Outil 5S

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Guide pratique des 5S

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Information

Plannification

Cotation

Controle
Retour

Le 5S ? Demarche d'amelioration pour une meilleure performance operationnelle


Les "S" correspondent a 5 verbes japonais

Traduction Comprehension
Seiri Ranger Supprimer l'innutile Détails
Seiton Ordre Situer les choses Détails
Seiso Nettoyage Faibre scintiller Détails
Seiketsu Propre Standardiser les regles Détails
Shitsuke Education Suivre et progresser Détails

D'origine americaine : la methode TWI (training within industry).le 5S s'applique


initialement dans des atelier mais il peut s'appliquer a toutes situations (atelier,
entrepot, bureau, processus, etc,,,).

Pourquoi ? Optenir une meilleur qualité d'execution du travail


Offrir la possibilité aux executant de penser et organiser le poste de travail
Beneficier d'une bonne image aupres des clients, auditeurs, salarié, etc,,,
Ameliore le cadre environnemental affrant un mieux etre du personnel
Etablir ou reetablir des regles de travail et comportementaux
Dégager de la place, agrandir l'espace
Ne garder au poste que
se qui est strictement
lié au travail

Seiri
supprimer
l’inutile Poste encombré =
risque potentiel
d’accidents et ne
favorise ni la
performance, ni la
qualité
Retour

Ne garder au poste que


se qui est strictement
lié au travail

Poste encombré =
risque potentiel
d’accidents et ne
favorise ni la
performance, ni la
qualité
Déterminer une place
et ranger les choses
utiles au travail

Seiton
ranger
Une identification et
disposition judicieuse
des choses facilite la
recherche et évite le
déplacements inutiles
Retour

Déterminer une place


et ranger les choses
utiles au travail

Une identification et
disposition judicieuse
des choses facilite la
recherche et évite le
déplacements inutiles
Créer de bonnes
conditions
opérationnelles

Seiso
faire
scintiller Une anomalie se
détecte plus
rapidement et plus
facilement dans un
environnement propre
et favorise ainsi la
qualité de travail
Retour

Créer de bonnes
conditions
opérationnelles

Une anomalie se
détecte plus
rapidement et plus
facilement dans un
environnement propre
et favorise ainsi la
qualité de travail
Standardiser et
respecter les 3S
précédents

Seiketsu
Standardi-
ser Les 3 premier « S » son
des actions a mener sur
le terrain. Dans le cas
présent, il s’agit de
creer un cadre formel
Retour

Standardiser et
respecter les 3S
précédents

Les 3 premier « S » son


des actions a mener sur
le terrain. Dans le cas
présent, il s’agit de
creer un cadre formel
Pérenniser le 5S et
entrer dans une
démarche
d’amélioration
continue
Shitsuke
Suivre, faire
évoluer
Stabiliser et maintenir
les 4 premier « S » pour
les faire vivre
Retour

Pérenniser le 5S et
entrer dans une
démarche
d’amélioration
continue

Stabiliser et maintenir
les 4 premier « S » pour
les faire vivre
Plannification

Deploiement Etiquettes Nettoyage

Checklist Manques Management

Retour
Management chantier 5S
Retour

Preparation Realisation Maintenir


Retour

Date de mise à jour :

Description des actions du perimetre du


Pilote date debut prevue
chantier

action a entreprendre et chantiers prevus


Radiotoxicologie
Action 1R
Action 2R

il
Biologie
Action 1B
Action 2B

Spectrométrie
Action 1S
Action 2S
### Janvier
### Février
### Mars
### Avril
### Mai
### Juin

date fin prevue


### Juillet
### Août

### Septembre
### Octobre
### Novembre

### Décembre
Retour

Date de mise à jour : Chantier prevu le :

Liste des taches à effectuer Pilote Acteurs OUI NON

Definition precise du chantier (delimitation


geographique, machines concernée, ,,,) ?

