MinasTech Report 2020 V9-Compressed

SPONSOR APOIO
Nossos sinceros agradecimentos aos parceiros que contribuíram

com conteúdo, dados e opiniões na produção deste estudo
SUMÁRIO
03. Missão 17. Estatísticas 50. Aceleradoras
04. Quem Somos 31. Case - Sólides 52. Incubadoras
05. Nossa filosofia 32. Top 10 53. Parques Tecnológicos
06. Explicação Metodológica 41. Fique de Olho

54. Investimentos
07. Contexto Regional 43. Ecossistema
56. Fundos de Venture Capital
08. Radar Distrito 45. Entidades
MinasTech 62. Conclusão
46. Empreendedorismo Feminino
12. Setores 63. Termos de Uso e Reprodução
47. Hubs de Inovação
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DISTRITO MINASTECH REPORT 2

MISSÃO
Compreender a estrutura do
ecossistema de inovação e tecnologia
do estado de Minas Gerais. Esse é
o objetivo do Distrito MinasTech
Report. Gerar conhecimento,
disseminar a cultura de inovação e
incentivar o desenvolvimento desse
ecossistema faz parte do DNA de
todos os envolvidos na realização
deste estudo.
Com este estudo, assumimos a

obrigação de transformar tudo o que
há de informação, dado e tendência
do mercado em oportunidades de
negócio para seus diversos players.

O Distrito é um hub de inovação para startups,
empresas e investidores que buscam o próximo
passo de sua evolução.
Unimos uma poderosa rede de conexões, dados,

inteligência analítica, criativa e espírito empreendedor
para contribuir ativamente na transformação
tecnológica que está mudando o mundo.
Acreditamos na inovação aberta para construir

um futuro melhor.
Saiba mais em www.distrito.me

NOSSA FILOSOFIA
As startups delineadas no report foram selecionadas a partir de um traba- Também temos uma preocupação em incluir somente aquilo que con-
lho minucioso de pesquisa e consulta ao banco de dados de startups pro- sideramos startups - e por mais que nosso critério para defini-las seja
prietário do Distrito. Também foram realizadas consultas a bancos abertos bastante amplo, excluímos alguns tipos de negócio que, embora muitas
e informações públicas do governo. vezes se autodenominem startups, acabam fugindo do conceito. Isso in-
clui empresas que têm como característica principal serem:
As startups foram examinadas individualmente para verificar adequação • Software Houses (desenvolvimento de software sob demanda)
ao tema do report e aos critérios de seleção estabelecidos. São eles: • Consultorias
• Agências de marketing, publicidade e design
• Ter a inovação no centro do negócio, seja na base tecnológica, no
modelo de negócios ou na proposta de valor.
• Estar em atividade no momento da realização do estudo, medido pelo Esta é a primeira edição deste estudo, e ele continuará
status do site e atividade em redes sociais. recebendo atualizações recorrentes. Caso queira
• Desempenhar atividade diretamente relacionada à região estudada. solicitar a análise da sua startup para uma próxima
• Ter nacionalidade brasileira e operar atualmente no Brasil. versão, acesse o link abaixo:
O trabalho de definição das categorias foi baseado em análise da literatu-

conteudo.distrito.me/cadastro-dataminer
ra relevante e das classificações utilizadas amplamente no mercado, no
Brasil e no mundo. A definição da categoria a que pertence cada startup
foi feita por nossa equipe, e, quando uma startup opera em mais de uma
categoria, a situamos na que interpretamos como sua atividade principal AGORA É A SUA VEZ. A EQUIPE DO DISTRITO DATAMINER
ou de maior visibilidade. QUER SABER QUAIS FORAM AS SUAS IMPRESSÕES,
CRÍTICAS E/OU SUGESTÕES SOBRE O DISTRITO
MINASTECH REPORT.
CLIQUE AQUI PARA ACESSAR NOSSO FORMULÁRIO

POR QUE 782
STARTUPS?
UMA EXPLICAÇÃO METODOLÓGICA
Quando fazemos mapeamentos de startups de di- não têm site, ou não passaram do estágio mais ini-
ferentes setores e regiões do Brasil, inevitavelmen- cial de ideação. Startups que se enquadram nessas
te são feitas comparações com outros levantamen- descrições muitas vezes representam a maior parte
tos ou bases de dados, em que frequentemente das presentes em outros bancos de dados.
constam números consideravelmente maiores do
que os nossos. Evitamos igualmente trazer aquelas que, apesar de
possuírem uma base tecnológica ou foco na inova-
Isso não se deve a uma deficiência no nosso pro- ção em alguma capacidade, têm um longo histórico
cesso de coleta de informações. Pelo contrário, nós como empresa tradicional e forte apelo à tradição.
utilizamos todos esses levantamentos e bases para Reconhecemos que existe subjetividade nesse cri-
embasar nossos estudos, e inclusive muitas outras tério, mas entendemos que a forma como filtramos
fontes que eles não alcançam. as informações nos permite trazer o maior valor
possível a quem as consome.
Por outro lado, temos uma preocupação explícita
em trazer apenas aquilo que conferimos indivi- Estamos sempre abertos a discutir nossa me-
dualmente como se enquadrando nos critérios de todologia e processos! A composição e análise
seleção do estudo. Isso significa remover startups dessas informações é importantíssima para nós
que não são do Brasil, não têm sinais de atividade, e estamos sempre abertos a ouvir sugestões em
[email protected]

CONTEXTO REGIONAL
ECONOMIA TECNOLOGIA EMPRESAS EDUCAÇÃO

Com PIB estimado de R$ 632 bilhões De acordo com a INDI, Agência de De acordo com o Econodata existem Minas Gerais possui uma estrutura de
em 2019, Minas Gerais é o terceiro Promoção de Investimento e Comér- aproximadamente 1,9 milhões de em- universidades públicas e privadas con-
estado no ranking do indicador. Seu cio Exterior de Minas Gerais, o mer- presas ativas em Minas Gerais, em que siderada referência no País e é o se-
território representa 6,89% do total cado mineiro de TI tem cerca de 5 mil a capital Belo Horizonte concentra gundo estado com o maior número de
brasileiro, estando atrás apenas do empresas, com faturamento anual de 15,5%. Até o final de 2019, a junta co- matrículas no ensino superior: cerca de
Amazonas, Pará e Mato Grosso em ex- R$ 2,3 bilhões, gerando cerca de 33 mercial do estado estava registrando 560 mil. O estado conta com 11 univer-
tensão. Com a segunda maior popula- mil empregos diretos. Destas, 70% altas contínuas no número de abertura sidades federais, o maior número entre
ção entre os estados, o setor de ser- estão em Belo Horizonte e região me- de novos negócios. No estado existem os estados brasileiros. As instituições
viços é predominante (59%), seguido tropolitana. O estado também conta linhas de financiamento empresarial de ensino superior privadas também
pela indústria (31,9%) e agropecuária com 25 incubadoras de empresas de específicas para a inovação. O BDMG colocam a região em destaque, em
(8,4%). Em 2019, ocupou o oitavo lugar base tecnológica associadas à Rede (Banco de desenvolvimento de Minas que a PUC Minas é considerada a maior
no Ranking de Competitividade dos Mineira de Inovação (RMI), e aproxi- Gerais) em conjunto com a Fapemig universidade católica do mundo, com
Estados, com desempenho acima da madamente 159 empresas em incu- (Fundação de Amparo à Pesquisa do mais de 57 mil alunos. A UFMG ocupa
média em oito dos dez pilares analisa- badoras no Estado. Além disso, Minas Estado de Minas Gerais), oferece as li- o topo da produção científica em Minas
dos. Em Educação, Sustentabilidade ocupa o segundo lugar no ranking nhas Pró-Inovação destinada a empre- Gerais. Atualmente, a universidade tem
Social e Eficiência de Máquina, o esta- regional de registro de patentes con- sas com projetos inovadores, e o Prop- 9,3 mil alunos de mestrado e doutora-
do apresentou resultados exemplares tabilizado pelo Instituto Nacional de tec, para empresas instaladas em um do, 86 programas de pós-graduação e
nos últimos quatro anos. Propriedade Intelectual. dos parques tecnológicos do estado. 869 grupos de pesquisa certificados.
DISTRITO MINASTECH REPORT Fontes: ibge.gov.br; rankingdecompetitividade.org.br; econodata.com.br; indi.mg.gov.br; rmi.org.br; fapemig.br 7
REALIZAÇÃO
DISTRITO MINASTECH REPORT BRASIL

2020
ADTECH AGTECH ÁGUA E ENERGIA
COPYRIGHT 2020
AUTOTECH CONSTRUTECH EDTECH
BIOTECH
REALIZAÇÃO

2020
FINTECH FOODTECH GESTÃO DE NEGÓCIOS GOVTECH ENTRETENIMENTO
COPYRIGHT 2020
FASHIONTECH GREENTECH
HRTECH
HEALTHTECH INDÚSTRIA 4.0 INSURTECH

REALIZAÇÃO

2020
LEGALTECH KIDS NEGÓCIOS SOCIAIS OUTROS PROPTECH REDE SOCIAL
COPYRIGHT 2020
REGTECH
MOBILIDADE PET
RETAILTECH SERVIÇOS SPORTSTECH SUPPLY CHAIN T.I. TELECOM
TURISMO
Join the revolution
SETORES
ADTECH AGTECH ÁGUA E ENERGIA AUTOTECH

Tecnologia aplicada Soluções que visam Inovação aplicada ao Propostas inovadoras
às áreas de marketing, automatizar processos suprimento elétrico e que reconfiguram o setor
mídia e publicidade.. e otimizar o setor abastecimento hídrico. automotivo e correlatos.
agropecuário.
BIOTECH CONSTRUTECH EDTECH ENTRETENIMENTO

Tecnologia aplicada às Soluções para construção Startups do setor Tecnologias que
ciências biológicas e civil e insumos educacional, que atuam visam contribuir no
disciplinas adjacentes. relacionados. em instituições de ensino lazer dos usuários.
físicas ou online.

SETORES
FASHIONTECH FINTECH FOODTECH GESTÃO DE

Fusão entre moda Tecnologias que impactam Soluções voltadas NEGÓCIOS
e tecnologia. o sistema financeiro, de ao setor alimentício. Ferramentas que auxiliam
bancos e empresas ao gestores e empresas a
consumidor final. otimizar e gerar melhores
resultados nos negócios.
GOVTECH GREENTECH HEALTHTECH HRTECH

Tecnologia voltada a tornar Tecnologias que favorecem Inovação aplicada à Soluções que visam maior
o governo e a gestão a preservação do meio saúde e ao bem-estar da produtividade no negócio
pública mais eficientes. ambiente e ajudam população, bem como a partir de ferramentas
a diminuir o impacto gestão hospitalar e clínica. de gestão de pessoas.
ambiental.

SETORES
INDÚSTRIA 4.0 INSURTECH KIDS LEGALTECH

Inovação aplicada a Soluções voltadas Soluções voltadas Tecnologia aplicada ao
tornar a indústria mais ao mercado de à crianças. direito em suas diferentes
escalável, eficiente, seguros e atuária. áreas de atuação.
customizável e ágil.
MOBILIDADE NEGÓCIOS SOCIAIS OUTROS PET

Soluções que Startups que visam Demais soluções que não Empreendimentos
impactam o ir e vir criar um impacto social se enquadram em nenhuma voltados a impactar
da população urbana. e engajamento civil outra categoria utilizada o mercado de bichos
com suas propostas pelo Distrito Dataminer. de estimação.

