Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • 17 vues

    Grille de Pointage Entrevue

    Transféré par

    mhmhse

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Grille de Pointage Entrevue

    Transféré par

    mhmhse
    17 vues2 pages

    Titre original

    grille-de-pointage-entrevue

    Copyright

    © © All Rights Reserved

    Formats disponibles

    PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    17 vues2 pages

    Grille de Pointage Entrevue

    Transféré par

    mhmhse

    Droits d'auteur :

    © All Rights Reserved
    Téléchargez comme PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Télécharger au format pdf ou txt
    sur 2

    Grille de pointage ‒ Entrevue

    NOM DU CANDIDAT(E) : _____________________________________________________________________________ DATE : ____________________________________________

    Correspond Correspond Ne correspond


    Compétences Commentaires et remarques parfaitement très bien
    Correspond
    pas

    Axé sur le client 15 12 8 0

    Respect des
    15 12 8 0
    procédures

    Bon coéquipier 15 12 8 0

    Gestion du stress 10 7 4 0

    Enthousiasme 10 7 4 0

    Facilité de
    10 7 4 0
    communication

    Polyvalence 10 7 4 0

    Être axé sur l’action 5 3 2 0

    Initiative 5 3 2 0

    Apparence, langage,
    5 3 2 0
    comportement général

    Total des points Points Points Points Points

    , toute reproduction interdite sans l’autorisation de l’auteur. Les 5 pièges à éviter en gestion 1
    Instructions
    1. Listez les compétences que vous souhaitez évaluer durant l’entretien dans la première colonne.
    2. Associez un pointage à chacune des compétences selon leur importance pour le poste affiché.
    3. Préparez les questions de l’entrevue pour évaluer les compétences identifiées à l’étape 1.
    4. Procédez à l’entrevue et notez les réponses du candidat ou de la candidate dans la deuxième colonne.
    5. Notez le candidat ou la candidate sur chaque compétence en encerclant la note correspondante (quatre options sont possibles dans la grille proposée :
    correspond parfaitement, correspond très bien, correspond, ne correspond pas). Vous devez sélectionner une seule note par compétence.
    6. Additionnez le nombre de points obtenus dans chaque colonne pour obtenir le résultat total.
    7. Classez la candidature selon le résultat obtenu. Voici une suggestion pour procéder au tri des candidatures avec la grille proposée.

    Excellente candidature 80 points et plus

    Candidature à considérer 50 points à 79 points

    Candidature moyenne 25 points à 49 points

    Candidature à rejeter 24 points et moins

    N’hésitez pas à modifier cette grille de pointage selon vos besoins. Vous pouvez ajouter d’autres compétences ou en enlever à votre convenance. Vous pouvez
    également augmenter les points associés à chaque compétence. C’est vraiment à vous de décider. Rappelez‐vous surtout qu’une grille est un bon départ pour
    optimiser son processus de recrutement.

    , toute reproduction interdite sans l’autorisation de l’auteur. Les 5 pièges à éviter en gestion 2

    Vous aimerez peut-être aussi