Le budget a été evaluer, les limites


definit ?
Une équipe chantier 5S est definit, formé
et operationnel ?
Les acteurs du chantier participant ou non
sont informés ?
Les fiches necessaires ont étaient prise
pendant le chantier (fiche de cotation, de
decidion des objets inutile, journal
kaizen, ,,,) ?
1ere étape : Seiri, supprimer l'inutile
Ne sont présents que les outils et
documentations nécessaires pour le
travail et sont à jour?
Les outils ou documents inutiles sont-ils
enlevés de la zone de travail, étiquettées
et identifiées ?
la zone de travail est-elle débarrassée de
déchéts et autres rebut?
Les obstacle à la circulation sont-ils
supprimés ?
2ns étape : Seiton, ranger
Les éléments de la zone de travail sont-
ils identifiés (bureau, aires de travil, etc,)
et sont en place ?
Les indications et consignes de sécurité
sont disponibles et bien visibles?
Les organes de commande et de contrôle
sont facilement repérables et
identifiables?
Y a-t-il une organisation de la zone
(bureaux, postes de travail, photocopieur,
salles de réunion), les flux sont ils définis
et en place ?
Tout le matériel utilisé sur la zone est-il
rangé et clairement identifé ?
Les produits finis ou semi-finis sont ils à
leurs emplacements et identifiés ?
Les emplacements des poubelles de
recyclage sont-ils définis et identifiés ?
Les voies et les sens de circulation sont
ils identifiés ?
Tous les articles de consommation
courantes sont-ils rangés à leur
emplacement et identifiés ?
Le matériel de nettoyage de la zone est il
bien rangé et identifié ?
Les documents propres à la zone ou du
bureau sont-ils en place, organisés et à
jour ?

Toutes les dispositions de sécurité


(extincteurs, trousses de premiers
secours) sont elles identifiés, proches des
installations et facilement accessible ?

Les objet utilisés fréquement sont-ils à


portée de main?
3éme étape : Seiso, faire scintiller
Les sols et postes de travail y compris le
matériel informatique( PC, clavier, souris,
etc) sont ils propres sans
salissures(poussière, ordures, graisse,
fuite d'huile) ?

Les murs sont ils propres ?

Les sources de salissures sont-elles


identifiées ?
Toutes les parties externes et internes
des machines ou des équipements sont
elles nettoyées ?
Toutes les parties de la zone ou du
bureau sont elles nettoyées ?
Le système de ventilation ou de
renouvellement d'air est il nettoyé
(machine ou bureau) ?
Les vêtements de travail du personnel
travaillant sur la zone sont ils propres ?
Les déchets sont-ils jetés dans la bonne
poubelle ?
Les poubelle de recyclage de déchets
sont elles propres?
Y a-t-il des instructions de nettoyage 5S
pour les éléments de la zone ?
Les tableaux sont ils effacés?
Les informations erronées sont elles
retirées des tableaux d'affichage?
L'éclairage de la zone est il en bon état et
propre ?

Les documents erronés sont ils identifiés,


retirés et convenablement rangés?

4éme étape : Seiketsu, standardiser


Une gestion visuelle sur l'utilisation et le
suivi des moyens est elle en place ?

Un check list périodique (journalier,


hebdomadaire, mensuel, etc,) des tâches
5S est il disponible et utilisé par les
collaborateurs?

Y a-t-il des couleurs standards pour les


machines, les classeurs, les dossiers, les
pochettes de rangement,etc. ?

Y a-t-il des couleurs standards sur les


tuyaux, les robinets, les manomètres, les
valves, etc ?

Les installations de sécurité sont elles


visibles et en place ?

Le programme d'audit 5S est il


disponible?
Les collaborateurs de la zone de travail
ont-ils connaissance des instructions
définies selon les standards 5S, intégrant
les activités quotidiennes ?
Y a-t-il un standard en place sur la
gestion documentaire (papier,
électronique) de la zone?

Les postes de travail ainsi que les


bureaux ont ils un éclairage satisfaisant ?

Les tâches de travail s'effectuent elles


selon une ergonomie adéquate?
Les sauvegardes de données sont elles
programmées et effectuées
régulièrement?

Les anti virus sont disponibles et à jour?

Le tableau de bord 5S est il suivi par le


management ?
5éme étape : Shitsuke, suivre et faire évoluer
Les collaborateurs procèdent de manière
autonome à des activités 5S?
Les remarques de l'audit précédant ont-
elles été corrigées?
Les consignes, procédures, instructions
de travail, etc sont elles tenue à jour?

Toute la documentation nécessaire de la


zone ou du bureau est à jour (liste
téléphonique, agenda, points de contrôle,
instructions de travail, instructions de
contrôle, etc) ?

Le tableau de bord 5S est-il


régulièrement renseigné?

Tous les standards sont établis et suivis


par chacun, les indicateurs de
performances sont en place ?

Y a-t-il des réunions d'équipe 5S?

Y a-t-il une capitalisation des formations


5S ?