SETORES
PROPTECH REDE SOCIAL REGTECH RETAILTECH SERVIÇOS

Soluções tecnológicas Tecnologia aplicada Soluções que facilitam
Soluções voltadas Plataformas que
para acompanhar ou ao varejo, e-commerce, o mercado de serviços,
à compra, venda, conectam pessoas
resolver as exigências de backoffice varejista atendendo às micro
aluguel e precificação ou empresas com
regulamentação e compliance. e à loja do futuro. necessidades do dia a dia.
de imóveis. objetivos diversos.
SPORTSTECH SUPPLY CHAIN TELECOM T.I. TURISMO

Empreendimentos Startups que visam Tecnologias que impactam Soluções inovadoras Soluções que visam
voltados a inovar no impactar diretamente o setor de telecomunicação e aplicadas à tecnologia oferecer melhores
mercado de esportes a cadeia logística possibilitam uma comunicação da informação. experiências a viajantes
e atividade física. de empresas. à distância mais eficiente. e empresas turísticas.

MINAS GERAIS ESTÁ NA VANGUARDA
QUANDO O ASSUNTO É INOVAÇÃO
Marco Túlio Ferreira E O SEGMENTO DE STARTUPS
Sócio de auditoria responsável pelo
FOTO:DIVULGAÇÃO/REPRODUÇÃO
escritório de Belo Horizonte e clientes Além de ser uma das maiores produtoras de com- Além de ótimos exemplos dentro de várias empresas
em Minas Gerais @ KPMG modities como café, leite, minério de ferro, nióbio e mineiras, onde existem estratégia e orçamento volta-
outros minerais a economia mineira possui uma in- dos para a inovação, também observamos iniciativas
dústria diversificada com destaque para indústria de importantes e que têm atraído startups com soluções
transformação do minério de ferro, produção de aço, diferenciadas. Uma destas iniciativas é a FIEMG Lab
automotivo, construção civil e pesada; a economia 4.0, a qual possui um programa de aceleração para
tem importância na balança comercial com exporta- startups com soluções industriais. Eles promovem o
ções de suas commodities e produtos principalmen- desenvolvimento de novas tecnologias e com uma
te para China, Estados Unidos e Europa. Os mineiros conecção com o mercado. Portanto é um verdadei-
também contam com um dos principais ecossiste- ro hub de inovação. O ciclo atual possui 50 startups
mas de inovação no Brasil. Isto se deve ao fato de ter- e tem uma duração 12 meses, seguindo um modelo
Ramayana Ferraz
mos órgãos governamentais com iniciativas sólidas pre-determinado de avaliação de aportes financeiros,
voltadas para o setor, bem como um grande número mentorias com especialistas setorias, além de acesso
de startups, sendo que muitas estão no radar de fun- a uma rede de indústrias.
de Souza (Ray) dos de investimentos.
Outra iniciativa muito importante com foco nos efei-
Sócio de cliente e mercados em Minas Um exemplo recente de inovação é o Aeroporto In- tos da COVID-19, é a da Secretaria de Estado de De-
Gerais, Distrito Federal e Goiás @ KPMG ternacional de Belo Horizonte, o qual deverá ser o senvolvimento Econômico de Minas Gerais, através
primeiro do país a implementar o modelo Aeroporto do Sistema Mineiro de Inovação, o qual apresenta
Industrial, oferecendo assim um ambiente para em- um mapeamento com soluções inovadoras. Foi cria-
presas exportadoras de produtos manufaturados, do recentemente um ótimo relatório que reúne 63
utilizando matéria prima importada em seu processo soluções de saúde e outras categorias, e conta com
produtivo. Além da facilidade do próprio modal aé- o apoio da Biotechtown, Biominas Brasil, Anbiotec
A KPMG é uma das maiores firmas globais de serviços reo, as empresas terão outros benefícios em forma Brasil e Fundepar.
de consultoria, auditoria, e impostos, trabalhando lado de isenções fiscais na exportação de produtos aca-
a lado com seus clientes, com ofertas de excelência bados. A área para o Aeroporto Industrial é de 750 Também temos no estado várias outras entidades
lastreadas em capacidades profissionais de altíssimo mil metros quadrado e poderá abrigar até 250 em- com ações voltadas para a inovação tecnológica,
padrão e conhecimento de indústria. As firmas-membro presas vários setores. O foco inicial seria para em- como é o caso do CEFET-MG e BH-TEC. Portanto con-
da KPMG atendem clientes de todos os setores da presas de equipamentos médicos, medicamentos e sideramos que Minas Gerais tem um grande potencial
economia e podem ser encontradas em 154 países. tecnologia automobilística. para se destacar a nível nacional e internacional.
Saiba mais em kpmg.com.br

ESTATÍSTICAS
REPORT - MINASTECH
MINAS GERAIS HealthTech FinTech AdTech EdTech Industria 4.0 RetailTech AgTech
APRESENTA
DIVERSIDADE 74
9,5%
65
8,3%
58
7,4%
53
6,8%
45
5,8%
44
5,8 %
41
5,2%
DE SETORES Gestão de
Negócios
T.I. Água e Energia HRTech Serviços LegalTech PropTech
40 37 34 33 33 31 26
5,1% 4,7% 4,3% 4,2% 4,2% 4,0% 3,3%
São 782 startups mineiras com
destaque para as Healthtech, Fintech
e Adtechs, que juntas representam
25% das soluções. Minas Gerais é Suppy Chain ConstruTech FoodTech SportsTech Entretenimento RegTech Turismo
o único estado dos analisados pelo

21 15 15 15 13 12 11
Distrito que coloca no pódio principal 2,7% 1,9% 1,9% 1,9% 1,7% 1,5% 1,4%
a vertical Healthtechs.
Com todos os 34 setores mapeados InsurTech Mobilidade Negócios BioTech FashionTech Pet AutoTech
Sociais
pelo Distrito, o estado mostra
diversidade de verticais do estado. 10 10 9 8 6 5 5
1,3% 1,3% 1,2% 1,0% 0,8% 0,6% 0,6%
GreenTech Outros Telecom GovTech Kids Rede Social
4 3 2 2 1 1
0,5% 0,4% 0,3% 0,3% 0,1% 0,1%

REPORT - MINASTECH
BELO HORIZONTE
É O PRINCIPAL
POLO DO ESTADO
Das 782 startups mineiras, a
capital Belo Horizonte é a que mais UBERLÂNDIA
BELO
concentra empresas de tecnologia, UBERABA
HORIZONTE
essa é a menor concentração de

NOVA LIMA
startups na capital de um estado
entre os estados do Sudeste, em
vista que, São Paulo e Rio de Janeiro
concentram 70,8% e 85,2% das JUIZ DE FORA
soluções locais, respectivamente,

mostrando uma distribuição maior
entre as outras cidades.
Em Minas Gerais, as 10 cidades com

Quantidade % de Quantidade % de
mais startups possuem quase 90% Cidade
de Startups Startups
Cidade
de Startups Startups
dessas novas empresas. Belo Horizonte 438 57,5% Viçosa 14 1,8%
Uberlândia 68 8,9% Contagem 12 1,6%
Juiz de Fora 47 6,2% Santa Rita do
11 1,4%
Nova Lima 23 3,0% Sapucaí
Itajubá 20 2,6% Montes Claros 10 1,3%
Uberaba 19 2,5% Outras 120 13,4%

REPORT - MINASTECH
O BERÇO DO ECOSSISTEMA DE
INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS
A conexão educação + empreendedorismo gados às universidades, mas vindos diretamente do
O estado de Minas Gerais leva a sério o tema edu- mercado e atraídos por uma nova economia e com
cação, essa preocupação se reflete diretamente no sede de empreender criavam um ecossistema orgâ-
seu ecossistema de inovação. O estado tem em seu nico que se auto gerencia de onde startups como
território 11 universidades federais com destaque Hotmart e depois Meliuz, Strider, Sympla, RockCon-
para a UFMG que segundo ranking Folha Universi- tent se consolidaram, hoje são 438 startups só nes-
dades, é número 1 na categoria Ensino, e segundo sa região com destaque para o bairro Funcionários
o ranking The World University Ranking, a 8ª melhor com a maior densidade de mão de obra.
da América Latina.
PRINCIPAIS BAIRROS EM BELO HORIZONTE
Foi dentro da UFMG e com o apoio de professores San Pedro
como Nivio Ziviani e Berthier Ribeiro Neto que o esta- Bairro Startups Funcionários
do ensina uma das maiores lições da inovação, inven-
Valley
Funcionários 51 2,418
ção em laboratório por si só não leva a crescimento,
mas quando ela encontra o mercado consumidor é Savassi 15 746
onde a mágica acontece. Foi dentro da universidade Serra 5 717
federal, em 2000, que nasceu a startup de mecanis-
Lourdes 24 567
mo de busca Akwan, que comprada pelo Google em
2005 se transformou no centro de P&D da Bigtech na Santa Efigênia 18 292
América Latina. Centro 23 220
Paquetá 1 204
San Pedro Valley
Nessa mesma época também se desenvolvia star- Santa Lúcia 7 191
tups como a Take, Siteware e Sambatech, que ti- Estoril 10 186
nham algo em comum, se concentravam no centro
Engenho Nogueira 9 169
de Belo Horizonte próximos ao bairro de São Pedro,
Savassi e Santo Antônio.
UFMG
Frutos dessa agitação empreendedora e fomento do
governo mineiro, desencadeou em 2011 um movimento
conhecido como San Pedro Valley, o Vale do Silício de
Minas Gerais, onde empreendedores não somente li-

REPORT - MINASTECH
A JORNADA DE INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS
Qual foi a evolução do ecossistema de inovação Com todo esse potencial na região e em diversas áreas de
no estado de Minas Gerais e o que ainda precisa conhecimento, teve início um movimento para a criação de
mudar para impulsionar e entrar em um fluxo núcleo de transferência de tecnologia, parques tecnológi-
constante de inovação? cos e uma série de outras iniciativas conectadas para for-
O ecossistema de inovação no estado de Minas Gerais vem talecer a denominada “tríplice hélice”, ou seja, a interação e
sendo fortalecido há muitos anos por diversos atores, seja coordenação entre Universidades, Governo e Setor Privado
o governo, a academia e, claro, pelos talentosos empreen- para acelerar a inovação.
dedores que estão espalhados por todo o Estado. Em 2005, (...)
houve a aquisição pelo Google da Akwan, uma startup nas- A evolução do ecossistema é feita de ciclos, que são nor-
cida dentro do Departamento de Ciência da Computação da malmente longos. Olhando os últimos anos desse ciclo em
Andre Barrence Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG que tinha 4
professores fundadores, Nivio Ziviani, Ivan Moura Campos,
Minas Gerais, é muito claro que houve grandes avanços. Po-
rém, ainda há o que evoluir e acredito que agora é a hora de
@Diretor do Google for Startups Alberto Laender e Berthier Ribeiro Neto – sendo que o úl- um novo salto.
timo segue como sendo Diretor de Engenharia do Google
para América Latina. Eles foram parte importante da história Uma dica para os empreendedores para quem vai
mais recente do ecossistema de inovação e impulsionaram começar a empreender em 2020.
o primeiro grande movimento de trazer para fora da univer- Empreendedores serão importantes como sempre foram
sidade as inovações criadas em diferentes departamentos. na retomada do crescimento da economia e desenvolvi-
André Barrence não é mineiro, mas participou mento do país. Para quem está em começo de jornada, é
ativamente da construção Minas é o estado com maior número de universidades fe- necessário estar atento a sinais relacionados aos novos
do ecossistema de Minas derais do país e dentro dessas universidades existem vários comportamentos dos usuários e consumidores e opor-
Gerais. Ele já atuou Confira a cursos que são referências dentro de suas áreas. A UFMG, tunidades nos diferentes mercados nos próximos meses,
como servidor público entrevista por exemplo, se destaca nas áreas de Ciência da Computa- e então decidir se é o momento ideal iniciar ou acelerar o
dogoverno na área de completa ção e Engenharias e tem professores como Rochel Montero crescimento de um negócio. Quem já está em operação
Ciência,Tecnologia e Lago, que sempre foi impulsionador do empreendedorismo provavelmente adotou uma estratégia de defesa e auste-
clicando aqui.
Inovação com foco na universidade. Em Itajubá, a UNIFEI tem uma vocação ridade e, à medida que o cenário evolui, é possível adaptar
em desenvolvimento forte na área de qualidade e eficiência energética, além de para uma visão de crescimento frente às oportunidades
econômico, já sentou se destacar como uma das universidades com melhor for- que já perceberam. Independente do momento da sua
na cadeira de empreendedor e hoje é Diretor mação empreendedora no país. A Universidade Federal de startup, meu conselho é: cautela. Novas necessidades
do Google for Startups para América Latina, Viçosa, alma mater do ex-presidente da FAPEMIG e atual e oportunidades irão surgir e os empreendedores e suas
estreitando as conexões com o ecossistema presidente da CNPQ, Professor Evaldo Vilela, também me- empresas precisam estar preparados.
empreendedor. rece destaque na área agrícola.
Saiba mais em startup.google.com.br/sobre

