Rapport Mensuel D'activités de Février 2

REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON
Paix - Travail - Patrie Peace - Work - Fatherland

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MINISTERE DE L’ECONOMIE, DE LA MINISTRY OF THE ECONOMY,
PLANIFICATION ET DE PLANNING AND REGIONAL
L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE DEVELOPMENT
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PROGRAMME D’AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT

INTEGRE DE LA BOUCLE MINIERE DU DJA ET DE LA ZONE
FRONTALIERE ADJACENTE (PADI-Dja)
RAPPORT MENSUEL D’ACTIVITES

Février 2024
Rédigé par BOUMA Elodie épse MVONDO

Assistante en Suivi-Evaluation
NGONO Mireille Clarisse épse ZIBI
Consultante en Suivi-Evaluation
Destinataire : Mr. TALATALA Blondeau
Coordonnateur PADI-Dja
Février 2024
Sommaire
1. Composante Développement Rural et Communautaire (DRC)......................................5
2. Composante Développement des Infrastructures Socio-économiques (DISE).........7
3. Cellule de Coopération et Appui Institutionnel (CCAI)...................................................12
4. Cellule de Communication, Traduction et Relations Publiques (CCTRP).................15
5. Section Administrative, Financière et Comptable (SAFC).............................................17
6. Annexes.....................................................................................................................................23
Informations relatives au document
Informations générales
Document : Rapport mensuel du suivi-évaluation

Période : Du 1er au 29 Février 2024
Historique productions
N° Mois Date Rédigé par Transmission

BOUMA MOUSSI Madeleine Elodie épse
01 Janvier 2024 31-01-2024 MVONDO EVINA / NGONO Mireille PADI-DJA
Clarisse épse ZIBI
BOUMA MOUSSI Madeleine Elodie épse
02 Février 2024 29-02-2024 MVONDO EVINA / NGONO Mireille PADI-DJA
Clarisse épse ZIBI
Introduction
Le rapport mensuel est conforme au Manuel de suivi-évaluation du Programme et
est mis en œuvre par l’Assistante en charge de cette activité. Il a pour but de
présenter les actions entreprises et des stratégies menées dans le cadre du
Programme durant chaque mois. Au titre de l’exercice 2023, les activités mises en
œuvre ont été définies et validées au cours des 17ème et 18ème session du Comité
d’Orientation et de Supervision, tenue le 28 Février 2024 à l’hôtel Mont Febe de
Yaoundé, pour une allocation budgétaire de 3 200 000 000 (trois milliards deux
cent millions FCFA). Pour cet exercice, la plupart des activités représentent une
continuité des activités, exercices antérieures et qui ne sont pas achevées.
Le présent document couvre le mois de Février 2024 et s’inscrit dans une suite de
comptes rendus hebdomadaires allant de la période du 1er au 29 Février, et d’une
analyse documentaire des rapports d’activités produits et des missions de visite de
terrain effectuées. Les activités et les extrants produits durant le mois ont été
partagés au cours des réunions hebdomadaires avec les Responsables de chaque
composante.
Ce rapport s’articule en trois grandes parties :
- première partie : l’état de mise en œuvre des activités pour chacune des
composantes autour de trois (03) points : les objectifs du mois, le bilan
d’exécution physique des activités, et les perspectives ;
- deuxième partie : la situation en passation des marchés,
- troisième partie : les difficultés rencontrées et solutions proposées.
PARTIE I : ETAT DE MISE EN ŒUVRE DES ACTIVITES
Dans cette partie, l’état de mise en œuvre des activités pour chacune des
composantes se décline à travers trois principaux points : les objectifs à atteindre, le
bilan d’exécution physique et les perspectives pour le mois qui va suivre.
1. Composante Développement Rural et Communautaire (DDRC)

1.1. Objectifs du mois
Pour le mois de Février 2024, les activités conduites par le Département avaient pour
objectifs spécifiques de :
- suivre les travaux de finitions de la construction, de la fourniture et de
l’équipement de la porcherie moderne naisseur-engraisseur de Djoum (Phase
II) ;
- réaliser les missions de suivi des projets en cours d’exécution sur le terrain;
- accompagner le Conseil d’Administration pour l’immatriculation de la
Coopérative d’Epargne et de Crédit de Lomié auprès du ministère des
finances;
- élaborer les conventions de partenariats avec les coopératives exploitantes
des forêts communales et communautaires ;
- présenter et valider le rapport d’étude diagnostique et cartographie des
producteurs de cacao dans la commune de Messok en vue de la mise en
place de la maison du paysan ;
- effectuer la mission relative au suivi des plantations des producteurs satellites
du cacao dans les communes de Messamena et de Meyomessi dans le cadre
de la mise en œuvre d’une économie rurale adossée à la cacaoculture ;
- effectuer une mission relative à l’élaboration des outils de gouvernance de la
MUFID Lomié ;
- élaborer les fiches hebdomadaires et le rapport mensuel d’activités.
1.2. Bilan d’exécution physique des activités
Il s’agit des activités validées en 2022. Elles concernent :
 La poursuite du projet d’appui au développement d’une économie rurale

adossée à la cacaoculture
Le mois de Février a été marqué par la préparation de la mission relative au suivi des
plantations des producteurs satellites du cacao dans les communes de Messamena
et de Meyomessi. Les termes de référence ont été transmis au suivi évaluation.
Cette activité a pour objectif général non seulement d’apprécier l’état morphologique
et physiologique des plantations des producteurs satellites, mais aussi d’effectuer les
échanges avec ces derniers puis formuler des recommandations.
 La structuration d’une Coopérative d’Epargne et de Crédit à Lomié.
Dans le cadre de la restructuration d’une coopérative d’épargne et de crédit à

Lomié, les activités suivantes ont été effectuées :
 L’accompagnement du Conseil d’Administration pour l’immatriculation de

la Coopérative d’épargne et crédit de Lomié auprès du Ministère des
Finances, où il n’y a pas eu d’évolution durant le mois.
 L’accompagnement du Conseil d’Administration de la MUFID de Lomié, où
aucune évolution n’a également pas été observée.
Par ailleurs, d’autres activités ont été effectuées dans le cadre des activités du
Département, à savoir :
 la mission de sensibilisation et du renforcement des capacités des responsables
des CVEC/MSC à Mindourou, Messok et Lomié ;
 la mission conjointe PADI-Dja et MINFI relative à l’évaluation et à la vérification
des activités promues sur terrain
 la réunion de présentation du draft du rapport d’étude diagnostic du cacao dans la
commune de Messok ;
 l’élaboration des termes de références de la mission relative à l’accompagnement
du Conseil d’Administration de la Mutuelle de Sante Communautaires de Lomié
(MSCL) et à la tenue d’un atelier d’échanges sur la couverture sante universelle
ainsi que les prestations de la MSC de Lomié ;
 l’élaboration des termes de références relatifs à la mission d’évaluation de la
CVEC de Djoum et la tenue de la réunion avec le Préfet du Dja et Lobo à
Sangmelima dans le cadre du projet de mise en place de la Mutuelle de Santé
Communautaire de Djoum ;
 l’élaboration des termes de références relatifs à la formation du personnel des
Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit sur la gestion financière à Lomié ;
 l’élaboration des termes de références pour l’identification des coopératives, le
renforcement des capacités structurelles et organisationnelles dans le cadre du
projet de développement rural intégré (PDRI) DU PADI-Dja ;
 la rédaction des rapports hebdomadaires et mensuel des activités du
Département.
1.3. Perspectives du mois prochain
Le mois de Mars sera dédié aux activités suivantes :

- Suivre les travaux de finitions de la construction, de la fourniture et de
l’équipement de la porcherie moderne naisseur-engraisseur de Djoum (Phase II) ;
- réaliser la mission relative à l’accompagnement du Conseil d’Administration de la
Mutuelle de Sante Communautaires de Lomié (MSCL), et tenir un atelier
d’échanges sur la couverture sante universelle et les prestations de la MSC de
Lomié ;
- réaliser la mission d’évaluation de la Caisse Villageoise d’Epargne et de Crédit de
Djoum et tenir la réunion avec le Préfet du Dja et Lobo à Sangmelima dans le
cadre du projet de la mise en place de la Mutuelle de Santé Communautaire de
Djoum ;
- réaliser la mission de formation du personnel des Caisses Villageoises d’Epargne
et de Crédit sur la gestion financière à Lomié ;
- réaliser la mission d’identification des coopératives et renforcer les capacités
structurelles et organisationnelles dans le cadre du projet de développement rural
intégré (PDRI) du PADI-Dja ;
- élaborer les conventions de partenariats avec les coopératives exploitantes des
forêts communales et communautaires ;
- présenter et valider le rapport final de l’étude diagnostique et cartographie des
producteurs de cacao dans la commune de Messok en vue de la mise en place de
la maison du paysan ;
- effectuer la mission relative au suivi des plantations des producteurs satellites du
cacao dans les communes de Messamena et de Meyomessi dans le cadre de la
mise en œuvre d’une économie rurale adossée à la cacaoculture ;
- effectuer la mission relative à l’élaboration des outils de gouvernance de la MUFID
Lomié ;
- élaborer les fiches hebdomadaires et le rapport mensuel d’activités.
2. Composante Développement des Infrastructures Socio-

économiques

A la fin du mois de Janvier, le Département des infrastructures socio-économiques a
programmé les activités suivantes pour le mois de Février, à savoir :
- Au cours du mois de Septembre 2023, le DISE continuera à participer à des

réunions éventuellement programmées dans le cadre du parachèvement du
document projet PDRI-Dja, ceci dans le cadre des projets retenus en vue de
la sollicitation des financements auprès de la Banque Islamique de
Développement (BID). Les activités se rapportant à la composante DISE dans
le document prennent l’appellation d’«infrastructures socioéconomiques de
base d’accompagnement». Lesdites activités comprennent les projets
d’électrification rurale, les infrastructures sanitaires, les infrastructures
scolaires, les infrastructures d’adduction d’eau potable, la protection de
l’environnement ;
- suivre au MINMAP l’ obtention des visas budgétaires en vue de la finalisation
des contrats relatifs aux travaux tels que la réhabilitation des routes en terre,
de forages d’alimentation en eau potable par pompage solaire, des travaux
d’extension des réseaux électriques dans certaines localités des régions du
Sud et de l’Est, des travaux d’électrification de certaines structures
communautaires ou écotouristiques par des champs photovoltaïques, pour les
projets retenus par le COS pour l’exercice budgétaire 2022 ;
- Effectuer nécessairement une visite conjointe PADI-Dja/ MIPROMALO sur les

sites de Somalomo, Meyomessi et Lomié, afin d’évaluer le niveau de mise en
œuvre de la deuxième phase de la Convention dans les quatre communes
pilotes ;
- Effectuer la visite mensuelle de chantier afin de suivre minutieusement la
phase de finition des éco-lodges, en ce qui concerne l’aménagement du site
écotouristique de Bi’i à Mintom ;
- Notifier formellement au consultant ECTA BTP un Ordre de Service de

démarrer la phase des études APD sur les tronçons Messamena – Somalomo
– Bengbis, puis programmer en interne une séance d’examen des versions
corrigées des rapports des études APS soumis par le consultant
TECOPY/CADEK, et éventuellement programmer la Recette Technique
conséquente pour les tronçons Lomié – Ngoila et Ngoila – Ntam, en ce qui
concerne bitumage de 1117 km de routes ;
- Pour ce qui est du projet d’élaboration des documents de planification des 11

communes et des études techniques d’aménagements prioritaires, adresser
une lettre d’observation au BET SCET TUNISIE relativement au retard
accumulé dans la mise en œuvre de la deuxième phase d’élaboration des
documents de planification urbaine (Plans de Secteurs) des communes de
Messamena et de Lomié, puis suivre à la Commission Spéciale de Passation
des Marchés du PADI-Dja, le processus d’examen de l’avenant relatif au
transfèrement de la maîtrise d’ouvrage au Coordonnateur du PADI-Dja, afin
de faire engager la deuxième mission concernant l’élaboration du Plan de
Secteur, pour les communes de Meyomessi et de Meyomessala ;
- Notifier à l’entreprise un Ordre de Service de mise en demeure relativement

au retard accumulé à date dans l’avancement des travaux, puis, en cas de
reprise des travaux par l’entreprise, suivre les travaux d’installation par
l’entreprise FFA, des champs solaires et des pompes pour les forages de
Messok centre, Massens (Commune de Messok), Mintoum (commune de
Lomié), Ampel (commune de Mindourou), et assister impérativement à
l’opération de développement additionnel du forage LAKABO (commune de
Messana) en vue de parfaire le débit et la qualité de l’eau, pour ce qui est de
la construction des forages à pompes solaires dans cinq localités de la région
de l’Est ;
- Solliciter formellement de l’entreprise un chronogramme pour la suite des
travaux, afin de suivre minutieusement les phases critiques de construction
des ouvrages d’alimentation en eau potable dans les deux localités
bénéficiaires, pour le projet de construction des mini adductions d’eau ;
- Effectuer la visite mensuelle de chantier afin de vérifier l’effectivité de la prise

en compte par ENER BTP des recommandations émises lors de la dernière
visite pour le Centre de Santé Intégré de Nsimalen, puis solliciter de
l’entreprise SOSOJO un chronogramme de la reprise des travaux en tenant
compte de la période de suspension des travaux sur les routes en terre
recommandée par le MINTP, pour ce qui est du Centre de Santé intégré d’Alat
Makaye ;
- Adresser un Ordre de Service valant mise en demeure à l’entreprise GRANDS

