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    Tabela de Correspondencia Entre As Normas SGI

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    Este documento apresenta uma matriz de correspondência comparando as seções e itens das normas NBR ISO 9001:2015 (sistema de gestão da qualidade), NBR ISO 14001:2015 (sistema de gestão ambiental) e NBR ISO 45001:2018 (sistema de gestão da segurança e saúde ocupacional). A matriz destaca as semelhanças e diferenças entre os requisitos das três normas.

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    MATRIZ DE CORRESPONDÊNCIA www.auditorexternoiso.com.

    br

    NBR ISO 9001:2015 NBR ISO 14001:2015 NBR ISO 45001:2018

    Seção 4 - Contexto da Seção 4 - Contexto da Seção 4 - Contexto da


    organizacão organizacão organizacão

    4.1 4.1 4.1 Entendendo a organização e seu contexto


    Entendendo a organização e seu contexto Entendendo a organização e seu contexto
    4.2 4.2 4.2 Entendendo as necessidades e expectativas de
    Entendendo as necessidades e expectativas de partes Entendendo as necessidades e expectativas de
    interessadas partes interessadas partes interessadas
    4.3
    4.3 Determinando o escopo 4.3 Determinando o escopo Determinando o escopo

    do sistema de gestão da qualidade do sistema de gestão ambiental do sistema de gestão da segurança e saúde

    4.4 Sistema de gestão da qualidade e seus processos 4.4 Sistema de gestão ambiental 4.4 Sistema de gestão da segurança e da saúde

    Seção 5 - Liderança Seção 5 - Liderança Seção 5 - Liderança

    5.1 Liderança e comprometimento

    5 .1.1 Generalidades 5. Liderança e comprometimento 5 .1 Liderança e comprometimento

    5.1.2 Foco no cliente

    5.2 Política

    5.2.1 Desenvolvendo a politica da qualidade 5 .2 Política ambiental 5.2 Política da segurança e da saúde

    5.2.2 Comunicando a politica da qualidade

    5.3 Papéis, responsabilidades 5.3 Papéis, responsabilidades 5.3 Papéis, responsabilidades

    e autoridades organizacionais e autoridades organizacionais e autoridades organizacionais

    Seção 6 - Planejamento Seção 6 - Planejamento Seção 6 - Planejamento

    6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades 6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades

    6.1.1 Generalidades 6.1.1 Generalidades

    6.1.2 Aspectos ambientais 6.1.2 Aspectos ambientais


    6.1 Ações para abordar riscos e oportunidades
    6.1.3 Requerimentos legais e outros requerimentos 6.1.3 Requerimentos legais e outros requerimentos

    6.1.4 Planejamento de ações 6.1.4 Planejamento de ações

    9.2.2 Programa de auditoria interna 9.2.2 Programa de auditoria interna

    6.2 Objetivos da qualidade e planejamentos para 6.2 Objetivos da qualidade e planejamentos para alcançá-
    alcançá-los los

    6.2 Objetivos da qualidade e planejamentos para alcançá-los 6.2.1 Objetivos ambientais 6.2.1 Objetivos ambientais

    6.2.2 Planejamento de ações para atingir objetivos 6.2.2 Planejamento de ações para atingir objetivos
    ambientais ambientais

    6.3 Planejamentos de mudanças 6.3 Planejamentos de mudanças 6.3 Planejamentos de mudanças

    Seção 7 - Apoio Seção 7 - Apoio Seção 7 - Apoio

    7.1 Recursos

    7.1.1 Generalidades

    7.1.2 Pessoas

    7.1.3 Infraestrutura 7.1 Recursos 7.1 Recursos

    7.1.4 Ambiente para operação de processos

    7.1.5 Recursos de monitoramento e medição

    7.1.6 Conhecimento organizacional

    7.2 Competência 7.2 Competência 7.2 Competência

    7.3 Conscientização 7.3 Conscientização 7.3 Conscientização

    7.4 Comunicação 7.4 Comunicação

    7.4.1 Generalidades 7.4.1 Generalidades


    7.4 Comunicação
    7.4.2 Comunicação interna 7.4.2 Comunicação interna

    7.4.3 Comunicação externa 7.4.3 Comunicação externa

    7.5 Informação documentada 7.5 Informação documentada 7.5 Informação documentada


    7.5.1 Generalidades 7.5.1 Generalidades 7.5.1 Generalidades

    7.5.2 Criando e atualizando 7.5.2 Criando e atualizando 7.5.2 Criando e atualizando

    7.5.3 Controle de infromação documentada 7.5.3 Controle de infromação documentada 7.5.3 Controle de infromação documentada

    Seção 8 - Operação Seção 8 - Operação Seção 8 - Operação

    8.1 Planejamento e controle operacional 8.1 Planejamento e controle operacional 8.1 Planejamento e controle operacional

    8.2 Requisitos para produtos e servios

    8.2.1 Comunicação com o cliente

    8.2.2 Determinação de requisitos relativos a produtos e


    8.2 Preparação e resposta a emergências 8.2 Preparação e resposta a emergências
    serviços
    8.2.3 Análise crítica de requisitos relativos a produtos e
    serviços

    8.2.4 Mudanças nos requisitos para produtos e serviços

    8.3 Projeto e desenvolvimento de produtos e serviços

    8.3.1 Generalidades

    8.3.2 Planejamento de processo e desenvolvimento

    8.3.3 Entradas de projeto e desenvolvimento NÃO APLICA NÃO APLICA

    8.3.4 Controle de projeto e desenvolvimento

    8.3.5 Saídas de projeto e desenvolvimento

    8.3.6 Mudanças de projeto e desenvolvimento

    8.4 Controle de processos produtos e serviços externamente

    8.4.1 Generalidade NÃO APLICA NÃO APLICA

    8.4.2 Tipo e extensão de controle

    8.5 Produção e provisão de serviços

    8.5.1 Controle de produção e de provisão de serviços

    8.5.2 Identificação e rastreabilidade

    8.5.3 Propriedade pertencente a clientes e provedores


    externos

    8.5.4 Preservação NÃO APLICA NÃO APLICA

    8.5.5 Atividade pós-entrega

    8.5.6 Controle de mudanças

    8.6 Liberação de produtos e serviços

    8.7 Controle de saídas não conformes

    Seção 9 - Avaliação de desempenho Seção 9 - Avaliação de desempenho Seção 9 - Avaliação de desempenho

    9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação 9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação 9.1 Monitoramento, medição, análise e avaliação

    9.1.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades 9.1.1 Generalidades

    9.1.2 Satisfação do cliente


    9.1.2 Avaliação de requisitos legais e outros requisitos 9.1.2 Avaliação de requisitos legais e outros requisitos
    9.2.3 Análise e avaliação

    9.2 Auditoria Interna 9.2 Auditoria Interna

    9.2 Auditoria interna 9.2.1 Generalidades 9.2.1 Generalidades

    9.2.2 Programa de auditoria interna 9.2.2 Programa de auditoria interna

    9.3 Análise crítica pela direção 9.3 Análise crítica pela direção 9.3 Análise crítica pela direção

    Sessão 10 - Melhoria Sessão 10 - Melhoria Sessão 10 - Melhoria

    10.1 Generalidades 10.1 Generalidades 10.1 Generalidades

    10.2 Não conformidade e ação corretiva 10.2 Não conformidade e ação correntiva 10.2 Não conformidade e ação corretiva

    10.3 Melhoria contínua 10.3 Melhoria contínua 10.3 Melhoria contínua

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