1 Cartilha - Assédio moral no trabalho

Sinpro Informa

Suicídio
SUICÍDIO

O que é?

O suicídio configura-se como morte intencional autoinfligida,

isto é, quando a pessoa decide tirar sua própria vida.

É um problema de saúde pública e um fenômeno multicau-

sal, ou seja, não tem uma única causa definida, mas é influenciado por
uma combinação de fatores, como transtornos mentais e questões
socioculturais, genéticas, psicodinâmicas, filosófico-existenciais e am-
bientais.

O suicídio não é um fenômeno recente, mas os números têm

impactado, fortemente, os órgãos internacionais de saúde. No mun-
do, as notificações apontam para um suicídio a cada 40 segundos. No
Brasil, a cada 46 minutos uma pessoa tira a própria vida. Uma reali-
dade devastadora quando se identifica o perfil das vítimas brasileiras:
a maioria é homem, negro, com idade entre 10 e 29 anos, segundo
dados do Ministério da Saúde (MS) avaliados nos últimos 4 anos e di-
vulgados numa pesquisa de 2019. (Acessível por este link: http://www.
saude.ba.gov.br/2020/09/10/oms-alerta-suicidio-e-a-3a-causa-de-mor-
te-de-jovens-brasileiros-entre-15-e-29-anos).

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No Brasil, cerca de 10 mil pessoas tiram a própria vida por ano,

quase 6% da população. No mundo, são cerca de 800 mil de suicídios
anuais. O Brasil só perde para os EUA. Com isso, o suicídio tornou-se
uma pauta global nos últimos anos. A data escolhida para a lembran-
ça e reflexão acerca dessa doença mundial foi o dia 10 de setembro.
Assim, desde 2003, essa data passou a marcar o Dia Mundial de Pre-
venção ao Suicídio, momento em que nos lembramos ainda mais das
causas desse problema de saúde. A data remete ao falecimento do
jovem Mike Emme, que morreu por suicídio, em 1994, dentro do seu
Mustang amarelo. No funeral, amigos e familiares distribuíram cartões
e fitas amarelas, inspirando a adoção da cor para a campanha.

Hoje, no mundo inteiro, falamos no Setembro Amarelo. No

Brasil, a campanha Setembro Amarelo foi iniciada, em 2015, e difundi-
da por entidades como o Centro de Valorização da Vida (CVV), a Asso-
ciação Brasileira de Psiquiatria (ABP) e o Conselho Federal de Medicina
(CFM). É um tema que não podemos deixar de abraçar.

Suicídios e transtornos mentais

Estudos científicos divulgam índices que apontam para o

fato de que mais de 90% dos pacientes que se suicidaram havia uma
doença mental relacionada. Os transtornos mentais mais comumente
associados ao comportamento suicida são: depressão, transtorno de
humor bipolar, dependência de álcool e de outras drogas psicoativas,
esquizofrenia e certos transtornos de personalidade. A coexistência
dessas condições agrava a situação de risco.
 Principalmente entre os jovens, cerca de 90% dos casos de
suicídio identificados estavam relacionados a transtornos mentais.
Em primeiro lugar, está a depressão; em segundo, o transtorno bi-
polar; em terceiro, o abuso de drogas. Também são fatores de risco
para o suicídio outras situações, como desemprego, sensações de
vergonha, desonra, desilusões amorosas, além de antecedentes de
doenças mentais.

Mas a notícia mais impactante é a da Organização Mundial

de Saúde (OMS). A OMS afirma que há prevenção em 90% dos casos
de suicídio. No Brasil, as unidades federativas devem estar alinhadas à
Lei nº 10.216/2001, que dispõe sobre a proteção das pessoas com trans-
torno mental e estimula a permanência do doente mental em casa,
recebendo tratamento nos Centros de Atenção Psicossocial (CAP).

Os transtornos mentais são determinados por dinâmicas

sociais relacionados à vida pública. Com a biologização (modelo que
trata o ser humano como algo estritamente biológico, desconsideran-
do outros aspectos) da psiquiatria, o sofrimento psíquico é equaliza-
do com um déficit biológico desvinculado do entorno social. Assim,
esse desarranjo orgânico é visto como objeto de correção objetiva
sem maiores compromissos políticos. O neoliberalismo e a sua lógica
de produção de tamponamentos (obstrução; vedação) para as fragili-
dades, inconsistências e precariedades humanas vão normatizando e
normalizando o sujeito num modelo ideal.