TRAVAUX, afin de reprendre les activités sur la route Lomié – Leuve Dja dès
la fin de la période de suspension des travaux recommandée par le MINTP
sur les routes en terre, pour ce qui est du marché de réhabilitation de la route
Lomié-fleuve Dja ;
- Solliciter de l’entreprise CHIMACAM un chronogramme de la reprise des
travaux en tenant compte de la période de suspension des travaux sur les
routes en terre recommandée par le MINTP, ceci dans le cadre des travaux de
réhabilitation du tronçon de route Messok-Zoulabot 2-Olounou-Oveng ;
- Procéder formellement à l’évaluation de l’Ordre de Service valant mise en
demeure notifié à JMS au mois de Février 2023, et solliciter d’elle un
chronogramme de la reprise des activités, en tenant compte de la période de
suspension des travaux sur les routes en terre recommandée par le MINTP,
ceci dans le cadre des travaux de réhabilitation des tronçons de routes
Messok-Nemeyong 3-Fleuve Dja ;
- Effectuer une visite sur l’axe MINTOM - BI’I (fleuve Dja) en cours de
réhabilitation, afin d’évaluer la possibilité de diligenter l’acheminement des
barges du BAC sur le site, pour la construction du bac de franchissement du
fleuve Dja (axe Lomié- Mintom), au lieu-dit station hydrologique ;
- Programmer une visite de chantier sur le tronçon BI’I – MINTOM, afin

d’évaluer la qualité des travaux réalisés, et la possibilité de diligenter le
transport sur le site, des barges destinées à la construction du BAC de
franchissement du fleuve Dja, pour ce qui est des autres travaux de
réhabilitation des tronçons de routes : Bissombo - Ngalemedjap, Nkout –
Messeng – Alangana - Melan2, Nkoldja - Nsimalen, et Bi’i – Mintom ;
- Finaliser les Dossiers d’Appel d’Offres (DAO), ou les Dossiers de Consultation

(DC,) avec l’assistant auprès du Coordonnateur chargé de la Passation des
Marchés, et les faire transmettre à la Commission Spéciale de Passation des
Marchés du Programme, pour les projets retenus pour l’exercice 2023.
L’état de mise en œuvre des projets réalisés au cours de ce mois sont présentés
dans les paragraphes suivants :
- Projets retenus en vue de la sollicitation des financements auprès de la
Banque Islamique de Développement(BID)
Le document projet PDRI (Projet de Développement Rural Intégré) a été réexaminé
au cours de 2deux séances de travail, le 18 et le 19 Septembre 2023, avec une
équipe de la BID composée de quatre responsables, et l’ensemble de l’équipe du
PADI-Dja. A l’issue de ladite séance de travail, le projet a subi quelques
modifications, à savoir la suppression de la filière des produits forestiers non ligneux
et de celle de la pêche artisanale, ainsi que la suppression de l’électrification rurale
dans la composante des infrastructures socioéconomiques d’accompagnement.
D’autre part, la nouvelle forme du document est structurée de manière à rendre plus
visible la chaine de valeur relative à chaque filière, en faisant apparaître dans
chacune d’elles tous les intrants et équipements nécessaires à sa réalisation. Ce
mode de présentation permet également de ressortir toutes les acquisitions
assujetties au processus de passation des marchés lors de la mise en œuvre du
projet.
Dans l’ensemble, cette dernière version comprend trois composantes, dont (i) la
composante agriculture et sécurité alimentaire, (ii) la composante infrastructures
socioéconomiques d’accompagnement, (iii) la composante gestion du Projet et Suivi-
Evaluation.
En substance, la première composante a retenu quatre filières de production et
développement des chaines des valeurs agricoles, dont la filière plantain, la filière
manioc, la filière maïs, et la filière pisciculture.
Sur le plan structurel, le projet comprend deux technopoles, à Djoum (région du Sud)
et à Lomié (région de l’Est), destinées à la transformation, le stockage et la
commercialisation des produits finis dont les matières premières proviennent des six
Coopératives d’Utilisation et de gestion d’intrants et Matériels Agricoles (CUMA)
constituées dans les localités de Lomié, Messok, Ntam, Djoum, Meyomessi et
Meyomessala.
En ce qui concerne la composante des infrastructures socioéconomiques de base
qualifiée ‘’Infrastructures socioéconomiques d’accompagnement ’’, on a retenu les
infrastructures routières, notamment la réhabilitation des routes en terre et
l’ouverture des pistes agricoles, les infrastructures scolaires et sanitaires, les
infrastructures d’alimentation en eau potable, les infrastructures de commerce,
notamment la construction des marchés dans certaines localités du projet le
développement des cases communautaires.
Le projet intègre un volet environnemental dont les Termes de Référence (TDR) de
l’étude d’impact sont inclus en annexe dans le document projet.
Sont également inclus en annexes du document projet, les Plans architecturaux des
bâtiments et hangars nécessaires à la mise en œuvre du projet.
Une carte géo-localisée des communes devant abriter les différents projets a été
élaborée et transmise à la BID le 28 Septembre 2023.
- Projets retenus par le COS pour l’exercice budgétaire 2022

Tous les marchés de l’exercice 2022 ont été signés et les Ordres de Service
prescrivant les démarrages des travaux ont été notifiés aux entreprises
adjudicataires. Il s’agit des marchés relatifs aux projets des forages d’alimentation en
eau potable à pompes solaires dans certaines localités de la zone du Programme, de
la construction d’un puits aménagé pour l’alimentation en eau potable du site
écotouristique de BI’I dans la commune de Mintom, des travaux de réhabilitation des
routes en terre, notamment la quatrième phase de l’axe routier Lomié - Mintom, des
travaux de construction des bâtiments de communication (centres d’écoute et
communication communautaire de Mintom phase I). Il d’agit également des travaux
de construction des réseaux électriques dans certaines localités des communes du
PADI-Dja comprenant les travaux d’extension des réseaux électriques MT/BT dans
les villes de Djoum (région du Sud) et de Lomié (région de l’Est), la construction
d’une mini- centrale photovoltaïque au site écotouristique de BI’I par Mintom, la
construction d’une mini-centrale photovoltaïque et la réhabilitation du circuit
électrique intérieur du Télé- centre multimédia de Lomié, la fourniture et l’installation
des lampadaires solaires dans la localité de Mintoum par Lomié.
- Convention MINEPAT/MIPROMALO en vue de la valorisation des matériaux
locaux dans le BTP
Pendant tout le mois de Septembre 2023, la MIPROMALO été absente sur tous les
sites. L’état d’avancement des travaux sur les sites reste celui constaté au cours du
mois d’Août, à savoir les cases témoins tôlées sur les trois sites, dont Meyomessi
(commune de Meyomessi), Mintoum (commune de Lomié), Somalomo (commune de
Somalomo). Le personnel chargé des travaux est constitué des jeunes qui ont été
formés dans les trois communes par la MIPROMALO pendant la phase de
sensibilisation et de formation du projet.
- Aménagement du site écotouristique de Bi’i à Mintom
L’entreprise ENER BTP a continué les travaux par la pose des lambris sur les deux
derniers éco-lodges, ainsi que la pose des cadres et vitres de fenêtres. Elle a
également engagé les travaux de construction de la passerelle.
- Etudes techniques en vue du Bitumage de 1177 km de routes
Aucune Recette Technique n’a été organisée au cours du mois de Septembre 2023,
relativement aux études techniques routières. Toutefois, les rapports corrigés
d’études APS soumis par le Groupement TECOPY/CADEK sont en cours d’examen
en interne au MINTP, ingénieur du Marché. Il s’agit des études APS sur les tronçons
routiers Lomié – Ngoila, et Ngoila – Ntam.
- Elaboration des documents de Planification des 11 communes et des études

techniques d’aménagements prioritaires
Le consultant HTR a procédé les 19 et 20 Septembre 2023 à la formation du
personnel des communes de Djoum et de Bengbis, ainsi que ceux du MINHDU et du
PADI-Dja, sur la gestion de la base de données et du Système d’Information
Géographique (SIG), relativement aux données recueillies lors du Diagnostic des
Plans d’Occupation des Sols desdites communes.
Par ailleurs, ledit consultant a soumis au PADI-Dja les rapports provisoires du
diagnostic des Plans de secteurs desdites communes. Ces rapports devront être
transmis au MINHDU (Ingénieur du marché) pour examen en interne avant
l’organisation des ateliers locaux d’examen et de validation dans les communes.
Quant au consultant EGIS, l’avenant portant sur le transfert de la maîtrise d’ouvrage
déléguée au Coordonnateur du PADI-Dja n’a pas encore reçu le visa des services
compétents du MINEPAT, relativement aux études relatives des Plans de Secteur
dans les communes de Meyomessi et de Meyomessala.
En ce qui concerne les communes de Messok et de Ngoila dont les Rapports
Diagnostics des POS ont été examinés dans lesdites localités le 20 et 21 Juin 2023,
le consultant SCET TUNISIE n’a pas encore déposé les copies corrigées en vue de
la convocation des Recettes Techniques.
- Construction des forages à pompes solaires dans cinq localités de la région
de l’Est
L’Ordre de service valant mise en demeure notifié à l’entreprise FFA été évalué le 13
Septembre 2023 et jugé non satisfaisant, en l’absence de l’entreprise qui, quoique
formellement invitée, n’a pas effectué le déplacement sur les chantiers.
Comme état d’avancement, les travaux de forages et de génie civil (construction des
châteaux d’eau) sont réalisés dans toutes les cinq localités des quatre communes
bénéficiaires à la fin de l’année 2022, mais l’entreprise évoque le non-paiement de
ses décomptes comme cause de sa démobilisation.
- Projet de construction des mini adductions d’eau dans les localités de Mimbil
1 et 2 et Mekas dans la commune de Bengbis.
Au cours du mois de Septembre, l’entreprise n’était pas présente sur le terrain.
L’équipe du projet avait procédé à la visite du chantier le 03 Juillet 2023. A l’issue de
la visite, l’équipe avait relevé que les travaux réalisés portaient sur deux2 puits
foncés et busés sur les deux sites. Elle a également noté la présence des gravats
pour la suite des travaux.
Le décompte soumis par l’entreprise avait été traité au cours du même mois et
transmis au MINEPAT.
- Construction du Centre de Santé Intégré de Nsimalen par Bengbis et d’Alat

Makaï par Lomié
Aucune visite du chantier n’a pas été effectuée au cours du mois de Septembre.
Toutefois, la visite conjointe MINSANTE/PADI-Dja/MINTP effectuée le 23 Août 2023
sur le chantier du Centre de Santé Intégré de Nsimalen a permis de constater une
mobilisation notable de l’entreprise, ainsi qu’une évolution perceptible des travaux
qui sont concentrés sur le bâtiment de santé. L’évaluation de l’Ordre de Service
valant mise en demeure a été jugée acceptable. Cependant, il a été recommandé à
l’entreprise ENER BTP d’accélérer les travaux pour les terminer au plus tard au mois
de Novembre 2023.
S’agissant du Centre de Santé Intégré d’Alat Makaye, un Ordre de Service
accordant la suspension des délais a été notifié à l’entreprise SOSOJO suite au
mauvais état de la route ne permettant pas l’accès au chantier. Comme état
d’avancement des travaux, les deux bâtiments (de soins et d’astreinte) sont tôlés. Le
chantier est approvisionné en buses pour l’aménagement du puits d’alimentation en
eau potable.
- Réhabilitation de la route Lomié-fleuve Dja

L’entreprise GRANDS TRAVAUX est restée toujours démobilisée. Face à cette
démobilisation prolongée, une mission conjointe Chef de service du
marché/Ingénieur du marché /Mission de contrôle/DDMINMAP HN avait fait une
évaluation des travaux réalisés par ladite entreprise avant sa démobilisation. Il faut
toutefois relever que l’entreprise chargée de construire les ouvrages de
franchissement sur cet axe pour l’exercice 2022, a engagé les travaux au cours du
mois de Juillet 2023 avant de les interrompre un mois plus tard pour cause de forte
pluviométrie.
- Travaux de réhabilitation du tronçon de routes Messok – Zoulabot 2 -
Olounou-Oveng
Axe Messok - Zoulabout 2 : après une reprise timide des travaux au mois de Juillet,
l’entreprise CHIMACAM s’est de nouveau démobilisée au cours du mois d’Août
2023.
Quant au tronçon Olounou-Oveng, l’entreprise E.J. INTERNATIONAL a poursuivi les
travaux avec la réfection de tous les platelages et la pose de toutes les buses. Les
culées du pont semi-définitif sont en cours de construction.
- Travaux de réhabilitation des tronçons de route Messok- Nemeyong III-
Fleuve Dja.
L’entreprise JMS n’est toujours pas remobilisée depuis Novembre 2022. Un Ordre de
Service valant mise en demeure avait été notifié à l’entreprise le 28 Juillet 2023.
L’évaluation dudit Ordre de Service a été jugée non satisfaisante sur tous les points
recommandés.
- Construction du BAC de franchissement du fleuve Dja (axe Lomié- Mintom) au
lieu-dit station hydrologique de BI’I.
L’entreprise ETS REFERENCE a procédé à la fabrication de la cinquième et dernière
barge destinée à l’assemblage du BAC. Les cinq barges devront être transportées
sur le site à BI’I pour assemblage, mais l’état de la route ne permet pas encore de
les transporter sur le site.
- Réhabilitation des tronçons de routes Nkout-Messeng-Alangana-Melan II

Les travaux sont achevés sur l’axe Nkout-Messeng - Alangana-Melan 2 par
l’entreprise ETS REFERENCE, de même que les travaux de dégagement sur le
tronçon de Mintom – BI’I. Toutefois, les conditions atmosphériques ne permettent
pas d’engager la phase de mise en forme. Sur les deux autres tronçons, à savoir
Nkoldja - Nsimalen, Bissombo – Ngalemedjap, les travaux ne sont pas démarrés.
- Projets retenus pour l’exercice 2023
Pour les projets retenus pour l’exercice 2023, le MINMAP a accordé l’autorisation de
passation des marchés par voie de gré à gré pour les travaux suivants de forages
d’alimentation en eau potable par pompage solaire, les travaux d’électrification
rurale, les travaux de construction du Centre de Santé Intégré de Ntam à la frontière
avec le Kongo.
Quant au travaux de réhabilitation des routes Messamena – Somalomo (56,5 km) et
Oveng – Frontière Gabon (38,1 km), la demande d’autorisation de passation des
marchés par voie de gré à gré est en cours de traitement au MINMAP.

