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    Exigencias Individuales Del Recurso Humano

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    EXIGENCIAS INDIVIDUALES

    DEL RECURSO HUMANO


    DESAFIOS DE LA ADMINISTRACION DE
    PERSONAL

    COMPETITIVIDAD
    GLOBAL

    FUERZA
    INDUSTRIALIZACION
    LABORAL

    MEJORES
    ORGANIZACIONES

    RESPONSABILIDAD CAMBIOS
    SOCIAL DEMOGRÀFICOS

    RETOS
    EDUCACION Y
    DEL CAPACITACION
    FUTURO
    DEAFIOS DE LA ORGANIZACIÓN

    ENTORNO

    ORGANIZACIONES

    INDIVIDUOS
    EXIGENCIAS CLAVE DE RRHH
    AJUSTES ENTRE
    LA
    ORGANIZACIÓN
    Y LA PERSONA

    PRODUCTIVIDAD
    FUGA DE Y
    DELEGACION DE
    CEREBROS AUTORIDAD

    INDIVIDUALES

    LA ETICA Y LA
    RESPONSABILIDAD INSEGURIDAD
    SOCIAL
    LABORAL
    PROPOSITO
     Es mejorar las
    contribuciones
    productivas del personal
    a la organización de
    manera que sean
    responsables desde un
    punto de vista estratégico
    ético y social.
    EXIGENCIAS INDIVIDUALES
    Responsabilidad  Hace referencia a las
    decisiones más pertinentes
    Eficiencia respecto a los empleados

    Competencias  Existe una relación de


    doble sentido entre las
    exigencias organizativas y
    Cargo las individuales
    Eficacia

    Productividad  Pocas organizaciones


    Habilidades
    pueden tener un impacto
    grande en su entorno.
    Autonomía

    Comportamiento
    AJUSTE ENTRE EL INDIVIDUO Y LA ORGANIZACIÓN

      Mantener estrategias que


    contribuyan para atraer y
    mantener en la
    organización a los
    empleados que se ajusten
    y adapten a su cultura de
    tal manera que se logren
    los objetivos.
    ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
     Códigos éticos.
     Destacan los principios y
    estándares de
    comportamiento.
     Muchas decisiones
    específicas de los RRHH
    relacionados con juicios
    de valor
    PRODUCTIVIDAD
     La medida de valor que
    añade el empleado a los
    bienes o servicios que
    produce la organización
     El éxito de la organización
    cada ves dependerá del
    valor intangible de su
    capital humano.
     La productividad
    individual depende de dos
    factores la capacidad y la
    motivación.
    LA DELEGACIÓN DE PODER
     Implica proporcionar a
    los trabajadores la
    cualificación y la
    autoridad para la toma
    de decisiones que
    tradicionalmente eran
    tomadas por el directivo.
     Se logra una
    organización con
    personal entusiasta y
    comprometida.
    FUGA DE CEREBROS
     Puesto que el éxito de las
    organizaciones cada ves
    más depende del talento
    sus empleados claves,
    son susceptibles de estas
    fugas cuando los
    competidores se llevan a
    su talento humano.
     Es responsabilidad de
    RRHH mantener
    motivados y satisfechos a
    estos personajes claves.
    ESTRÉS LABORAL
     Las empresas que ayuden
    a sus empleados a hacer
    frente al estrés y
    reorganicen con cuidado
    el ambiente de trabajo e
    función a aptitudes y
    aspiraciones humanas,
    tiene mayor posibilidades
    de lograr una ventaja
    competitiva.
    INSEGURIDAD LABORAL
     La inseguridad laboral
    provoca en los empleados
    situaciones de estrés,
    generando baja
    productividad y
    eficiencia.
     Es un gran desafío de
    RRHH lograr mantener
    la seguridad laboral que
    necesitan sus empleados
    dentro de la organización
    EXIGENCIAS INDIVIDUALES
     El trabajo del área de RRHH hoy en día es cada ves más
    complicado, por cada trabajador hay un problema que
    resolver.

     Surgen nuevos problemas cuando el trabajo se realiza en


    equipo.

     Cada empleado debe adecuarse a la organización de


    acuerdo a las pautas que se establecen.
    REFLEXION

     ¿Hasta que punto es una empresa responsable de


    proteger a sus trabajadores ante las rápidas
    transformaciones del entorno?

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