Isso afeta negativamente qualquer tratamento porque, com

essa lógica capitalista neoliberal, construída para omitir os aspectos

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econômicos, políticos e sociais causadores de várias doenças, incluin-

do aí as que levam ao suicídio, a psicologia, a psiquiatria e os demais
ramos de estudos e atendimentos à saúde mental já não buscam mais
compreender pessoas inteiras em seus contextos sociais. Ao contrá-
rio, estão aí para realinhar os neurotransmissores dos pacientes. Ex-
clui-se a possibilidade de pensar a dimensão social como campo pro-
dutor de patologias psíquicas.

Outro fato preocupante é que, a cada dia, mais pessoas adoe-

cem pelas frustrações ocasionadas por ambientes tóxicos de trabalho
e isso contamina até mesmo sua vontade de viver.

Assim, é importante desmitificar preconceitos e abrir espa-

ços de fala para que as pessoas não se refugiem no silêncio sem força
para reagir. O suicídio é uma solução definitiva para um problema pas-
sageiro. Condutas de ajuda mútua e solidariedade no local de trabalho
podem salvar vidas.
 Atenção

Os principais fatores de risco para o suicídio são história de ten-

tativa de suicídio e transtorno mental. O uso de drogas, principalmente
do álcool, aumenta a impulsividade e, com isso, o risco de suicídio.

Fundamentação legal

Induzir, instigar ou auxiliar o suicídio ou a automutilação é cri-

me previsto no artigo 122, do Código Penal.

O crime tem pena entre 6 meses até 6 anos, podendo ser au-
mentada em até o dobro se a conduta ocorrer por meio de rede de
computadores, rede social ou transmitida em tempo real.

A pena vai depender se o crime for praticado contra menores

de 14 anos, menor de idade, se a vítima não tiver discernimento do
ato, se a vítima tiver menor capacidade de resistência, se a vítima for
deficiente mental, entre outros.

O crime que resulte em lesão corporal ou lesão corporal segui-

do de morte, o agente também responderá pelos crimes de lesões cor-
porais, podendo ser condenado em pena de 1 até 12 anos de reclusão.

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7 Cartilha - Assédio moral no trabalho

Suicídio e trabalho

O resto é silêncio. Palavras finais que termina a peça Hamlet,

de Shakespeare, dita pelo próprio personagem Hamlet, à beira da
morte, que remetem a uma resignada e melancólica compreensão da
finitude. Palavras que, ditas com a lucidez do desconforto da alma dos
que estão para morrer, como escreveu Álvaro de Campos, heterôni-
mo de Fernando Pessoa, no poema Tabacaria, antecipam a ausência
de sons e movimentos que ficarão submersos no silêncio.

Os suicídios e as tentativas de suicídio no local de trabalho

apareceram na maioria dos países ocidentais nos anos de 1990.

Foi por muito tempo um silêncio. O problema passou a ser

divulgado no espaço público, mas o sofrimento ainda é visto por mui-
tos como falha ou vulnerabilidade individual. Na lógica neoliberal, em
que a performance é sinal de sucesso e constantes notícias nas redes
sociais, salientam o vitorioso como o que desempenha mais e mais de-
pressa, um corpo máquina, objetificado. Em troca da autossuperação
do sujeito, a promessa de felicidade e sucesso. Esse modelo coloca
o sujeito na mesma lógica da mercadoria. Os indivíduos comparam
e hierarquizam, constantemente, coisas e pessoas, sendo eles mes-
mos passíveis de (des)classificação a todo momento. Um dos maio-
res exemplos disso é a adoção da meritocracia nos locais de trabalho,
bem como de uma avaliação de desempenho desumana, com visão
capitalista e cobranças indevidas de objetivos inalcançáveis.
 Sob essa perspectiva quem sente dor emocional é visto como
quem tem um temperamento depressivo ou psicopatológico, sendo
motivo de chacota, exclusão e zombaria. Mas o que é esquecido é que
essa subjetividade, ilusoriamente inflada, provoca, inevitavelmente, o
momento de seu absoluto esvaziamento, frustração, angústia asso-
ciada ao fracasso e autoculpabilização. Atualmente, a patologia típica
nesse contexto é a depressão. Ou seja, precisamos saber-nos limita-
dos e finitos e conviver com essa verdade insuportável.

É preciso refletir nos espaços coletivos que as práticas e a en-

ganação da lógica do cada um por si promove a morte de todos(as).

Um suicídio no trabalho, o sofrimento demonstrado por ates-

tados médicos prolongados, por exemplo, são denúncias de que as re-
lações estão deterioradas, um problema que afeta toda a comunidade
de trabalho, uma profunda degradação do tecido humano e social do
trabalho.

É preciso ficar atento(a) aos sinais, aquilo que a pessoa fala

ou faz que indique desejo de morrer, ou seja, fique atento(a) às frases
de alerta:

Uma conversa calma e sem julgamento é fundamental.

