92 1,78 0,46 0,35 0,14 0,12 0,02
US$
2310,5 DST GLOBAL, DRAGONEER, RIBBIT CAPITAL,
MI NUBANK 400 MI
SERIES F 2019 SEQUOIA CAPITAL, TCV, TENCENT HOLDINGS,
THRIVE CAPITA
NUBANK 300 MI
SERIES G 2020 KASZEK VENTURES, SEQUOIA CAPITAL,RIBBIT CAPITAL
US$
241,6 CREDITAS 231 MI
SERIES D 2019 SOFTBANK
MI US$
150,0 US$ US$
MI 102,2 98,6 US$ US$ US$
MI MI 75,2 67,0 66,5
MI MI MI CONDUCTOR 150 MI
PRIVATY EQUITY 2020 VIKING GLOBAL INVESTORS
C6 Bank
Agibank
Creditas
Neon
Nelogica
Guiabolso
Superlógica
NUBANK 150 MI
SERIES E 2018 QED INVESTORS, REDPOINT EVENTURES,
RIBBIT CAPITAL, THRIVE CAPITAL
NELOGICA 102,2 MI
PRIVATY EQUITY 2020 CRESCERA INVESTIMENTOS, VULCAN CAPITAL
© DISTRITO DATAMINER
PARA AS AQUISIÇÕES
MI
US$
NO ECOSSISTEMA
TOTVS
109.6
MI
DE FINTECHS US$
72,6
MI
MAGAZINE LUIZA
A IMPORTÂNCIA DA INOVAÇÃO
PARA ALAVANCAR NOVOS
NEGÓCIOS E EVOLUIR O MERCADO
Quem impulsiona a inovação é, sem dúvida, a necessidade. Hoje, no mercado global de 24,4% entre 2018 e 2026. Esse é o contexto
vemos claramente uma necessidade por estruturas mais flexíveis de inovação tecnológica que o mercado financeiro global - e em
e digitais. A busca por inovação para o mercado financeiro é uma especial o Brasil - está passando atualmente. É um cenário muito
tendência mundial e o Banco Central do Brasil, assim como o positivo, já que quem se beneficia com as tendências de block-
mercado como um todo, vem nos últimos anos, empregando es- chain, criptomoeda, inteligência artificial, pagamento instantâneo
forços e construindo uma agenda de inovação, com uma série de e toda uma gama de opções e vantagens são os usuários, e esse
produtos, serviços e regulamentos que buscam suprir essa alta é o foco que devemos dar ao criar inovações realmente disrupti-
demanda por um cenário mais ágil, transparente e democrático. vas. O resultado disso é que as empresas, das startups até a mais
Thiago Saldanha Um excelente exemplo da transformação do cenário financei- consolidada instituição financeira, passam a fomentar ainda mais
CTO ro brasileiro é a chegada das fintechs e mais recentemente, o um ecossistema inovador e acelerar processos de transformação
lançamento do Pix, meio de pagamentos instantâneo brasileiro, digital. Já sai na frente, claro, quem entende que inovação vem
a implementação do Open Banking e finalmente Open Finance, da colaboração e da diversidade. Na Sinqia, a estratégia de ino-
que marcam um momento de revolução no mercado financeiro. vação passa por diversas formas de relacionamento com o ecos-
sistema, nosso posicionamento de Open Innovation proporciona
Tais mudanças já estão impactando e aumentando a compe- largos passos de avanço tecnológico. A gente sempre respirou
A Sinqia é líder em transformação titividade entre as instituições financeiras. Isso porque, as em- inovação e no contexto de hoje, com uma fintech nascendo por
digital e inovação do setor financeiro presas, em um ambiente mais ágil, transparente e flexível, agora semana no país, é essencial saber identificar as oportunidades.
