Analisis de La Idea de Negocios
Analisis de La Idea de Negocios
Analisis de La Idea de Negocios
IDEA DE NEGOCIOS
Para analizar la idea se utilizara el método para el análisis de ideas de
negocios.
Esta metodología consiste en:
1. Investigar los antecedentes y tendencias del bien o servicio que se
desea producir.
Esta investigación tiene como propósito: Conocer todo lo que se ha
hecho anteriormente para tomar ventaja de ello, pues no es lógico
gastar tiempo y dinero experimentando cosas que ya otros hicieron,
otro propósito de la investigación es que proporcione información útil
para la toma de decisiones en cuanto al desarrollo del negocio.
Ilustraremos lo anterior con un ejemplo:
Vamos a suponer que iniciaremos una fábrica de tortillas por lo que es
conveniente saber todo lo que ha sucedido con este producto.
Existen evidencias que en la región de Oaxaca la tortilla empezó a
utilizarse al final de la Etapa de Villas (1500 a 500 A.C.), se sabe esto ya
que las planchas de arcilla utilizadas para su cocimiento aparecieron
en ese entonces. Las civilizaciones precolombinas de Mesoamérica
usaban el maíz como su alimento base al igual que la sociedad
moderna de esta misma región.
Ilustraremos lo anterior con un ejemplo:
Lo que ha cambiado es la tecnología para fabricarla, pues se sabe qué
hace mucho tiempo se fabricaban a mano y aun ahora para consumo
personal o familiar, luego se empezó a utilizar tabla de moler que
consiste en unir dos tablas con bisagras y presionar entre estas la
masa para formar la tortilla, hasta llegar a las maquinas actuales que
forman, cortan y cocinan la tortilla de forma automática.
Conclusiones.
Basándonos en esta información podemos concluir que no existe
evidencia alguna que nos haga pensar que el consumo de tortillas
pueda tener un cambio drástico en los próximo años en
Mesoamérica, puesto que hasta hoy desde hace más de 3000 años
no ha cambiado el producto como tal. (negocio estable).
¿Cómo establecerla?
¿Cómo satisface la necesidad la competencia actualmente?
Se vuelve importante entonces hacer un análisis enfocándose en las
debilidades de la competencia sin ignorar las fortalezas, pues al hacer
bien lo que la competencia hace mal y también hacer bien, lo que la
competencia hace bien nos da ventajas sobre estos.
Continuando con el ejemplo que nos ocupa