Est ce que tous les employés, ou


visiteurs possèdent le niveau de
protection individuel demandé sur la zone
(chaussures de sécurité, bouchons anti
bruit, lunette de protection, etc) ?

Y a-t-il des rapports d'audits 5S sur la


zone et cela présente-t-il les données
d'éfficacité fiables ?
Commentaires

nutile
tiller
rdiser
re évoluer
Retour

LISTE DES ETIQUETTES


N° Nom Description
Retour

LISTE DES ELEMENTS MANQUANTS


QUOI OU POURQUOI
Retour

La SECURITE avant tout !

Utilisez tous les EPI


mis à votre disposition

Equipe:
Fabien D.
XX

Nettoyer => Inspecter => Détecter => Signaler ou Réparer

Zone: Radiotoxicologie
Temps Actions de nettoyage priorité
20 Cage palette boites 1
30 Chariot supérieur 1
20 Bras pneumatiques (sup) 1
20 Périphérie machine, FRL, coffrets 2
30 Pompe hydraulique 2
20 Mécanisme élévateur (AR machine) 2
Temps total : 140 minutes Actions realisées : 0

Zone: Biologie
Temps Actions de nettoyage priorité
20 Cage palette boites 1
30 Chariot supérieur 1
20 Bras pneumatiques (sup) 1
20 Périphérie machine, FRL, coffrets 2
30 Pompe hydraulique 2
20 Mécanisme élévateur (AR machine) 2
Temps total : 140 minutes Actions realisées : 0

Zone: Spectrométrie
Temps Actions de nettoyage priorité
20 Cage palette boites 1
30 Chariot supérieur 1
20 Bras pneumatiques (sup) 1
20 Périphérie machine, FRL, coffrets 2
30 Pompe hydraulique 2
20 Mécanisme élévateur (AR machine) 2
Temps total : 140 minutes Actions realisées : 0

Il sera comptabilisé pour chaque équipe:


Le nombre d'anomalies détectées

Le nombre d'anomalies résolues

Le nombre d'idées d'améliration


Un écart sécurité si la difference entre le
nombre d'anomalies résolue et le
nombre d'anomalies détéctées est 5
superieur a :
###
###
###
###
###
###
### action realisées :

###
###
###
###
###
###
### action realisées :
###
###
###
###
###
###
### action realisées :

Resultats
Retour

Radiotoxicologie Biologie Spectrométrie

Anomalie detectées 2 5 10

Anomalies resolues 0 0 0

Idées d'amelioration
Ratio 2 5 10

voir avec le voir avec le


responsable qualité responsable qualité
pour faire un écart pour faire un écart
sécurité sécurité
Retour

T
Management de la preparation du chantier â
c
Tâche et planning 100% ###
h


M
a
t
é
r
i
e
Définir la plage horaire des actions 5S ###
###
### l


S
é
c
u
r
iC
to
Recencer le nombre de personnes et leur disponibilité ######
M
é
m
a
Découper le chantier en zones (machines / sous-ensembles) ✘ ###### m
n
Affecter des équipes de 1 à 3 personnes par zone ✘ ###### a
Veiller à avoir dans chaque groupe au moins une personne ✘
qui ait l'expérience des machines de la zone ###
Lister les tâches à réaliser par zone ✘ ###
Si intervention de techniciens, prévoir une bonne ✘
Gantt
synchronisation avec le nettoyage, realiser un Gantt ###
Evaluer le temps de chaque tâche (compter large) ✘ Gantt ###
Reporter les tâches et le timing sur les feuilles de consignes ✘
Consignes
données aux équipes ###
Matériel 80% ###
###

Préparer le matériel nécessaire au nettoyage (en prévoir plus) ###
Tester les produits de nettoyage sur les endroits difficiles, ✘
délicats ###
Utiliser des produits n'altérant pas les supports (oxydation) ✘ ###
Décrire la procédure d'utilisation des produits (avec ✘
protections) ###
Prévoir de grandes poubelles, du scotch couleur (marquage
sol si necessaire) ###
###
Sécurité 17% ###
Avec le responsable sécurité: ###
Repérer les opérations dangereuses (marquer le plan de la
zone) ###
Repérer sur machine les endroits dangereux (Smiley rouge de ✘
MV, ...) ###
Prévoir les procédures particulières de sécurité:
consignation ... ###
Prévoir les permis spéciaux (travail en hauteur, produit
dangereux,… ###
###
Repérer parmi les participants les secouriste, les caristes ... ###
###
Communication 0% ###
Prendre des photos avant l'action sur l'ensemble des zones ###
Management 100% ###
Informer tout l'atelier du chantier 5S ✘
Veiller à ce qu'il y ait au moins une action remarquable du
5S : créer de l'adhesion, perenniser l'initiative, garantir la ✘
standardisation
Afficher la plannification de la J 5S sur le tableau d'activité ✘
Afficher l'agenda du 5S ✘
Management de la preparation du chantier