no Brasil e uma das maiores precisam apresentar produtos e serviços ainda melhores e espe-
provedoras de tecnologia e serviços cializados para ser cada vez mais assertivos para seus clientes. A fim de tornar a Sinqia cada vez mais inovadora e presen-
para este segmento. te neste ecossistema, promovemos o engajamento interno
Tudo isso graças às inovações que o modelo de Open Banking por meio de grupos de trabalho (squads e guildas), frentes de
proporcionará. No Brasil, por exemplo, o cliente decidirá de ma- estudo, programa de mentorias, comitê de inovação e ini-
neira fácil e rápida em qual player buscar cada produto. Agora, a ciativas que viabilizam a diversidade. Quando olhamos para
informação passa a ser de propriedade do indivíduo e, por meio fora da companhia buscamos nos relacionar com parceiros,
de uma autorização simples e fácil de revogar, ele pode levá-la aceleradores, universidades, startups e empresas que estejam
para diferentes players, promovendo competitividade e incenti- alinhadas às teses de atuação estratégica da Sinqia, buscando
vando inovação. E os impactos já estão movimentando o mer- sinergias, identificando as oportunidades de parcerias e inves-
cado como um todo. É o que mostra uma análise da consultoria timentos para agregar aos nossos produtos e serviços. Tudo
americana Allied Market Research. Segundo o relatório, a estima- para trazer a melhor solução para o cliente e contribuir com o
tiva é que o Open Banking promova um crescimento médio anual movimento e inovação no mercado financeiro.
7 CEOS, 5 PERGUNTAS
4 – SOBRE A FRASE “NO FUTURO, TODA EMPRESA SERÁ
UMA FINTECH”, O QUE VOCÊ ACHA A RESPEITO?
Versione Mauro Jr. Fabio Carrara João Miranda Eduardo Del Giglio
Embora seja uma frase de efeito mui- As empresas perceberam que as Vejo como uma nova fase do mer- Acho uma meia verdade. Acredito que
to usada ultimamente, na minha visão margens dos bancos são altas e cado de pagamentos, atrelado às quase todas empresas vão poder se
acho um pouco exagerada. O desafio querem rentabilizar seu negócio mudanças que o mundo tem viven- aproveitar de produtos de fintechs
é simplificar e melhorar a experiência através de uma operação financei- ciado. A aceleração digital causada para geração de receita. Uma corre-
do cliente, em pagamentos, créditos, ra. Por termos um sistema bancário pela pandemia forçou a entrada de tora de imóveis, por exemplo, já é um
serviços, mas não necessariamente muito consolidado - são cinco ban- milhares de pessoas neste universo. correspondente bancário e também
de suas próprias Fintechs. A pergunta cos que controlam quase 80% do Além disso, as empresas entenderam uma corretora de seguros em poten-
que fica: por que não de forma cola- crédito no Brasil - quem encontra a importância de oferecer soluções cial. Isso já é a realidade de diversos
borativa como uma plataforma? ou produz soluções financeiras para próprias. Isso permite agregar valor negócios mas não acho que a trans-
atender seu público-alvo, acaba ten- ao seu modelo de negócio e contri- forma em uma fintech, e não será toda
do um braço de fintech para rentabi- bui para a fidelização de clientes. É empresa que utilizará produtos como
lizar seu negócio e facilitar o acesso uma transformação positiva, pois a esses. Muitas empresas de fato se
aos seus serviços. customização tende a descentralizar tornaram fintechs e isso é muito bom
o acesso aos serviços financeiros. para o ambiente competitivo.
FOUNDERS
ANO DE FUNDAÇÃO LOCALIZAÇÃO Niklas Adalberth,
2015 Estocolmo, Suécia Sebastian Siemiatkowski
e Victor Jacobsson
Fundada em 2015, a Klarna nasceu em Es- Por meio de um aplicativo próprio, a Klar-
tocolmo, Suécia, e é atualmente a fintech na disponibiliza ofertas especiais, alertas
privada mais valiosa da Europa e uma das de preço e programas de fidelidade que
mais valiosas do mundo. Hoje, a empresa geram pontos e incentivam ainda mais o
conta com cerca de 3.500 colaboradores e usuário. Existe também uma ferramenta de
sólida atuação internacional. inscrição dentro do aplicativo que fornece
ofertas especiais e outros benefícios no
Habilitada para funcionar em varejistas momento do pagamento.
