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    Tema 2 - Psicología Organizacional

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    El documento habla sobre el clima y la cultura laboral en una organización. Explica que el clima laboral está determinado por la percepción de los trabajadores sobre los elementos culturales. También define la cultura organizacional y sus componentes como valores, normas y filosofía.

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    Tema 2 - Psicología Organizacional

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    El documento habla sobre el clima y la cultura laboral en una organización. Explica que el clima laboral está determinado por la percepción de los trabajadores sobre los elementos culturales. También define la cultura organizacional y sus componentes como valores, normas y filosofía.

    Título original

    TEMA 2 - PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL (1)

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    de 21

    Curso:

    PSICOLOGÍA
    ORGANIZACIONAL
    TEMA 2
    CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

    www.itec123.com
    CLIMA LABORAL
    El Clima Laboral está determinado por la percepción que tengan
    los trabajadores de los elementos culturales, esto abarca el
    sentir y la manera de reaccionar de las personas frente a las
    características y calidad de la cultura organizacional.
    Un clima laboral favorable se refleja automáticamente en la
    calidad laboral de nuestros empleados, que como consecuencia
    Físicas
    se generará un trabajo de calidad.

    Son las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y Del


    Comportamiento Estructurales
    procesos que ocurren en un medio laboral. La cual influirá en el Organizacional
    desarrollo de las actividades de la Organización.
    Clima = Organización
    Estado de Salud = Individuo
    Personales Sociales

    2
    01
    CULTURA ORGANIZACIONAL
    Comprende unos determinado elementos que definen unos estilos de liderazgos, creencias,
    comportamientos y unas normas aplicadas a todas las personas que forman parte de la empresa.
    Todos estos aspectos llevan a cabo un desarrollo organizacional de la empresa, para crea una esencia que la
    definirá de cara al exterior.
    Es importante que desde el principio se vayan definiendo unos valores determinados.
    Constantes de
    conducta
    Normas
    «… la forma característica de pensar y hacer las cosas en una
    empresa… por analogía es equivalente al concepto de Valores
    personalidad a escala individual…». Filosofía
    Personalidad = Individuo
    Cultura = Organización Reglas

    3
    02
    RASGOS DE UNA CULTURA DEBIL

    Creencias y comportamiento en distintos sectores.

    Asignación de tareas sin contar con las personas.

    Control de resultados a corto plazo.

    No plantear problemas

    4
    03
    Rasgos de una cultura fuerte

    Orgullo de pertenencia

    Autoexigencia

    Entrega

    Disciplina

    Deseo de asumir mas tareas

    Conceder gran importancia a las personas

    5
    04
    Es necesario el cambio cultura cuando…

    6
    05
    ¿Por qué se suelen confundir?

    7
    06
    Diagnostico CLIMA LABORAL
    Un experto en Comunicación y Personas debe conocer y utilizar instrumentos que definan el
    Clima laboral existente en un momento determinado, en un área concreta de la Organización o
    en cada una de las áreas.

    07
    Modelo de encuesta

    08
    09
    Informe de clima laboral

    10
    Gestión del Cambio
    El cambio debe venir acompañado de nuevas y más efectivas formas de participación de los empleados,
    desde la base hasta la silla del Jefe debe existir la posibilidad de la retroalimentación y no solo de dientes
    para afuera sino que debe ser una realidad aplicable.

    METODOLOGIA PARA SU APLICACION

    11
    ALGUNAS VECES NOS ENCONTRAMOS CON OBSTACULOS:

    CULTURA
    INTERESES INTERCIDUMBR
    ORGANIZACION INCREDULIDAD INFLEXIBILIDAD
    PERSONALES E
    AL

    12
    13
    Diferencias clave entre clima y cultura organizacional

    Impacto en los Reputación y


    Estabilidad y empleados y la Compromiso y marca
    cambio organización productividad empleadora

    Medición y Atracción y Innovación y Estabilidad y


    evaluación retención de creatividad adaptabilidad
    talento

    15

    14
    I
    3 ejemplos de cultura
    organizacional de
    empresas exitosas

    15
    16
    18
    17
    Salario emocional

    19
    18
    MATRIZ DE PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES DEL PLAN
    ANUAL DE CULTURA Y CLIMA LABORAL 2023

    20
    19
    Atención al estudiante
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