REPORT - MINASTECH
50% DAS STARTUPS TEM 772

782
MENOS DE 5 ANOS. 722
Ano de Número de Porcentagem

A partir de 2010 vemos um aumento constante fundação startups %
628
que se mantém até 2016. Os anos de 2008 <2000 20 2,6%
e 2015 tiveram um aumento significativo em 2000-2010 101 12,9%
relação ao ano anterior. 512
2011-2015 267 34,1%
Deve-se notar que a queda brusca nos últimos 2016-2020 394 50,4%
2 anos não representa necessariamente Total 782 100,0%
uma diminuição real na taxa de fundação de 388
novas startups, e sim uma dificuldade maior
de encontrar empresas recém- nascidas, que LEGENDA
ainda não apareceram para o mercado. Nº de startups acumulado 291

Também é importante lembrar que, como aqui Nº de startups ano a ano
233
só consideramos startups que estejam em
operação atualmente,é possível que muitas das 186
startups que surgiram em anos anteriores não 147
sobreviveram para serem contabilizadas aqui. 121
105
89 124
116
62 69 97
94
56
41 49
28 35 38 58
47 50
39
20 26
7 8 7 6 7 16 16 10
3 3
<2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

REPORT - MINASTECH
21 - 50
DISTRIBUIÇÃO PELA 12.8%
STARTUPS DE FAIXA DE NÚMERO

DE FUNCIONÁRIOS
51 - 100
5%
6 - 20
34.5%
MINAS GERAIS 101 - 200
EMPREGAM 12.830 201 - 500

2.1%
COLABORADORES
1-5
1.0%
44.2%
501-1000
NO ESTADO.
0.3%
NÚMERO TOTAL DE
FUNCIONÁRIOS EMPREGADOS
POR SETOR
Adtech, Fintechs, Retailtechs e TI Setor Média Mediana Funcionários Setor Média Mediana Funcionários
são as categoria que empregam AdTech 42 8 2.037 RegTech 13 7 148
juntas 50% da força de trabalho FinTech 32 9 1.752 Turismo 19 7 134
das startups mineiras. RetailTech 36 5 1.327 Supply Chain 7 6 121

T.I. 33 13 1.190 Negócios Sociais 15 7 118
EdTech 23 10 935 Autotech 26 15 104
Mesmo com a segunda maior
HealthTech 13 5 726 Entretenimento 11 6 98
quantidade startups do Brasil,
HRTech 20 6 594 InsurTech 9 8 85
atrás apenas de São Paulo, apenas
Gestão de 16 3 574 ConstruTech 6 4 53
1,3% startups tem mais de 200 Negócios BioTech 7 4 49
funcionários o que mostra um AgTech 16 6 495 Telecom 19 19 37
ecossistema ainda em evolução. LegalTech 17 9 442 GreenTech 7 6 26
Água e Energia 15 9 414 Govtech 12 12 24
No Rio de Janeiro, apenas 3,5% das Indústria 4.0 9 6 379 Pet 6 5 18
statups chegaram nessa marca, em PropTech 13 7 256 FashionTech 5 7 16
Santa Catarina, 6%, e em São Paulo Serviços 7 4 170 Outros 8 8 15
são 13,9%. FoodTech 15 4 166 Kids 3 3 3
Mobilidade 18 7 163 Rede Social 1 1 1
SportsTech 15 6 160 Total 20 6 12.830

REPORT - MINASTECH
FOCO NO B2B Confira os

outros estudos
regionais do
Em Minas Gerais, assim como em Distrito.
outros estados, o modelo B2B é
o foco das startups, no entanto a
138
quantidade de empreendedores
que direcionaram seus modelos
B2B e B2C
de negócio também para o público 17,6%
consumidor final é representativa.
B2B2C 19
2,4%
B2C 141
18,0%
480 B2B
61,4%
P2P 4
0,5%

REPORT - MINASTECH
A HOTMART E 110K
ROCKCONTENT
Rock Content Hotmart
100K
90K
SÃO OUTLIERS 80K
70K
60K Sympla
A Hotmart tem quase o dobro de 50K
funcionários do que a RockContent, 40K
Meliuz
mas ambas possuem a mesma 30K

SambaTech
Cedro
visibilidade no Linkedin. 20K
Strider Sólides
Technologies Take
Vulpi Alsol Energias Renováveis
10K Monetizze
Arquivar
No eixo Y do gráfico está o número de Imaginie
seguidores da startup no Linkedin e no 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700
eixo X o de funcionários, que usamos

como proxies para a visibilidade e 65K
porte das empresas. 60K Sympla

55K
50K
A linha de tendência mostra a 45K
correlação entre o porte e visibilidade, 40K Meliuz
de forma que as startups acima da 35K SambaTech Cedro Technologies

linha têm uma visibilidade acima do 30K
Toro Investimentos Take
25K Sólides
esperado para o seu porte. Strider
20K
Siteware
15K Vulpi Alsol Energias Renováveis
No segundo gráfico tiramos os 10K
Vetta
Arquivar
Psicologia Viva Monetizze
outliers, assim, conseguimos ver as 5K Audaz
Zetra Imaginie
outras empresas com maior destaque. 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 550

Confira a
REPORT - MINASTECH
entrevista
completa
A IMPORTÂNCIA DO GIVE BACK clicando aqui
A Monetus começou em 2016, nesses o Seed mais do que ele gastou com a gente. So-
4 anos, o que mudou no perfil do mos mentores do Founders Institute, estágios early
empreendedor de Minas Gerais? e participamos de alguns hubs de inovação com

A gente foi uma das primeira startup de Belo Hori- Raja Valley, Orbi Conecta. Gostamos de ajudar esse
zonte B2C que eu tenho notícia. BH tinha uma di- empreendedor no inicio, por que percebemos três
ficuldade muito grande de captar dinheiro, o que coisas: uma hora do nosso dia adianta muito tempo
fazia que a maioria das empresas fosse B2B. Às ve- do cara, por que as vezes ele está com uma ideia
zes fechava dois, três clientes e chegava no brea- longe do foco, segundo que vemos muita gente boa,
k-even. Quando o ambiente começou a melhorar, esse perfil empreendedor é super importante, aca-
Daniel Calonge
de se conseguir captar investimento, começou a bamos contratando uma pessoa que veio falar com
ser possível uma empresa B2C ou uma empresa você e a terceira é que infelizmente não tivemos
Founder @ Monetus B2B focada em Pequenas e Médias empresa o que tanta ajuda no inicio, culpa nossa que não sabíamos
antes não tinha. Hoje tem bastante, uma que está onde procurar, mas que se tivéssemos tínhamos
crescendo muito é a Metha energia com mais de andado mais rápido e cometido menos erros. Esse
5 mil clientes que te da desconto na conta de luz. sentimento de ajudar é bem legal. Tem uma história
Isso está começando a ser possível. legal, o founder da Metha foi Seed 5 e eu fiz a aber-
tura da rodada, ele disse que eu mudei a vida dele,
Usando princípios da economia
comportamental, teoria moderna de portifólio
Como vocês se relacionam com que ele estava começando a desenvolver a empre-
e machine learning a Monetus construiu uma o ecossistema mineiro? sa, eu fiz três perguntas sobre o setor de energia e
carteira de investimentos que orienta os clientes Somos queridos lá, somos Scale up Endeavor de mi- ele não soube responder, e ele disse que eu falei pra
em relação aos passos para atingir a meta. Hoje nas, fomos Seed que foi o maior programa de acele- ele: “enquanto eu, que sou um generalista, gestor
trabalha com planejamento financeiro e oferece ração de startup do país, na minha opinião, houve- de investimentos souber mais do seu negócio que
produtos para empresas e seus funcionários.
ram 5 bets, nós fomos o quarto, infelizmente acabou você, você não vai andar”. Perguntei pra ele se tinha
Saiba mais em monetus.com.br agora por conta de verba. Eu entendo que o gover- sido duro desse jeito, ele falou que “sim, mas a partir
no precisa priorizar as coisas e é difícil mostrar um daquele momento tudo mudou, hoje eu sei tudo so-
resultado a longo prazo. Mas quando entramos no bre meu negócio e isso foi super importante” e hoje
Seed tínhamos 4 funcionários, hoje temos 34. Pro- estamos juntos no Scale Up da Endeavor. As vezes
vavelmente só em imposto nós já devolvemos para um feedback ajuda bastante.

REPORT - MINASTECH
STARTUPS MAIS ACESSADAS

A partir de de dados do SEMRush, que Hotmart 42.9M
estima o número de acessos a sites ao Monetizze 10.9M
redor do mundo, vemos quais são as Rock Content 5.6M
empresas que mais recebem visitantes
123Milhas 4.8MM
em suas páginas.
Melhor Câmbio 4.1M
A Hotmart impressiona pelo número Meliuz 3.9M

de acessos, ainda mais por não ser Toro Investimentos 2.6M
uma startup B2C, que normalmente 4travel 2.5M
recebe mais visitas. Isso se deve pelo
MelhorPlano 1.9M
seu modelo de negócio que tem como
Leiturinha 1.6M
público alvo tanto os criadores de
conteúdo quanto os afiliados, ambos Gerencianet 1.6M
com grande diversidade de verticais. Queima Diária 1.5M
Learncafe 0.7M
Escola em Movimento 0.6M
Dados do SEMRush Plataforma Redigir 0.6M

de junho de 2020. Bússola do Investidor 0.6M
Integra commerce 0.6M
Desinchá 0.6M
Kapsula 0.6M
WebQuarto 0.5M

REPORT - MINASTECH
“HOJE TEMOS 25 COMUNIDADES

ESPALHADAS QUE CRIAM UM AMBIENTE
PROPÍCIO PARA O DESENVOLVIMENTO
DE EMPREENDIMENTOS INOVADORES”
Como é a conexão do programa com as Quais as principais demandas das startups
universidades do estado? para o estado?
Entendemos que vários dos desafios que trabalhamos po- As necessidades das startups mineiras variam dependen-
dem ter soluções não só no mercado, mas também dentro do do estágio de maturidade e sua localização no estado.
das universidades. Nesses casos acionamos os Núcleos Em uma pesquisa que a Diretoria na qual o Hub MG está
de Inovação Tecnológica (NITs) dessas instituições par- inserido realizou junto à empreendedores de tecnologia
Thales Luan Dias

ceiras e entendemos a melhor maneira de realizar os tes- em 2019, identificamos que as maiores necessidades de-
tes e posteriormente a possível cessão ou licenciamento les são: acessar clientes B2B; captar investimentos anjo e
Coordenador @ Hub MG dela para o governo ou para o mercado. Seja através da semente; e contratar profissionais de tecnologia.
cessão de patentes, co-desenvolvimento ou outras for-
mas de interação com essas organizações. Para dar apoio Nosso estudo aponta que 58% das startups
aos desafios com os quais trabalhamos temos contato e estão em Belo Horizonte, essa é a concentração
parcerias com várias universidades e outras ICTs em Mi- mais baixa na capital entre os estudos que
nas Gerais, no Brasil e no mundo, além de contar com o já realizamos. A que se deve isso?
apoio da Fundação de Amparo à Pesquisa de Minas Gerais Minas Gerais é o Estado que possui o maior número de
O Hub MG é um programa de inovação aberta, (FAPEMIG) como parceira local. municípios e Universidades Federais do Brasil, além de
vinculado à Secretaria de Desenvolvimento ter muitas instituições privadas, Institutos Federais e Uni-
Econômico de Minas Gerais, que apoia o setor Qual é o perfil das startups versidades Estaduais espalhadas por todo o estado. Para
público e as médias e grandes empresas com quem vocês se relacionam? além disso, o ecossistema de startups de Belo Horizonte,
mineiras a se manterem inovadoras, conectando O perfil de startup varia conforme o desafio apresentado o San Pedro Valley, realmente tem grande importância e
desafios relevantes a soluções tecnológicas ao e o direcionamento da empresa ou do governo. A maior inspirou outras comunidades de ao redor de MG. Hoje te-
redor do mundo, por meio do Ciclo de Inovação parte das startups que conectamos com esses parceiros mos 25 comunidades espalhadas que criam um ambien-
Aberta com o mercado e academia. são mais maduras, já receberam investimento semente te propício para o desenvolvimento de empreendimentos
Saiba mais em desenvolvimento.mg.gov.br ou série A e possuem uma carteira de clientes relevantes. inovadores, como o UberHub (Uberlandia), Zebu Valley
Também trabalhamos com startups em estágios mais ini- (Uberaba), Viçosatec (Viçosa), Vale da Eletrônica (Santa
ciais que receberam um investimento anjo. Porém, nesses Rita e Itajubá), para citar alguns. Talvez essa condição his-
casos elas possuem tecnologias disruptivas e um time tórica, organizacional e política nos diferencie dos demais
com desempenho suficiente para dar confiança aos res- estados. O povo mineiro tem se tornado cada vez mais
ponsáveis pelo desafio de que a implementação dela pos- empreendedor e tem muito orgulho das suas raízes, além
sa gerar ganhos expressivos. de ter um senso de retribuição para seu local de origem.

