TRABAJO EN EQUIPO Presentación Cecyteo

Trabajo en Equipo
LA META ES MAS IMPORTANTE QUE EL

TRABAJO INDIVIDUAL
¿Se imagina a un equipo de
futbol disputando la final
del la copa del mundo sin
haberse preparado
previamente?
¿Se imagina un estreno sin dir
ección y sin haber ensayado
los días previos?
¿Se imaginan la presentación del
bailable Flor de piña en el lunes del
cerro sin horas previas de trabajo
en equipo?
Si todas las respuestas fueron NO •
• Entonces:
¿Se imagina alcanzar los
objetivos de su empresa,
institución, departamento,
sin trabajo en equipo, sin
comunicación, sin ensayos
previos, sin visiones
compartidas?
EJERCICIO: El cubo
Video La Carreta - ¿A quién tienes en tu equipo_ (Full HD).mp4
¿Qué es un Equipo?
Es un conjunto ilimitado de
personas con talentos y habilidades
complementarias directamente
relacionadas entre si que trabajan
para conseguir objetivos
determinados y comunes, con un
alto grado de compromiso, un
conjunto de metas de desempeño y
un enfoque acordado por lo cual se
consideran mutuamente
responsables.
¿Qué es Trabajo en Equipo?
• Es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en el que los
participantes intercambian sus
experiencias, respetan sus roles y
funciones, para lograr objetivos
comunes al realizar una tarea
conjunta.
Cualquier
Grupo no constituye un Equipo
Grupos
• Líder centrado en la tarea.
• Responsabilidades individuales.
• Producto es individual.
• Desempeñan determinados roles.
Cualquier Grupo no constituye un Equipo
Equipo
• Liderazgo compartido.
• Responsabilidades compartidas e
individuales.
• Producto Colectivo.
• Destrezas complementarias.
• Compromiso con una misma meta.
• Se discute, se decide y se trabaja
conjuntamente.
¿Equipo = Grupo?
• El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta

el hecho de que forma parte de un equipo.
• Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión
de un grupo de personas, sin embargo, significa mucho más que
eso.
Trabajar en Equipo…
• Implica compromiso, no es sólo la

estrategia y el procedimiento que
las Instituciones llevan a cabo para
alcanzar metas comunes.
Es necesario que…
• Exista liderazgo, armonía,
responsabilidad, creatividad,
voluntad, organización y cooperación
entre cada uno de los miembros.
• Este grupo debe estar supervisado
por un líder, el cual debe coordinar
las tareas y hacer que sus integrantes
cumplan con ciertas reglas.
De que depende el éxito
• En gran medida, de la
compenetración,
comunicación y compromiso
que pueda existir entre sus
integrantes.
Porque Trabajar en Equipo
• Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen de manera
más rápida y eficiente.
• Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismo grupo se
entiendan entre sí con el objeto de llegar a una conclusión final.
Dificultades en el Trabajo de Equipo
• Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que

"nuestra opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo
¿cómo podemos llegar a un equilibrio?
Ejercicio
Reflexión:
VIDEOEse no es mi problema Anexo 8.wmv
Reflexión:
La clave del éxito es…
• Es saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas

habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas
ocasiones, difieren de las nuestras.
Tener en cuenta…
• No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo".

• Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes
significados.
Entonces el Equipo de Trabajo…
1. • Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas
permitirán alcanzar el objetivo final.
2. • Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad
abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la Institución.
Equipo de Trabajo…
• El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores
resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse
con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser
tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus
diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser
eficiente, más que eficaz.
En nuestros Equipos
Si soy el Líder:
• ¿Les he dado pautas y objetivos claros?
• ¿Evalúo objetivamente a los miembros?
• ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee?
• ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente?
• ¿Distribuí bien los roles?
• ¿Existe un plan a corto, mediano y largo plazo?
En nuestros Equipos
Si soy parte del Equipo:

• ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?
• ¿Creo que puedo aportar algo al equipo?
• Cuando mi función dentro del equipo no es clara o restringe mis potencialidades, ¿Qué
hago ?
• ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un estorbo?
• ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que son desacertadas y las
cumplo simplemente por obligación?
• ¿Qué haces cuando el líder del equipo tiene una comunicación nada asertiva?
• ¿Que haces cuando te sientes excluido del equipo?
• ¿Como te sientes cuando el clima laboral es adverso?
Rol del Líder
Estilos:
• Democrático, facilita la tarea promoviendo la interacción.
• Autocrático, dirige autoritariamente.
• Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad es autocrático.
• Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del quehacer grupal.
Distintos tipos de roles
• Informante. • Opinador permanente. • Conciliador. • Estimulador. • Agresor.

• Obstructor. • Marginal. • Coordinador. • Critico Evaluador. • Observador. •
Dinamizador. • Registrador. • Socializador de información. • Socializador de
opiniones. • Técnico de procedimientos. • Transigente. • Legislador. •
Seguidor.
Video 200412291256080.Carpinteria.ppt
Reflexión
¿Porque trabajar en equipo?
Desde la óptica individual: Desde la óptica organizacional

• Seguridad. • Se complementan habilidades.
• Sinergia.
• Autoestima. • Compromiso y desarrollo.
• Beneficios mutuos. • Mayor comunicación.
• Sociabilidad. • Se da mayor flexibilidad.
• Es mas económico.
• La creatividad.
• Mayor productividad Mejores
resultados…
Etapas en el Desarrollo de un Equipo • Formación e Integración • Optimismo. •
Buena Disposición. • Motivación. • Entusiasmo.
• Conflicto • Primeras dificultades. • Tensiones y Roces. • Aparecen las diferencias
de carácter y personalidad.
Etapas en el Desarrollo de un Equipo • Madurez • Superan dificultades. • Se
observan avances. • Mayor claridad en los roles. • Se desarrollan habilidades.
Etapas en el Desarrollo de un Equipo • Equipo de Alto Rendimiento • Equipo
acoplado. • Han aprendido a trabajar juntos.
Porque fallan los Equipos
• Objetivos no compartidos.
• Metas no claras.
• Falta de planificación.
• Falta de soporte de los directivos.
• Liderazgo no efectivo.
• Problemas de comunicación.
• Limitarse a ver sus diferencias e individualidades.
• Intereses y motivación diferentes.
• Marcada diferencia de valores.
• Falta de tiempo.
• Falta de entrenamiento.
• La formación de un equipo no se da por arte de magia, es una actitud continua que
mejora con la practica donde son necesarias: Herramientas, metodología, objetivos y
estrategia.
EJERCICIO 2
• Potenciar el trabajo en equipo, para
Como fortalecer el lograr que los miembros de un grupo
cooperen y se complementen.
equipo?
• Motivación para enfrentar a los
compromisos diarios y afrontarlos de
manera positiva.
• Fomentar la comunicación entre el
personal.
• Aumentar la resistencia al Estrés.
• Desarrollar el liderazgo hacia el grupo.
Como fortalecer el • Potenciar y desarrollar la toma de
decisiones.
equipo?
• Mejorar la reacción ante cualquier
situación de presión en el trabajo.
• Aumentar la confianza en los compañeros.
Video:Paradigma de los monos anexo 12.wmv
Reflexión final
GRACIAS!!!!!

TRABAJO EN EQUIPO Presentación Cecyteo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

TRABAJO EN EQUIPO Presentación Cecyteo

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

TRABAJO EN EQUIPO Presentación Cecyteo

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Trabajo en Equipo

LA META ES MAS IMPORTANTE QUE EL

• El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar en cuenta

• Implica compromiso, no es sólo la

• Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que

• Es saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas

• No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo".

Si soy parte del Equipo:

• Informante. • Opinador permanente. • Conciliador. • Estimulador. • Agresor.

Desde la óptica individual: Desde la óptica organizacional

También podría gustarte