Les activités en perspective pour le mois de Mars sont les suivantes :
- Pour le compte du Projet de Développement Rural Intégré en collaboration avec la
Banque Islamique de Développement (PDRI-BID/PADI-Dja), le DISE, au cours du
mois d’Octobre 2023, continuera de participer à d’autres séances de travail
éventuellement programmées dans le cadre du parachèvement du document-projet
PDRI-Dja. En fonction de l’évolution du dossier, les activités se rapportant à la
composante DISE pourront être définies et caractérisées en détail, suite au choix
précis des localités devant abriter les infrastructures socioéconomiques de base
retenues ;
- Suivre au MINEPAT l’obtention des visas budgétaires en vue de la finalisation des
contrats relatifs aux travaux retenus pour l’exercice 2022, à savoir la réhabilitation
des routes en terre, les forages d’alimentation en eau potable par pompage solaire,
les travaux d’extension des réseaux électriques dans certaines localités des régions
du Sud et de l’Est, ainsi que les travaux d’électrification de certaines structures
communautaires ou écotouristiques par des champs photovoltaïques, pour ce qui est
des projets retenus par le COS ;
- Le DISE procédera, suite à la notification des ordres de service prescrivant le
démarrage des travaux notifiés aux entreprises adjudicataires, à la visite de
reconnaissance des différents chantiers au cours du mois de d’Octobre. Sont
concernés pour cette activité les travaux de réhabilitation des routes en terre, les
forages d’alimentation en eau potable par pompage solaire, les travaux d’extension
des réseaux électriques dans certaines localités des régions du Sud et de l’Est, les
travaux d’électrification de certaines structures communautaires ou écotouristiques
par des champs Photovoltaïques, pour ce qui est des projets retenus par le COS ;
- Susciter la MIPROMALO à effectuer nécessairement une visite conjointe PADI-Dja/
MIPROMALO sur les sites de Somalomo, Meyomessi et Lomie, afin d’évaluer le
niveau de mise en œuvre de la deuxième phase de la Convention dans les quatre
communes pilotes ;
- Effectuer la visite mensuelle de chantier afin de suivre minutieusement la phase de
finition des éco-lodges, pour ce qui est de l’aménagement du site écotouristique de
BI’I à Mintom ;
- Notifier formellement au consultant ECTA BTP un Ordre de Service de démarrer la
phase des études APD sur les tronçons Messamena - Somalomo - Bengbis, dans le
cadre du bitumage des routes, puis programmer une séance d’examen en interne
des versions corrigées des rapports des études APS soumis par le consultant
TECOPY/CADEK, et éventuellement programmer la Recette Technique conséquente
pour les tronçons Lomié – Ngoyla, et Ngoyla - Ntam ;
- Pour le projet d’élaboration des documents de planification des 11 communes,
adresser une lettre d’observation au BET SCET TUNISIE, relativement au retard
accumulé dans la mise en œuvre de la deuxième phase d’élaboration des
documents de planification urbaine (Plans de Secteurs) des communes de
Messamena et de Lomié, et pour les communes de Meyomessi et de Meyomessala,
suivre au MINEPAT le processus d’obtention du visa budgétaire pour l’avenant
relatif au transfèrement de la maîtrise d’ouvrage au Coordonnateur du PADI-Dja, afin
de notifier le consultant EGIS pour la deuxième mission du projet concernant
l’élaboration des Plans de Secteurs desdites communes ;
- Notifier à l’entreprise un ordre de service de mise en demeure relativement au

retard accumulé à date dans l’avancement des travaux. En cas de reprise des
travaux par celle-ci, suivre les travaux d’installation par l’entreprise FFA, des champs
solaires et des pompes pour les forages de Messok centre, Massens (commune de
Messok), Mintoum (commune de Lomié), Ampel (commune de Mindourou), puis
assister impérativement à l’opération de développement additionnel du forage
LAKABO (commune de Messamena), en vue de parfaire le débit et la qualité de
l’eau, pour ce qui est de la construction des forages à pompes solaires dans cinq
localités de la région de l’Est ;
-Suivre les travaux d’installation par l’entreprise FFA, des champs solaires et des
pompes pour les forages de Messok centre, Massens (commune de Messok),
Mintoum (commune de Lomié), Ampel (commune de Mindourou), ceci en cas de
reprise des travaux, puis assister impérativement à l’opération de développement
additionnel du forage LAKABO (commune de Messana), en vue de parfaire le débit
et la qualité de l’eau ;
- Solliciter formellement de l’entreprise un chronogramme pour la suite des travaux
afin de suivre minutieusement les phases critiques de construction des ouvrages
d’alimentation en eau potable dans les deux localités bénéficiaires, en ce qui
concerne les travaux des mini-adductions d’eau dans les trois localités de Bengbis
concernées (Mimbil 1 et 2 et Mekas) ;
- Effectuer la visite mensuelle de chantier afin de vérifier l’effectivité de la prise en
compte par ENER BTP, des recommandations émises lors de la dernière visite pour
le Centre de Santé Intégré de Nsimalen, puis solliciter de l’entreprise SOSOJO un
chronogramme de la reprise des travaux, en tenant compte de la période de
suspension des travaux sur les routes en terre, recommandé par le MINTP, pour le
Centre de Santé Intégré d’Alatt Makaï, ceci dans le cadre des constructions des
Centres de Santé Intégrés de Nsimalen et d’Alat Makaï par Lomié ;
-Adresser à l’entreprise GRANDS TRAVAUX, un Ordre de Service valant mise en
demeure d’observation, afin qu’elle reprenne les activités sur la route Lomié – fleuve
Dja, dès la fin de la période de suspension des travaux recommandée par le MINTP
sur les routes en terre, pour ce qui est du projet de réhabilitation de la route Lomié -
Fleuve Dja ;
- Solliciter de l’entreprise CHIMACAM un chronogramme de la reprise des travaux en
tenant compte de la période de suspension des travaux sur les routes en terre,
recommandé par le MINTP, pour ce qui est des travaux de réhabilitation des
tronçons de routes Messok - Zoulabot 2 - Olounou-Oveng ;
- Solliciter de l’entreprise JMS un chronogramme de la reprise des activités en tenant
recommandée par le MINTP, pour ce qui est des travaux de réhabilitation des
tronçons de route Messok –Nemeyong 3 - Fleuve Dja ;
- Solliciter de l’entreprise un chronogramme de la reprise des activités en tenant
compte de la période de suspension des travaux sur les routes en terre,
recommandée par le MINTP, en ce qui concerne la construction mécanique du BAC
de franchissement du fleuve Dja ;
- Solliciter de l’entreprise un chronogramme de la reprise des activités en tenant
recommandée par le MINTP, pour ce qui est des autres travaux de réhabilitation des
tronçons de routes (Bissombo - Ngalemedjap, Nkout – Messeng, Alangana - Melan2,
Nkoldja - Nsimalen, et Bi’i - Mintom ;
- Finaliser les Dossiers d’Appel d’Offres (DAO), ou les Dossiers de Consultation
(DC), avec l’assistant auprès du Coordonnateur chargé de la Passation des
Marchés, et les faire transmettre à la Commission Spéciale de Passation des
Marchés du Programme, en ce qui concerne les projets retenus pour l’exercice 2023.
- Suite à la lettre du MINMAP autorisant le Maître d’Ouvrage à passer les marchés
par voie de gré à gré, finaliser le processus de consultation des entreprises en vue
de l’attribution des marchés relatifs aux différents travaux suite à la lettre du MINMAP
autorisant le Maître d’Ouvrage à passer les marchés par voie de gré à gré, en ce qui
concerne les projets retenus pour l’exercice 2023.
3. Cellule de Coopération et Appui Institutionnel

Au cours du mois de Février, la CCAI avait pour objectifs de :
- approprier et transfèrer les acquis du Programme aux CTD ;
- développer et mettre en œuvre les plateformes de collaboration avec les
communes, et de concertation avec les acteurs de développement
intervenants dans la zone d’intervention du Programme ;
- structurer le PASEC ;
- suivre la mise en œuvre du MoU MINAS/MINEPAT ;
- suivre la mise en œuvre de la convention de partenariat MINEPAT/WWF.
- Appropriation et le transfèrement des acquis du Programme aux CTD
Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Aménagement et de

Développement Intégré de la boucle minière du Dja et de la zone frontalière
adjacente (PADI/Dja), le Gouvernement s’est engagé à doter les communes de l’aire
d’influence dudit Programme, de documents de planification urbaine et de définir un
programme d’habitat et d’infrastructures dans chacune de ces communes, destiné à
absorber le surpoids démographique qui accompagnera le développement de
l’exploitation minière envisagé. Les deux premières phases de cette action lancée
depuis 2016, concernent les communes de Meyomessi, Meyomessala, Lomié,
Messamena, Messok, Ngoyla, Djoum et Bengbis. Pour chacune desdites communes,
les prestations se déclinent en trois missions,dont :
- Mission 1 : élaboration du Plan d’Occupation des Sols (POS) ;

- Mission 2 : élaboration d’un Plan de Secteur (PS) ;
- Mission 3 : réalisation des études techniques d’aménagement.
L’objectif général de ces études, est d’une part, de doter les communes concernées,
des documents de planification urbaine appropriés de référence, pour l’action
municipale, à l’effet de leur assurer un développement socio-économique et spatial
harmonieux et durable, au vue de la dynamique qui accompagnera l’exploitation du
minerai de fer de Mbalam ainsi que les autres minerais de la zone, et d’autre part de
préparer les éléments de maturité des opérations d’aménagement prioritaires
identifiées sur la base d’un diagnostic préalablement établi.
Les Plans d’Occupation des Sols (POS) élaborés servent à « discipliner » la

construction et la gestion du territoire communal, à travers la mise en place
progressive de nouvelles formes d’occupation du sol, la modernisation des tissus
urbains existants, et la facilitation de la construction et de l’entretien des réseaux
publics.
La première mission étant achevée dans les communes de Meyomessi,

Meyomessala, Lomié, Messamena, Djoum et Bengbis, les Plans d’Occupation des
Sols (POS) desdites communes sont disponibles et attendent d’être mis en œuvre. A
cet effet, il s’est tenu à Ngoyla le 19 Janvier 2024, la quatrième réunion de
concertation entre le PADI-Dja et les maires des onze communes de son ère
d’influence.
Il s‘est agi au courant de ce mois de finaliser les Termes de Référence relatifs à

l’organisation des ateliers d’appropriation et de transfèrement des POS dans les
communes de Djoum et de Bengbis.
- Autres activités menées
Il s’est agi au courant du mois de Février de :
- participer à l’élaboration des termes de référence relatifs à la mission

préparatoire au démarrage de l’Evaluation Environnementale Sociale et
Stratégique (EESS) du Projet de Développement Rural Intégré (PDRI-Dja) ;
- prendre part la tenue des 15eme et 16eme sessions du Comité d’Orientation et de
Supervision (COS).
Pour le mois de Mars, il s’agira de :
- Participer à la mission préparatoire au démarrage de l’Evaluation

Environnementale Sociale et Stratégique (EESS) du Projet de Développement
Rural Intégré (PDRI-Dja) ;
- poursuivre la mise en œuvre de la Convention avec WWF dans le cadre du
GEF 7 ;
- organiser les activités d’appropriation des Plans d’Occupation des Sols (POS)
dans les communes de Djoum et Bengbis.
4. Cellule de Communication, Traduction et Relations Publiques

Les objectifs à atteindre par la CCTRP pour le mois de Février étaient les suivants :
- finaliser le processus de production du magazine, obtention du BAT du
Coordonnateur et impression du magazine ;
- participer aux préparatifs et à la tenue des prochaines sessions du COS ;
- planifier et rédiger les TdR pour la mission d’évaluation de la convention de
coproduction des émissions et débats radiophoniques avec les radios
partenaires.

- Enrichissement du catalogue numérisé du CDI
Les travaux pour la remise en ligne de la bibliothèque numérique
http://cdipadidja.com/opac_css sont en cours. Un nouvel hébergeur a été identifié.
Tout le personnel est invité à capitaliser les ressources documentaires disponibles
sur la plateforme, lorsque l’accès sera rétabli.
Conception et Diffusion d’émissions radiophoniques sur les actions, réalisations et

impacts socioéconomique et socio-environnemental du PADI-Dja
Au cours du mois, une planification a été faite avec la rédaction des Termes de
Référence pour une descente sur le terrain en vue de l’évaluation des performances
des radios partenaires, étant donné que la convention 2023 touche à sa fin. A cet
effet, la CCTRP compte s’associer au suivi-évaluation et à la SAFC pour mener à
bien cette évaluation et rassurer les équipes radio du paiement de la redevance due
depuis. Par la même occasion, la CCTRP a pour ambition d’introduire deux
nouvelles radios dans ce dispositif. La raison de ce choix émane du fait que la
récente réglementation publiée par le ministère de la communication limite
désormais le rayon d’émissions, et le PADI-Dja se doit de communiquer dans toute
sa zone d’intervention au travers de ces radios locales. Il s’agit ici de la radio
communautaire de Bengbis et la radio communale de Mindourou.
- Améliorer la visibilité du Programme : actualisation du site internet et des
pages du Programme.
Au cours du mois, il y a eu des publications sur la page Facebook et LinkedIn du
Programme sur différentes activités sur le terrain et la tenue des sessions 17 et 18
du COS.
 Production de la cinquième édition du magazine PADI-Dja infos
La production de la cinquième édition du magazine est achevée. La distribution a
commencé avec les membres du COS et sera poursuivi à travers les différentes
descentes sur le terrain et les évènements organisés par les composantes du PADI-
Dja.
 Autres activités
Au cours du mois, la CCTRP a reçu quatre nouveaux stagiaires de l’établissement
Keyce Informatique. La durée de leur stage est de trois mois. Au courant du stage ils
devront chacun identifier les faiblesses du PADI-Dja dans le domaine informatique,
proposer des solutions et même des innovations dans les pratiques en cours. A la fin
du stage, ils devront produire un rapport.

Au cours du mois de Mars, la CCTRP va s’atteler à la réalisation des activités
suivantes :
- distribuer de la cinquième édition du magazine ;
- mener la mission d’évaluation de la convention de coproduction des émissions
et débats radiophoniques avec les radios partenaires. ;
- suivre les travaux menés par les stagiaires ;
- lancer le paiement de l’hébergement du site internet ainsi que le certificat de
sécurité et le nom de domaine ;
- trouver des pistes pour rétablir la bibliothèque numérique ;
- donner les bases du renouvellement de la convention avec les radios pour
2024.
5. Section Administrative, Financière et Comptable

5.1. Objectif du mois
Les objectifs du mois de Février ont été de :
- Continuer les opérations de préparation des Comité d’Orientation et de
Supervision (COS) ;
- finaliser les rapports d’activités annuels, le rapport financier et le Plan de
Travail Annuel ;
- dispatcher les invitations des 17e et 18e sessions du COS tenues les 28 et 29
du mois courant ;
- doter le Programme des ressources nécessaires en vue de la bonne
exécution de ses activités ;
- suivre la gestion des opérations traditionnelles de la SAFC.

