29/06/2022 08:36 Avaliação Online

    Bibliotecas Virtuais

Página inicial - Minhas disciplinas - S4-B0038 - Geral - Avaliação Online

Questão 1

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

O estudo da cultura organizacional nos permite entender o conjunto de valores, normas e crenças que regem o comportamento das pessoas
no ambiente corporativo. Por intermédio da cultura de uma organização, os colaboradores entendem quais são os comportamentos ou
atitudes consideradas aceitas e quais são inaceitáveis. Muitos autores escrevem ou escreveram sobre esse tema e concordam na maioria das
questões, dentre eles Edwar Tylor (1887), Ralph Linton, Clifford Geertz e Laplantine, um antropólogo francês. Qual dos traços para definição de
cultura colocado abaixo está incorreto?

Escolha uma opção:

a. A cultura é algo passado de geração para geração, não podendo ser mudada ao longo do tempo, pois ela é a alma de uma sociedade.

b. A cultura é algo construído e compartilhado pela maioria dos indivíduos componentes de um determinado grupo social.

c. A cultura é como se fosse a “alma” de um grupo social ou de uma organização, de onde derivam aspectos observáveis, como sua
estratégia, estrutura, processos e sistemas.

d. A cultura é normalmente um conjunto de conhecimentos e hábitos aprendidos por meio da educação e que serve para imprimir certa
padronização à conduta dos indivíduos que vivem no âmbito de uma determinada sociedade e época, transmitindo-se e garantindo-se
por meio da aprendizagem, da repetição e da imitação.

e. A cultura forma as “lentes” pelas quais vemos o mundo a nossa volta, moldando, em grande medida, o nosso comportamento no
mundo em que vivemos.

Limpar minha escolha

Questão 2

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

De acordo com Sobral e Peci (2013), o processo de administrar é um processo dinâmico e compreende quatro funções. Qual das alternativas a
seguir não corresponde à definição dos autores?

Escolha uma opção:

a. Liderança.

b. Direção.

c. Planejamento.

d. Organização.

e. Controle.

Limpar minha escolha

Questão 3

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=6897740&cmid=91335 1/4
29/06/2022 08:36 Avaliação Online

Marcar questão

Além das barreiras no processo de comunicação, existem nas organizações alguns obstáculos que podem dificultar a comunicação. Robbins
(2004) apresenta alguns obstáculos na comunicação. Dentre os listados a seguir, qual não corresponde à definição do autor?

Escolha uma opção:

a. Sobrecarga de informações – grande número de informações dirigidas a uma só pessoa.

b. Clima organizacional – é necessário um clima de confiança para que haja credibilidade na comunicação recebida.

c. Tecnologia – a comunicação (por fax, e-mail, internet) apresenta a possibilidade de ser menos transparente, podendo causar a
sensação de certo isolamento social, sendo muitas vezes utilizada para veicular assuntos que deveriam ser tratados pessoalmente.

d. Pressões do tempo – quando há a necessidade de as informações serem transmitidas em um curto espaço de tempo, precisando
chegar de forma precisa e completa, em ocasião apropriada.

e. Comportamento pessoal – quando o indivíduo não faz muita questão de ficar ciente das questões que pertencem à organização.

Limpar minha escolha

Questão 4

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

O autor Eduardo Soto (2002) nos diz que observamos e julgamos as ações segundo um contexto situacional e que há evidências de que,
quando julgamos o comportamento das outras pessoas, tendemos a superestimar as causas internas ou pessoais. Podemos com isso incorrer
no erro fundamental de:

Escolha uma opção:

a. Manipulação.

b. Julgamentos.

c. Atribuição.

d. Contribuição.

e. Percepção.

Limpar minha escolha

Questão 5

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

Para se identificar a cultura de uma organização, Deal e Kennedy (apud Schein, 2001) sugerem dois tipos de análise:

1 – Dos aspectos que podem ser vistos de fora.

2 – Dos aspectos relacionados a questões internas.