Tâche et planning
100%

Management 50% Matériel

0%

Communication Sécurité
Retour
M
a
M
Management pendant le chantier taC
Matériel 67% ### én
o
Nettoyer de haut en bas
Pour les installations lourdes, nettoyer le dessous avant le ######
### aA
m
dessus ✘ ###### m
n
R
Mettre tous les déchets dans les zones ou les poubelles ✘ iô
prévues ###### m
l
Management 33% ######
### e
Fixer un objectif quantitatif sur le nombre d'idées nouvelles ###
Avoir
Prévoirenlepermanence un responsable
personnel technique pour lesécurité
redémarragebien identifié
des ###
installa° ✘ ###
###
Communication 33% ###
Prendre des photos pendant l'action sur l'ensemble des zones ###
Les photos doivent refléter la progression du travail ###
###
Affecter s'il le faut une personne pour le reportage photo ✘ ###
Animation 25% ###
Prendre des photos avant l'action sur l'ensemble des zones ###
Prendre une photo de famille de l'ensemble des participants ✘ ###
###
Prévoir
Prévoir repas et boissons
une visite (accueil,
du comité pausesen...)fin de journée
de pilotage ###
(prés.) ###
Rôle du pilote 67% ###
Faire vivre le tableau d'activité et la collecte des post-its ###
Attribuer les tâche et donner le brief initial ✘ ###
Assurer la liaison entre les personnes du chantier ✘
faire les photos ✘

Stimuler le personnel pour générer des idées et des ✘


observations
Assurer une bonne ambiance de travail
Management pendant le chantier

Matériel
100%
Rôle du pilote 50% Management
0%

Animation Communication
Retour
M
a
C
Management après le chantier n
o
M
Management 100% ###a
m
a
Comptabiliser ce qui est jeté (poids, volume, photos) ✘ ### m
#
### ##
i
Comptabiliser et lister les nouvelles idées ✘ ### n
# ##
Comptabiliser les anomalies détectées (post-its jaunes) ✘ ###
Communication 100% ###
###
Afficher les photos de la journée 5S ✘ ###
###
Maintien 5S 75% ###
Mettre en place rapidement l'audit de prise de poste ✘ ###
Conserver les photos des standards de propreté / rangement ✘ ###
Construire les nouvelles gammes de nettoyage ✘
Inclure les nouvelles idées dans le plan d'action
Management après le chantier

Management
100%
50%
0%

Maintien 5S Communication
Retour

Mai Ju
Activitées Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 1
Activitées normales a
Activitées normales au laboratoire
Activitées normales au laboratoire
Activitées normales au laboratoire
Activitées du
Radiotoxicologie
Action 1R
Action 2R
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
il
Biologie
Action 1B
Action 2B
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Spectrométrie
Action 1S
Action 2S
0
0
0
0
0
0
0
0
Juin Juillet
Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4 Semaine 1 Semaine 2 Semaine 3 Semaine 4
Activitées normales au lieu du chantier 5S

Activitées du chantier 5S
diotoxicologie

Biologie

pectrométrie
Retour

Feuilles de consignes
Retour

Date audit : Note de validation :