Au niveau de la gouvernance administrative.
- La gestion du personnel.
Au cours du mois de Février, le suivi des présences effectives n’a constaté aucune
absence. De nouveaux stagiaires ont été admis à la CCTRP. Ils débuteront au mois
de Mars. L’analyse du rapport semestriel des consultants en vue d’un éventuel
renouvellement de leur contrat a été effectué. Il y a eu la délivrance des attestations
de fin de stage aux stagiaires l’ayant sollicité. Le traitement et le suivi des
autorisations d’absences n’a pas été du reste.
- L’organisation des ateliers

Rien à signaler.
- Les missions de terrain

Toutes les missions programmées au cours de cette période ont bénéficié d’une
programmation minutieuse des véhicules et du matériel de terrain, et se sont
déroulées normalement.
- Participation
La SAFC a participé à la mission avec le MINFI.
- Commission
 Participation à la commission d’évaluation de l’assistante S/E ;

 participation à la commission d’évaluation des rapports semestriels des
consultants ;
Au niveau de la gestion financière

Les activités menées au cours du mois cité portaient sur :
- la demande d’appui financier pour la mise en œuvre d’une économie rurale
adossée à la cacaoculture ;
- la transmission et suivi demande d’une autorisation de gré à gré ;
- le suivi du dossier d’apurement de la décision N°01031 au Contrôleur Financier ;
- le suivi budgétaire qui concerne aussi bien la recherche des visas budgétaire
pour les dossiers transmis au CFC/MINEPAT et au suivi des apurements.
- la participation aux réunions de suivi de l’exécution du BIP au titre de 2023 ;
- le traitement des opérations de paiement des prestataires au niveau de la CAA ;
- l’évaluation des rapports semestriels des consultants à terme et préparation des
nouveaux contrats ;
- la préparation mission globale de contrôle de l’utilisation des subventions
d’investissements octroyés aux établissements publics ;
- la gestion de la trésorerie et le contrôle des dépenses dans les lignes
appropriées font également partie des réalisations de la Section au cours de la
période de référence.
Au niveau du suivi de la comptabilité

Le traitement comptable au cours du mois de Septembre a consisté à :
- la tenue des journaux comptables d’achats, de trésorerie/banque ;
- le traitement quotidien des stocks de matériel de bureau ;
- le classement et l’archivage des différents documents comptables et autres
pièces justificatives de l’utilisation des ressources allouées au Programme ;
- le traitement comptable des salaires, des décomptes des honoraires des
consultants du PADI-Dja ; les décomptes d’avance de démarrage ;
- la continuité du Contrôle de la Cellule de contrôle du MINFI ;
- la production des rapports financier et comptable, tous autres documents utiles
pour l’apurement des décisions de déblocage.
Au niveau des marchés

Il ressort de l’analyse des offres des soumissionnaires relatifs au dossier de
consultation suivant autorisation de gré à gré N°4957-23 et 4763-23 les projets de
marchés suivants :
- Réalisation d’une évaluation environnementale stratégique (EES) en vue du
PDRI GES SARL ;
- Analyse et transmission PV MO partielle relative au suivi et au contrôle des
travaux de construction des CSI phase III : Ntam frontière Congo GES SARL
pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV projet de marché pour le suivi et contrôle des travaux
de réhabilitation de l’axe routier Olounou-Oveng-Djoum (phase2) ETS
DJIBO pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV construction des CSI phase III : Ntam frontière
Gabon ZAB CONSTRUCTION pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV travaux d’électrification du village Ngoumayou dans
la commune de Bengbis et d’extension du réseau BT de Djoum, ETS SAHEL
pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV travaux de construction d’une mini centrale solaire
pour les villages de DIMPAM et ESSIEMBOT dans la commune de Messamena
et d’extension, réhabilitaion et normalisation de la ligne MT/BT lomié – Mintom
ETS SAHEL pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV Maîtrise d’œuvre partielle relative au suivi et au
contrôle des travaux de réhabilitation de l’axe routier Mindourou –Messamena-
Somalomo phase II, SCTB SARL pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV Poursuite de la réhabilitation de l’axe routier
Olounou-Oveng-Djoum (phase2) : Oveng – frontière Gabon société LE FRANCK
SARL pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV Poursuite des opérations de construction des
ouvrages d’alimentation en eau potable, GENTRALEC FORYOU SARL pour
suite de la procédure :
- Analyse et transmission PV Poursuite de la réhabilitation de l’axe routier
Mindourou-Messamena-Somalomo phase II, y compris la construction de deux
ponts définitifs REFERENCE SARL pour suite de la procédure ;
- Analyse et transmission PV poursuite des opérations de construction des
ouvrages d’alimentation en eau potable, NEXT GENERATION pour suite de la
procédure.

En perspective pour le mois de Mars, la Section administrative, Financière et
comptable s’attellera, comme à son habitude, à assurer le suivi administratif,
financier et comptable du Programme.
PARTIE II : SITUATION EN PASSATION DE MARCHES
Il s’agit ici de présenter la situation des projets par rapport à la passation des
marchés. A cet effet, chaque responsable de composante assure le suivi de la
procédure du début jusqu’à sa finalisation. Pour ce mois, la situation en passation
des marchés se présente ainsi qu’il suit :
- Pour le Département de Développement Rural et Communautaire (DDRC)
Le DDRC a élaboré une demande de gré à gré pour l’aménagement de quatre

étangs piscicoles, et la réfection d’une écloserie dans le site pilote de Lomié. Cette
demande fait suite au désistement du premier adjudicataire, ETS DIAMOND
CABINET.
-
- Pour le Département de Développement des Infrastructures Socio-

Economiques
Le projet d’avenant souscrit par le consultant EGIS relativement au transfèrement de
la maîtrise d’ouvrage déléguée au Coordonnateur du PADI-Dja, dans le cadre des
études d’élaboration des documents de planification urbaine pour les communes de
Meyomessi et de Meyomessala est encore en instance à la Commission Spéciale de
Passation des Marchés du PADI-Dja.
Par ailleurs, le MINEPAT a retourné au Maître d’ouvrage délégué, les projets des
marchés de l’exercice 2022, au motif que le délai de validité de l’autorisation de
passation des marchés par voie de gré à gré était expiré. Une nouvelle autorisation a
été délivrée par le MINMAP, et lesdits projets ont été de nouveau transmis au
MINEPAT pour obtention des visas budgétaires.
Pour rappel, sont concernés par lesdits marchés les projets suivants : les forages
d’alimentation en eau potable à pompes solaires, les travaux de réhabilitation des
routes en terre, notamment la troisième phase de l’axe routier Lomié - Mintom, ainsi
que les travaux de construction des réseaux électriques dans certaines localités des
communes du PADI-Dja comprenant les travaux d’extension des réseaux électriques
MT/BT dans les villes de Djoum (région du Sud) et de Lomié (région de l’Est), la
construction d’une mini- centrale photovoltaïque au site écotouristique de BI’I par
Mintom, la construction d’une mini- centrale photovoltaïque et la réhabilitation du
circuit électrique intérieur du Télé-centre multimédia de Lomié, la fourniture et
l’installation des lampadaires solaires dans la localité de Mintoum par Lomié.
- Pour la Section Administrative, Financière et Comptable.
Montant EXECUTION
N° Financement Objet du Marché
(en FCFA) Procédures Physique Financière
COMPOSANTE DEVELOPPEMENT RURAL ET COMMUNAUTAIRE 2020
Accompagner les producteurs de cacao-phase3
1 « mise en place des champs semenciers –phase 200 000 000 70% 0% 0%
1»
Accompagner les apiculteurs dans les communes
BIP/MINEPAT –
de Ngoyla, Lomié, Somalomo, Bengbis, Mintom-
Chapitre 94,
2 phase3 « structuration des apiculteurs en 80 000 000 90% 0% 0%
exercices 2020
coopératives et appui à la modernisation des
et suivants
systèmes apicoles productifs »
Poursuite du projet « Appui au développement de
3 l’économie rurale adossée au cacao 140 000 000 50%
culture »phase3
COMPOSANTE DEVELOPPEMENT DES INFRASTRUCTURES SOCIOECONOMIQUES
Réhabilitation des tronçons routiers Nkoldja
4 BIP/MINEPAT – (Meyomessala) – Nsimalen (bengbis) long de 25% 0% 0%
Chapitre 94, 30 km 160 000 000
exercices 2021 Travaux de réhabilitation du tronçon de route
et suivants Bisombo Nyabizou rive du Dja à Mekin y
5 compris la construction de 03 ponts définitifs 25% 0% 0%
de 6m linéaire chacun avec relèvement des 360 000 000
voies d’accès.
Poursuite de la réhabilitation de l’axe routier
Lomié-Mintom (phase2) par la construction et
6 la mise en service d’un bac de franchissement 385 000 000 25% 0% 0%
de 25 tonnes sur le fleuve Dja
Travaux de réhabilitation du tronçon de route
7 Meyos-Yemvam-pont sur la Lobo 110 000 000 25% 0% 0%
8 Lomié-Mintom (phase3) sur le tronçon BII- 25% 0% 0%
Mintom 55 000 000
9 Messok-Néméyong3-fleuve Dja (BAC) 400 000 000 25% 0% 0%
Poursuite des travaux de réhabilitation de la
10 bretelle Koah-Evanso 65 000 000 25% 0% 0%
Poursuite des travaux de réhabilitation du
tronçon Ampel (Mindourou)- Eschou
11 (Messamena) phase2 par la construction d’un
25% 0% 0%
pont sur la rivière Ndjow 70 000 000
Construction d’une mini adduction d’eau
12 potable dans la commune de Bengbis 50 000 000 25% 0% 0%
TOTAL 1 935 000 000
Pour la Cellule de Communication, Traduction et Relations Publiques

Activité Prestataire Montant
Réparation des équipements
de diffusion de la radio Kul IRIS GLOBAL SERVICES 4.000.000
Melab de Lomié
Refonte du site Internet du
PADI-Dja, hébergement et Ets EGS 3.000.000
certificat de sécurité
PARTIE III : DIFFICULTÉS RENCONTRÉES ET

SOLUTIONS PROPOSÉES
Dans cette partie sont présentées, les difficultés rencontrées par chaque
composante, ainsi que celles d’ordre générale pour le Programme, avec des
solutions pour les surmonter préconisées soit par le responsable de composante,
soit par le suivi-évaluation.
Difficultés Types de difficulté Solutions proposées
DISE
La défaillance de certaines
Administrative/Financière Résiliation du marché
entreprises/prestataires
Retard dans le processus de
contractualisation notamment au
Administrative
niveau de l’obtention du visa
budgétaire au MINEPAT
La mobilisation tardive de certaines Notification d’un OS valant
entreprises sur le terrain pour le Administrative/Financière mise en demeure à
démarrage des travaux l’entreprise.
Très grand retard accusé dans la
mise en œuvre de la Convention, le Cette situation a été portée à
partenaire MIPROMALO donnant l’attention du MINEPAT
jusqu’ici très peu de satisfaction
dans les documents produits
Amateurisme et défaillance de
certains prestataires et difficultés de
certaines entreprises à gérer Résiliation des prestataires
plusieurs chantiers à la fois défaillants
Reprise desdits décomptes

Egarement de certains décomptes
par le nouveau Maître
dans le circuit de leur traitement d’ouvrage (Coordonnateur du
Administrative
notamment entre le MINTP et le PADI-DJA) et transmission au
MINEPAT MINEPAT.
Lenteur dans le paiement des Suivre les décomptes au

décomptes ou dans la mise à Financière MINEPAT
disposition du budget
Modification par avenants de la ligne
budgétaire de certains marchés
après plusieurs mois de traitement
Administrative
des décomptes dans les services du
MINEPAT ou du ministère des
finances.
DDRC
Manque de matériel informatique Administrative En attente de financement.
CCTRP
Inaccessibilité du site internet du Saisir le DG de CAMTEL pour
Administrative
Programme mise à disposition de la clé
La plupart des activités à réaliser ne
bénéficient pas d’un budget pour Administrative En attente de financement
leur exécution.
Arrêt de plusieurs activités de la Financière Des notes ont été faites au
CCTRP pour non-paiement des Coordonnateur, qui a validé
prestataires en Mai 2022 les paiements
des sommes nécessaires.
La SAFC dit attendre la
disponibilité du budget 2022
pour y remédier.
La CCTRP est en discussion
avec certains partenaires
extérieurs pour la fourniture
d’une cinquantaine de micro-
ordinateurs pour le CDI.
Plusieurs activités de la CCTRP sont
Financer les activités de la
en arrêt pour non-paiement des Administrative CCTRP
redevances annuelles
CCAI
Manque de matériel informatique
(Ordinateur et imprimante) pour le Administrative/Financière Attente des financements
Chef et le Cadre de la CCAI
SAFC
Trésorerie limitées au trésor
Lenteur dans le traitement des Saisine du MINFI
dossiers à la CAA liés à la situation Administrative
sanitaire actuelle Saisine CAA
Manque de matériel roulant et Saisine du MINFI

Administrative/Financière
chauffeurs Saisine CAA
6. Annexes
Annexe 1 : Matrice d’état d’avancement physico-financière du Département Développement Rural et Communautaire
(Montants en millier de F CFA)

on Projet Activités Montant
Etat d'avancem
Résultats attendus Indicateurs
bellé N° Libellé N° Libellé alloué Exécution Exécution
procédures physique
Développement d’une économie rurale adossée à la

acaoculture dans la zone du PADI-Dja
Accompagnement des organisations paysannes
cacaoculteurs à l'exécution de leur microprojets III : 100.000 plants de pépéinière créée; 06
hectares de champs-écoles
1.3 Travaux d'extension des champs-écoles et de 270 000 développés par extension, 37,5 ha de
# ha créés, Rapports et PV 85% 44%
construction d'une base-vie dans les sites pilotes de parcelles entretenus;
Messamena et de Meyomessi (Exercice 2022)
1.3.1 Elaborer les TDR TDR validés TDR 100%
1.3.2 Elaborer les DAO DCE transmis DCA 100%
Marché Attribué 100%
1.3.3 Contractualiser la prestation Contrat signé
Marché signé 100%
Ordre de service déchargé OS 0%

