Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • 360 tayangan

    Manjamen Pemasaran Pengantar

    Diunggah oleh

    alpine djk
    Dokumen ini membahas tentang rantai pasokan Zara, konflik horizontal dan vertikal, sistem pemasaran vertikal yang diterapkan Zara, serta cara Zara menambah nilai bagi pelanggan melalui fungsi logistik utama. Zara menerapkan sistem pemasaran vertikal korporasi untuk mengontrol produksi dan distribusi, serta memberikan manfaat seperti pengawasan yang lebih baik. Zara juga menambah nilai dengan mengedepankan kebutuhan pelanggan,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Manjamen Pemasaran Pengantar

    Diunggah oleh

    alpine djk
    360 tayangan4 halaman
    Dokumen ini membahas tentang rantai pasokan Zara, konflik horizontal dan vertikal, sistem pemasaran vertikal yang diterapkan Zara, serta cara Zara menambah nilai bagi pelanggan melalui fungsi logistik utama. Zara menerapkan sistem pemasaran vertikal korporasi untuk mengontrol produksi dan distribusi, serta memberikan manfaat seperti pengawasan yang lebih baik. Zara juga menambah nilai dengan mengedepankan kebutuhan pelanggan,

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Dokumen ini membahas tentang rantai pasokan Zara, konflik horizontal dan vertikal, sistem pemasaran vertikal yang diterapkan Zara, serta cara Zara menambah nilai bagi pelanggan melalui fungsi logistik utama. Zara menerapkan sistem pemasaran vertikal korporasi untuk mengontrol produksi dan distribusi, serta memberikan manfaat seperti pengawasan yang lebih baik. Zara juga menambah nilai dengan mengedepankan kebutuhan pelanggan,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    360 tayangan4 halaman

    Manjamen Pemasaran Pengantar

    Diunggah oleh

    alpine djk
    Dokumen ini membahas tentang rantai pasokan Zara, konflik horizontal dan vertikal, sistem pemasaran vertikal yang diterapkan Zara, serta cara Zara menambah nilai bagi pelanggan melalui fungsi logistik utama. Zara menerapkan sistem pemasaran vertikal korporasi untuk mengontrol produksi dan distribusi, serta memberikan manfaat seperti pengawasan yang lebih baik. Zara juga menambah nilai dengan mengedepankan kebutuhan pelanggan,

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai DOCX, PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Unduh sebagai docx, pdf, atau txt
    Anda di halaman 1dari 4

    Manjamen Pemasaran Pengantar

    Bab 12 – Saluran Pemasaran dan Manjamen


    Rantai Pasokan

    Dosen mata kuliah :

    Siti Al Fajar,Dra,M.SI.

    Kelompok 1

    Alfian Dwijati Kuncara (7)

    Erico Brama (8)

    Johan Lunardy (10)

    Alfin Satya M. (11)


    Pertanyaan untuk diskusi:

    1. Selengkap mungkin, gambarkanlah rantai pasokan Zara dari bahan mentah sampai pembelian
    konsumen.

    2. Diskusikan konsep konflik horizontal dan vertikal dalam hubungannya dengan Zara.

    3. Tipe sistem pemasaran vertikal mana yang diterapkan Zara? Sebutkan semua manfaat yang
    diterima Zara dengan sistem ini.

    4. Bagaimana cara Zara menambah nilai bagi pelanggan melalui fungsi logistic utama?

    Jawaban ;

    1.

    2. Konflik Horizontal , contohnya dalam desain dan konsep produk


    yang dihasilkan ZARA. ZARA , biasanya akan memproduksi
    sebuah baju dan produk lain nya sesuai dengan musim dan trend.
    Pada bulan Desember biasanya ZARA akan mengeluarkan model
    basic seperti nuansa merah , putih dan hijau . Serta baju hangat ,
    karena desember biasanya adalah musim dingin . Nah , para pesaing
    ZARA seperti Stardivarius , H&M aka nada beberapa produk yang
    mengikuti desain ZARA , walaupun bukan berarti mengcopy atau
    memplagiat desain ZARA, hanya saja sebagian orang mengira
    bahwa brand lain mengikuti mode dari ZARA.

    Sedangkan , Konflik Vertikal nya yaitu sederhana saja, bisa kita lihat
    dari perbandingan harga yang ditawarkan oleh ZARA dengan brand
    lain nya, segmentasi ZARA yaitu kalangan menengah ke atas
    sehingga harga yang mereka tawarkan bisa sampai diatas 1jt .

    3. Sistem pemasaran vertikal yang di anut zara adalah VMS


    korporasi (corporate VMS) menggabungkan serangkaian tahap
    produksi dan distribusi di bawah kepemilikan tunggal.

    Manfatnya adalah dapat dipantau oleh pemimpin dan tidak asal


    melangkahh dan pemimpin tau masuk keuangan dan keluarnya
    barang dan itu membuat zara semakin sukses dengan sistem
    sseperti ini

    4. Zara sebagai perusahaan pakaian dengan konsep “fast fashion”


    menerapkan strategi manajemen logistic dan distribusi yang tepat
    untuk menarik konsumen mereka di pasar global. Perusahaan ini
    juga menerapkan consumer driven pull yang artinya pemasaran
    lebih dikendalikan oleh keinginan dan kebutuhan konsumen. Zara
    sebagai salah satu produk fashion italia juga sangat memperhatikan
    trend terbaru. Dalam hal ini tentu saja Zara selalu memperhatikan
    kualitas dari bahan kain yang dipakai. Begitu pula dengan embel
    embel “made in Italy” yang tentunya juga meyakinkan para
    konsumennya dengan kualitas yang dipakai. Selain itu ZARA juga
    sangat memperhatikan Suppliers mereka, dan membangun relasi
    dengan perusahaan Comditel dimana perusahaan ini yang akan
    melakukan pencelupan, pemolaan, hingga finishingi dari kain dasar
    yang telah dibeli dari supplier. Strategi ini dilakukan untuk
    menghadapi respon yang cepat dari lingkungan apabila sewaktu-
    waktu terjadi pergantian pola desain, sehingga konsumen tetap
    puas dengan produk-produk ZARA. ZARA juga sangat
    memperhatikan merchandise dari produknya. Misalnya dalam
    mengganti tampilan dari produk-produknya setiap malam, dan juga
    dalam memberikan barang kepada pelanggannya yang selalu di tata
    dengan hati-hati dang sangat rapi.

    Anda mungkin juga menyukai