Oui Non
Mobilier: l existe un marquage extérieur afin d'indiquer son contenu et sa
fonction (ex: armoire consommables, servante fil coton, ...) ###
###
Mobilier: l existe un rangement et un marquage à l'intérieur de chaque
mobilier ###
###
Il existe un nom sur chaque objet utilisé (ex: servante AM, bac de
recyclage ...) ###
###
Il existe un marquage au sol qui respecte la chart des couleurs ###
###
La signalétique générale du chantier est claire et visible ###
###
Le système d'évacuation des déchets a été organisé (si nécassaire) et est
compréhensible de tous ###
###
Rien ne déborde, ne dépasse ni ne traîne sur le chantier ###
###
Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
La plupart des surfaces ainsi que les sols sont propres et le demeurent ###
###
Les appareils informatiques, de mesure et de contrôle sont propres ###
###
Les équipements et mobiliers sont propres ###
###
Des gammes de nettoyage sont affichées ###
###
Il existe un suivi de l'exécution des programmes de nettoyage ###
###
Une étude sur les suppressions de sources de salissures est en cours ###
###
Des capots, écrans, goulottes ... Pour canaliser les salissures ont été mis
en place ###
###
L'accès à certains endroits difficiles a été facilité ###
###
Afin d'éviter le nettoyage, des protections jetables ou amovibles ont été
mises en place ###
###
Des capots masquant les endroits sales ont été remplacé par des
plexiglass ###
###
L'éclairage a été renforcé dans les endroits qui nécessitent une propreté
absolue ###
###
Il existe un suivi quantitatif des salissures présentes sur le chantier ###
###
Le marquage au sol a été peint et est bien entretenu ###
###
Un système anti-erreur a été mis en place sur le chantier ###
###
Les tuyaux, câbles, vannes ... Sont repérés (couleurs, sens flux ou
ouverture) ###
###
Le planning de production est affiché sur le chantier ###
###
Des règles et instructions de travail sont présentées sous une forme
visuelle ###
###
Il existe des pictogrammes et une charte de couleur ###
###
Des consignes de nettoyage et/ou de rangement sont mises en évidence
###
###
Des valeurs conformes sont visualisées sur des cadrans et appareils de
contrôle ###
###
Il existe un repérage sur des niveaux maxi et mini de certains stocks ###
###
Les informations nécessaires à certains réapprovisionnements sont sur le
lieu de stockage (ex: n° tel de la logistique) ###
###
###

NOTE TOTALE : 37%


Cotation des chantiers 5S
Retour

Bureaux Objet inutile Kaizen

Atelier 5P Tableau 5S
Retour

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


1 Tout ce qui est inutile est envlevé
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose
9 Il existe un kit de nettoyage adapté
10 Les sols sont propres
12 L'évacuation des déchets est adaptée
13 L'évacuation du recyclage est adaptée
14 Les règles d'hygiène sont respectées
15 Les règles de sécurité sont respectées

SCORE : ###
### nombre de cellule vide =
### cellule non vide =
### valeur max =
### Score totale =
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
Retour

Mois 1

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


1 Tout ce qui est inutile est envlevé ###
###
###
###
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés ###
###
###
###
3 Les instructions de travail sont à portée de main ###
###
###
###
### nombre de cellule vide =
4 Des repères et des indications facilitent l'observation ###
###
###
###
### cellule non vide =
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose ###
###
###
###
### valeur max =
6 Les emplacements sont tous définis et respectés ###
###
###
###
### Score totale =
7 Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre ###
###
###
###
8 Les outils de travail sont facilement accessibles ###
###
###
###
9 Il existe un kit de nettoyage adapté ###
###
###
###
10 Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
###
###
11 Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres ###
###
###
###
12 L'évacuation des déchets est adaptée ###
###
###
###
13 L'évacuation du recyclage est adaptée ###
###
###
###
14 Les règles d'hygiène sont respectées ###
###
###
###
15 Les règles de sécurité sont respectées ###
###
###
###

SCORE : 91

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


1 Tout ce qui est inutile est envlevé ###
###
###
###
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés ###
###
###
###
3 Les instructions de travail sont à portée de main ###
###
###
###
### nombre de cellule vide =
4 Des repères et des indications facilitent l'observation ###
###
###
###
### cellule non vide =
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose ###
###
###
###
### valeur max =
6 Les emplacements sont tous définis et respectés ###
###
###
###
### Score totale =
7 Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre ###
###
###
###
8 Les outils de travail sont facilement accessibles ###
###
###
###
9 Il existe un kit de nettoyage adapté ###
###
###
###
10 Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
###
###
11 Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres ###
###
###
###
12 L'évacuation des déchets est adaptée ###
###
###
###
13 L'évacuation du recyclage est adaptée ###
###
###
###
14 Les règles d'hygiène sont respectées ###
###
###
###
15 Les règles de sécurité sont respectées ###
###
###
###