REPORT - MINASTECH
QUEM SÃO OS SÓCIOS

DAS STARTUPS MINEIRAS? 2,2 2.2
Média de sócios por startups
IDADE MÉDIA ENTRE OS SÓCIOS

é a média de sócios
por startup
Em média, uma startup mineira possui 2,2 80
sócios, com 38 anos e que nasceram 75

no estado de MG. 70
38.4
65
60
55 Média Idade dos sócios

ESTADO NATAL
50
45
40
35
30
25
MG
80,1% 20
15
Outros estados
19,9%
10
20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80
Idade

REPORT - MINASTECH
DESIQUILÍBRIO DE POR ANO DE FUNDAÇÃO
GÊNERO: UM PADRÃO
90%
Masculino
80%
QUE, INFELIZMENTE, SE 70%
MANTÉM.
60%
50%
40%
30%
As mulheres são maioria da população do estado,
20%
e mesmo com 190 mil mulheres a mais do que 10%
Feminino
homens, o desequilíbrio de gênero se mantém

0%
como nos outros estados. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
HRTech é o setor mais equalitário com 35% de

mulheres ocupando o cargo de sócia.
os
ci
gó
n
ai
Ne
POR GÊNERO POR SETOR
Ch
0
os
4.
de
ch
h
h
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T.I
Te
st
En
Fi
ta
dú
Ad
Pr
Ge
th
Te
ch
Re
91,9% 92,6%
In
e 89,6% 90,9%
al
Ed
ch
Te
87,9%
ua
87,8%
He
87,6%
Ag
lTe
84,3% 85,7%
Ág
82,5%
ga
ch
78,4% 79,8%
Le
Te
76,7%
HR
73,0%
69,4%
83% 17% 23,3%

21,6% 20,2% 17,5% 15,7% 14,3% 12,4% 12,2% 12,1%
10,4% 9,1% 8,1% 7,4%
Masculino Feminino 27,0%

30,6%

CASE
PONTOS DE
SÓLIDES DESTAQUE
1. Na sua opinião, quais são as vantagens e desvantagens de empreen-

der em Minas?
Amanda Hacib Camasmie* A grande vantagem de Minas Gerais é o ecos-
sistema, batizado de San Pedro Valley, com mais de 300 startups. Temos uma
cultura muito forte de colaboração entre os empreendedores. Compartilhamos
boas práticas, fazemos muito benchmarking. Essa união nos levou a conquistar
Recrutamento e seleção,
o posto de segundo maior polo de startups do país (12%), segundo um levan-
tamento feito pela Associação Brasileira de Startups (ABStartups), divulgado desenvolvimento e retenção
em 2018. Além disso, temos ótimas universidades e iniciativas de fomento e EM UM SÓ LUGAR
conexão. Sem dúvidas, temos um dos melhores ambientes do Brasil para em-
preender. A desvantagem ainda é o mercado de capital de risco que não é tão
amadurecido em comparação com outros centros. No entanto, consigo ver uma
vantagem competitiva: como empreendedores, criamos estratégias para chegar
mais longe, com menos investimento.
2. Como vocês conseguiram se destacar? Quais dicas vocês dão para os

A Sólides é uma startup que desenvolve empreendedores que estão começando?
Software de Gestão Comportamental, Mais de 2 milhões de pessoas já
com ele, empresas podem tomar decisões Amanda Hacib Camasmie*: Conseguimos inovar em um mercado que até en-
tão era muito tradicional. A capacidade de execução do nosso time e a consis- fizeram o Profiler, MAPEAMENTO
rápidas e ter acesso à indicadores
para aumentar a performance e a tência do trabalho fizeram toda a diferença. É o dia a dia que constrói uma gran- COMPORTAMENTAL
produtividade dos profissionais. A com o de marca. São os detalhes e o cuidado para criar um produto, uma marca e uma EXCLUSIVO da Sólides
Profiler, um mapeamento comportamental comunidade que orbitam em torno do mesmo objetivo. Nosso esforço diário gira
exclusivo que reúne o teste DISC e em torno de transformar as empresas por meio das pessoas. Nós ajudamos a
mais 7 metodologias comportamentais. mostrar como a gestão de pessoas melhora a produtividade das empresa e traz
desenvolvimento para os colaboradores.
Saiba mais em solides.com.br
Pra quem está começando, a dica é focar na execução. Vejo muitos empreen-
dedores se espelhando em histórias de genialidade, buscando a grande ideia.
Ideia não vale nem 5% do negócio. Buscamos todos os dias, incansavelmente,
duas coisas: a execução perfeita e uma profunda e genuína conexão com o
nosso público.
Mais de 7 MIL CLIENTES
e mais de 350 parceiros
Amanda Hacib Camasmie* é CMO na Sólides.

REPORT - MINASTECH
QUAIS STARTUPS MAIS SE

DESTACAM NO ESTADO?
Como é calculado o Top 10?
Para selecionar os destaques do

setor, utilizamos um algoritmo de
scoring que leva em conta número
de funcionários e o seu crescimento,
faturamento presumido, funding
TOP 10
captado e métricas de redes sociais.
As dez primeiras colocadas nesse
cálculo são exibidas aqui.
STARTUPS
Acha que alguém ficou de fora?
Fale com a gente em
[email protected]!

REPORT - MINASTECH
“O BOM CEO TEM QUE TER A CONVICÇÃO

DE QUE O TIME TRABALHA PARA A
EMPRESA E ELE TRABALHA PARA O TIME”
Explica pra gente o que você aprendeu nas fases de em- A TRYBE
preendedorismo com a primeira startup, o exit, a segunda Outra coisa é que ninguém quer dar errado depois de dar
startup e agora a compra de uma empresa? certo. A decisão fica mais cuidadosa, por que as expec-
tativas vão ser muito maiores, não apenas dos investido-
APP PROVA res, mas tem a responsabilidade das pessoas que con-
Aprendemos nessa trajetória, de 2012 a 2017, que a lide- fiam em você. O meu trabalho é fazer essas pessoas que
Matheus Goyas
rança tem que se guiar em GENTE, gente é absolutamente trabalham comigo darem certo. A liderança tem que ter
tudo, um bom administrador de empresas é um bom ad- a convicção de que o time trabalha para a empresa e ela
Founder/CEO @Trybe ministrador de gente, é o elemento que tem em qualquer trabalha para o time, essa é a lógica, trazer a estrutura
construção, em qualquer trajetória de sucesso, e se for de de capital necessária para ter mais pessoas boas, caso
fracasso provavelmente falhou nas pessoas. contrário elas vão embora.
(...)
A Trybe é uma empresa de 9 meses com mais de 60 mi-
EXIT lhões de reais captados, 3 rodadas de investimentos e 1
Se você quer vender e achar o comprador certo, começa a M&A. é quase uma ação relevante a cada 2 meses, é ir para
Edtech focada em cursos de tecnologia/
fazer BizDev com os possíveis compradores, faça negócios. o espaço ou ir para o espaço. A nossa visão não é ser a
programação com o modelo de negócio
Na Somos o primeiro projeto com eles foi, vamos fazer uma maior, é ser a melhor.
baseado em empregabilidade onde o estudante
joint venture com a Saraiva, depois foi fazer simulados para (...)
começa a pagar a partir do momento que
a educação básica para o ENEM, na época tínhamos uma
estiver trabalhando.
ferramenta de avaliação, percebemos que os caras eram CODENATION
Saiba mais em www.betrybe.com bacanas que eles queriam fazer algo diferente, eram preo- Fizemos por conta de GENTE, novamente. O time é bom!
cupados com qualidade, querem gerar oportunidade para CULTURA parecida facilita muita e a mesma MISSÃO que
a vida das pessoas. Se você já fez BizDev os compradores temos de ajudar na empregabilidade. Só isso já justifica a
já tiveram tempo de apreciar o valor, de conhecer a empre- transação.
Confira a
sa e os empreendedores e estão dispostas a pagar mais.
entrevista A probabilidade da transação ser bem sucedida aumenta
completa vertiginosamente.
clicando aqui. (...)

REPORT - MINASTECH
TOP 10 EM NÚMEROS
CIDADE PÚBLICO PORTE X VISIBILIDADE
B2B
100% 110K
Hotmart
5 Rock Content
BELO
100K
HORIZONTE
4 90K
B2C
B2B e B2C 80K
SETOR ANO DE FUNDAÇÃO 70K
1999 1
AdTech 3 2000 1 60K Sympla
RetailTech 2 50K
Meliuz
40K
EdTech 2
2008 1 SambaTech
Take
30K
HR Tech 1 2011 2
Strider Sólides
2012 2 20K
2013 1
Gestão de
Negócios
1 2015 1 Siteware
10K
AgTech 1 Trybe
2019 1
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 650 700

REPORT - MINASTECH
QUEM SÃO OS FUNDADORES

POR TRÁS DAS TOP STARTUPS?
GÊNERO JÁ EMPREENDERAM
ANTES?
A A
MÔNICA
MÔNICA
HAUCK
HAUCK
Não Não
3535
%%
da Sólides é a única
da Sólides é a única
mulher da lista 65
65%
% Sim
Sim
mulher da lista
95% 5%
95% 5%
Masculino Feminino
asculino Feminino
MÉDIA DE ANOS DE EXPERIÊNCIA

ATÉ MONTAR A STARTUP
7,8
GUSTAVO
da Samba Tech é o founder
mais popular no Linkedin
CAETANO
com 533.552 seguidores
na lista dos Top Voices.

REPORT - MINASTECH
SAN PEDRO VALLEY: PRESENTE E O FUTURO

Quando eu e o Diego Gomes decidimos fundar a Rock Con- Terceiro, com o sucesso da primeira leva passou a ser mais
tent nos juntamos com mais dois amigos o Mateus Bicalho fácil atrair talentos de nível internacional para as nossas
e JP Resende que estavam iniciando a Hotmart. Dividimos startups. Hoje não é mais uma loucura pensar em alguém
uma pequena sala no bairro São Pedro o que viria a dar o de mercado largar o mundo corporativo para entrar em uma
nome ao San Pedro Valley uma das maiores comunidades startup em fase de crescimento exponencial.
de Startups do Brasil.
Evoluímos muito, mas ainda falta muito para termos um
Nesta época pouco se falava em Startups no Brasil. Seria ecossistema maduro. Eu acredito que nesta década vamos
quase inimaginável ver que em menos de uma década ver algumas tendências se solidificando:
Edmar Ferreira construímos um ecossistema tão forte no nosso país.