1.3.4 Démarrage des activités
Rapport de démarrage +
Rapport 15%
chronogramme d'exécution
1.3.5 Installation du chantier 29 716 0%
1.3.6 Extension des champs-écoles 27 311 40%
1.3.7 Entretien de 40ha de plantations 18 328 6,25%
1.3.8 Création des deux pépinières 15 420 100%
1.3.9 Levés et parcelisation de 26ha 36 751 15%
1.3.10 Construction de base-vie à Msna 35 784
1.3.11 Formation des coopératives 15 890 0%
1.3.12 Suivi technique interne du projet 13 301 15%
romotion et développement de l’élevage et de la
180 000
isciculture/pêche dans la zone du PADI-Dja
Accompagnement des organisations paysannes de la
zone couverte par le PADI-Dja à l'exécution de leur 03 Bâtiments construits,
2.1 microprojet d'élevage du porc-Première phase 100 000 engraissement, provenderie # rapports, PV de réception 100% 93%
construction d'une porcherie moderne à DJOUM et abattage
(Exercice 2019)
2.1.1 Elaborer les TDR TDR validés TdR 100%
21.2 Elaborer les DAO DAO publié DAO 100%
Marché attribué 100%
Marché signé 100%
OS de demarrage OS 100%
2.1.4 Démarrage des travaux
Projet d'exécution Rapport 100%
2.1.5 Bâtiment d'élevage + Bâtiments construits + 90%
2.1.6 Provenderie Provenderie installée PV 90%
2.1.7 Bâtiment d'abbatage + enclos Bâtiments construits + 90%
Accompagnement des organisations paysannes de la
zone couverte par le PADI-Dja à l'exécution de leur
Equipements installés et fonctionnels, # d'équipements, Qté d'intrants, rendements,
2.3 microprojet d'élevage du porc-Deuxième phase 80 000 intrants fournis et production en cours Rapports et PV 40% 0%
Equipement de la porcherie moderne de DJOUM
(Exercice 2021)
2.3.1 Elaborer les TDR TDR validés TdR 100%
2.3.2 Elaborer les DAO DAO publié DAO 80%
Marché attribué 0%
Marché signé 0%
Ordre de service déchargé
OS 0%
2.3.4 Démarrage des activités par le prestataire
Chronogramme d'exécution 0%
2.3.5 Activité 1 0%
rojet de mise en œuvre des activités de DDRC en régie
60 000 Activités en cours de maturation
xercice 2022
Accompagnement des organisations des producteurs de
3.2 PFNL des communes de Lomié et de Mintom (Exercice 20 000 Non définis # rapports 33% 0%
2022)
3.2.1 Les TDR de l'activité sont validés TdRs en cours de finalisation 1 100%
3.2.2 Etude de référence sur les PFNL Rapport de mission 1 0% 0%
3.2.3 Rapport de mission 1 0% 0%
3.2.4 Conventions signées 2 0%
Renforcement des capacités et appui à la structuration Les pisciculteurs sont structurés en

3.3 des pisciculteurs dans la boucle minière du Dja, phase II 12 000 coopératives et améliorent la # rapports 100% 56%
(Exercice 2022-2023) production
3.3.1 Les TDR de l'activité sont validés TdRs validés 1 100%

Les pisciculteurs sont structurées
3.3.2 Textes juridiques d'existence 2 100%
en coopératives
Les pisciculteurs membres de la
3.3.3 SCOOPS EPIDJA sont renforcés en Rapport de mission 1 100%
capacités
Les pisciculteurs membres de la

SCOOPS EPIDJA sont appuyés par Etang et écloserie construits
3.3.4 2 40%
un étang et une écloserie équipés et fonctionnels
et fonctionnels
TDR, Rapports de mission, PV,
La COOPEC DE LOMIE EST
4 STRUCTURATION ET CREATION D'UNE COOPEC A LOMIE 45 000 FONCTIONNELLE
compte de rendu, business plan, 95% 83%
certificats d'immatriculation
4.4.1 Elaboration des TDR TDR sont validés TDR disponible 89%
Collaboration ave MUFID union Lettre de demande d'assistance;
Convention avec un partenaire
4.4.2 compte rendu des séances de 100%
technique
travail
Les populations de Lomié,
Mindourou, Messok,
4.4.3 Sensibilisation Rapport de mission 100%
Zoulabot1 et Mintom sont
sensibilisées
Mise en place des CVEC-MSC:
4.4.4 PV de l'AGC 85%
extension et consolidation 05 CVEC-MSC mises en place
Les membres des COOPEC et
4.4.5 Renforcement des capacités des CVEC-MSC sont formés puis Rapport de mission 85%
appuyés sur les volets PV d'appui en équipements
techniques et administratifs
Mobilisation des ressources Le capital nécessaire à la

4.4. 6 création de la MUFID est RIB disponible 100%
financières pour le Capital social
mobilisé.
Organisation de l'AGC de la
4.4. 7 100%
COOPEC Tenue de l'AGC PV de l'AGC
Elaboration des plans d'affaires Les plans d'affaires des COOPEC,
4.4.8 15%
(CVEC/MSC et COOPEC) CVEC-MSC sont élaborés 08 business plans disponibles
4.4. 9 Immatriculation et agrément de la La COOPEC est immatriculée 75%

COOPEC puis agrée. Certificat d'immatriculation
Les membres des CCEC-MSC
Renforcement des capacités des sont formés puis appuyés sur
4.4.10 CCEC-MSC de la phase pilote: Djoum Rapport de mission 100%
les volets techniques et
et Lomié administratifs PV d'appui en équipements
PV AG0
Annexe 2a : Matrice d’état d’avancement physico-financière du Département Développement des Infrastructures Socio-Economiques
(activités inscrites dans les budgets antérieurs à l’exercice 2021).
Action Activités Montant en FCfa Etat d'avancement (%)
Résultats Niveau de mise en Echéancie

Indicateur Exécutio Observation
attendus Exécution Exécutio œuvre r
N n
Libellé N° Libellé procédure n
° financièr
s physique
e
1 Sous-Programme N°2 : Réhabilitation et Entretien des routes de terre
L’entreprise
GRANDS
TRAVAUX est
complétement
démobilisée depuis
le mois de Janvier
2023.
Une lettre
d’observation lui
avait été notifiée
au mois de juin,
constatant le
Adresser un Ordre de
Travaux de retard accumulé
service valant mise en
Réhabilitation de la 70 km de dans
Nombre demeure à L’entreprise
route Lomié- route l’avancement des 2019-2022
1.1 423 215293 de km 100% 59% 59% GRANDS TRAVAUX.
Mintom phase 1 réhabilitée travaux.
réhabilités
(Lomié-Fleuve s
DJA) .
Travaux de - Axe Messok –

réhabilitation des Routes Nombre
Zoulabout 2:
1.2 tronçons routiers 542 501 590 réhabilitée de km 100% 46% 28 % 2018
Messok-Zoulabot s réhabilités Après une reprise .
et Meyomessi- timide des travaux
au mois de juillet,
l’entreprise
CHIMACAM s’est
de nouveau
démobilisée au
cours du mois
d’août 2023 ;
seuls 15 km de
dégagement
avaient été sont
effectués à partir
du PK 11
- Quant au
tronçon Olounou –
Oveng l’entreprise
E.J.
Oveng
INTERNATIONAL
a poursuivi les
travaux avec la
pose des buses,
la réfection des
platelages. Le
pont semi- définitif
est en cours de
construction.
2 Construction/Réhabilitation et équipement des Formations sanitaires dans la Zone du PADI-Dja

La visite conjointe L’évaluation de l’ordre de
MINSANTE/PADI- service valant mise en
Dja/MINPT demeure a été jugée
effectuée sur le site acceptable ; toutefois il a
le 23/08 2023 a été recommandé à
Travaux de permis de noter l’entreprise ENER BTP
construction du Une mobilisation d’accélérer les travaux
Rapport
Centre de Santé Centre de remarquable de pour les terminer au plus
des
2.1 Intégré de 172 925 583 santé 100% 18% 0% l’entreprise et une 2020-2022 tard au mois de novembre
travaux
Nsimalen par construit évolution perceptible 2023.
disponible
Bengbis dans la des travaux qui sont
Région du Sud concentrés sur le
bâtiment de santé
selon les .
recommandations
antérieures.
.
L’entreprise
SOSOJO n’est pas
mobilisée compte
tenu de la difficulté
d’accès sur le site.
Elle a toutefois été
représentée lors de La visite conjointe
Travaux de la visite conjointe du MINSANTE/PADI-Dja/MIN
construction du mois d’août 2023. TP a été effectuée sur les
Rapport
Centre de Santé Centre de deux sites le 23 et
des
2.3 Intégré d’Alat- 179 980 507 santé 100% 45% 37% Etat d’avancement 2020-2022 25/08 /2023 en réaction à
travaux
Makay par Lomié construit des travaux : les la sollicitation de la cellule
disponible
dans la Région de deux bâtiments (de des études et des
l’Est soins et d’astreinte) infrastructures du
sont tôlés. Le MINSANTE.
chantier est
approvisionné en
buses pour
l’aménagement du
puits d’alimentation
en eau potable.
4 Réalisation des forages d'alimentation en eau potable dans certaines localités des 11 Communes du Programme
4.1 Construction de 99 750 000 5 forages Nombre 100% 60% 41,23% L’Ordre de 2020-2022
cinq (05) forages construits de forages Service valant
équipés de et opérationn
mise en demeure
pompes solaires opération els
dans les nels notifié à
communes de l’entreprise FFA
Messamena (01), été évalué le
Mindourou (01), 13/09/2023 et
jugée non
satisfaisant en
l’absence de
l’entreprise qui,
quoique
formellement
invitée n’a pas
effectué le
déplacement sur
les chantiers.
- Etat
d’avancement : les
travaux de forages
Lomié (01),
Messok (02) et de génie Civil
(construction des
châteaux d’eau)
sont réalisés dans
toutes les cinq (5)
localités des quatre
(4) communes
bénéficiaires.
Le forage de Lakabo devra

être impérativement
. redéveloppé pour en
améliorer le débit et la
qualité d’eau.
5 Elaboration des documents de Planification urbaine et études Techniques d'aménagement des équipements prioritaires dans les 11 communes du Programme
5.1 Elaboration des 918 950 000 POS Nbre de 100% 40% 50% L’avenant portant 2017-2022
documents de +PS+RGT document sur le transfert de
planification +PAEP s de PL
la maîtrise
urbaine et faire des disponible validés
études techniques s d’ouvrage
d’aménagement déléguée au
des équipements Coordonnateur du
prioritaires dans PADI-Dja a été
les communes de
Meyomessi et souscrit par le
Meyomessala. consultant EGIS
et transmis au
MINEPAT pour
l’obtention du visa
budgétaire.
Après la signature
de l’avenant le
Titulaire :Grpt
EGIS
Maître d’ouvrage
CAMEROUN/EGIS délégué notifiera
VILLE ET le consultant pour
TRANSPORT le démarrage de
la phase des
Plans de secteur
des deux
communes.
Elaboration des
documents de
planification
urbaine et Après la validation
réalisation des des rapports
Adresser au BET SCET
études techniques diagnostics des
TUNISIE un OS valant
d’aménagement POS plans de secteur en
Nbre de mise en demeure de
des équipements +PS+RGT 2022, le consultant
document soumettre les rapports de
5.2 prioritaires dans 771 448 786 +PAEP 100% 40% 40% SCET TUNISIE n’a 2017-2022
s de PL scenarii d'aménagement
les communes de disponible pas encore soumis
validés des Plans de Secteur des
Lomié et s les Rapports des
communes de Lomié et de
Messamena. scenarii
Messamena.
Titulaire : SCET d'aménagement des
TUNISIE Plans de Secteur
5.3 Elaboration des 938 999 972 POS Nbre de 100% 45% 50% 2017-2022
documents de +PS+RGT document
planification +PAEP s de PL
urbaine et disponible validés
réalisation des s
Ledit consultant a été
études techniques
invité à accélérer les
d’aménagement
études relatives à la 2ème
des équipements
mission du projet
relativement à l’élaboration
du Plan de secteur dans
les deux communes
prioritaires dans
les communes de
Djoum et Bengbis
Il convient de relever que

les rapports diagnostics du
POS de ces deux
Elaboration des communes ont été
documents de Le consultant SCET examinés dans lesdites
planification TUNISIE n’a pas localités le 20 et 21 juin
urbaine et POS encore déposé les 2023.
Nbre de
réalisation des +PS+RGT copies corrigées en
document
5.4 études techniques ########## +PAEP 100% 0% 0% vue de la 2017-2022
s de PL
d’aménagement disponible convocation des
validés
des équipements s Recettes
prioritaires dans Techniques
les communes de
Ngoila et Messok.
6 Sous-Programme routier N°1 : Construction de 1177 km de routes
6.1 Etudes techniques 1 069 917 002 Etude Rapport 100% 98% 98% La Recette 2017-2021
en vue de la produite et Technique du DCE Le rapport d’étude
construction de validée pour les études d’impact environnementale
certains tronçons des tronçons Abong et sociale a été soumis au
de routes dans le - Lomié et Ministère en charge de
cadre du PADI- Messamena – l’environnement pour
DJA, dans les Mindourou, eu lieu vérification et délivrance
régions du Centre, le 19/04/2023, du Certificat de conformité
de l’Est et du Sud. marquant la fin
desdites études ;
réalisées par le BET
SCET TUNISIE.
Lot 01: Abong-
Toutefois le
Mbang (Inter N10)-
Certificat de
Lomié et Environnementale.
conformité
Mindourou (Inter
Environnementale
P6)-Messamena
n’est pas encore mis
(Inter P7)
à la disposition du
Maître d’Ouvrage
Délégué.
6.2 Etudes techniques 1 043 516 205 Etude Rapport 100% 50,80% 50,80% Faisant suite à 2017-2022 Face à l’abandon des
en vue de la produite et activités par le
construction de validée l’Ordre de Service groupement TECOPY/
certains tronçons valant mise en CADEK le Coordonnateur
de routes dans le demeure notifié du PADI-Dja (Maître
cadre du PADI- d’Ouvrage Délégué) avait
DJA, dans les au mois de juillet convoqué au mois de juin
régions du Centre, 2023 au une réunion à laquelle ont
de l’Est et du Sud. pris part les représentants
Lot 02:Lomié- Groupement du MINMAP et de
Ngoila et Ngoila – TECOPY/CADEK, L’ARMP. Au cours de
Ntam( Inter N9) ) ce dernier a ladite réunion la principale
recommandation avait été
déposé les d’adresser un Ordre de
rapports Service valant Mise en
demeure audit
provisoires groupement.
versions corrigées
des études APS
sur les tronçons
routiers Lomié –
Ngoila et Ngoila –
Ntam ; Lesdits
rapports ont été
transmis à
l’ingénieur du
marché au MINTP
en vue de
l’organisation
d’une séance
d’examen en
interne.
-La validation des