de todo o mundo e com todos os maiores
cartões de crédito e débito, a Klarna atua Um dos trunfos da Klarna é sua capacidade de
viabilizando pagamentos futuros. A princi- coletar e analisar dados da maioria dos serviços
pal ferramenta fornecida pela empresa é a de pagamentos, a exemplo do valor gasto, per-
possibilidade de realizar pagamentos a pra- fil do consumidor, meios de pagamentos, entre
zo e parcelados, viabilizando pagamentos outros. Com esses dados, a empresa oferece
em até 30 dias ou divididos em parcelas de insumos para que as empresas e cartões pos-
2 até 36 vezes, a depender do valor e da sam traçar melhores estratégias de vendas e
intenção do consumidor. otimizar a experiência dos consumidores.
3712
US$ 168 BI
US$ 145,9 BI 3472
US$ 105,3 BI
2986
2861
US$ 59,2 BI
O INVESTIMENTO GLOBAL EM
FINTECHS NO Q1 DE 2021
FOI DE $13.4B EM EM 361 DEALS © STATE OF FINTECH | CBINSIGHTS
REINO UNIDO
Já são 94 fintechs unicórnios, das quais
quase metade são dos Estados Unidos,
seguido por Reino Unido e China como 12 SUÉCIA
os principais países sede. 1
HOLANDA
1
CHINA
CORÉIA
8 DO SUL
1
HONG
KONG
4
1
ALEMANHA
1 12
1
BRASIL 2 JAPÃO
ÁUSTRIA
4 3
4 2
42 1
7
SUÍÇA
0
$7
$3
$1
$1
5+
ÍNDIA
A
A
1
$1
+
+
$1
$3
$7
$7
INDONÉSIA
ESTADOS
UNIDOS
O Nubank se destaca no cenário
2 internacional como a segunda fintech
1 AUSTRÁLIA com maior valuation ($25B), atrás
URUGUAI apenas da Stripe, avaliada em $95B - a
startup mais valiosa do mundo
Cybersecurity Auto & Supply chain Mobile Other Health Artificial E-commerce Fintech Internet software
transportation intelligence & services
FOUNDERS
ANO DE FUNDAÇÃO LOCALIZAÇÃO
David Ring, Ronen Assia
2007 Tel Aviv, Israel
e Yoni Assia
A eToro é uma plataforma de investimento Com o passar dos anos a empresa expan-
com funções de rede social, o que permite diu seu portfólio de opções de investimen-
que seus milhões de usuários acessem fer- to, abarcando commodities, criptomoedas,
ramentas de negociação e investimentos e papéis da bolsa e outros ativos de nature-
troquem conhecimentos e boas práticas. zas variadas, permitindo aos investidores
diversificar as suas carteiras.
A plataforma permite que os usuários ob-
servem as atividades de negociação finan- No início de 2021 a empresa anunciou que
ceira uns dos outros, copiem-nas e façam abrirá o capital por meio da fusão com a
suas próprias negociações - o chamado Acquisition Corp. V, uma SPAC fundada
copy-trading. O produto da empresa, Open- com esse fim, em um acordo de US$ 10,4
Book e WebTrader, permite que os negocian- bilhões, com investimento da Vision Fund 2
tes aprendam uns com os outros, comparti- do SoftBank. Como parte do acordo, a eTo-
lhem informações de negociação ao vivo e ro vai receber um funding no valor de US$
façam negociações de forma colaborativa. 650 milhões, vindo de fundos de destaque
como Fidelity Investment, Wellington Mana-
gement, entre outros.