Com o sucesso estrondoso de empresas como a própria Primeiro, startups brasileiras vão partir para dominar o mun-
Founder @Rcokcontent Rock Content que hoje é líder em seu segmento não ape- do. Além do exemplo da Rock Content adquirindo empresas
nas do Brasil como nos EUA também podemos afirmar fora do Brasil vemos a Hotmart no mesmo movimento ad-
que hoje o Brasil tem um ecossistema jovem, porém ro- quirindo a Teachable em Nova York.
busto de startups.
Segundo, veremos cada vez mais Startups da primeira ge-
Do começo do San Pedro Valley naquela humilde salinha eu ração realizando aquisições locais isso vai aumentar a liqui-
vejo três grandes mudanças: dez do mercado e fechar um ciclo positivo de investimen-
Adtech com foco em marketing digital de
tos e retorno. A Rock por exemplo fez a aquisição da iClips
conteúdo, a Rockcontent foi uma das pioneiras no
Primeiro, a qualidade dos empreendedores aumentou mui- ano passado.
mercado mineiro e hoje conta com mais de 500
to. Hoje, pela experiência da primeira geração de founders
colaboradores presentes no Brasil, México, Canadá e
e quantidade de materiais produzidos sobre o assunto, po- Terceiro, veremos a primeira geração de empreendedo-
Estados Unidos.
demos ver que a nova geração está muito mais preparada res cada vez mais envolvidos em investir na nova geração
do que a anterior. como investidores anjo.
O futuro me parece muito promissor, ainda somos um
Saiba mais em www.rockcontent.com
Segundo, a quantidade de capital disponível cresceu muito. ecossistema pequeno comparado com o potencial imen-
Com a demonstração de sucesso de investimentos iniciais so do Brasil. Como sempre brinco com o pessoal da Rock:
e os primeiros exits que tivemos nos últimos anos ficou “Nosso cérebro é do mesmo tamanho dos gringos”. Nós po-
mais fácil demonstrar que investir em Startups não é jogar demos sim a partir do Brasil criar um ecossistema global.
dinheiro fora.

REPORT - MINASTECH
QUEM SÃO OS FUNDADORES

POR TRÁS DAS TOP STARTUPS?
ÁREA DA ESTUDOU GRADUAÇÃO

GRADUAÇÃO FORA DO Não
PAÍS?
50% 10% 5%
40%
65% 20%
Humanas
60% 50%
Sim
Exatas UFMG PUC - MG UEMG Outras
ESCOLARIDADE RANKING DOS CURSOS

Educação
Graduação MBA Executiva
6
4
35% 25% 20% 10% 10% 2 2 2
Mestrado
ia
g
ta da
tic
tin
sig
ar
pu ia
nh
tís
ke
De
çã
m nc
Pós Graduação
ta
ar
ge
Co Ciê
Es
M
En

REPORT - MINASTECH
FIQUE DE OLHO
Nosso algoritmo para escolher as
FIQUE DE
FinTech
startups para ficar de olho leva
em conta os mesmos critérios
do Top 10, com peso maior OLHO
para investimentos captados e EdTech Mobilidade
visibilidade nas redes sociais.
Também são instituídos alguns
limites: só entram empresas
fundadas depois de 2012 e com AdTech HealthTech
menos de 200 funcionários.
HealthTech
AdTech
T.I.
AgTech
Água e Energia

REPORT - MINASTECH
COMPARAÇÃO ENTRE OS ESTADOS

Minas Gerais com suas 782 startups é o segundo estado com mais
startups no Brasil atrás apenas de São Paulo. Depois de Santa
Catarina é o estado que mais tem startups por R$1 bilhão de PIB.
SP RS
Startups 2677 Startups 594
População 46 M População 11 M
Startups por 100k 5.8 Startups por 100k 5.2
habitantes habitantes
PIB (2017) R$ 2,12 tri PIB (2017) $423.2 bi
Startups por R$1 bi 1,12 Startups por R$1 bi 0,88
PR SC
População 11 M População 7M MG
Startups por 100k 5.0 Startups por 100k 7.7 Startups 782
População 21M
PIB (2017) R$ 421.4 bi PIB (2017) R$277.2 bi
Startups por 100k 3,72
Startups por R$1 bi 1,25 Startups por R$1 bi 1,84 habitantes
PIB (2017) R$576 bi
RJ GO+DF
Startups por R$ 1 bi 1,35
População 17 M População 10 M
Startups por 100k 2.7 Startups por 100k 20,3
PIB (2017) R$ 671.4 bi PIB (2017) R$436 bi
Startups por R$1 bi 0,69 Startups por R$1 bi 0,47

REPORT - MINASTECH
INOVAÇÃO SUSTENTÁVEL
Como surgiu a ideia de criar a Metha Energia? de competição ou porque precisam fazer negócios
O que é geração distribuída? com esses grandes players. Ao mesmo tempo, um
A Metha Energia surgiu quando começamos a pes- mercado centenário, que se baseia em infraestru-
quisar sobre maneiras de reduzir os nossos gastos tura, que tem uma capilaridade enorme e com pla-
com energia e percebemos que apesar de haver yers gigantescos se torna lento e acaba deixando
uma popularização de novas possibilidades de ge- muitas brechas e ineficiências que são oportuni-
ração própria de energia, o acesso ainda era ex- dades para empresas inovadoras. No fim do dia as
tremamente limitado à necessidade de capital e empresas que conseguirem quebrar essa barreira
espaço físico. Quando nos aprofundamos no tema inicial tem um incrível oceano azul pela frente.
percebemos que havia na geração distribuída uma
Victor Soares oportunidade para tornar a experiência do cliente
com o serviço de energia elétrica completamente
Qual a principal lição que você aprendeu
empreendendo? Têm alguma dica para
CEO @ Metha Energia
nova. A geração distribuída é o processo de geração quem está começando?
energia de maneira descentralizada, ela foi regula- A principal lição foi que não existem super he-
mentada permitindo alguns modelos de geração róis, balas de prata, soluções mágicas ou inven-
própria de energia como as placas solares que ve- cibilidade. O que define quem vai obter sucesso
mos nos telhados e outras modalidades menos co- no final do dia é a capacidade de adaptação e
A Metha Energia atua como uma nhecidas, como a geração compartilhada, que per- de lidar com os altos e baixos da jornada man-
comercializadora de créditos de energia, mite que diversos consumidores se reúnam para tendo as melhores pessoas e recursos ao seu
fornece economia na conta e acesso a uma usufruir de uma mesma usina que está em um local lado. Sozinho não sou um cara brilhante, mas a
energia sustentável por meio de uma plataforma
diferente do local de consumo. Todo esse processo soma de cada pessoa e parceiro que me cerca é.
totalmente digital. Através da geração
distribuída, a Metha conecta usinas de empoderou o consumidor final de energia elétrica. E para quem começou agora, busque o máximo
geração de energia limpa ao consumidor de conhecimento de qualidade que conseguir, o
final em todo o estado de Minas Gerais. Quais são as principais barreiras para maior desafio ao estar a frente de uma empresa
Saiba mais em methaenergia.com.br empreender no setor energético? de alto crescimento é conseguir evoluir em uma
E as oportunidades? taxa igual ou maior que a própria empresa. E não
O setor de energia é extremamente regulado e pos- se engane, conhecimento não vem somente em
sui players muito bem estabelecidos e robustos, salas de aula, networking, livros, vídeos, eventos,
isso traz uma enorme dificuldade no go to market a própria internet e outros empreendedores são
para empresas nascentes, seja pela complexidade canais de baixo custo e alta eficácia.

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REPORT - MINASTECH
FORNECENDO BASES LEGAIS PARA A

MATERIALIZAÇÃO DE IDEIAS.
1. Quem é a The Legals?

Somos um coletivo de advogadas que a tecnologia, Verificamos, contudo, bastante dificuldade de
inovação e empreendedorismo uniu. Desenhar e acesso à crédito e êxodo de nossas pessoas e so-
conduzir a jornada jurídica de nossos clientes permi- luções para mercados mais estruturados comercial
te materializar as ideias em negócios e dar as bases e financeiramente.
para que suas atividades possam se tornar reais e
rentáveis. E, nessa caminhada, também produzimos 3. Como promover para que mais mulheres
conteúdo, promovemos e participamos de diversas empreendam no estado e quais iniciativas no
Paula Figueiredo iniciativas do ecossistema de inovação, tecnologia e

empreendedorismo. Ofertamos atendimento jurídico
estado nesse sentido?
Acreditamos que o incentivo do empreendedoris-
CEO @ The Legals mo feminino precisa ocorrer desde cedo, a partir da
para startups conforme o estágio do negócio (Baby
Stage, Early Stage, Market e Scale-up) e Adequação à educação básica, e ser gradativamente intensifi-
Lei Geral de Proteção de Dados. cado no decorrer da progressão profissional. Opor-
tunidade de capacitação empreendedora, acesso
2. Na sua opinião, quais são as vantagens e à crédito em linhas dedicadas para mulheres em-
O The Legals é uma iniciativa que surgiu para desvantagens de empreender em Minas? preendedoras, fomento a comunidades e eventos
tornar o atendimento jurídico de startups O empreendedorismo de inovação e tecnologia em que permitam troca de experiências e referências
possível e descomplicado. Após realizar a Minas Gerais encontra poderosos ingredientes de entre mulheres e com o mercado também são fun-
estruturação jurídica de muitos negócios
sucesso: boas instituições de ensino, qualidade de damentais. Melhoria da representatividade feminina
de base tecnológica, preparamos blocos de
soluções jurídicas que acompanham as Startups vida e custos menores e, principalmente, a capa- e equilíbrio de gênero em cargos de representação
de acordo com a fase do negócio. cidade mineira de formação de rede. Esses com- no Poder Público, na iniciativa privada e em orga-
ponentes humanos e comportamentais são funda- nizações também são medidas indispensáveis para
Saiba mais em thelegals.law
mentais para formar as equipes que colocarão os equalizar as grandes distorções que ainda existem.
inovadores planos de ação para funcionar.