versions corrigées
des rapports APS
par l’ingénieur du
marché, donne
lieu à la
convocation de la
commission de
Recette technique
des études APS.
6.3 Etudes techniques 1 022 254 691 Etude Rapport 100% 91,34% 91,34% 2017-2022 Le BET DIDON CONSEIL
en vue de la produite et Rapports d'études n’a toujours pas sollicité la
construction de validée préliminaires, Programmation de la
certains tronçons études d'impact Recette Technique des
de routes dans le environnemental et rapports d’études d’avant-
cadre du PADI- social, études projet détaillé.
DJA, dans les d'avant-projet
régions du Centre, sommaires validés
de l’Est et du Sud.
Lot 3 : Echiembor • Rapports corrigés
(Inter P6)-Kongo- d’études d’avant-
Zoulabot 1- projet Détaillé
Lamadoum- examiné en interne
Yokadouma et mais Recette
Zoulabot 1-Messok Technique non
sollicitée par le BET
- Rapports d’études
préliminaires,
études d'impact
environnemental et
social ;
-Etudes APS
validées pour le
Etudes Techniques tronçon Djoum-
en vue de la
construction de Oveng ;
Adresser au groupement
certains tronçons
- Le Recette EC2/EG4 un OS valant
de routes dans le
Technique du mise en demeure de
cadre du PADI-
Etude rapport provisoire soumettre à la commission
DJA, dans les
6.4 876 781 807 produite et Rapport 100% 38 ,05% 38 ,05% des Etudes APS sur 2017-2022 de recette Technique, les
régions du Centre,
validée le tronçon LOMIE- rapports provisoires
de l’Est et du Sud.
MINTOM a eu lieu le corrigés des Etudes APS
Lot 4 : Lomié –
17/11/2022 ;toutefoi sur le tronçon LOMIE-
Mintom( Inter 9) et
s lesdits rapports MINTOM
Djoum (Inter 9) –
Yen –Onon - n’ont pas été
Oveng validés, le
groupement
EC2/EG4 n’ayant
pas pris en compte
les observations
formulées lors de
l’examen interne
desdits rapports ;.
6.5 Etudes techniques 1 173 556 579 Etude Rapport 100% 73% 57,83%
en vue de la produite et -Etudes
construction de validée préliminaires et - Notifier le démarrage de
certains tronçons études d'impacts la phase des études APD
de routes dans le environnemental et au consultant.
cadre du PADI- social réalisées.
DJA, dans les Au cours du mois
régions du Centre, d’août 2023 le
de l’Est et du Sud. consultant ECTA
Lot 5 BTP a déposé les
Messamena – versions corrigées
Somalomo – des rapports des
Bengbis( P7) , études APS des
Ekong – Bengbis tronçons Mesamena
et Ekong - – Somalomo –
Sangmelima Bengbis.
.
-Etudes réalisées à
100% sur le tronçon
Ekong -Bengbis
(DCE disponible)
Etudes techniques
-Etudes
en vue de la
préliminaires et
construction de
études d'impact
certains tronçons
environnemental et
de routes dans le
social élaborées et
cadre du PADI- Le Consultant BEC la
validées --Etudes
DJA, dans les routière n’est pas mobilisé
Etude d'avant-projet
régions du Centre, Rapport depuis 2022 ;
6.6 823 112205 produite et 100% 54,63% 54,63% sommaires validées 2017-2022
de l’Est et du Sud. disponible Lui notifié un Ordre de
validée
Lot 6 : Wouma service valant mise en
(Inter P33) - Abem- -Le consultant a été demeure.
Koundessong - notifié en vue du
Maba (Inter P7) et démarrage des
Abem (Inter P22)- Etudes APD depuis
Ngolé-Tessang 2022
(Inter P7)
7 Etude diagnostic et mise en place des unités pilotes de production et de promotion des matériaux locaux dans certaines Communes du PADI-Dja
Elaboration d'une LA MIPROMALO a

étude diagnostic transmis les 11
Etude
du développement Rapport rapports diagnostics
7.1 17 180 947 produite et 100% 100% 174% 2019-2022
de la construction disponible des communes au
validée
en matériaux cours du mois de
locaux Novembre 2022
. Pendant tout le
Mise en place des
mois de Afin de payer la 3ème
unités pilotes
septembre 2023, tranche des fonds alloués
valorisant (UPV)
la MIPROMALO au projet, le coordonnateur
des blocs de terre
du PADI-Dja a sollicité de
comprimées(BTC) UPV Nombre été absente sur la MIPROMALO, le
7.2 et construction des 65 743 207 mises en d’UPV mis 100% 12% 40% tous les sites. 2019-2022
compte d’emploi de la 2ème
cases témoins place en place
tranche
dans quelques L’état
cantons de d’avancement des
Somalomo et de
Lomié travaux sur les
sites reste celui
constaté au cours
du mois d’août :
Cases témoins
sont tôlées sur les
sites de Lomié et
Somalomo.
- Le personnel
chargé des
travaux est
constitué des
jeunes qui ont été
formés dans les 3
communes par la
MIPROMALO
pendant la phase
de sensibilisation
et de formation du
projet
- L’état
Mise en place des
d’avancement des
unités pilotes de
travaux sur le site
valorisation des
de Meyomesssi
blocs de terre
reste celui constaté
comprimées(BTC) Nombre
UPV BTC au cours du mois
7.3 et construction des UPV BTC
82 775 815 mises en 100% 36% 40% d’août : Cases 2019-2022
. cases témoins mises en
place témoins
dans les place
- Les activités n’ont
communes ou
pas encore démarré
quelques cantons
sur le site de la
de Meyomessi et
commune de
Bengbis
Bengbis
Réalisation des
ateliers de La formation des
Nombre
7.4 formation des Rapport ouvriers spécialisés
60 000 000 d’ouvriers 100% 70% 100% 2019-2022
. ouvriers de l'atelier a été effectuée sur 3
formés
spécialisés et suivi sites
du projet
Annexe 2b : Etat d’avancement des projets financés au titre de l’exercice 2021
EXECUTION Observations
Montant
Niveau de
N° Objet du Marché (FCFA)
Procédures Physique Financière mise en
œuvre
A Sous-programme routier N°2 : Réhabilitation des routes en terre

Sous-programme routier N°2 : Réhabilitation du Non Entreprise
Tronçon Nkoldja (Meyomessala)-Nsimalen Démarré(ND) adjudicataire :
1 160 000 000 100% 0% 0% Ets LA
(Bengbis) long de 32,4 km
REFERENCE
Bissombo –Ngalemedzap – Pont du Dja rive pour Non Entreprise
2 360 000 000 Démarré(ND) adjudicataire :
contournement du Boh sur 10 km 100% 0% 0%
Ets LA
REFERENCE
Les travaux
sont achevés Programmer
sur l’axe la réception
Nkout- provisoire des
Messeng- travaux sur
Réhabilitation du tronçon Nkout- Messeng- Alangana- l’axe Nkout-
3 110 000 000 Melan2 par Messeng-
Alangana- Melan II 14 Km 100% 100% 100%
l’entreprise Alangana-
ETS Melan2
REFERENCE. pour le mois
d’octobre
.
2023
4 Poursuite de la réhabilitation de l’axe routier 385 000 000 100% 0% 0%

LOMIE-MINTOM (phase 3) par la construction et L’entreprise
la mise en service d’un bac de franchissement de ETS
30 tonnes sur le fleuve Dja REFERENCE
a procédé à la
Montant
Niveau de
œuvre
fabrication de
la 5ème et
dernière
barge
destinée à
l’assemblage
du BAC. Les 5
barges
devront être
transportés
sur le site à
BI’I pour
assemblage
mais l’état de
la route ne
permet pas
encore de de
le faire.
Toutefois
5 Poursuite de la réhabilitation de l’axe routier 55 000 000 100% 15% 0% La visite

LOMIE-MINTOM (phase 3) sur le tronçon BII- effectuée sur
MINTOM 17,70 km l’axe Mintom –
BI’I le
24/08/2023 a
permis de
constater que
l’entreprise
ETS
REFERENCE
poursuit
activement les
activités de
réhabilitation
de cet axe ;
Toutefois en
Montant
Niveau de
œuvre
application
des
recommandati
ons du MINTP
relativement
aux travaux
de
réhabilitation
des routes en
terre pendant
la saison des
pluies, les
travaux sont
arrêtés.
.
L’évaluation Au cours du
de l’ordre de mois de
Service valant septembre
mise en 2023,
demeure procéder
Finalisation de la réhabilitation de l’axe routier notifié a été formellement
MESSOK-NGOYLA (phase 2) sur le tronçon à l’évaluation
effectuée au
MESSOK-NEMEYONG 3 –Fleuve Dja (BAC de l’OS de
6 400 000 000 100% 48% 0% mois de juillet.
mise en
Elle a été demeure
65 km jugée non notifié à
satisfaisante l’entreprise
sur tous les JMS au mois
points. de Mars
Poursuite de la réhabilitation du tronçon AMPEL Non Entreprise

(MINDOUROU)-ESCHOU (MESSAMENA) phase Démarré(ND) adjudicataire :
7 2 par la construction d’un pont sur la rivière 70 000 000 100% 0% 0% Ets LA
NDJÔW
REFERENCE
Montant
Niveau de
œuvre
B Approvisionnement en Eau potable

8 Construction d’une mini-adduction d’eau potable 50 000 000 100% 0% 0% - L’équipe
dans la commune de Bengbis ( localités de Mimbil du projet a .
1 et 2, et Mekas) procédé à
la visite du
chantier le
03/07/2023.
A l’issue de
la visite,
l’équipe
relève que
les travaux
réalisés
portent sur
2 puits
foncés et
busés sur
les 2 sites ;
elle a
également
noté la
présence
des gravats
pour la
suite des
travaux.
- Le
décompte
soumis par
l’entreprise
a été traité
Montant
Niveau de
œuvre
au cours du
mois d’août
et transmis
au
MINEPAT .
prestataire
a soumis
un
décompte
qui est en
cours de
traitement.
TOTAL 1 655 000 000 100%

Annexe 2c : Etat d’avancement des projets financés au titre de l’exercice 2022
Montant
Niveau de
œuvre

Sous-programme routier N°2 : Poursuite de la OS de :
1 765 000 000 Démarrage
réhabilitation de l’axe routier Lomié- Mintom 100% 0% 0%
notifié à
l’entreprise
Mission de Contrôle relative aux travaux de OS de :
2 85 000 000 100% 0% 0% Démarrage
réhabilitation de l’axe routier Lomié - Mintom
Montant
Niveau de
œuvre
notifié à
l’entreprise )
B Approvisionnement en Eau potable

OS de
Poursuite de la construction des ouvrages Démarrage
3 250 000 000 100% 0% 0% notifié à
d’alimentation en eau potable
l’entreprise -.
C Electrification rurale
OS de
Démarrage
signé par le
Maître d’
Ouvrage
Poursuite des travaux d’électrification rurale, y avec
compris l’extension et la normalisation des notification à
4 300 000 000 100% 0% 0% l’entreprise
réseaux d’alimentation électrique dans la zone du
Programme depuis le mois
d’Août 2023 ;
toutefois celle-
ci tarde à
décharger le
document-.
TOTAL 1 400 000 000

Annexe 2d : Etat d’avancement des projets financés au titre de l’exercice 2023
Montant
Niveau de
œuvre

Sous-programme routier N°2 : Poursuite de la
réhabilitation de l’axe routier Mindourou –
-Autorisation
Messamena – Somalomo – Bengbis de passation
1 40% 0% 0%
du marché par
Phase II : Mesamena – Somalomo(56,500 Km) y voie de gré à
compris 02 ponts définitifs de 06 ml gré sollicitée
au MINMAP
-Autorisation
Réhabilitation de l’axe Olounou – Oveng – Djoum de passation
2 450 000 000 du marché par
40% 0% 0%
Phase II : Oveng – Frontière Gabon(38,100 Km) voie de gré à
gré sollicitée
au MINMAP
B Electrification rurale
-Autorisation
Poursuite des activités d’électrification rurale y Engager
de passation
compris la normalisation des réseaux rapidement la
du marché par
3 d’alimentation dans la zone du Programme. 300 000 000 phase
40% 0% 0% voie de gré à
d’examen des
gré accordée
Phase II dossiers et
par le
d’attribution
MINEPAT
du marché
sollicité au
MINMAP
C Approvisionnement en Eau potable

4 Poursuite des activités d’alimentation en eau 300 000 000 40% 0% 0% .
potable : Construction des forages d’eau potable - DCE élaboré
Montant
Niveau de
œuvre
. Engager
-Autorisation rapidement la
de passation phase
du marché d’examen des
équipés des pompes solaires sollicité au dossiers et
MINMAP d’attribution
.
du marché
D Construction des formations sanitaires

.
Poursuite de la construction des centres de Santé -Autorisation Engager

de passation rapidement la
Intégrés dans la zone du Programme ;
du marché phase
5 200 000 000 40% 0% 0% sollicité au d’examen des
Phase II : Construction d’un centre de santé
MINMAP dossiers et
intégré( CSI) à Ntam dans la commune de Ngoila. . d’attribution
du marché
TOTAL 1 900 000 000

Annexe 3 : Matrice d’état d’avancement physico-financière de la Cellule de Coopération et Appui Institutionnel
Activités
Action/ Etat d'avancement
budgétée Activités/tâches prévues
Projet s
(%)
Exéc Niveau de mise en Echéa Observatio

Montant Résultat attendu Indicateur Exéc Exécu
ution œuvre ncier n
N Lib Lib ution tion
N° N° Libellé proc
° ellé ellé physi financ
édur
que ière
es
COMPOSANTE COOPERATION ET APPUI INSTITUTIONNEL
Développer et mettre en œuvre le Document de Stratégie d’Appui-Conseil