AS OPORTUNIDADES DA INOVAÇÃO
ABERTA NO MERCADO FINANCEIRO
É inegável a existência de uma crescente onda de inovações Nós nos adaptamos para isso. Hoje, temos um arranjo com um
tecnológicas no mercado financeiro e de um movimento dos re- maior foco em novos negócios, que constantemente procura
guladores, como o Banco Central do Brasil – BACEN, no sentido por oportunidades através de parcerias estratégicas. O Lab 033,
de fomentar cada vez mais a competitividade dentre os players. nosso Laboratório de Inovação e Novos Negócios, vem para in-
Exemplos disso não faltam, como a regulamentação do Open tensificar a inovação que olha para fora e extrapola as fronteiras
Banking, a criação de sandboxes regulatórios e o novo padrão do Banco. Inclusive, estando na plataforma online da Distrito,
Geraldo Neto de pagamentos instantâneos – Pix. pretendemos conectar cada vez mais com o ecossistema de
startups e fintechs.
Diretor de Negócios Já faz alguns anos que nós, do Santander, temos trabalhado em
Digitais uma agenda de transformação digital, com o objetivo de aumen- Como um dos principais bancos internacionais no País, pro-
tarmos a satisfação de nossos clientes e a eficiência de nossos movemos também conexões entre o ecossistema brasileiro e
processos. as unidades do Santander pelo mundo. Identificamos soluções
brasileiras para dores e oportunidades de negócios em diferentes
O advento da pandemia acelerou ainda mais esse processo. A países. Bem como, conhecemos soluções globais que possam
COVID-19 não só forçou os brasileiros a trabalharem de casa ou a gerar negócio no cenário nacional.
comprarem pelo e-commerce e delivery, mas também impulsio-
Santander - Lab 033, tem o nou o uso dos canais digitais para transações financeiras. Temos também um fundo de venture capital com mandato glo-
propósito identificar, construir e bal, a Mouro Capital, que tem US$ 400 milhões sob gestão e já
validar oportunidades relevantes de Neste sentido, é cada vez mais relevante o relacionamento es- investiu em mais de 30 players no mundo – sendo dois deles no
negócio para o Banco, considerando treito entre os bancos e as fintechs. De um lado, pela sua especi- Brasil.
a visão do cliente e mitigando ficidade, as fintechs acabam por oferecer aos bancos alternativas
eventuais riscos. Além disso ele mais ágeis e soluções especializadas. Por outro, os bancos con- Além disso, temos o Radar Empreenda Santander, nossa mais
conecta o ecossistema de startups/ seguem dar escala às fintechs. Não basta elas terem uma solu- nova iniciativa para a geração de negócios, a partir de desafios
fintechs com o grupo Santander, ção inovadora com base tecnológica. É necessário que também estratégicos do Santander. Com este programa, expandimos a
difundindo a cultura de inovação. alcancem uma massa crítica de usuários, garantindo a susten- nossa atuação, englobando todo o ciclo do empreendedor – do
tabilidade do seu negócio. No final das contas, a relação banco- mundo acadêmico a scale-ups. A ideia é incentivar universitários
-fintech pode ser extremamente positiva para ambas as partes. a empreender e a criarem suas próprias startups e, ainda, gerar
negócios com startups em diferentes níveis de maturidade.
AS OPORTUNIDADES DA INOVAÇÃO
ABERTA NO MERCADO FINANCEIRO
Vivenciamos esse espírito empreendedor, esta inquietude
com os nossos próprios negócios – de desconstruí-los para
reconstruí-los melhores ainda. Devemos ter este “olhar
para fora” no dia a dia.
Geraldo Neto Tanto é que somos mais do que uma instituição financeira: so-
mos um ecossistema integrado de produtos e serviços financei-
Diretor de Negócios ros. Nos últimos anos, criamos as nossas próprias fintechs, que
Digitais estão se consolidando como líderes nas suas áreas de atuação.
Já contamos com mais de 10 fintechs proprietárias, das quais
destacaria a Empréstimos SIM que, em pouco mais de um ano
do seu lançamento, já possui mais de R$ 1 bilhão de portfólio em
crédito; e a Ben Visa Vale, que deve alcançar 5% de participação
de mercado no mundo de benefícios já no próximo ano.
