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    Sistema de Mantenimiento

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    Raquel Francisca REYNOSO PORRAS
    Este documento describe el sistema de mantenimiento de equipos y maquinarias de una unidad minera. Incluye una lista de equipos como bombas, compresores, chancadoras y vehículos. Explica que un buen mantenimiento es clave para lograr objetivos de producción al evitar interrupciones. Los objetivos del mantenimiento son reducir tiempo improductivo, costos de reparación y optimizar recursos. También describe la organización requerida, con roles como jefe de producción y mantenimiento, y clasificación de trabajos por prioridad.

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    Sistema de Mantenimiento

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    Raquel Francisca REYNOSO PORRAS
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    Este documento describe el sistema de mantenimiento de equipos y maquinarias de una unidad minera. Incluye una lista de equipos como bombas, compresores, chancadoras y vehículos. Explica que un buen mantenimiento es clave para lograr objetivos de producción al evitar interrupciones. Los objetivos del mantenimiento son reducir tiempo improductivo, costos de reparación y optimizar recursos. También describe la organización requerida, con roles como jefe de producción y mantenimiento, y clasificación de trabajos por prioridad.

    Descripción original:

    sistema de mantenimiento

    Título original

    9. SISTEMA DE MANTENIMIENTO

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    Este documento describe el sistema de mantenimiento de equipos y maquinarias de una unidad minera. Incluye una lista de equipos como bombas, compresores, chancadoras y vehículos. Explica que un buen mantenimiento es clave para lograr objetivos de producción al evitar interrupciones. Los objetivos del mantenimiento son reducir tiempo improductivo, costos de reparación y optimizar recursos. También describe la organización requerida, con roles como jefe de producción y mantenimiento, y clasificación de trabajos por prioridad.

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    Este documento describe el sistema de mantenimiento de equipos y maquinarias de una unidad minera. Incluye una lista de equipos como bombas, compresores, chancadoras y vehículos. Explica que un buen mantenimiento es clave para lograr objetivos de producción al evitar interrupciones. Los objetivos del mantenimiento son reducir tiempo improductivo, costos de reparación y optimizar recursos. También describe la organización requerida, con roles como jefe de producción y mantenimiento, y clasificación de trabajos por prioridad.

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    SISTEMA DE MATENIMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

    EQUIPOS Y MAQUINARIAS
    A continuación, se menciona una lista de equipos uy maquinas que se usan en la Unidad minera Uchucchacua-
    Buenaventura S.A.

    1. De medición 5. Del transporte de 7. Para perforación


    BALANZA. mineral y personal
    PERFORADORA HIDRÁULICA
    2. De extracción del agua JAULA
    BOMBA MASTER SHAFT
    PIQUE
    3. de energía WINCHA
    COMPRESOR WINCHA DE ARRASTRE
    4. De erosión del mineral 6. Para transportar personal
    CHANCADORA DINA
    FAJA TRANSPORTADORA 7. Para transportar mineral
    MOLINO DE BOLAS
    CAMION DE BAJO PERFIL
    CARGADOR FRONTAL
    JUMBO
    JUMBO CARGADOR
    VOLQUETE
    El mantenimiento de la empresa constituye un elemento clave para el logro de los objetivos de la misma. Sin un
    adecuado mantenimiento la maquinaria interrumpe su operación con mucha frecuencia, alterando considerablemente
    los programas de producción.

    Es decir que el mantenimiento afecta en:


    a) La eficiencia
    b) Costos
    c) Calidad
    d) Confiabilidad (entregas a tiempo)
    OBJETIVOS GENERALES DEL MANTENIMIENTO
    1. Reducir el desperdicio del tiempo de producción por fallas en la maquinaria y equipo.
    2. Reducir los costos por reparaciones
    3. Optimizar la utilización del personal de mantenimiento, equipo y herramientas.
    4. Mejorar la calidad de la producción

    ORGANIZACION DEL MANTENIMIENTO


    La organización del mantenimiento debe contar con el recurso humano necesario para satisfacer eficientemente los
    requerimientos de dicho departamento, con líneas de mando y ·reas de responsabilidad bien definidos.
    En esta estructura el Jefe de Producción asigna los trabajos
    al Jefe de Mantenimiento, definiendo prioridades; trabajos
    de emergencia, trabajos urgentes y trabajos normales.

    Trabajos de emergencia: Son aquellos que deben ejecutarse inmediatamente para prevenir pérdidas
    de producción, averías serias en la maquinaria y equipos o para corregir peligros extremos en la
    seguridad.
     
    Trabajos urgentes: Aquellos que durante la programación normal deben terminarse lo antes posible.
     
    Trabajos normales: Son la mayoría de los trabajos de mantenimiento. Se programan tomando en cuenta los
    requerimientos de producción y la disponibilidad de la fuerza de trabajo de mantenimiento.
    Pasos necesarios para un Plan de Mantenimiento
    1. Preparar una lista con toda la maquinaria y equipo.
    2. Para cada uno definir la frecuencia de las revisiones requeridas en cierto periodo de tiempo (día, mes, año). Esta frecuencia debe establecerse de acuerdo
    con especificaciones de la maquinaria, registros históricos de averías y/o en su defecto del criterio y conocimiento de la maquinaria.
    3. Se preparan las instrucciones para el mantenimiento requerido para cada uno de las máquinas y equipos listados. Estas instrucciones deben ser detalladas,
    evitando términos, como: dar mantenimiento cuando sea necesario.
    4. Se prepara un plan de trabajo que abarque un año. De preferencia se puede usar un diagrama de Gantt. Se puede hacer por computadora.
    5. Se giran las Órdenes de trabajo al personal, anotando fecha de inicio y finalización.
    6. Se hace una revisión de los trabajos terminados, para verificar su calidad, el tiempo y recursos utilizados.
    Es de mucha importancia contar con un registro de la
    maquinaria y equipo que la empresa posee, colocando
    la información más importante y que nos pueda servir
    como referencia.

    COSTOS DE MANTENIMIENTO

    Mano de obra utilizada, medida en horas-hombre y traducida a ($)


    - Repuestos, medida en unidades y luego a ($)
    - Otros materiales, medidas en unidades y luego a ($)
    - Otros gastos generales: energía eléctrica, administración, etc

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