ECOSSISTEMA
ECOSSISTEMA - MINASTECH
“O QUE CONTRIBUIU FOI TER UM Confira a
ESPÍRITO EMPREENDEDOR, UM entrevista

completa
ECOSSISTEMA, UMA COMUNIDADE” clicando aqui
Há 13 anos quando a Samba surgiu o perfil de em- rio de 18 anos que eu tenho aqui é muito maior do que
preendedores era diferente, o que podemos espe- eu tinha na mesma idade. Isso também traz ansieda-
rar dos novos profissionais? de de já querer liderar, em 6 meses ser promovido, com
Quando o Gustavo montou a Samba pouco se falava menos paciência, sem saber que esse tempo é impor-
em startups e muito menos em investimento, depois tante para conseguir as skills necessárias.
de fundar a ABStartups esse conceito começou a ser
Pedro Filizzola
difundido. Tínhamos um desafio muito grande de atra- Essa galera vem um pouco mais preparada em questão
ção desses profissionais, o modelo que espelhamos dos de conhecimento, entendendo como funciona métri-
CMO @ SambaTech nossos pais e avós era fazer uma boa faculdade, con- cas e modelo de negócio, que talvez tenha que con-
seguir trabalhar em uma multinacional, ter segurança tratar um sócio para uma skill que não tenha, por que
financeira e constituir família. isso está amplamente difundido. Eu percebo que essa
nova geração tem dificuldade com a frustração, falhou
Quando começou a surgir cases de sucesso de empre- uma vez, acabou meu mundo. As gerações passadas
sas, aceleradoras e fundos de investimento, mudou a me parecem mais resilientes nesse sentido, de tomar
forma que a mídia começou a falar e também mudou o porrada, ter calma e contornar a situação. A jornada do
comportamento desses profissionais para serem mais empreendedor é uma marola de altos e baixos.
dinâmicos, quererem correr mais risco, querer ser seu
próprio chefe, hoje vemos pessoas que entram na facul- Pessoas na faculdade com uma mentalidade empreen-
dade querendo parar em uma startup, estudando isso dedora é excelente porque melhora a sociedade, gera
Eleita pela FastCompany como uma das emprego, e trabalha com tecnologia, são coisas que me
desde o início, consumindo conteúdo da RockContent,
companhias mais inovadoras da América deixam muito satisfeito. Então a gente perder talento
da RDStation, conteúdo que não tem na faculdade. No T
Latina a Samba Tech tem como propósito levar para ele mesmo, no sentido que ele está empreendendo
Shape Skills do profissional de marketing, por exemplo,
o conhecimento à todos os cantos do país. e resolvendo problema real, isso aumenta a demanda
quando falamos de analytics, de inbound marketing na
Desenvolvemos soluções de tecnologia para também por profissionais capacitados e principalmente
veia, de SEO, isso não ensina na faculdade, precisa ter
ajudar empresas, cursos livres, preparatórios e de programação.
um casamento mais forte e uma velocidade maior entre
instituições de ensino, à fazer com que o seu
mercado e academia. Eu vejo a maturidade de estagiá-
conhecimento chegue à sua audiência - alunos
e funcionários - com qualidade, escalabilidade,
interatividade e segurança.
Saiba mais em sambatech.com

ENTIDADES
P7 criativo CTIT
p7criativo.com.br ctit.ufmg.br
O P7 é a Agência de Desenvolvimento da Indústria Criativa de A Coordenadoria de Transferência e Inovação Tecnológica realiza
Minas Gerais, que desenvolve uma comunidade de empresas, esforços para que as pesquisas desenvolvidas na UFMG cheguem
empreendedores das áreas: audiovisual, moda, software e TI, à sociedade em forma de novos produtos, processos e serviços.
design, comunicação, entre outras.
ANBIOTEC
Fapemig anbiotec.org.br
fapemig.br A Anbiotec Brasil é a associação nacional que representa as
É a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais empresas de Biotecnologia e Ciências da Vida
é a agência de indução e fomento à pesquisa e à inovação
científica e tecnológica do estado.
INOVAI
inovai.org.br
Fundep A Inovai atua em Itajubá nos diferentes players parceiros.
fundep.ufmg.br Universidades, Ecossistema empreendedor e centros de pesquisa.
É Fundação de desenvolvimento da pesquisa da UFMG, que
realiza projetos de ciências, humanidades, tecnologias e saúde.
FUMSOFT
fumsoft.org.br
SIMI A Funsoft atua na indução do desenvolvimento da cadeia produtiva
simi.org.br de Tecnologia da Informação (TI) em Minas Gerais.
O Sistema Mineiro de Inovação tem por finalidade promover
a convergência de ações governamentais, empresariais,
acadêmicas de pesquisa e tecnologia para desenvolver a Hub MG
inovação no estado de Minas Gerais. desenvolvimento.mg.gov.br/application/projetos/projeto/1071
O Hub MG é um programa de inovação aberta que apoia o
setor público e as médias e grandes empresas mineiras a se
manterem inovadoras,conectando desafios relevantes a soluções
tecnológicas ao redor do mundo.

EMPREENDEDORISMO
FEMININO
Reunimos algumas iniciativas realizadas no estado de
Minas Gerais em prol do empreendedorismo feminino.
She’sTech Mulheres SA She’s the boss

shestech.org mulheressa.org app.shestheboss.com.br
A She’sTech é um movimento que visa fortalecer a Uma Instituição que ampara e auxilia no Criada por Renata Carvalho, a plataforma tem por
presença feminina no setor da tecnologia através desenvolvimento de mulheres empreendedoras de objetivo promover discussões sobre as dores de ser
de 3 pilares: inspirar, engajar, capacitar mulheres baixa renda. mulher que busca galgar o caminho profissional e
a buscarem conhecimento e empreenderem em pessoal de sucesso e prosperidade
carreiras e em negócios com base tecnológica.
Cuide da sua Bolsa

cuidedasuabolsa.com
BDMG - Empreendedoras de Minas O Cuide da sua Bolsa é um projeto que tem como Mulheres em Sinergia
bdmgorienta.bdmg.mg.gov.br/empreendedoras- objetivo fazer com que as mulheres se tornem mulheresemsinergia.negocio.site
de-minas cada vez mais independentes ao lidar com o Mulheres em sinergia é uma plataforma de
Linha de crédito para micro e pequenas empresas dinheiro, sejam bem-sucedidas na sua carreira e ao incentivo ao empreendedorismo feminino na cidade
com controle majoritário de mulheres empreender. de Pará de Minas.

PRINCIPAIS HUBS DE INOVAÇÃO
Açolab Hubble Órbi Conecta

Nova Lima Belo Horizonte Belo Horizonte
acolabam.com.br hubblehub.com.br orbi.co
A Açolab é um projeto da ArcelorMittal., O Hubble promove conexões para a O Órbi é um espaço de conexão de
que tem o propósito de atrair e acelerar geração de negócios entre startups universidades, grandes empresas e
projetos com alto potencial de impacto na e grandes empresas, seu foco é em startups, iniciativa conjunta do San Pedro
cadeia de valor do aço. management softewares e fintechs. Valley com Banco Inter, Localiza, MRV e
Rede Mater Dei.
Biominas Mining Hub

Belo Horizonte Belo Horizonte UberHub
biominas.org.br mininghub.com.br Uberlândia
O Biominas é um hub de inovação focado O Mining Hub é um canal direto de uberhub.com.br
em projetos e empresas de biotecnologia, inovação aberta, tendências do setor UberHub reune o ecossistema de
healthcare e tenologias da informação. e relacionamento entre mineradoras e inovação, tecnologia e empreendedorismo
iniciativas de base tecnológica. de Uberlândia, com o intuito de fomentar
o empreendedorismo local.
BS2 Pool
Nova Lima Neo Ventures
bs2pool.com.br Belo Horizonte Varejo Inteligente Biotechtown
O BS2 Pool é um laboratório de inovação neoventures.global Belo Horizonte Nova Lima
para o setor financeiro com foco em A Neo Ventures desenvolve projetos para varejointeligente.cdlbh.com.br biotechtown.com
meios de pagamento, educação financeira grandes empresas, governos e ambientes O espaço Varejo Inteligente é um BiotechTown é um hub de inovação
e transações internacionais. de inovação, pois acreditam que as espaço de inovação focado em varejo voltado exclusivamente para o
parcerias com startups e centros de de pequeno e médio porte, conta com desenvolvimento de empresas,
tecnologia são diferenciais competitivos. workshops e meetups para empresários e produtos e negócios nas áreas de
empreendedores. Biotecnologia e Ciências da Vida.

SAN PEDRO VALLEY, UM

ECOSSISTEMA ORGÂNICO
Qual a história do surgimento da Órbi, como se Como você vê a atuação do setor público no
organizou para chegar onde está? fomento de novas iniciativas para o setor de
O San Pedro Valley é um movimento que nasceu inovação?
organicamente em Belo Horizonte, mais especi- Os atuais governos, o municipal e o estadual, re-
ficamente no bairro São Pedro, onde havia uma conhecem a relevância do nosso ecossistema de
concentração de startups. Seus fundadores e ou- inovação e são sensíveis às demandas da nossa re-
tros startupeiros iniciaram uma comunidade, que gião. A expectativa é que cada vez mais eles possam
extrapolou os limites do bairro, da qual fazem parte traduzir intenções em ações que beneficiem a evo-
Anna Martins hoje mais de 400 startups de Belo Horizonte, se-

gundo o site colaborativo sanpedrovalley.org. Algu-
lução do empreendedorismo e a transformação da
sociedade. Temos capital humano, academia e mer-
CEO @ Órbi mas dessas lideranças se reuniram e propuseram cado que corroboram com a criação de um ambiente
ao presidente do Banco Inter, João Vitor Menin, capaz de provocar impacto positivo. Podemos dizer
a criação de um hub onde startups pudessem se que o Seed já é um tradicional e importante progra-
conectar não só ao banco, mas também a outras ma de aceleração de startups em Minas Gerais. As
grandes empresas. No início, também entraram no rodadas que aconteceram até aqui foram muito re-
Órbi conecta é um hub, com sede no bairro grupo a MRV e a Localiza, que hoje chamamos de levantes para o desenvolvimento do ecossistema de
Lagoinha, que conta com coworking, salas de Líderes de Futuros, ou seja, a referência de uma startups e atração de outros agentes do mercado.
reuniões para agendas de conexões e espaços vertical dentro na nossa rede. Às três somaram a Em virtude da Covid-19, o atual governo suspendeu
para eventos para que pessoas e negócios possam Rede Mater Dei de Saúde e a Sociedade Inteligên- o edital desse ano, mas esperamos que no próximo
se desenvolver, experimentar futuros e conectar. cia e Coração (SIC/Colégios Agostinianos). Assim, ano esse programa de relevância internacional seja
Os habitantes são as startups Residentes e as
as verticais sustentadas por nossas Líderes de Fu- retomado.
Líderes de Futuros (Banco Inter, MRV, Localiza,
Rede Mater Dei de Saúde e SIC). turos assumem cinco pilares da vida humana — fi- (Continua – link para o site Distrito)
nanças, habitação, mobilidade, saúde e educação.
Saiba mais em orbi.co
Hoje, o Órbi cria oportunidades de negócios entre
Confira a
startups, corporações e outros agentes do ecos-
entrevista
sistema de inovação. Temos como propósito acele-
completa
rar conexões e provocar transformações relevantes
clicando aqui.
para as empresas e para a sociedade.

COMO SE CONECTAR COM O ECOSSISTEMA AUMENTA O FLUXO DE

INOVAÇÃO DENTRO DAS EMPRESAS?
Guilherme Ximenes Flávio Vidal André Petenussi

CTO do Banco Inter Gestor Executivo de Inovação da MRV CTO da Localiza
Desde a nossa transformação digital, o Inter vive a A MRV acumula um histórico robusto de inovações Como líder do setor de aluguel de carros, a Locali-
inovação em seu dia a dia. Fazer parte deste ecossis- para proporcionar experiências diferenciadas para za sempre investiu em tecnologia para qualificar a
tema é fundamental para que possamos dividir expe- seus clientes. Todo o investimento em inovação experiência de seus clientes. Um passo importante
riências e trabalhar de forma conjunta com importan- tem como finalidade proporcionar uma experiên- para ampliar as nossas conexões com o ecossis-
tes players do mercado. Mais do que um banco o Inter cia diferenciada para esse público que conta com tema de startups foi a parceria com o Órbi Conec-
vem se consolidando como uma plataforma múltipla uma base de mais de 400 mil famílias. Nessa jor- ta. Ambientes como o Órbi proporcionam trocas
de serviços. E isso é possível, porque conseguimos nada, o Órbi é o nosso grande parceiro que facilita com essa atmosfera mista, diversa e efervescente
reunir o melhor de uma fintech, que é pura tecnologia iniciativas inovadoras e acelera conexões que nos que nos inspira a evoluir cada vez mais. Nos últi-
e inova constantemente, e também a solidez de um ajudam a construir um mundo melhor para todos. mos anos, intensificamos nossos investimentos
banco. Acreditamos que inovar e estabelecer parce- Por meio dele, a MRV consegue estar mais próxima em tecnologia, triplicamos o nosso time, adotamos
rias são pilares fundamentais para qualquer empresa do ecossistema de inovação, construindo parcerias metodologias ágeis em escala e nos organizamos
e ter o Órbi conosco contribui, definitivamente, para o que visem criar e aprimorar soluções para melhorar em 8 tribos e 65 squads. Podemos dizer que somos
desenvolvimento de nosso modelo de negócio, para cada vez mais a qualidade do produto, eficiência várias startups dentro de uma grande organização,
continuarmos melhorando a experiência dos nossos operacional e experiência do nosso cliente. em um movimento de transformação ágil acelera-
mais de 6 milhões de clientes. do para construir o futuro da mobilidade.