Santander - Lab 033, tem o Todos esses exemplos reforçam a nossa convicção de que
propósito identificar, construir e estamos no caminho certo: de inovar e cooperar em um en-
validar oportunidades relevantes de torno cada vez mais aberto e competitivo. Não podemos parar
negócio para o Banco, considerando e, pelo contrário, temos que reforçar nossa obsessão por ve-
a visão do cliente e mitigando locidade e execução de qualidade, para que possamos juntos
eventuais riscos. Além disso ele com nossos parceiros sermos cada dia mais relevantes em
conecta o ecossistema de startups/ nossos mercados de atuação.
fintechs com o grupo Santander,
difundindo a cultura de inovação.
7 CEOS, 5 PERGUNTAS
5 – QUAL O PAPEL DA INCLUSÃO FINANCEIRA PARA
A EXPANSÃO DO ECOSSISTEMA FINTECH NO PAÍS?
Fabio Carrara Lucas Moraes Antonio Brito Versione Mauro Jr. Daniel Calonge
As fintechs irão atender melhor os É um ponto fundamental. Uma Tenho um grande viés nessa Vivemos um momento único de Pra mim essa é a base de tudo.
clientes que não recebem bom ou das ações que fizemos na Olivia resposta, para mim é fundamen- transformação no setor financei- Eu chamo de alfabetização
nenhum atendimento por parte recentemente, foi uma parceria tal, daí a escolha do SuperSim ro do Brasil, as fintechs têm um financeira! Quanto mais as
dos bancos, seja para profissionais com a ONG Gerando Falcões, em endereçar a dor de dezenas papel fundamental no processo pessoas entenderem de juros
autônomos, por exemplo, com sua para dar aulas sobre finanças à de milhões de brasileiros sem de reinvenção dos modelos, compostos, tiverem acesso à
limitação de comprovação de ren- pessoas em situação de mais acesso a crédito. É difícil o ecos- democratização de serviços, crédito com taxas justas, con-
da mas que precisam de crédito vulnerabilidade. Esse é apenas sistema escalar de verdade se redução dos custos, inclusão de seguirem investir com quali-
para crescer; ou para grupos pou- a ponta do iceberg e nós como as soluções estiverem concen- consumidores e por aí vai. Esse dade, maior será a qualidade
co representados no ecossistema empreendedores, temos que tradas nas grandes empresas é um ciclo que se auto alimenta, de vida desta pessoa. E como
que gostam de personalização e assumir a responsabilidade e ou clientes das classes A&B, não quanto mais inclusão financeira, os grandes bancos lidam com
priorizam identificação. criar mecanismos de inclusão que esses não sejam bons gru- mais fintechs especializadas irão este problema há décadas, e
O principal fator de inovação social através especialmente, pos inclusive, mas a expansão surgir, promovendo soluções de ainda não resolveram, acredito
das fintechs é justamente tornar da educação financeira. O Brasil passa pela democratização dos nicho, que agregam e digitalizam que as boas fintech que irão
o sistema bancário um instru- tem uma penetração bastante serviços para os 80% dos CNPJs a vida financeira da população. se beneficiar disso!
mento acessível, entendendo o grande de smartphones, adicio- e CPFs que estão concentrados
mercado e seus riscos. Com isso, nando a capacidade de conecti- nas PMEs e classes C, D & E.
desmistificamos, junto aos nos- vidade que ano a ano, vem au-
Confira as entrevistas
sos parceiros, o acesso a crédito, mentando, a inclusão financeira
completas no
que é um dos grandes gargalos deverá aumentar.
BLOG DO DISTRITO!
do sistema bancário nacional.
SEGURANÇA
O impacto da regulamentação no
empoderamento do cliente e como isso
irá impactar as empresas e o surgimento
de novos modelos de negócio.
CRIPTOMOEDAS E TOKENS
O surgimento de aplicações de
infraestrutura financeiras completas.