1
Les acteurs locaux Nombre de

sont suffisamment communes
Appui et renforcement des
outillés pour jouer appuyées et
2. compétences techniques et
/ véritablement leur rôle renforcées 0% 0% 0% / 2024 /
1 institutionnelles des CTD et autres
de Maitre d’Ouvrage
acteurs locaux
du Développement
Local
2.1. Accompagner et renforcer 15 000 000 Les deux (02) -Nombre d’ateliers 0% 0% 0% Termes de référence 2024
1 les capacités des Communes disposent organisés ; en cours d’élaboration
personnels des services d’un matériel
financiers des communes -Nombre d’acteurs
informatique de
de Meyomessala et de des locaux des
qualité et le logiciel services financiers
Meyomessi dans la SIM_ba est utilisé en
mobilisation des formés
réseau et fonctionne
ressources financières à
travers l’utilisation du
logiciel SIM_ba (phase 5) de manière optimale
Le rendement du
Renforcer les capacités personnel technique
des exécutifs communaux des CTD est amélioré
Nombre de
à l’élaboration et à et la pérennité des Termes de référence
10 000 000 personnels 0% 0% 0% 2024
l’exécution du budget projets est assurée en cours d’élaboration
formés
suivant l’approche « dans les onze (11)
budget-Programme » Communes du PADI-
Dja
Renforcer les capacités Les documents

des personnels des
budgétaires, financiers
2.1. services techniques et des Nombre de Termes de référence
10 000 000 et comptables fiables 0% 0% 0% 2024
2 points focaux sur les personne formées en cours d’élaboration
et sincères sont
procédures de passations
des marchés publics produits à temps
Accompagner les
communes dans
l’amélioration du système -Nombre de
d’élaboration des actes personnels En attente
d’état-civil à travers formés ;
2.1. Les actes d’état-civil Termes de référence de la mise à
l’octroi des outils 10 000 000 0% 0% 0% 2024
3 sont accessibles à tous -Nombre d’outils en cours d’élaboration disposition
informatiques pour la
informatiques des fonds
digitalisation des services
et le renforcement des rétrocédés.
capacités des agents
communaux
2.1. sensibiliser et former les 10 000 000 -Les exécutifs Nombre de 0% 0% 0% Termes de référence 2024 En attente
4 exécutifs communaux au communaux personne formées en cours d’élaboration de la mise à
respect du cadre de s’approprient et disposition
gestion environnementale mettent en œuvre le des fonds
et sociale des projets, des cadre de gestion
procédures de réalisation environnemental et
et de mise en œuvre des
social des projets
notices d’impact -Les Maires sont

environnemental et des formés sur les
études d’impact procédures de
environnemental réalisation de notice
d’études d’impact
environnemental
-Taux
d’appropriation
Les acteurs locaux des projets par les
2. Appropriation et le transfèrement
/ s’approprient les bénéficiaires ; 20% 0% 0% / 2024 /
2 des acquis du Programme aux CTD
acquis du Programme
-Nombres des
projets transférés.
Les Communes
concernées disposent -Taux
et s’approprient des d’appropriation
documents de des POS par les
Organiser les ateliers
planification urbaine bénéficiaires ;
d’appropriation des Plans En attente
appropriés de
2.2. d’Occupations des Sols Termes de Référence de la mise à
10 000 000 référence, pour -Taux de 100% 0% 0% 2024
1 (POS) par les en cours d’élaboration disposition
l’action municipale, à transfèrement des
bénéficiaires (Djoum et des fonds
l’effet de leur assurer acquis aux CTD
Bengbis)
un développement
socio-économique et -Nombre de
spatial harmonieux et personnels formés
durable
Organiser les ateliers 10 000 000 Les Communes -Taux 0% 0% 0% Termes de Référence 2024 En attente
d’appropriation des Plans concernées disposent d’appropriation en cours d’élaboration de la mise à
Secteurs (PS) par les et s’approprient des des POS par les disposition
bénéficiaires (Lomié et documents de bénéficiaires ; des fonds
Messamena) planification urbaine
appropriés de -Taux de
référence, pour transfèrement des
l’action municipale, à
l’effet de leur assurer acquis aux CTD
un développement
socio-économique et -Nombre de
spatial harmonieux et personnels formés
durable
-Nombre de
COGES mis en
place ;
Chaque forage
construit par le PADI- -Nombre de
Mettre en place des
Dja dispose d’un personnels
COGES avec En attente
COGES composé de formés ;
2.2. appropriation et Termes de Référence de la mise à
15 000 000 05 personnes dont les 0% 0% 0% 2024
2 transfèrement des forages -Nombres de en cours d’élaboration disposition
capacités ont été
dans les communes forages transférés ; des fonds
renforcées sur la
bénéficiaires
gestion et la
-Taux
maintenance
d’appropriation
des forages par les
CTD.
Le PADI-Dja dispose -Nombre de

d’un (01) cadre réunion de la
Développement et mise en œuvre
d’échanges et de plateforme
des plateformes de collaboration
partage d’expérience organisée
2. avec les CTD et de concertation
/ avec les Communes, 0% 0% 0% / 2024 /
3 avec les acteurs de développement -Taux de
ce qui permet une
intervenants dans la zone participation des
synergie ‘ en vue de la
d’intervention du Programme exécutifs
mise en œuvre efficace
des interventions communaux
3.1. Animer la plateforme 10 000 000 Une (01) réunion de la -Nombre de 0% 0% 0% Termes de Référence 2024 En attente
2 permanente de plateforme réunion de la en cours d’élaboration de la mise à
concertation entre intercommunale plateforme disposition
l’ensemble des organisée organisée des fonds
communes et l’UOGP du
-Taux de
participation des
PADI-Dja
exécutifs
communaux
2 Mettre en œuvre le Plan d’Accompagnement Socio-Economique des populations Socialement Vulnérables impactées par le PADI-Dja (PASEC)
-Nombre d’ateliers
organisés ;
Le PASEC est
1.
Structuration du PASEC / restructurer et soumis -Nombre de 0% 0% 0% / 2024
1 rapport
aux bailleurs
d’évaluation
disponible
Le PADI-Dja dispose
Maturer un projet d’un projets mature
d’accompagnement des dans le volet En attente
1.1. communes et des coopération et appui Nombre de projet Termes de Référence de la mise à
15 000 000 0% 0% 0% 2024
1 populations socialement institutionnel pour la maturé en cours d’élaboration disposition
vulnérables dans la recherche de des fonds
boucle minière du Dja financements
additionnels
Les Personnes
Socialement -Nombre de PSV
Vulnérables (PSV) formées
1. Suivi de la mise en œuvre du MoU sont répertoriées,
2 MINAS/MINEPAT
/
formées et prises en -Nombre d’outils 0% 0% 0% /
compte dans la mise en et d’équipements
œuvre des projets du rétrocédés.
PADI-Dja
Identifier, sensibiliser et 5 000 000 50% des Personnes -Nombre de PSV 0% 0% 0% Termes de Référence 2024 En attente
former les Socialement formées en cours d’élaboration de la mise à
populations(PSV) sur les Vulnérables (PSV) disposition
techniques de production sont répertoriées, -Nombre d’outils
et d’équipements
végétale formées des fonds
rétrocédés.
Consolider et élaborer le Un rapport annuel et

En attente
rapport annuel et la revue une revue périodique -Nombre de
rapport disponible Termes de Référence de la mise à
périodique des activités 10 000 000 des activités menées 0% 0% 0% 2024
en cours d’élaboration disposition
menées dans le cadre du dans le cadre du MoU -Un PTBA élaboré
des fonds
MoU MINAS/MINEPAT MINAS/MINEPAT
3 Autres activités
l’activité comptant
pour l’année 1 visant
à définir les principes
d’engagement dans la
PUT et concevoir une
feuille de route pour
Mise en œuvre du projet GEF-7 développer les Plans
3. Rapports d’activités Nombre d’ateliers 2023-
dans le cadre de la convention 5 000 000 75% 20% 20% Locaux
1 disponibles organisés 2024
MINEPAT/WWF d’Aménagement et de
Développement
Durable (PLADDT)
avec les parties
prenantes dans la
commune de
MINTOM.
Annexe 4 : Matrice d’état d’avancement physico-financière de la Cellule de Communication, Traduction et Relations
Publiques
Action Activités Etat d'avancement

Activités/tâches prévues
/Projet budgétées (%)
Niveau de Eché
Montant Résultat attendu Indicateur Exéc Exéc Exéc mise en ancie Observation
N Lib Libe ution ution ution œuvre r
N° N° Libellé
° ellé llé procé physi finan
dures que cière
COMMUNICATION, TRADUCTION ET RELATIONS PUBLIQUES
1 Mise en place au sein de l’UOGP d’un système de communication en vue de la collaboration et de la circulation de l’information
Compartimen
t réalisé
Matériel
spécialisé
acquis
Le CDI est mis en Commande

Mise en place du Centre de 21 000 00
1.1 place et participe d’ouvrages 70% 40% 10% 2023
documentation et d’information 0
au déploiement du réalisée
PADI-Dja
Nombre de
visites et
d’ouvrages sur
le site de la
bibliothèque
numérisée
Nouveaux Le catalogue
1.1. Enrichissement du ouvrages Nombre de numérisé sera
1 000 000 50% 50% 50% 2023
1 catalogue numérisé disponibles dans le visites bientôt
catalogue disponible
Ouvrages en
provenance
du Canada
sont classés
et référencés
Le CDI participe au Ordinateurs
déploiement du Nombre de et ouvrages
1.1. Mise en place du CDI PADI-Dja et à visiteurs à la 80% 80% 80%
au siège attendus de 2023
2 l’éducation des bibliothèque l’organisation
jeunes Books2Africa
pour
poursuivre
l'équipement
et l'extension
du CDI
Mission de
collecte pour
Produire une la production
Edition du
1.2 Production de PADI-Dja Infos 5 000 000 nouvelle édition 50% 50% 30% de la 2023
magazine
du magazine cinquième
édition
menée
CCTRP étudie
Rendre compte la possibilité
des activités des Edition de la de produire
1.5 Production d’une newsletter 8 000 000 10% 10% 0% 2023 En attente de budget
populations sur le newsletter une édition
terrain numérique
mensuelle
Fonctionnement de la 4 000 000 Faciliter le travail Plateforme 100% 100% 100% L’abonnemen 2023 En attente de budget
1.6
plateforme collaborative (réseau collaboratif et le opérationnelle t à la
Intranet et application de suivi des activités plateforme
gestion des projets) Bitrix24 est
en attente de
renouvelleme
nt depuis
2022
Faciliter la
circulation de
Fonctionnement du site Internet l’information et la Nombre de Site internet
1.7 1 000 000 100% 100% 100% 2023
du PADI-Dja visibilité des mises à jour disponible
réalisations sur le
terrain
Mettre en place un dispositif d’Information-Education-Communication-Sensibilisation (IECS) du Programme en direction des acteurs dans la zone couverte par
3
le PADI-Dja
Animateurs
formés en
Faciliter la
2021. Outils
circulation de Nombre de
Mise en place des centres 15 000 de visibilité
3.1 l’information au centres 100% 40% 30% 2023 En attente de budget
d’écoute dans l’espace PADI-Dja 000 pour les
sein des d’écoute créés
animateurs
communautés
des CE
disponibles.
En attente de
budget pour
Améliorer la Nombre de l’achat de
circulation/diffusio radios ayant l’équipement
Renforcement/réhabilitation des
3.2 7 000 000 n de l’information bénéficié d’un 30% 30% 30% afin finaliser 2023 En attente de budget
radios locales existantes
dans l’espace appui en avec la mise à
PADI-Dja équipements niveau du
télécentre de
Lomié
3.3 Conception et diffusion 2 400 000 Mieux informer les Nombre 100% 60% 0% Mission 2023
d’émissions radiophoniques sur communautés à la d’émissions et d’enregistrem
les actions, réalisations et base débats ent menée
impacts socio-économique et produits
socio environnemental du PADI-
Dja
4 Mettre en œuvre un dispositif de Communication Publique du Programme en direction de ses Partenaires Stratégiques (et du Public)
La CCTRP
planifie déjà
Conception et réalisation de Assurer une
Nombre de la production
documentaires TV (et meilleure visibilité
10 000 films- d’un nouveau
4.4 radiophoniques) et reportages du Programme 10% 10% 0% 2023 En attente de budget
000 documentaires documentair
(TV et radio) sur les actions du sur les chaines
produits e avant la
PADI-Dja) télévisées
tenue du
COS
Annexe 5a : Matrice d’état d’avancement physico-financière de la Section Administrative, Financière et Comptable.
Action Activités budgétisées Tâches prévues Etat d'avancement

Montant(en Résultats
Indicateur Niveau de mise en œuvre Echéancier Observation
milliers FCFA) attendus Exécution Exécution Exécution
N° Libellé N° Libellé N° Libellé
procédures physique financière
Projets validés Rapport définitif Prise en compte
Nombre de
1 Mobilisation des ressources pour la mise en œuvre des activités par le COS bien du COS des
projets exécutés
exécutés transmis amendements
Organisation des
Eléments de
1.1. travaux de Nombre de Nombre de session déjà
15 000 maturation 100% 16% 0% RAS RAS
1 planification et de session tenue tenue
1.1 Planifier les activités disponibles
maturation
1.1. Organisation des
50 000 CDMT validé COS tenu 100% 100% 100% Préparation du COS 2023 RAS RAS
2 sessions du COS
Les
Accord de composantes
Mobiliser les ressources 1.2. financement et ont les Montant du Suivi des
1.2 100% 75% 0% Suivi des dossier au CF RAS
financières 1 signature du ressources pour budget alloué procédures
MINEPAT leur déploiement
opérationnel
2 _ 100% _ _
Bonne gestion des ressources humaines
2.1. Rémunération du
393 002 100% 95% 92% Mensuel RAS RAS
1. personnel
2.1 Gérer les ressources humaines
Pratique de Personnel formé Elaboration des TDR
2.1. Renforcement des
2. capacités
5 000 l’éthique et de la en éthique et 30% 0% 0% pour la formation des RAS RAS
déontologie déontologie chauffeurs
Fonctionne
ment
3 Mise à disposition des ressources matérielles _ harmonieux 100% _ _
du
Programme
Qualité des
Le personnel Matériel et
Mettre les moyens matériels à 3.1. livrables et Certains personnels ont déjà
3.1. dispose matériel et 65 000 mobilier en 100% 65% 40% RAS RAS
la disposition du personnel 1.
mobilier de bureau respect des réceptionnés le matériel
bon état
délais
4
Bon fonctionnement des organes opérationnel du Programme
4.1 Assurer le déploiement de la 4.1. Mettre à 30 000 Nombre de Nombre de 100% 60% 30% Sessions tenues RAS RAS
Action Activités budgétisées Tâches prévues Etat d'avancement
disposition le Montant(en Résultats
Indicateur Niveau de mise en œuvre Echéancier Observation
Commission Spéciale de matériel milliers FCFA) attendus marché
1. dossiers traités
Passation des Marchés Publics nécessaire au bon contractualisé
fonctionnement
Assurer le bon fonctionnement Mise à disposition Nombre de
4.2. Nombre de
4.2 des Commissions de recettes matériel pour 100 000 dossiers 100% 40% 20% Sessions tenues RAS RAS
1 dossiers traités
techniques fonctionnement transmis au CF
4.1. Animation des Effectivité de Nombre de
4.3 Animer les plates-formes 20 000 CMDT RAS RAS
3 plates-formes l’animation plates animées
5 Bonne gestion des ressources financières
Mise à
Apurer les décisions de déblocage des ressources au niveau de la Ressource
disposition des 100% 60% 30% Suivi des décisions RAS RAS
CAA disponible
ressources
Mise à
Apurer les décisions de déblocage des ressources au niveau du
disposition des Décision apurée Suivi des décisions RAS RAS
Contrôle Financier
ressources
Nombre de
Mettre en œuvre un dispositif efficace de la Dispositifs de
Taux de
6 décision « politique » au bénéfice de l’exécution du « réactivité » 100% 50% 0% Elaboration des TDR 100% RAS
financement
Programme opérationnel
des activités
Annexe 5b : Résultats d’exécution obtenus au cours du mois de Juin 2023