Não deixe a palavra ficar submersa no silêncio!

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Você está bem?

Posso ajudar?

Deve-se ficar atento(a) aos sinais que indicam que determina-

da pessoa tem risco para o comportamento suicida:

1. Comportamento retraído, dificuldade de relacionamento

pessoal.
2. Doença psiquiátrica.
3. Alcoolismo.
4. Ansiedade ou pânico.
5. Mudança na personalidade, irritabilidade, pessimismo,
depressão ou apatia.
6. Mudança no hábito alimentar e de sono.
7. Tentativa de suicídio anterior.
8. Odiar-se, sentimento de culpa, de sentir-se sem valor ou
com vergonha.
9. Uma perda recente importante – morte, divórcio, sepa-
ração, etc.
10. História familiar de suicídio.
 O que não fazer!

• Ignorar a situação.

• Ficar chocado ou envergonhado e em pânico.

• Falar que tudo vai ficar bem, sem agir para

que isso aconteça.

• Desafiar a pessoa a cometer o suicídio.

• Fazer o problema parecer sem importância.

• Dar falsas garantias.

• Jurar segredo.

• Deixar a pessoa sozinha.

• Comparações com outros casos (ex.: fulano está pior do

que você e não se matou).

Fatores desencadeadores no ambiente laboral

• Distorção comunicacional, com críticas pejorativas, impé-

rio do silêncio. Não deixa o conflito aparecer.

• Injustiças, cada um por si, sobrecarga de trabalho.

• Ignora o chão da escola, segue o prescrito (normas e regras).

• Coloca na geladeira os “inimigos”.

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• Ignora a precarização das condições de trabalho ofereci-

das.

• Gestores autoritários, que promovem equipes infantiliza-

das e dependentes.

• Opta por métodos exclusivamente quantitativos de ava-

liação, promovendo a competição entre os pares.

• Relações superficiais e insatisfatórias.

• Legisla e administra o que não vai bem em segredo.

• Qualidade total.

• Autopromoções e imagens de vitória para encobrir

o conflito.

Esses sinais promovem a solidão. Um colega afoga-se e nin-

guém estende a mão. Ou seja, a intensa degradação do viver junto em
coletividade.

Quando um(a) trabalhador(a) se suicida por questões rela-

cionadas ao trabalho é toda a comunidade de trabalho que está so-
frendo.

Encobrir e escamotear o sofrimento são maneiras de promo-

ver a apatia e o silêncio. Uma forma de produzir sintomas, uma dissi-
mulação sob a máscara de transtornos médicos somáticos para camu-
flar a natureza psíquica: transtornos de equilíbrio, cefaleia, nevralgias
crônicas, parestesias, esgotamento para denunciar a dor emocional.
 A ausência de reação coletiva diante do mal-estar não pode
ser neutra, nem banalizada. Seus impactos são revelados no cotidiano.
Sentimentos de impotência, resignação, medo não possibilitam pensar
novos percursos. Aumenta a angústia no grupo, significando que nada
se fará para elucidar tantas mensagens de que algo não vai bem.

Reconstruindo laços sociais

“Trabalhar não é apenas produzir, mas é,

também, produzir-se a si mesmo”

Dejours

Hannah Arendt (1996) escreveu que a banalização do mal é

decorrente dos processos de negação e racionalização de pensamen-
tos e sentimentos.

O sofrimento não é patológico em si. Ocorre na maioria das

relações de trabalho e é integrante do processo de construção de
identidade. O problema se agrava quando isso é negado, omitido. A
palavra não pode ser pronunciada e a experiência do sofrer é vista
como um mal(dito) na organização do trabalho. Não poder falar nutre
fantasias de onipotência e uma forte crença em seu direito de explo-
rar os(as) outros(as) e ser gratificado(as).

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13 Cartilha - Assédio moral no trabalho

Nesse sentido, faz-se necessário buscar a expressão do vi-

venciado e a expressão em palavras, uma forma de elaborar e de ree-
laborar a experiência do trabalho.

Desvelar o silêncio implica discutir as formas de expressão

de subjetividade, de instauração de um trabalho com sentido, de ação
criadora que subverte o já instituído e permite a manifestação dos co-
nhecimentos, habilidades e talentos das pessoas, indispensáveis para
a reinvenção permanente da vida no trabalho.

Deliberando...

• Análise e avaliação da cooperação: como o coletivo rema-

neja ordens e prescrições?

• Aprendemos o percurso questionando coletivamente,

nomeando, analisando, aceitando os diferentes pontos
de vista, evitando coagir o outro.

• Não ser vítima do padecer exige desejo de participar e de

moldar a história.