SCORE : 100

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


1 Tout ce qui est inutile est envlevé ###
###
###
###
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés ###
###
###
###
3 Les instructions de travail sont à portée de main ###
###
###
###
### nombre de cellule vide =
4 Des repères et des indications facilitent l'observation ###
###
###
###
### cellule non vide =
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose ###
###
###
###
### valeur max =
6 Les emplacements sont tous définis et respectés ###
###
###
###
### Score totale =
7 Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre ###
###
###
###
8 Les outils de travail sont facilement accessibles ###
###
###
###
9 Il existe un kit de nettoyage adapté ###
###
###
###
10 Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
###
###
11 Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres ###
###
###
###
12 L'évacuation des déchets est adaptée ###
###
###
###
13 L'évacuation du recyclage est adaptée ###
###
###
###
14 Les règles d'hygiène sont respectées ###
###
###
###
15 Les règles de sécurité sont respectées ###
###
###
###

SCORE : 100
Mois 2

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1


1 Tout ce qui est inutile est envlevé
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés
3 Les instructions de travail sont à portée de main
4 Des repères et des indications facilitent l'observation
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose
6 Les emplacements sont tous définis et respectés
7 Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre
8 Les outils de travail sont facilement accessibles
Radiotoxicologie
9 Il existe un kit de nettoyage adapté
10 Les appareils fragiles ont été rangés et protégés
11 Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres
12 L'évacuation des déchets est adaptée
13 L'évacuation du recyclage est adaptée
14 Les règles d'hygiène sont respectées
15 Les règles de sécurité sont respectées

SCORE : 33

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1


1 Tout ce qui est inutile est envlevé
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés
3 Les instructions de travail sont à portée de main
4 Des repères et des indications facilitent l'observation
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose
6 Les emplacements sont tous définis et respectés
7 Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre
8 Les outils de travail sont facilement accessibles
Biologie
9 Il existe un kit de nettoyage adapté
10 Les appareils fragiles ont été rangés et protégés
11 Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres
12 L'évacuation des déchets est adaptée
13 L'évacuation du recyclage est adaptée
14 Les règles d'hygiène sont respectées
15 Les règles de sécurité sont respectées

SCORE : 0

N° Critére retenue pour la cotation NA 0 1


1 Tout ce qui est inutile est envlevé
2 Tous les affichages sont à jour et bien présentés
3 Les instructions de travail sont à portée de main
4 Des repères et des indications facilitent l'observation
5 Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose
6 Les emplacements sont tous définis et respectés
7 Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre
8 Les outils de travail sont facilement accessibles
Spectrométrie
9 Il existe un kit de nettoyage adapté
10 Les appareils fragiles ont été rangés et protégés
11 Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres
12 L'évacuation des déchets est adaptée
13 L'évacuation du recyclage est adaptée
14 Les règles d'hygiène sont respectées
15 Les règles de sécurité sont respectées

SCORE : 67
Mois 3

2 3 N°
###
###
###
### 1
###
###
###
### 2
###
###
###
###
### nombre de cellule vide = 3
###
###
###
###
### cellule non vide = 4
###
###
###
###
### valeur max = 5
###
###
###
###
### Score totale = 6
###
###
###
### 7
###
###
###
### 8
Radiotoxicologie
###
###
###
### 9
###
###
###
### 10
###
###
###
### 11
###
###
###
### 12
###
###
###
### 13
###
###
###
### 14
###
###
###
### 15

2 3 N°
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### 1
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### 2
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### nombre de cellule vide = 3
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### cellule non vide = 4
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###
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### valeur max = 5
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### Score totale = 6
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### 7
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### 8
Biologie
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### 9
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### 10
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### 11
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### 12
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### 13
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### 14
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### 15

2 3 N°
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### 1
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### 2
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###
### nombre de cellule vide = 3
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###
###
###
### cellule non vide = 4
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###
###
###
### valeur max = 5
###
###
###
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### Score totale = 6
###
###
###
### 7
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###
### 8
Spectrométrie
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### 9
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###
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### 10
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### 11
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### 12
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### 13
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### 14
###
###
###
### 15
Mois 3

Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


Tout ce qui est inutile est envlevé ###
###
###
###
Tous les affichages sont à jour et bien présentés ###
###
###
###
Les instructions de travail sont à portée de main ###
###
###
###
### nombre de cellule vide =
Des repères et des indications facilitent l'observation ###
###
###
###
### cellule non vide =
Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose ###
###
###
###
### valeur max =
Les emplacements sont tous définis et respectés ###
###
###
###
### Score totale =
Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre ###
###
###
###
Les outils de travail sont facilement accessibles ###
###
###
###
Radiotoxicologie
Il existe un kit de nettoyage adapté ###
###
###
###
Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
###
###
Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres ###
###
###
###
L'évacuation des déchets est adaptée ###
###
###
###
L'évacuation du recyclage est adaptée ###
###
###
###
Les règles d'hygiène sont respectées ###
###
###
###
Les règles de sécurité sont respectées ###
###
###
###

