MONITORIA

“MONITORIA”
Chefe Mauricio Eduardo Gorigoitía Vega

ESCOTEIROS MONITOR
ESCOLHA HONRA
RESPONSABILIDADES
PRIVILÉGIOS
BONS CIDADÃOS
LIDERANÇA
Carta de BP aos monitores de patrulha:
"Quero que vocês, guias de patrulha, entrem em ação e adestrem suas
Patrulhas inteiramente sozinhos e à sua moda porque, para vocês, é
perfeitamente possível pegar cada rapaz da Patrulha e fazer dele um
bom camarada, um verdadeiro Homem. De nada vale ter um ou dois
rapazes admiráveis e o resto não prestando para nada. Vocês devem
procurar fazê-los todos positivamente bons.
Para conseguir isso, a coisa mais importante é o próprio exemplo,
porque, o que vocês fizerem, os seus Escoteiros também farão.
Mostrem a todos eles que vocês sabem obedecer às ordens dadas,
sejam elas ordens verbais, ou sejam regras que estejam escritas ou
impressas; e que vocês cumprem ordens, esteja ou não o Chefe
escoteiro presente. Mostrem que conseguem conquistar distintivos de
Especialidades e, com um pouco de persuasão, os seus rapazes
seguirão o seu exemplo.
Mas, lembrem-se que vocês devem guiá-los, e não empurrá-los.”
CONHEÇA OS MEMBROS DE SUA PATRULHA
CRIE E ALIMENTE O ESPÍRITO DA PATRULHA
SEJA UM EXEMPLO
A chave para o seu acerto no trabalho como MONITOR será ser um

vivo exemplo do ESPÍRITO ESCOTEIRO e decidir de acordo e
fielmente com a Lei e os seus princípios. Considere que não tardará
em refletir seu próprio caráter em cada um dos patrulheiros. Eles
imitarão suas QUALIDADES... Mas também seus DEFEITOS.
SEJA UM ADESTRADOR “NUNCA DESTRUIR, CONSTRUIR SEMPRE”.

COLABORE NA DIREÇÃO DA TROPA
SEJA UM IRMÃO MAIS VELHO
UM VALOR
FÍSICO
UM VALOR UM VALOR
TÉCNICO INTELECTUAL
DESENVOLVA
UM VALOR UM VALOR
MORAL RELIGIOSO
“Sê generoso. Dá sem medida, sem esperar recompensas!”
VIRTUDES
FRANQUEZA ENERGIA ABNEGAÇÃO

R RESPONSÁVEL POR SI PRÓPRIO
E
S  Dar o exemplo para poder exigir;
P  Exigir mais de você do que dos outros;
O  Um MONITOR jamais tem desculpas.
N
S RESPONSÁVEL PELA PATRULHA
A  Pelo equipamento da patrulha;
B  Pelo canto da patrulha;
I
 Pelas reuniões da patrulha;
L
I
 Pelo espírito da patrulha.
D RESPONSÁVEL PELA TROPA
A  Seu lugar na Corte de Honra não é honorífico, é para
D participar da direção da tropa.
E
R
RESPONSÁVEL POR CADA UM DOS MEMBROS DE SUA
E
PATRULHA
S
P  “Em cada rapaz há pelo menos 5% de bom, e você cumpre
O descobri-lo e desenvolve-lo até os 90% ou 95%”. – BP.
N  Esta responsabilidade requer que você siga muito de perto
S cada um de seus escoteiros.
A
B RESPONSÁVEL PARA COM SEUS CHEFES
I
Eles te delegaram confiança e colocaram em suas mãos uma
L
patrulha, lhe nomeando monitor. Devem então mantê-los
I informado do que se passa e que você é a união entre eles e
D seus escoteiros. Segue o exemplo de seus chefes, como quer
A que seus escoteiros sigam o seu.
D
E
RESUMINDO
 SUAS ATITUDES COMO MONITOR:
exemplo/fraternidade/diversão
 SUA AÇÃO: conhecer e agrupar
 SEU FIM: formar seus escoteiros
 Contribuir para que a patrulha alcance objetivos.
 Zelar para que sejam atendidas as necessidades de seus
companheiros de patrulha.
 Atuar como mediador dos conflitos que ocorrem na
patrulha.
 Dar consistência aos valores da patrulha:
o líder personifica os valores, motivos e aspirações dos
demais jovens.
 Agir como indicador das ações da patrulha.
 Se esforçar para manter a coesão.
A RESPONSABILIDADE LEALDADE
T OBEDIÊNCIA ORGANIZAÇÃO
I
RESPEITO CORTESIA
T
AMIZADE
U
D Como MONITOR pode conseguir isso de sua patrulha?
Primeiro: ele tem que senti-lo.
E Segundo: dizer à patrulha o que ele mesmo sente sobre o
assunto.
S Terceiro: seu exemplo pessoal demonstrado na prática, com
suas atitudes em todas as circunstâncias.
O direito de mandar é somente dos que sabem obedecer
SISTEMA DE PATRULHAS
“O Sistema de Patrulhas não é somente um método
que pode ser adotado no Escotismo, é sim o único
método que existe para praticá-lo.”
Junção de diferentes ideias e princípios
Qualidades essenciais
Sentido comum Esforço próprio
Componentes essenciais
Promessa e Lei Escoteira Patrulha Escoteira

5 a 8 integrantes Autônoma Autossuficiente
P
“A participação ativa de todos os membros da Patrulha no seu
A desenvolvimento é um dos fatores do Espírito de Patrulha”.
T Funções (definidas pelo Conselho de Patrulha)
R
Administrativos Variáveis
U
Monitor Cozinheiro
L
Sub-Monitor Enfermeiro
H
Secretário Lenhador
A
Tesoureiro Jogos e Cultural
S
Almoxarife Outros
C O que é?
O Comissão permanente de Administração da Tropa
R Composição:
T
Monitores e chefia, eventualmente submonitores
E
O que faz?
D Debater e participar da programação da Tropa, estabelecer

recompensas, aprovar a concessão de distintivos e
E
eficiências, resolver problemas disciplinares, estabelecer
tradições, definir ciclos e ênfases.
H
As funções são escolhidas pelos componentes:
O Presidente, Secretário e Tesoureiro.
N
A Chefia não pode votar, mas sim vetar.
R
A Possui um livro ata, onde são registradas todas as decisões.
[email protected]

MONITORIA

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

MONITORIA

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

MONITORIA

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

“MONITORIA”

Chefe Mauricio Eduardo Gorigoitía Vega

A chave para o seu acerto no trabalho como MONITOR será ser um

SEJA UM ADESTRADOR “NUNCA DESTRUIR, CONSTRUIR SEMPRE”.

“Sê generoso. Dá sem medida, sem esperar recompensas!”

FRANQUEZA ENERGIA ABNEGAÇÃO

Sentido comum Esforço próprio

Promessa e Lei Escoteira Patrulha Escoteira

D Debater e participar da programação da Tropa, estabelecer

Você também pode gostar