Qual dos destacados a seguir não faz parte dos que podem ser vistos de fora?

Escolha uma opção:

a. Estudar o ambiente físico – o orgulho que as organizações têm de si próprias.

b. Como o sistema de recompensas avalia qualificações, performances, tempo de serviço, lealdade.

c. Ler o que a organização divulga de sua própria cultura – os relatórios, entrevistas e reportagens fornecem bons indícios de como a
organização se vê.

d. Testar como a organização recebe os estranhos – formal ou informalmente, relaxada ou ocupada etc.

e. Entrevistar as pessoas sobre a história da organização, como foi seu começo, que tipo de pessoa trabalha na organização,
crescimento que tipo de lugar é aquele para se trabalhar
www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=6897740&cmid=91335 2/4
29/06/2022 08:36 Avaliação Online
crescimento, que tipo de lugar é aquele para se trabalhar.

Limpar minha escolha

Questão 6

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

No que se refere ao conjunto de atributos, Ulrich (2000) propõe classificá-los em três grupos que formam a abordagem SER – SABER – FAZER, o
que são, o que sabem e o que fazem com resultados. No que diz respeito a SER, qual aspecto não condiz com o definido por Ulrich?

Escolha uma opção:

a. Motivos.

b. Traços pessoais.

c. Caráter.

d. Valores.

e. Atitude.

Limpar minha escolha

Questão 7

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

Para a administração, Taylor trouxe muitas contribuições, tais como: aumento da produtividade, criação da produção em série, introdução de
uma nova forma de remuneração, baseada na produtividade; por outro lado, o trabalhador era desconsiderado, reduzindo sua satisfação no
trabalho. O trabalhador executava apenas uma parte do todo, o que o colocava em uma condição de:

Escolha uma opção:

a. Decepção.

b. Alienação.

c. Insatisfação.

d. Procrastinação.

e. Subordinação.

Limpar minha escolha

Questão 8

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

No que diz respeito ao conflito, Robbins destaca que existem cinco comportamentos possíveis para administrar o conflito. As características
buscam a satisfação de seus próprios interesses, independentemente do impacto que isso exerce sobre as outras partes envolvidas no conflito,
relação ganha-perde, ou seja, um tem que ganhar; são pertencentes a qual destes comportamentos?

Escolha uma opção:

a. Acomodação.

b. Concessão ou transigência.

www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=6897740&cmid=91335 3/4
29/06/2022 08:36 Avaliação Online

c. Colaboração.

d. Não enfrentamento ou abstenção.

e. Competição.

Limpar minha escolha

Questão 9

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

“As pessoas acabam por atender as solicitações/orientações por medo dos resultados negativos que possam ocorrer se falharem em sua
concordância”. A situação que está entre aspas é referente a um tipo de poder. Identifique qual é.

Escolha uma opção:

a. Poder coercitivo.

b. Poder socializado.

c. Poder de posição.

d. Poder de recompensa.

e. Poder pessoal.

Limpar minha escolha

Questão 10

Ainda não respondida

Vale 1,00 ponto(s).

Marcar questão

Foram identificados diversos traços de personalidade que permitem diferenciar as pessoas. Pervin, citado por Griffin e Moorhead (2006), define
cinco grandes traços de personalidade fundamentais e relevantes para as organizações, conhecido por Big Five. São eles: sociabilidade,
consciência/meticulosidade, estabilidade emocional, extroversão e abertura. Dessa maneira, a definição que diz que “significa que essa pessoa
lida bem com novas ideias, está disposta a ouvir o outro e mudar de opinião se for necessário” é pertencente a qual dos cinco traços de
personalidade?

Escolha uma opção:

a. Sociabilidade.

b. Consciência/meticulosidade.

c. Abertura.

d. Extroversão.

e. Estabilidade emocional.

Limpar minha escolha

 Tema para Discussão Seguir para... Livro Texto 

www.unipvirtual.com.br/avaunip/mod/quiz/attempt.php?attempt=6897740&cmid=91335 4/4