ACELERADORAS
FIEMG LAB Raja Valley Founder Institute - BH

fiemglab.com.br/fiemglab40/startups-selecionadas-2019 rajavalley.com.br fi.co
O FIEMG Lab 4.0 é o programa de aceleração para Aceleradora que tem como objetivo conectar O Founder Institute é uma inicativa global, que tem um
startups B2B que funciona como um hub de inovação empreendedores, startups, investidores, instituições papel em Minas Gerais de ajudar na criação de empresas
aberta aplicada para a indústria. O programa oferece de ensino e o mercado de inovação e tecnologia e promover a colaboração entre os empreendedorese
para as startups participantes recursos e suporte potencializando o desenvolvimento de novos promover a colaboração entre os empreendedores
para desenvolvimento tecnológico (prototipagem) negócios e novas parcerias.
e facilitação para realização de provas de conceito
remuneradas em indústrias, além de promover também
o desenvolvimento contínuo dos modelos de negócios e
as intensas conexões de mercado. Conecta
conecta.cnt.org.br
TroposLab O Conecta é um programa de impulso a startups que
troposlab.com selecionará empresas com soluções inteligentes para
A Troposlab é a aceleradora nascida de dentro do promover a inovação e a superação de desafios do setor
Grupo Instituto Inovação com mais de 16 anos de transporte e logística do Brasil.
Pillow de atuação. Já foram mais de 18 mil pessoas
pillow.ac impactadas, mais de 740 startups e mais de 50
A Pillow surgiu para atender à crescente demanda de programas de aceleração.
empreendedores experientes que necessitam de apoio
para tirar sua ideia do papel. Se você tem experiência no
mercado em que deseja criar sua start-up e quer apoio Lemonade
para fazer seu protótipo, corre pra cá! programalemonade.com.br
Nós somos um programa de aceleração de ideias e
tecnologias em estágio inicial, que tem o objetivo de
difundir a ciência na sociedade por meio da criação e
desenvolvimento de negócios de alto impacto.

PRINCIPAIS HUBS DE INOVAÇÃO
Atmosphera BRAIN Órbi Conecta

Belo Horizonte Uberlândia Belo Horizonte
www.atmosphera.io inovacaobrain.com.br orbi.co
O Atmosphera é um ecossistema privado de Iniciativa da Algar Telecom para aproximar O Órbi é um espaço de conexão de universidades,
inovação e empreendedorismo, que o promove o empreendedores criando um espaço para essas grandes empresas e startups, iniciativa conjunta
contato entre marcas, investidores, stakeholders estratégias acontecerem. do San Pedro Valley com Banco Inter, Localiza,
e mentores. O espaço é uma iniciativa do Grupo MRV e Rede Mater Dei.
Jchebly.
UberHub
Uberlândia
uberhub.com.br
UberHub reune o ecossistema de inovação,
tecnologia e empreendedorismo de Uberlândia,
com o intuito de fomentar o empreendedorismo
local.
Varejo Inteligente
Belo Horizonte
varejointeligente.cdlbh.com.br
O espaço Varejo Inteligente é um espaço de
inovação focado em varejo de pequeno e médio
porte, conta com workshops e meetups para
empresários e empreendedores.

PRINCIPAIS INCUBADORAS
As incubadoras são organizações vinculadas às instituições de ensino públicas
ou privadas, prefeituras e até mesmo iniciativas empresariais independentes. Elas
auxiliam no desenvolvimento de negócios desde os primeiros passos, disponibilizando
estrutura física, suporte técnico e capacitação para os empreendedores.
A InovaMG mapeou as incubadoras de Minas Gerais e seus indicadores,

a lista completa você encontra aqui.
Centev UFV Inatel Inemontes

centev.ufv.br inatel.br/empreendedorismo/incubadora inemontes.unimontes.br
Ciaem Inbaec Inova

ciaem.ufu.br/incubadora/ciaem inbatec.ufla.br inova.ufmg.br
Critt Incetec Nascente

ufjf.br/critt portal.ifs.ifsuldeminas.edu.br/index.php/ nascente.cefetmg.br
incubadora-de-empresas
Escalab Nidustec
escalab.com.br Incit unifal-mg.edu.br/nidustec
incit.com.br
Farol Incubadora Prointec
farolincubadora.com.br Incultec prointec.com.br
incultec.ufop.br
Impulso Unitecne
uftm.edu.br/proppg/pesquisa/nuemp/impulso Indetec uniube.br/unitecne
ufsj.edu.br/indetec/indetec.php

PARQUES TECNOLÓGICOS
Parque Tecnológico de Itajubá

Itajubá
unifei.edu.br/extensao/empreendedorismo-e-
inovacao/parque-tecnologico
(UNIFEI) Universidade Federal de Itajubá
PCTJFR
Juiz de Fora
ufjf.br/critt/institucional/parque-tecnologico
(UFJR) Universidade Federal de Juiz de Fora
BHtec Parque Tecnológico de Uberaba Tecnoparq

Belo Horizonte Uberaba Viçosa
bhtec.org.br parquetecnologicouberaba.com.br centev.ufv.br/tecnoparq/pt-BR
(UFMG) Universidade Federal de Minas Gerais (UNFU) Universidade Federal de Uberaba (UFV) Universidade Federal de Viçosa

INVESTIMENTOS - MINASTECH
INVESTIMENTOS
O PODER DE ATRAÇÃO
DE MINAS GERAIS
1. Por que Minas Gerais foi escolhida como uma das tups) que tem se destacado no cenário nacional.
sedes do Founder? As decisões do Founder Institute para a criação de um
Minas Gerais é o segundo maior polo de startups do novo capítulo em determinada cidade, sempre leva em
Brasil, concentrando 12% das nossas empresas de base consideração a densidade populacional e o potencial
tecnológica. No bairro São Pedro, na Zona Sul de Belo de geração e negócios inovadores, o grau de maturi-
Horizonte, se encontra a San Pedro Valley (SPV), o dade do ecossistema de inovação regional, presença
“Vale do Silício” da capital mineira, que começou em de universidades de peso (capital intelectual qualifica-
2011, com uma reunião informal entre empreendedo- do) dentre outros pontos.
res das startups Beved, Deskmetrics, Everwrite e Hot-
Janayna Bhering
mart (destas, apenas a Hotmart ainda está na ativa), e 2. A Founder atua há 20 anos no Brasil, o que
hoje já conta com mais de 300 empreendimentos que mudou nos 20 anos trabalhando com inovação?
se reúnem para transformar a economia local, iden- Tanto no ecossistema quanto na cabeça dos novos
Negócios @ Founder Institute tificando oportunidades, soluções, incentivos e ten- empreendedores?
dências de mercado. A SPV foi eleita duas vezes pela O ecossistema mineiro de inovação tem amadurecido
Startup Awards como a melhor comunidade de star- consideravelmente nos últimos anos devido a uma maior
tups do Brasil, e já foi reconhecida inúmeras vezes em interação das instituições que tem tentado evitar a so-
veículos jornalísticos internacionais, como INFO, For- breposição de esforços e potencialização dos resultados
bes e Financial Times, com essa mesma titulação. Uma do estado por meio de mapeamento das principais ini-
das principais empresas que foram impulsionadas pelo ciativas dos atores/instituições aqui presentes. Recen-
SPV foi a Sympla, que hoje é a maior plataforma de temente foi criado o MOVEM (Movimento da Nova Eco-
Com a visão de globalizar o Vale do Silicio a venda de ingressos e gestão de eventos do Brasil, que nomia Mineira) com o objetivo de aumentar a interação
Founder Institute é uma acaleradora global que praticamente acabou com o conceito de bilhetes im- destes atores.
há 10 anos fomenta startups early stage. Presente pressos no país. No último ranking da 100 Open Star-
em 9 estados brasileiros já acelerou mais de 3 mil tups, 10 outros negócios de Belo Horizonte figuram 3. Como está evoluindo a questão de
startups. entre a lista, que avalia as melhores startups do Brasil. gênero na participação da inovação
Saiba mais em fi.co Dentre as 10 empresas da capital mineira presentes na no estado de Minas Gerais?
pesquisa, duas delas estão no top 10: a Opinion Box, 3ª Ainda existe desigualdade nas oportunidades geradas
colocada, e a Pris Software, no 8º lugar. Abriga ainda o para as mulheres no setor de tecnologias, em especial na
único centro de P&D da Google que fica fora dos EUA. criação de negócios inovadores. Neste sentido, é de gran-
Minas Gerais possui fortes vocações tecnológicas com de importância a existência de movimentos como She’s
importantes universidades e centros de pesquisa de Tech, Mulheres na Ciência, Mulheres na tecnologia, She’s
relevância internacional, formação de capital intelec- The Boss, Mulheres elétricas, dentre outros que visam for-
tual e geração de empresas de base tecnológica (star- talecer a presença feminina no setor da tecnologia.

FUNDOS DE VENTURE CAPITAL

1
41 startups
Entram com aporte

2 financeiro em
startups já validadas,
potencializando seu
crescimento no mercado.
27 startups
13 startups
4
5 startups

JÁ FORAM INVESTIDOS US$100

MILHÕES EM STARTUPS DO VOLUME DE INVESTIMENTO POR SETOR
ESTADO. 60% DESSE VALOR EdTech 22.92M 18
APENAS NOS ÚLTIMOS 3 ANOS. Fintech

HealthTech
20.53M
12.20M 15
11
AgTech 11.51M 14
Edtechs é o setor que mais recebe investimento, AdTech 10.20M 15
seguido de Fintechs. T.I. 5.26M 2
HR Tech 3.69M 6
Serviços 3.41M 6 LEGENDA
VOLUME DE INVESTIMENTO POR ANO
Indústria 4.0 3.37M 4 Investimento
30M (valores em US$)
27 2.79M 5
US$30,0M
Mobilidade
25 RetailTech 1.80M 15 Num. Deals
25M
Gestão de Negócios 1.50M 5
Água e Energia 0.94M 1
20M 18 5
US$20,1M
ConstruTech 0.56M
US$8,2M
1
US$12,8M
Telecom 0.10M
US$11,5M
15M
12
13 SportsTech 0.07M 1
3
US$0,2M
US$1,8M
LegalTech 0.05M
US$11,6M
US$0,1M
10M InsurTech 0.03M 1

US$1,4M
7 7 2
US$0,4M
US$3,0M
PropTech 0.03M
5 5
5M Entretenimento 2
3
2 2 Supply chain 2
0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 AutoTech 2

“ENTENDEMOS QUE AINDA MAIS IMPORTANTE

DO QUE INVESTIMENTO E ACELERAÇÃO
NAS STARTUPS É GERAR CONEXÕES PARA
PROMOVER A TRAÇÃO DE MERCADO”

