Gestão Com Pessoas 2022

PLANO DE ENSINO
DISCIPLINA: GESTÃO COM PESSOAS

Prof. Me. Leandro Batista de Castro
EMENTA
Gestão Intraempreendedora de Pessoas. Treinamento e Desenvolvimento de

Pessoal. Desenvolvimento Organizacional. Mudanças Organizacionais. Cultura
Organizacional. Qualidade de Vida no Trabalho. Relações Trabalhistas. Higiene,
Segurança e Medicina do Trabalho. Auditoria de Recursos Humanos. O papel da
Administração de Recursos Humanos no cenário atual.
SISTEMA DE AVALIAÇÃO
Nota de Trabalho
Prova P1
Simulado
Prova P2
Repositivas
Exame
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1.Introdução a gestão com pessoas
1.1 Conceitos
1.2 Evolução histórica no Brasil da gestão com pessoas: fases evolutivas
1.3 Evolução do perfil profissional do gestor de pessoas
2. Evolução da área de gestão de pessoas: do operacional ao estratégico
2.1 Operacional : atribuições do chefe de pessoal
2.2 Tático : atribuições do gerente de recursos humanos
2.3 Estratégico : atribuições do gestor de pessoas
3. Planejamento estratégico de recursos humanos
3.1 Modelos de planejamento de pessoas: adaptativo, integrado, autônomo
3.2 Etapas de elaboração do planejamento estratégico de RH
3.3 Políticas de RH : aspectos principais
3.4 Fatores que intervêm no planejamento estratégico de RH : absenteísmo, Turnover e custo
de reposição de pessoas.
4. A visão de competência
4.1 Gestão por competências
4.2 A noção de competência no trabalho
4.3 A competência nos diferentes níveis organizacionais
5. Recrutamento e seleção de pessoal
5.1 Planejamento do recrutamento. Fontes de recrutamento. Tipos de recrutamento. Etapas do
recrutamento de pessoal
5.2 Planejamento da seleção. Técnicas de seleção. Etapas do processo de seleção de pessoal
5.3 Entrevista de seleção. Técnicas de entrevistas. Tipos de dinâmicas de grupo
6. Socialização
6.1 Métodos de socialização organizacional
BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas. 3ª ed. Rio de Janeiro: Campus, 2009.
_____. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro:
Campus, 2010.
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento Organizacional. 14ª ed. São
Paulo: Pearson Brasil, 2011.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
BATEMAN, T. S. & SNELL, S.A. Administração: construindo vantagem competitiva. –
São Paulo: Atlas, 1998.
CARVALHO, A. V. Administração de Recursos Humanos. – 2. Ed. – São Paulo: Pioneira,
1997.
CHIAVENATO, I. Como Transformar RH em um centro de lucros. 3.ed. Makron Books,
1994.
KOONTZ, O’D. W. Recursos Humanos – Desenvolvimento de Administradores – Ed Atlas-
1996.
CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoas: como agregar talentos
à empresa. 4.ed. São Paulo:Atlas, 1999.
ULRICH, D. Recursos humanos estratégicos: novas perspectivas para os profissionais de RH.
São Paulo: Futura, 2000.
METODOLOGIA
1. Aulas expositivas, utilizando quadro e recursos multimídias (Datashow, Vídeos);
2. Recursos audiovisuais;
3. Exercícios práticos;
4. Exercícios dirigidos, estudos de texto, e leitura de artigos;
5. Apresentação de trabalhos.
6. Atividades em pequenos grupos.
OBJETIVO GERAL
1. Apresentar as principais atividades e procedimentos na gestão com pessoas e os impactos de
sua operacionalização
em diferentes instâncias organizacionais, possibilitando ao aluno desenvolver expertises para
lidar com as rotinas
que envolvem as pessoas no contexto organizacional.
2. Apresentar os principais pressupostos teóricos que fundamentam a definição de políticas e
práticas de Gestão de Pessoas nas organizações, objetivando aos alunos assimilar o
conhecimento, ainda que básico, da origem e evolução dessa ciência.
3. Capacitar os alunos para desenvolver uma visão crítico reflexiva para abordagens e
tendências de Gestão de Pessoas.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Capacitar os acadêmicos do Curso de Ciências Contábeis para que possam compreender
genericamente de que maneira a Gestão com Pessoas deve funcionar dentro da área de Recursos
Humanos, Processos e Gerenciamentos Hierárquicos Organizacionais.
1. Recrutamento.
2. Seleção.
3. Contratação.
4. Atribuição e desempenho de cargos.
5. Planos de Cargos e Carreiras.
6. Desligamento de Pessoal.
RECURSO DIDÁTICO
Textos selecionados para leitura prévia. Apresentação em lousa didática e recursos
tecnológicos.
Aulas expositivas e reflexivas;
Auxílio audiovisual;
Apoio da internet;
Disponibilização eventual de material de aula; e
Dinâmica de sala de aula.
HABILIDADES
Competências Organizacionais.
Recursos Humanos.
Gestão de negócios.
Gestão com Pessoas.
Mercado, Projeção e Inovação Tecnológica.

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