• Entender que o outro é o outro e não será quem deseja-

mos que ele seja.

• Debates sinceros proporcionam avanços no viver junto!

Incialmente, tudo é novo e assombra. Não se tornar um pri-

sioneiro do cotidiano e ter a morte em vida podem ser desafiantes
para não nos escondermos detrás do trabalho, do título, do status, da
exemplaridade, da terapia, do dinheiro, da rebeldia, do sucesso ou do
poder. É poder ser mais leve e compreender o eu a partir de situações
concretas da vida, vinculando-se a laços sociais e às relações interpes-
soais nas quais está inserto(a). Não teremos nenhuma janela direta
para a realidade, interagindo sozinhos(as) com ela de computador,
encontrando apenas simulacros virtuais, morte em vida.

Juntos(as) é possível parar de gritar silenciosamente, despe-

daçando nossas gargantas e produzindo sintomas. O êxito sem os(as)
outros(as) ou em solidão é uma morte sedutora.

Busque serviço especializado!

Procurar o hospital
SAMU de referência de
sua região ou uma
192 Unidade de Pronto
Atendimento (UPA)

Internações
Hospital São Vicente de Paulo
(HSVP), Hospital de Base de Brasília
(HBB), Hospital Universitário de
Brasília (HUB) ou Hospital da Criança
de Brasília (HCB).

Cartilha - Assédio moral no trabalho 14

 15 Cartilha - Assédio moral no trabalho

Diretoria Colegiada do Sinpro–DF – Gestão 2019 – 2022

Secretaria de Administração e Patrimônio Secretaria de Finanças Secretaria de Organização e Informática

Gilza Lúcia Camilo Ricardo – Coordenadora Rosilene Corrêa Lima – Coordenadora Júlio Barros – Coordenador
Leilane Costa Santos Fernando Ferreira dos Reis Raimundo José de Albuquerque Filho – Kamir
Presilina Spíndola de Ataídes Luciano Matos de Souza Vanilce Cristina Vieira Diniz

Secretaria de Assuntos dos Aposentados Secretaria de Formação Sindical Secretaria de Política Educacional
Sílvia Canabrava de O. Paula – Coordenadora Luciana Custódio de Castro – Coordenadora Berenice Darc Jacinto – Coordenadora
Consuelita Oliveira do N. de Carvalho Jairo Mendonça Anderson de Oliveira Corrêa
Maria Elineide Rodrigues da Cruz Magnete Barbosa Guimarães (Meg) Carlos de Souza Maciel

Secretaria de Assuntos Culturais Secretaria de Imprensa e Divulgação Secretaria de Políticas Sociais

Eliceuda Silva de França – Coordenadora Letícia Vieira Montandon Bento – Coordenadora Hamilton da Silva Caiana – Coordenador
Fátima de Almeida Moraes Cleber Ribeiro Soares Carolina Moniz Freire Rodrigues
Sebastião Honório dos Reis Samuel Fernandes da Silva Alberto de Oliveira Ribeiro

Secretaria de Assuntos Jurídicos, Trabalhistas Secretaria para Assuntos de Raça e CONSELHO FISCAL
e Estudos Socioeconômicos Sexualidade Enóquio Sousa Rocha
Dimas da Rocha Santos – Coordenador Márcia Gilda Moreira Cosme – Coordenadora Francisco Clayton Marques da Costa
Bernardo Fernandes Távora Ana Cristina de Souza Machado Jailson Pereira Sousa
Melquisedek Aguiar Garcia Cláudio Antunes Correia Marizeth Ferreira Albernaz
Raimunda Ferreira Chagas
Secretaria para Assuntos e Políticas para Secretaria para Assuntos de Saúde do
Mulheres Educadoras Trabalhador
Vilmara Pereira do Carmo – Coordenadora Élbia Pires de Almeida – Coordenadora
Mônica Caldeira Schimidt Thaís Romanelli Leite
Ruth Oliveira Tavares Brochado Valesca Rodrigues Leão

Expediente Projeto gráfico, capa e diagramação:

Site: www.sinprodf.org.br Samuel de Paula
E-mail: [email protected] Revisão:
Carla Lisboa

Secretaria de Imprensa e Divulgação: Secretaria para Assuntos de Saúde do

Letícia Montandon – Coordenadora Trabalhador
Cleber Ribeiro Soares Élbia Pires de Almeida – Coordenadora
Samuel Fernandes Thais Romanelli Leite
Valesca Rodrigues Leão
Edição e redação:
Resende Mori Fontes Advocacia e Luciane Distribuição gratuita.
Kozicz Permitida a reprodução desde que citada
a fonte.
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