EDUCAÇÃO
O futuro dos serviços financeiros
pode ser cada vez mais invisível.
SEGURANÇA
O PAPEL DA TECNOLOGIA NA DISRUPÇÃO
DO SETOR DE SEGUROS
Os seguros são um negócio muito antigo - e próspero -, Primeiramente, há uma nova categoria de riscos associa-
presente desde as grandes navegações até a era mo- da ao mundo digital, como vazamentos de dados, invasão
derna, tendo se sofisticado enormemente desde então. de contas pessoais, roubo de identidades, entre outros in-
Apesar de todas as inovações, ainda há um longo cami- fortúnios que não estão apropriadamente cobertos pelos
nho de transformação digital pela frente, tendo em vista seguros tradicionais e para os quais há grandes possibili-
a velocidade e a intensidade dos avanços tecnológicos dades de negócios esperando para acontecer. Também, os
dos últimos anos - inteligência artificial, comunicação seguros cada vez mais são data-driven, beneficiando-se
instantânea, blockchain, etc. trazem consigo enormes das enormes quantidades de dados que são colhidos so-
possibilidades para os seguros. Temos, portanto, uma bre os mais diferentes aspectos das nossas vidas, o que
oportunidade enorme para os novos entrantes no ecos- permite uma oferta altamente especializada de seguros
sistema, as chamadas insurtechs, fornecerem soluções para os mais diferentes campos, cobrindo desde consu-
mais baratas, convenientes e afinadas com as necessi- midores - e. g. seguros de saúde - até outros business - e.
dades e possibilidades do tempo presente. g. seguros para o agronegócio.
Ainda assim, trata-se de um mercado extremamente di- Esses são apenas dois entre os muitos aspectos onde o
fícil para as novas empresas se firmarem. Os obstáculos universo dos seguros estão sendo transformados, com
são muitos: regulação complexa, altíssima concorrência, diversas startups extremamente bem-sucedidas atuan-
alto custo de operação, baixo engajamento dos consu- do - em 2017 e 2020, respectivamente, tivemos os IPOs
midores, dificuldade de conquistar clientes novos, entre da ZhongAn, insurtech chinesa pioneira, e da norte-ame-
outros. No entanto, o próprio contexto em que vivemos é ricana Lemonade, que tem como diferencial os progra-
enorme pressão sobre o status quo das seguradoras, de mas de impacto social. Há também um número conside-
modo que ocorre uma transformação verdadeiramente rável de insurtechs em vias de tornarem-se unicórnios,
disruptiva no setor a despeito das dificuldades. a exemplo da indiana Acko, que está democratizando o
acesso aos seguros no país, e da Bought By Many, espe-
cializada em pets. Espera-se que muitas outras empresas
de sucesso surjam na esteira desses casos de sucesso,
para benefício, sobretudo, dos consumidores.
CRIPTOMOEDAS E TOKENS
COMO A TECNOLOGIA IMPACTA O FUTURO DA
MOEDA E CRIA NOVAS MODALIDADES FINANCEIRAS
O surgimento da Bitcoin, a primeira e mais consolidada As possibilidades colocadas por essas tecnologias finan-
criptomoeda, em 2007, marcou o começo desta que é a ceiras deram margem para uma atividade empreende-
revolução econômica mais disruptiva de nossos tempos. dora especializada, havendo diversas fintechs cujo core
Blockchain, criptomoedas e tokens significam a associa- reside na oferta de produtos e soluções para a cripto eco-
ção definitiva entre a economia e as tecnologias digitais, nomia. O Brasil não é exceção: como vimos ao longo do
o que significa novas possibilidades, desafios, oportuni- report, há no país um ecossistema considerável - e em
dades e, como em tudo que diz respeito ao sistema fi- franca expansão -, que promete tornar-se uma referên-
nanceiro, riscos. cia global junto de alguns dos principais polos tecnológi-
cos do planeta.