Résultats physiques
Contributions/ Période de
Progrès Principaux facteurs
Intitulé de Activités parties Recommandations réalisation
Taux de vers la de
l’action Prévues Description des réalisations VS résultats attendus prenantes à la pour accélérer vers
réalisation cible succès et difficultés
/indicateurs /bénéficiaires réalisation de la cible Début Fin
% rencontrées
l’activité
Mise à Mobilisation du Réalisations : Suivi du processus de virement des Succès Disponibilité du
disposition des budget ressources au niveau du Trésor public Fondé de pouvoir
Déc Déc.
ressources 95% 90% Difficultés rencontrées : MINFI RAS
2020 2021
matérielles en Résultats : Mise en œuvre des activités Rareté des ressources au
vue du MINFI
fonctionnement Réalisations : Préparation et élaboration du dossier 100% 100% Succès Accord de la BAD à DGPAT/DGCCOP RAS Mai RAS
harmonieux de de création et de fonctionnement d’un groupe de financer les projets ; GEF7 2020
l’UOGP travail ministériel pour la maturation des projets ; en partenariat avec WWF
Résultats Difficultés rencontrées
Intitulé de Activités Progrès Principaux facteurs Contributions/ Recommandations Période de
Taux de vers la de parties réalisation
l’action Prévues Description des réalisations VS résultats attendus pour accélérer vers
réalisation cible succès et difficultés prenantes à la
/indicateurs /bénéficiaires la cible Début Fin
% rencontrées réalisation de
Financement des projets du PADI-Dja
Réalisations : Participation à l’atelier de maturation Succès Disponibilité du
des projets MINAS Mars Déc.
100% 100% CCAI/MINAS RAS
Résultats : Mise en œuvre effectif des activités du Difficultés rencontrées 2021 2021
groupe de travail interne
Organisation des Réalisations : marché attribué Succès : Disponibilité de la CSPM
100% UOGP/CSPM RAS 2020 2021
sessions de la CSPM Résultats : Mise en œuvre des projets Difficultés rencontrées :
Résultats financiers
Taux
Taux Taux
d’exécution
Intitulé du Projet Résultats /Produits Activités réalisées Montant budgétisé d’exécution d’exécution Observations
des
physique financière
procédures
Mise en œuvre du Programme au titre de Les projets sont bien RAS
Programme opérationnel 2 140 000 100% 65% 37%
l’exercice 2021 exécutés
Totaux 2 140 000 100% 65% 37%
Tableau des principaux résultats

Résultats prévus
Taux de
-Impacts Moyens de
Intitulé de réalisation
Activités prévues -Effets Indicateurs Résultats obtenus vérification Observations
l’action vers la cible
-Produits
ou extrants
Mise à Suivi pour paiement de la
disposition décision de déblocage des Bonne exécution des Taux d’exécution des
Décision signé RAS
des ressources au MINFI projets du Programme projets
ressources
matérielles Suivi à temps des Niveau de suivi des PV de livraison
25% RAS
en vue du activités de l’UOGP activités du matériel
fonctionnem Niveau d’adéquation
ent Acquérir du matériel roulant et Matériel et fourniture de entre les besoins Le fonctionnement du Programme PV de livraison
harmonieux
RAS
les fournitures diverses bureau disponible exprimés et le est optimal du matériel
de l’UOGP matériel livré
Tenue des sessions de la Niveau d’approbation
PV de
CSPM et validation du PTA Quitus des membres des projets/Nombre Mise en œuvre des projets RAS
réception
Mise en de marchés signés
place des Préparation des COS 13 et 14 Les projets validés par le Nombre de projets Rapport
Les projets sont contractualisés 100% RAS
instances de et des sessions de la CSPM PCOS et contractualisés validés et signés d’activités
décisions Organiser un atelier de Niveau d’exécution des - DAO
Rapport
validation des documents à Les projets sont exécutés projets - Lettre commande signées RAS
d’activités
présenter - Marchés signés
Annexe 6 : Plan de Travail Mensuel du Département de Développement Rural et Communautaire.

Indicateurs Cibles Calendrier
Activités planifiées Tâches Responsables
physiques chiffrées
S1 S2 S3 S4
Elaboration des DAO relatifs à la construction et
équipement de la MUFID Lomié ; à l’équipement en
matériel de CVEC-MSC à l’Est et au Sud ;
Accompagnement du Conseil d’Administration pour
l’immatriculation de la Coopérative d’épargne et crédit
de Lomié auprès du Ministère des Finances
1. Mise en place Accompagnement du Conseil d’administration à la
d’une Coopérative à sensibilisation des potentiels membres de MUFID
Lomié et Missions Lomié à Ngoyla, Messok et Lomié dans le cadre de la
mise de la mise en place du PADI-Dja ; TDR ; PV
Poursuite du renforcement des capacités des Rapport de 05
Actions/ Caisses Villageoises d’Epargne et de Crédit couplées mission
aux Mutuelles de Santé Communautaires de
projets
Mindourou, Messok, Zoulabot 1 et Mintoum dans le
cadre de la mise en œuvre du PADI-Dja.
Suivi des travaux de la porcherie naisseur-
engraisseur de Djoum phase II ;
Maturation du Dossier d’Appel d’Offres de l’appui en
équipement d’exploitation de bois et matériel roulant
aux Coopératives exploitantes des forêts Rapports ;
Communautaires ; comptes 05
3- SUIVI ET
REPORTAGE
Préparation et transmission du rapport mensuel des rendus DDRC
activités de la DDRC avec les annexes ;
Finalisation du Projet de Développement Rural
Intégré
Préparation et transmission des fiches

CR hebdo. 04
hebdomadaires des activités
Annexe 7 : Plan de Travail Mensuel de la Cellule de Coopération et d’Appui Institutionnel
Actions/projets Résultats Activités planifiées Tâches Indicateurs Cibles chiffrées Calendrier Responsabl
physiques es
S1 S2 S3 S4
mutualisation des ressources des
principales parties prenantes
Suivi de la mise en impliquées dans la promotion du Mise en œuvre du projet
Mise en œuvre de la Nombre CCAI,
œuvre des conventions développement socioéconomique et d’intégration des paysages 100% de projets
convention WWF- d’activités X DISE,
et partenariats signés par des acteurs directement impliqués forestiers du Cameroun retenus
MINEPAT réalisés SAFC, ASE
le Programme dans des actions de développement dans le cadre du GEF-7
dans la zone couverte par le PADI-
Dja
Appui et renforcement Les acteurs locaux sont Appropriation des Organiser l’atelier Nombre d’atelier 01 atelier X CCAI,
suffisamment outillés pour jouer
véritablement leur rôle de Maitre
des compétences
d’Ouvrage du Développement Plans d’occupation des
techniques et
Local Les acteurs locaux sont Sols (POS) des
institutionnelles des proprement dit organisé organisé SAFC
CTD et autres acteurs
suffisamment outillés pour jouer communes de Djoum et
locaux véritablement leur rôle de Maitre de Bengbis
d’Ouvrage du Développement
Local
Actions/projets Résultats Activités Tâches Indicat Cible Calendrier Respons

planifiées eurs s ables
physiq chiffr S S S S
ues ées 1 2 3 4
Poursuivre
les
CDI Mise en Annexe 8 : Plan de Travail
correspon Ouvrag
Mise en place du fonctionn place du Mensuel de la Cellule de
dances es CELCOM
CDI el CDI Communication, de
avec reçus
physique Traduction et des
Books2Afr
ica Relations Publiques
Nombr
Suivre la Mener les
Production des e
production interviews
émissions et Emissions d’émiss
des pour le CELCOM
débats et débats ions
émissions compte
radiophoniques produit
et débats des radios
s
Production de la Nouvelle Traitemen Transcripti Nombr
cinquième édition t de on e
CELCOM
édition de PADI- disponibl l’informati d’intervie d’éditio
Dja Infos e on ws n
Annexe 9 : Plan de Travail Mensuel de la Section Administrative, Financière et Comptable
Actions/projets Résultats Activités Tâches Indicateurs Cibles Calendrier Responsables
planifiées physiques chiffrées
S1 S2 S3 S4
Mise à disposition Mobilisation Suivre le -suivi des dossiers à la CAA, MINEPAT et à la Mise en œuvre des 100% X X X X COORDO/SAFC
des ressources des déblocage des CNPS activités
matérielles en vue ressources ressources -mobilisation des fonds pour les missions de
du fonctionnement au titre de terrains
- Préparation du rapport d’activité mensuel ;
-Participation à la réunion de coordination ;
-Finalisation PV de contrôle de l’utilisation des
subventions ;
-Suivi du virement des subventions au MINFI ;
-Préparation OM diverses missions, des
paiements des factures récurrentes et des
indemnités ;
-Sollicitation du visa budgétaire du contrôleur
financier ;
-Evaluation des rapports semestriels des
harmonieux de l’exercice consultants à terme et préparation des
l’UOGP 2023 nouveaux contrats ;
-participation à la réunion d’évaluation du
bilan de la passation et de l’exécution des
marchés publics
-participation à la finalisation du document
PDRI-Dja ;
-participation au cadre de concertation pour le
suivi de l’exécution du BIP 2023 ;
-Suivi du dossier de modification de décret ;
-Suivi des apurements des décisions et
signature des PV.
-Participations aux sessions de la CSPMP ; Mise en œuvre des

Taux Suivre les activités -Suivi des visas sur marché au CF ; activités
Mise en exécution des
marchés
d’exécution de la CSPMP -Doter la CSPM du matériel nécessaire pour son X X X X
des projets fonctionnement

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Paix - Travail - Patrie Peace - Work - Fatherland

PROGRAMME D’AMENAGEMENT ET DE DEVELOPPEMENT

RAPPORT MENSUEL D’ACTIVITES

Rédigé par BOUMA Elodie épse MVONDO

Document : Rapport mensuel du suivi-évaluation

N° Mois Date Rédigé par Transmission

1. Composante Développement Rural et Communautaire (DDRC)

1.2. Bilan d’exécution physique des activités

Il s’agit des activités validées en 2022. Elles concernent :

 La poursuite du projet d’appui au développement d’une économie rurale

 La structuration d’une Coopérative d’Epargne et de Crédit à Lomié.

Dans le cadre de la restructuration d’une coopérative d’épargne et de crédit à

 L’accompagnement du Conseil d’Administration pour l’immatriculation de

1.3. Perspectives du mois prochain

Le mois de Mars sera dédié aux activités suivantes :

2. Composante Développement des Infrastructures Socio-

2.1. Objectifs du mois

- Au cours du mois de Septembre 2023, le DISE continuera à participer à des

- Effectuer nécessairement une visite conjointe PADI-Dja/ MIPROMALO sur les

- Notifier formellement au consultant ECTA BTP un Ordre de Service de

- Pour ce qui est du projet d’élaboration des documents de planification des 11

- Notifier à l’entreprise un Ordre de Service de mise en demeure relativement

- Effectuer la visite mensuelle de chantier afin de vérifier l’effectivité de la prise

- Adresser un Ordre de Service valant mise en demeure à l’entreprise GRANDS

- Programmer une visite de chantier sur le tronçon BI’I – MINTOM, afin

- Finaliser les Dossiers d’Appel d’Offres (DAO), ou les Dossiers de Consultation

- Projets retenus par le COS pour l’exercice budgétaire 2022

- Etudes techniques en vue du Bitumage de 1177 km de routes

- Elaboration des documents de Planification des 11 communes et des études

- Construction du Centre de Santé Intégré de Nsimalen par Bengbis et d’Alat

- Réhabilitation de la route Lomié-fleuve Dja

- Réhabilitation des tronçons de routes Nkout-Messeng-Alangana-Melan II

2.3. Perspectives du mois prochain

- Notifier à l’entreprise un ordre de service de mise en demeure relativement au

3. Cellule de Coopération et Appui Institutionnel

3.2. Bilan d’exécution physique des activités

- Appropriation et le transfèrement des acquis du Programme aux CTD

Dans le cadre de la mise en œuvre du Programme d’Aménagement et de

- Mission 1 : élaboration du Plan d’Occupation des Sols (POS) ;

Les Plans d’Occupation des Sols (POS) élaborés servent à « discipliner » la

La première mission étant achevée dans les communes de Meyomessi,

Il s‘est agi au courant de ce mois de finaliser les Termes de Référence relatifs à

- Autres activités menées

Il s’est agi au courant du mois de Février de :

- participer à l’élaboration des termes de référence relatifs à la mission

3.3. Perspectives du mois prochain

Pour le mois de Mars, il s’agira de :

- Participer à la mission préparatoire au démarrage de l’Evaluation

4. Cellule de Communication, Traduction et Relations Publiques

4.2. Bilan d’exécution physique des activités

Conception et Diffusion d’émissions radiophoniques sur les actions, réalisations et

4.3. Perspectives du mois prochain

5. Section Administrative, Financière et Comptable

5.2. Bilan d’exécution physique des activités

- L’organisation des ateliers

- Les missions de terrain

 Participation à la commission d’évaluation de l’assistante S/E ;

Au niveau de la gestion financière