Visão e Valores Da Nestlé

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Viso e Valores da Nestl

Viso
Ser reconhecida como empresa lder em Nutrio,
Sade e Bem-Estar merecedora da confiana de todas
as Partes Interessadas e uma referncia em termos de
desempenho financeiro.

Princpios Corporativos Empresariais da Nestl


Criar Valor Partilhado a forma essencial da Nestl
fazer negcio, o que significa que para a empresa poder
criar valor a longo prazo para os accionistas, deve tambm
criar valor para a sociedade. Contudo, no possvel
ser ambientalmente sustentvel, nem criar valor
partilhado para os accionistas e para a sociedade, se
no cumprir os seus Princpios Empresariais.
A Nestl analisou a cadeia de valor e determinou que as
reas de maior potencial para uma optimizao conjunta
de valor com a sociedade so a Nutrio, a gua e o
Desenvolvimento Rural. Estas actividades so essenciais
no quadro da estratgia empresarial e so vitais para o
bem-estar das populaes dos pases onde operamos.
Assim, a Nestl procura activamente o envolvimento e
um conjunto de parcerias com as partes interessadas
externas ao Grupo, que optimizem o impacto positivo
nessas reas de interveno.
Em 2010, a Nestl lanou uma nova verso dos seus

Princpios Corporativos Empresariais da Nestl, o que


espelha a sua evoluo e adaptao a um mundo em
constantes mudanas, reforando o compromisso da
Nestl com os seus Princpios Corporativos. A conformidade
com os 10 Princpios Corporativos Empresariais
seguintes a base do compromisso da Nestl com a sustentabilidade
ambiental e a Criao de Valor Partilhado:

1. Nutrio, Sade e Bem-Estar


O principal objectivo da Nestl melhorar a qualidade
de vida dos seus consumidores, todos os dias e em
qualquer lugar, oferecendo-lhes opes de alimentos
e bebidas mais saborosos e mais saudveis e
encorajando um estilo de vida mais saudvel.
A Nestl expressa este princpio na sua assinatura
corporativa Good Food, Good Life.
2. Garantia de qualidade e segurana dos produtos
O nome Nestl representa em todo o mundo uma
promessa ao consumidor de que os produtos so
seguros e de elevada qualidade.
3. Comunicao com o Consumidor
A Nestl est comprometida com uma comunicao
responsvel e credvel com os Consumidores, que lhes
permita exercer o seu direito a uma escolha informada
e promova dietas alimentares mais saudveis.
A Nestl respeita a privacidade do consumidor.
4. Os Direitos Humanos nas suas actividades
empresariais

A Nestl subscreve integralmente os princpios


orientadores do Pacto Global das Naes Unidas
(UNGC) sobre os Direitos Humanos e o Trabalho.
seu desejo ser um bom exemplo ao nvel das boas
prticas nestas duas reas no desenvolvimento
da sua actividade.
5. Liderana e responsabilidade pessoal
O seu sucesso baseia-se nos seus Colaboradores.
A Nestl trata-os mutuamente com respeito e
dignidade e espera que todos promovam um sentido
de responsabilidade pessoal. Recruta pessoas
competentes e motivadas que respeitem os seus
valores, proporciona igualdade de oportunidades
de desenvolvimento e progresso na carreira, protege
a sua privacidade e no tolera quaisquer formas
de assdio ou de discriminao.

6. Sade e segurana no trabalho


A Nestl est empenhada na preveno de acidentes,
leses e doenas profissionais e na proteco dos
Colaboradores, prestadores de servios e de outros
envolvidos na cadeia de valor.
7. Relaes com Fornecedores e Clientes
A Nestl exige aos seus Fornecedores, agentes,
prestadores de servios e respectivos Colaboradores
que demonstrem honestidade, integridade e justia
e que adiram aos seus padres no negociveis.
De igual forma, assume este compromisso para

com os seus Clientes.


8. Sustentabilidade ambiental
A Nestl est comprometida com prticas empresariais
ambientalmente sustentveis.
Em todas as fases do ciclo de vida do produto, esfora-se por utilizar os recursos naturais de forma eficiente,
favorecer a utilizao de fontes renovveis e geridas de
forma sustentvel, ambicionando atingir a meta
de Desperdcio Zero.
9. Agricultura e desenvolvimento rural
A Nestl contribui para a melhoria da produo
agrcola, do estatuto social e econmico dos
produtores, das comunidades rurais e dos
sistemas produtivos, com o intuito de os tornar
ambientalmente mais sustentveis.
10. gua
A Nestl compromete-se a fazer uma utilizao
sustentvel da gua e a promover a melhoria contnua
da sua gesto. Reconhece o facto de que o mundo
enfrenta um desafio crescente no que se refere
disponibilidade de gua e que a gesto responsvel
dos recursos do planeta por parte de todos os
utilizadores constitui uma necessidade absoluta.

Nestl e as suas marcas


A Nestl baseia-se na fora das suas marcas. Globais, regionais ou locais
so, na sua maioria, lderes de categoria e parte integrante da vida dos
nossos Consumidores, que se encontram no centro da nossa actividade.
para os mesmos que todos os dias trabalhamos, em busca de colocar ao seu
dispor os melhores produtos, continuamente adaptados s suas
necessidades, s suas expectativas, aos seus desejos ou ao seu estilo de
vida.

Nestl no munto
1866
A inveno da Farinha Lctea constituiu o pilar da maior Companhia de
Nutrio, Sade e Bem-Estar a Nestl. Foi pela mo de Henri Nestl que
viria a ser criado um produto revolucionador para os hbitos alimentares
infantis da poca. Reunindo os nutrientes essenciais para a alimentao das
crianas nos primeiros meses de vida, a Farinha Lctea desempenharia um
papel central na reduo dos ndices de mortalidade infantil. A marca Nestl
sinnimo de qualidade e segurana alimentar, confiana e inovao.

Nestl em Portugal
1923

Em Portugal, o Grupo Nestl est presente, h 91 anos, no mercado de


alimentao em diversas reas de negcio, das quais se salientam a
nutrio infantil, os cafs torrados, os cafs e misturas solveis, os
chocolates, os cereais de pequeno-almoo, os gelados, as guas minerais e
os refrigerados lcteos, bem como os alimentos para animais de companhia.
Data da criao da Sociedade de Produtos Lcteos cujo principal
impulsionador foi o Prof. Egas Moniz (Prmio Nobel da Medicina). Tratava-se
da primeira fbrica de leite em p do Pas, construda no chamado Lugar do
Pensal, em Santa Maria de Avanca, concelho de Estarreja, e encontra-se na
gnese da Nestl em Portugal pois foram aspetos como a introduo de
diversas inovaes tecnolgicas, o prestgio e a importncia desta
Sociedade junto da comunidade e da classe mdica que lhe valeu, em
exclusivo, o fabrico e a comercializao dos produtos Nestl, em 1933. As
aquisies locais e/ou internacionais ditaram o seu crescimento no nosso
Pas e pautaram-se por uma adaptao contnua comunidade envolvente,
adequando os seus produtos aos gostos locais e oferecendo o melhor da
nutrio aos seus Consumidores em todas as etapas da sua vida.
semelhana dos restantes pases do Mundo, a Nestl Portugal constri o seu
desenvolvimento com base em quatro pilares estratgicos fundamentais
para a sua evoluo:

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