O universo cripto foi de um tema de nicho, proposto pela
vanguarda do movimento conhecido como cypherpunk, Se você deseja conhecer mais a fundo esse universo,
a um tema absolutamente pop, presente em discussões entender o tamanho e a distribuição do mercado,
corriqueiras, frequentemente abordado pela grande mí- descobrir as principais tendências para os próximos,
dia, motivador de conteúdo viral em redes sociais - a quem são os players mais importantes, ter acesso à
exemplo dos posts de Elon Musk - e, finalmente, alvo de entrevistas com empreendedores e especialistas, assine o
agências reguladoras estatais e de Bancos Centrais, que INSIDE FINTECH REPORT, nosso estudo mensal
aos poucos estão se inteirando dessa novidade e, em al- sobre o setor, que nesse mês traz uma uma edição
guns casos, estudando como se apropriar dela. especial dedicada ao assunto.
Clique para
conferir!
EDUCAÇÃO
ALFABETIZAÇÃO FINANCEIRA COMO
UMA MISSÃO DO ECOSSISTEMA FINTECH
A alfabetização financeira é a conjunção do conheci- Outro case de educação financeira é o que se observa por
mento financeiro com a capacidade de gerenciar as parte das empresas tradicionais que observaram como di-
finanças pessoais, habilidades essenciais para tomar minui a inadimplência mostrar aos clientes como evitar
decisões financeiramente responsáveis para o bom pla- gastos excessivos em contas atrasadas ou como cance-
nejamento financeiro - um dos lastros da qualidade de lar prontamente assinaturas indesejadas. Como resultado,
vida.Com a proliferação de serviços financeiros propicia- você gera clientes felizes, leais e de maior patrimônio que
da pela explosão das fintechs, associada ao maior aces- estão dispostos a ficar com sua marca a longo prazo. É
so à informação por parte do público, milhões têm bus- um círculo virtuoso propiciado pelo melhor controle das
cado formas de compreender melhor o funcionamento finanças pessoais a partir de uma iniciativa corporativa.
do mercado financeiro nos seus diferentes aspectos.
Alguns produtos e serviços que tendem a se destacar
Planejamento da aposentadoria é um exemplo de tema nesse mercado:
financeiro que cobra uma grande responsabilidade das — Formas simples de visualizar investimentos,
pessoas, posto que diretamente relacionado com a sua além de ferramentas para controle de gastos e
própria segurança financeira. Se antes os consumidores criação de metas financeiras;
dependiam exclusivamente dos gestores de previdên- — Iniciativas de educação ofertadas por players
cia, pública ou privada, para organizar a previdência, financeiros de diferentes especialidades e cali-
hoje há maior abertura e transparência - o que implica bres, como blogs, podcasts, cursos etc.
numa responsabilidade maior e numa necessidade de — Plataformas de educação financeira com tuto-
educação continuada sobre o tema. Com o aumento riais práticos e direcionados de acordo com o
dos investimentos, surge a possibilidade de que o ci- perfil e as necessidades dos consumidores.
dadão médio melhore seu rendimento e nível de vida
colocando o dinheiro acumulAdo ao longo dos anos
para trabalhar a seu favor, entre outras opções que não
existiam até recentemente.
Com o Distrito Fintech Report temos uma Outro ponto delicado, e onde as fintechs
oportunidade de estudar o ecossistema também atuam como uma vanguarda,
fintech brasileiro e apresentá-lo ao públi- é o da educação e acesso à informação
co mais amplo, que é quem mais pode se confiável sobre as finanças. A populariza-
beneficiar dessa onda de inovação finan- ção dos serviços passa, necessariamen-
ceira que hoje surge na América Latina em te, por uma necessidade de trocar de for-
geral e no Brasil em particular. O aumento ma mais aberta com o público - seja ele
considerável no investimento de risco, o composto por empresas ou pessoas físi-
crescimento no número de soluções e a cas -, de modo a sacramentar a adoção
complexificação do ecossistema são algu- das novas tecnologias e combater resis-
mas das consequências desse processo. tências e preconceitos que ainda tolhem
o avanço das soluções.