SCORE : 67

Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


Tout ce qui est inutile est envlevé ###
###
###
###
Tous les affichages sont à jour et bien présentés ###
###
###
###
Les instructions de travail sont à portée de main ###
###
###
###
### nombre de cellule vide =
Des repères et des indications facilitent l'observation ###
###
###
###
### cellule non vide =
Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose ###
###
###
###
### valeur max =
Les emplacements sont tous définis et respectés ###
###
###
###
### Score totale =
Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre ###
###
###
###
Les outils de travail sont facilement accessibles ###
###
###
###
Biologie
Il existe un kit de nettoyage adapté ###
###
###
###
Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
###
###
Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres ###
###
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###
L'évacuation des déchets est adaptée ###
###
###
###
L'évacuation du recyclage est adaptée ###
###
###
###
Les règles d'hygiène sont respectées ###
###
###
###
Les règles de sécurité sont respectées ###
###
###
###

SCORE : 33

Critére retenue pour la cotation NA 0 1 2 3


Tout ce qui est inutile est envlevé ###
###
###
###
Tous les affichages sont à jour et bien présentés ###
###
###
###
Les instructions de travail sont à portée de main ###
###
###
###
### nombre de cellule vide =
Des repères et des indications facilitent l'observation ###
###
###
###
### cellule non vide =
Chaque chose à sa place et chaque place a sa chose ###
###
###
###
### valeur max =
Les emplacements sont tous définis et respectés ###
###
###
###
### Score totale =
Les plans de travail, servantes, tables .. Sont en ordre ###
###
###
###
Les outils de travail sont facilement accessibles ###
###
###
###
Spectrométrie
Il existe un kit de nettoyage adapté ###
###
###
###
Les appareils fragiles ont été rangés et protégés ###
###
###
###
Les machines, le matériel et les tuyaux sont propres ###
###
###
###
L'évacuation des déchets est adaptée ###
###
###
###
L'évacuation du recyclage est adaptée ###
###
###
###
Les règles d'hygiène sont respectées ###
###
###
###
Les règles de sécurité sont respectées ###
###
###
###

SCORE : 87
Radiotoxicologie
Spectrométrie
Retour

Avis utilité de l'objet


N° Description de l'objet Localisation précise
Qui Avis
avis de toutes les
a utiliser si le groupe 5S n'arrive
personnes qui veulent
pas a trancher sur l'utilité
participer
Décision

Avis du decideur
Retour

La regle des 5 pourquoi est un outil simpe et rapide a mettre en œuvre dans le but de connaitre la cause 1ere d'un probleme
Les statistiques montrent qu'avec 5 questions "pourquoi ?" successive, nous obtenons une reponse factuel optimale permetta
de rendre le plan d'action efficient.

Reponses
Pourquoi 1 Pourquoi 2 Pourquoi 3 Pourquoi 4
nnaitre la cause 1ere d'un probleme.
e reponse factuel optimale permettant

Pourquoi 5
Retour

Probleme a
N° Causes (5 pourquoi) Action responsable
resoudre
cause issue du 5 pourquoi
liste de
ou tout autre outil d'analyse responsable de
problemes action mise en place suite a
de cause (5M, affinité, l'action mis en
necessitant l'analyse de cause
pareto, arbre des causes, place
une action
ishikawa, ,,,)
Jalon

delai de mise
en œuvre
Retour

But : communiquer autour du projet, créer de l'adhesion en montrant l'efficacité


Methode : a faire avec powerpoint pour rendre agreable a regarder. Pas / peu de texte

Chantier 5S : atelier A

Debut :
delai :
Fin :

Pilote :

Equipe : _
_
_
_
_
_
_

Suivi de la cotation

graphique illustrant l'évolution de la cotation du chantier


Plan d'actions Amelior

Mettre le plan d'action votre idée d'amelioration :

L'inutile Avant /

inserer des photos des inutiles constatés photo avant / photo apres
Amelioration

votre idée d'amelioration :

Avant / Apres

photo avant / photo apres


Retour
Contrôle du chantier 5S
Retour

Indicateurs Etat 5S

Cotation Procedure
Retour TDB Indiquer la quantité des d'actions prevues et des actions realisées mensu

Date de mise a jour :


Mois 1
Zone Action groupe
prévues réalisées
Radiotox 5 5
Biologie 10 9
Spectro 5 2