Em 2015, o Dr. Flávio Guimarães, patriarca da família e funda- mos o Conecta: co-criamos o programa, ajudamos a selecionar
dor de várias das empresas do grupo, teve contato com uma as startups e a acompanhar a trajetória delas.
startup do SEED (aceleradora do governo de Minas), que pro-
curava patrocínio para o Startup Weekend. Sem entender so- No Conecta, foram mais de 400 startups inscritas, sendo selecio-
bre o mercado, Dr. Flávio chegou a oferecer um investimento nadas cerca de 40 para receber, durante seis meses, treinamen-
Rodolfo dos Santos que foi recusado pela startup, aguçando a curiosidade dele
sobre o assunto. Já nos meses seguintes, nascia a vertical de
to, investimentos e conexões com o mercado. Neste programa,
as startups tiveram a oportunidade de participar de uma espécie
CEO @BMG Uptech startups. Na época, fui contratado pelo Grupo BMG para liderar de “mini-MBA para startups”, desenhado em caráter inédito e ex-
a criação de uma vertente de investimento de risco (corporate clusivo pelos experientes professores da prestigiada Fundação
venture) em inovação e startups. Dom Cabral. “O Conecta levou ainda diversos empreendedores e
executivos de grandes empresas para dar mentoria às startups
Em 2017, conheci Bossa Nova Investimentos, por meio do (ex.: empreendedores da RockContent, Hotmart, MaxMilhas, en-
João Kepler e do Pierre Schurmann. Em 2017, nos aproxima- tre outras, e executivos das empresas de transporte).
mos da Bossa Nova Investimentos, as empresas se tornaram
sócias, unindo o conhecimento e a experiência em startups O anúncio dos finalistas do Conecta aconteceu no Mineirão,
da Bossa ao profissionalismo e credibilidade do Grupo BMG. com direito a show do Roger Waters, em 2018. Lá foram di-
O Grupo BMG, gerido pela família Guimarães, tem,
O backoffice do fundo conta com a parceria do Ferreira & vulgadas as startups que iriam para a fase final do programa,
em seus negócios, mais que um banco e financeiras.
Chagas Advogados, que acelera a elaboração dos contratos e que aconteceu em uma aceleração no Vale do Silício (EUA), na
O Grupo atua, há tempos, em diversas verticais
oferece um outro nível de governança para os investimentos famosa Plug and Play Tech Center. Essas ações ajudaram o
(agronegócio, energia, câmaras frigoríficas, imóveis).
da Bossa Nova. Grupo BMG a conquistar o primeiro lugar no ranking 50open-
Na vertente financeira, a principal empresa é o
Corps do 100 Open Startups, como empresa que mais se re-
Banco de Minas Gerais, com sede em São Paulo, que
Ainda no início, em 2016, ocorreu o que chamamos da versão 1.0 lacionou com startups, e a figurar entre os finalistas na cate-
realizou IPO em 2019, ganhando mais autonomia
da atuação do BMG UpTech, que fazia investimentos diretos indi- goria Corporate do Startup Awards da Associação Brasileira de
dentro do Grupo. Por outro lado, o BMG UpTech,
viduais nas startups. Em um momento 2.0, investimos por meio Startups (ABStartups) nos anos de 2017, 2018 e 2019.
sediado em Belo Horizonte, no prédio do Grupo
de programas de aceleração, como Lemonade, FiemgLab, Star-
BMG, é o braço que investe em inovação e startups
tups Connected e a ACE, patrocinando programas de aceleração Ao todo, o BMG UpTech soma 73 startups investidas (41 só do
de diversos setores.
e pré-aceleração com o direito de investir em startups que che- conecta), divididas em 105 investimentos, além dos mais de
Saiba mais em www.bmguptech.com.br gassem na fase final. Já em uma versão 3.0, com a CNT, lança- 600 investimentos via Bossa Nova.

MAIORES DEALS MINEIROS

Startup Setor Investidores Funding Valor da rodada (em US$) Data
Toro Investimentos FinTech Eugênio Mattar, Flávio e Antônio Cláudio Series A $14.000.000 2017-03
Brandão Resende (Localiza)
Trybe EdTech Atlantico, Canary, Global Founders Capital, Series A $10,000.000 2020-02
e.Bricks Ventures, MAYA Capital, Norte
CM Tecnologia HealthTech DNA Capital Series A $5,000.000 2018-06
Sympla AdTech Movile Funding Round $4.800.000 2017-11
Zetra FinTech Confrapar Series Desconhecida $4.800.000 2019-12
Stilingue T.I. DGF Investimentos Series A $4.400.000 2019-09
Sympla AdTech Movile Series A $4.000.000 2016-06
Trybe EdTech Armínio Fraga, Joá Investimentos Seed $3.800.000 2019-08
Sólides HRTech DGF Investimentos Series A $3.500.000 2019-08
SambaTech EdTech DFJ, FIR Capital Series Desconhecida $3.000.000 2008-06

MINAS É UM LUGAR ESPECIAL

PARA O EMPREENDEDOR.
1. Na sua opinião, quais são as vantagens e 2. O mercado de investimento está em uma

desvantagens de empreender em Minas? era de mudanças. Quais dicas vocês dão para
os empreendedores que estão começando
Aqui, encontramos uma combinação interessan- nesse mercado?
te de pessoas com alta qualificação técnica, uma
cultura plural e acesso a tecnologia e serviços de Acredito que a receita para o sucesso no mercado
Márcio Placedino
primeira qualidade com custos mais competitivos financeiro é a mesma aplicável a qualquer indús-
que estados como São Paulo e Rio de Janeiro. O tria ou segmento: ética, humildade, trabalho duro
Co-fundador e CTO da Toro estado tem um grande mercado consumidor e é re- e foco no cliente. O mercado financeiro está sen-
Investimentos conhecido nacionalmente como um bom laborató- do transformado. Quando olhamos para o horizon-
rio de testes para produtos e serviços que anseiam te vemos um movimento forte em direção a mais
por escala nacional. Ao mesmo tempo, temos uni- transparência nos investimentos e à sofisticação
versidades que figuram entre as melhores do país, do investidor brasileiro, que não pode mais se con-
estamos a uma hora de voo das principais cidades tentar com investimentos de baixo risco e alto re-
do Brasil e encontramos um ecossistema rico em torno agora que temos uma Selic em 2,25% ao ano.
startups o que permite trocas extremo valor. Num Para quem está começando, minha dica é: fazer a
A Toro Investimentos é uma fintech que já ajudou mundo cada vez mais adepto ao Home Office e ao coisa certa e não a mais fácil, atuar com transpa-
mais de 800.000 pessoas a investir melhor. Nossa Remote First (ou only), em que estar na maior cida- rência, colocar os interesses do cliente em primei-
missão é conectar as pessoas aos melhores
de ou no maior estado deixa de ser primordial para ro lugar e buscar formas criativas de se diferenciar
investimentos e usar o mercado financeiro para
ajudá-las a realizar seus objetivos. chance de sucesso de um negócio, me parece que num mercado que ao mesmo tempo que cresce,
essa combinação tende a intensificar os diferen- está cada vez mais commoditizado, competitivo e
Saiba mais em toroinvestimentos.com.br
cias que o estado oferece e fomentar ainda mais sensível a preço. É uma jornada dura mas extrema-
oportunidades para empreendedores da região. mente recompensadora e divertida.

EVENTOS DE LIQUIDEZ
Vemos que depois da aquisição da Strider pela Syngenta, ela se torna
Syngenta Digital, fortalecendo sua transformação. A RockContent adquirindo
a iClips, plataforma de gerenciamento de conteúdo, fortalecendo seus
processos. A Loggi comprando a Wordsense em um processo de Acqui-
hiring. O App Prova sendo integrado a Somos Educação que mais tarde foi
incorporado pela Kroton Educação por R$4,6 bilhão.
Nome da startup Adquirentes Categoria Data

Arquivar Recall Gestão de Negócios 2015-02
AppProva Somos Educação EdTech 2017-03
Integra commerce Magazine Luiza AdTech 2017-04
Strider Syngenta AgTech 2018-03
iClips Rock Content AdTech 2019-11
Wordsense Loggi T.I. 2019-01

CONCLUSÃO
Se Minas Gerais em si fosse uma startup estaria bus- Essas vocações não limitaram Minas Gerais, movimen-
cando investimento para uma Series A com o objetivo tos de expansão através dos mineiros com sua cres-
de continuar crescendo. Ela já passou por uma spin off cente força empreendedora fez o estado ser des-
universitária criando uma startup, Akwan que foi com- taque em quantidade de negócios no Brasil, são 782
prada pelo Google, já recebeu investimento seed de um startups, não ligados diretamente a indústria ou uni-
programa do governo de mesmo nome, se fortaleceu versidades. A ascensão de algumas startups fez girar
como empreendedor expandindo seu ecossistema uma chave na cabeça de novos empreendedores que
com o San Pedro Valley, e hoje precisa de investimento enxergam valor em construir produtos e serviços den-
para continuar crescendo. tro do estado de Minas Gerais. O poder de givebacks
que empresários fazem doando seu tempo dá desta-
Minas se destaca por sua ligação com a indústria e que para San Pedro Valley como um exemplo para o
em promover negócios B2B, ter a 5ª maior concen- mundo de como uma comunidade pode ser gerencia-
tração industrial da América Latina faz com que suas da, se organizar e gerar frutos.
Vinicius Leal inovações sigam esse caminho com iniciativas como

o FIEMGLAB do Senai e o movimento de grandes Esse poder de não se limitar pode ser o maior trun-
Data Miner @ Distrito empresas siderúrgicas, de minério e biotecnologia fo do estado, os professores que criaram a Akwan não
se abrindo para absorver conhecimento externo de se limitaram à universidade e expandiram sua solução
outros players. para o mercado, o fomento Seed não se limitou a star-
tups do estado e levou inovação para o Brasil inteiro,
Outro destaque do estado é sua estrutura educa- os grandes empresários da indústria estão se abrindo
cional, com a maior densidade de universidade fe- para inovação aberta e se conectando com o ecossis-
derais do Brasil, o estado faz a lição de casa quando tema, os founders de startups não se limitam em cons-
o assunto é empresas com base tecnológica, seus truir suas empresas mas retornar para a comunidade
parques tecnológicos tem foco em Energia e Biotec- em forma de conhecimento e tempo. Esses motivos
nologia para aumento de produção agrícola, respon- fazem de Minas Gerais um dos polos de startups no
sável por 30% do seu PIB. Brasil, crescimento esse que quando encontrar políti-
cas públicas para maior fomento do ecossistema, tem
capacidade de suprir demandas globais de inovação.

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05. Nossa filosofia 32. Top 10 53. Parques Tecnológicos

06. Explicação Metodológica 41. Fique de Olho

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Com este estudo, assumimos a

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Unimos uma poderosa rede de conexões, dados,

Acreditamos na inovação aberta para construir

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O trabalho de definição das categorias foi baseado em análise da literatu-

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ADTECH AGTECH ÁGUA E ENERGIA

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FINTECH FOODTECH GESTÃO DE NEGÓCIOS GOVTECH ENTRETENIMENTO

HEALTHTECH INDÚSTRIA 4.0 INSURTECH

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LEGALTECH KIDS NEGÓCIOS SOCIAIS OUTROS PROPTECH REDE SOCIAL

RETAILTECH SERVIÇOS SPORTSTECH SUPPLY CHAIN T.I. TELECOM

ADTECH AGTECH ÁGUA E ENERGIA AUTOTECH

BIOTECH CONSTRUTECH EDTECH ENTRETENIMENTO

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FASHIONTECH FINTECH FOODTECH GESTÃO DE

GOVTECH GREENTECH HEALTHTECH HRTECH

DISTRITO MINASTECH REPORT 13

INDÚSTRIA 4.0 INSURTECH KIDS LEGALTECH

MOBILIDADE NEGÓCIOS SOCIAIS OUTROS PET

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PROPTECH REDE SOCIAL REGTECH RETAILTECH SERVIÇOS

SPORTSTECH SUPPLY CHAIN TELECOM T.I. TURISMO

DISTRITO MINASTECH REPORT 15

DISTRITO MINASTECH REPORT 16

o único estado dos analisados pelo

GreenTech Outros Telecom GovTech Kids Rede Social

DISTRITO MINASTECH REPORT 18

essa é a menor concentração de

soluções locais, respectivamente,

Em Minas Gerais, as 10 cidades com

Itajubá 20 2,6% Montes Claros 10 1,3%

Uberaba 19 2,5% Outras 120 13,4%

DISTRITO MINASTECH REPORT 19

DISTRITO MINASTECH REPORT 20

A JORNADA DE INOVAÇÃO DE MINAS GERAIS

Saiba mais em startup.google.com.br/sobre

DISTRITO MINASTECH REPORT 21

50% DAS STARTUPS TEM 772

MENOS DE 5 ANOS. 722

Ano de Número de Porcentagem

DISTRITO MINASTECH REPORT 22

STARTUPS DE FAIXA DE NÚMERO

MINAS GERAIS 101 - 200

EMPREGAM 12.830 201 - 500