Cumul Radiotox
Biologie TOTAUX 20 10 16 11
16
Cumul chantier
chantier Spectro
total
Radiotox
Biologie
Spectro
total
pourcentage
Mois 1 5
20
5 Mois
9
2
16 2
Radiotox
9
56
6
16
5
43
prévues
réalisées pourcentage d'action realisé
realisé cumulé mois 1
mois 2
3
1
2
3 Radiotox 1
0.166666666666667
1.66666666666667
0.357142857142857
0.428571428571429
0.785714285714286
t des actions realisées mensuellement pour chaque chantier 5S

Mois 2 Mois 3
Action groupe Action groupe
prévues réalisées prévues
6 1 3
6 7 14
4 3 7

Mois 3 16 14
30
16
116 11 24
Biologie 11
20
12
86 Spectro
0.9
1.16666666666667
0.285714285714286
Biologie 0.4
0.75
1 Objectifs
0.533333333333333 Spectro
0.3
0.666666666666667 0.125
0.3125
0.75 33%
66%
100%
Mois 3
Action groupe
réalisées
5
4
7

16
Retour

Pourcentage cumulé de chantiers realisés

1
pourcentage

0.75

Radiotox
Biologie
0.5 Spectro
Objectifs

0.25

0
mois 1 mois 2 mois 3
Temps

Evolution de la realisation des actions tous chantiers confondus


Nombre d'actions

140

120

100

80 Cumul chantier réalisées


Cumul chantier prévues
60

40

20

0
mois 1 mois 2 mois 3
Temps
20

0
mois 1 mois 2 mois 3
Temps
Pourcentage d'actions réalisées

1.8
Pourcentage

1.6

1.4

1.2
Radiotox
R
Biologie 1
B
Spectro
0.8 S
Objectifs
0.6

0.4

0.2

0
mois 3 mois 1 mois 2 mois 3
Temps
Nombre d'actions réalisées

fondus

Evolution de la réalisation des actions par chantier 5S

25

20
Cumul chantier réalisées
Cumul chantier prévues 15 R
B
S
10

0
mois 1 mois 2 mois 3
Temps
5

0
mois 1 mois 2 mois 3
Temps
éalisées

Radiotox
Biologie
Spectro

mois 3

ons par chantier 5S

Radiotox
Biologie
Spectro

mois 3
mois 3
Retour

Mois 1 Mois 2 Mois 3


Radiotox 91.1111111111111 33.3333333333333 66.6666666666667
Biologie 100 0 33.3333333333333
Spectro
nombre
moyenne de 100 66.6666666666667 86.6666666666667
moyenne
cotation max 97.037037037037
100 33.3333333333333
130.37037037037
66.6666666666667 62.2222222222222
192.592592592593
86.6666666666667
cumulé min
chantiers 91.1111111111111
16
20 0
11
16 33.3333333333333
16
24
realisés
prevus

Evolution cotation 5S generale

120

100

80
moyenne
cotation max
60 cotation min
nombre de chantiers rea

40

20

0
Mois 1 Mois 2 Mois 3
Temps
e Evolution de la cotation de chaque chantier 5S

120

100

80
moyenne
cotation max
cotation min 60
nombre de chantiers realisés
40

20

0
ois 3 Mois 1 Mois 2
Temps
chaque chantier 5S

Radiotox
Biologie
Spectro

Mois 3
Retour Sert a visualiser l'état de la zone 5S quotidiennement sur la base du TDB le nive

Information sr les chantier en cours : G_LAM TE ???


Information sr les chantier en cours : G_LAM TE ???
diennement sur la base du TDB le niveau d'efficassité du 5S

Information sr les chantier en cours : G_LAM TE ???


Enquete de satisfaction

A votre avis -- - 0 + ++
L'information sur 5S a été c
Le tableau de communication
Les post-its et le plan d'acti
Les auto-évaluations sont u
Les photos avant / après son
L'implication de la direction
Les moyens matériels ont ét
Les temps de détachement d
Les actions ont été réalisé

5S a permis d'amé -- - 0 + ++
La communication entre le
Le travail d'équipe
La prise en compte de l'avi
L'ordre
La propreté
La sécurité
Les conditions de travail
Les pannes machines

-- - 0 + ++
Avez-vous pu rédiger des po
Avez-vous pu prendre en ch
Etes-vous satisfaits des rés
Pensez-vous que l'on puiss
Souhaitez-vous participer

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