Semana 13
Semana 13
Semana 13
(G8)
CRUZ HUAMAN ANGIE LIGIA
QUIJADA CARRIÓN GRACE
CAROLINE
Hace más de 30 años que NOVUS desarrolla y fabrica productos innovadores
para la adquisición y registro de datos, control de temperatura y de procesos,
transmisión y acondicionamiento de señales de variables de campo y demás
instrumentos, siempre cumpliendo requisitos internacionales de calidad y
brindando soluciones completas que superen las expectativas de los clientes.
En el período comprendido entre agosto / 2020 y agosto / 2021, se pudo observar en la Línea 1 – la primera
cubierta por OEE – una evolución de alrededor del 10% en OEE. La Línea SMD, a su vez, lleva midiendo OEE
desde noviembre de 2020. Al ser una línea con el proceso más automatizado, donde el tiempo de instalación es
siempre muy relevante, se logró alcanzar un nuevo nivel de tiempo de instalación, con una reducción de
aproximadamente el 30% de este tiempo.
Con el uso de DigiRail OEE en las líneas de producción, la información se volvió inmediata y precisa. Todos los
datos se recopilan automáticamente y todos en NOVUS pueden acceder a esta información en tiempo real, si es
necesario. Con procesos de producción bien mapeados, con datos confiables y en tiempo real, se permitió la mejora
continua de los procesos, evitando paros de línea innecesarios, modos de falla de calidad, tasas de producción
incorrectas y bajo rendimiento.
Conclusiones
● La importancia básica de los indicadores de gestión es brindar información necesaria y
requerida para evaluar el rumbo de la empresa, de acuerdo a la orientación dada por el
Plan Estratégico de la misma.
● Los indicadores de gestión deben estar formados por elementos críticos para su
adecuada efectividad, éstas características forman parte importante en el proceso de la
recopilación de la información y en el de presentación de datos que dichos indicadores
arrojan.
● Todo sistema de gestión de la calidad puede ser medido con indicadores, porque aparte
de que son económicos le permiten a la empresa conocer cuáles son los niveles de
eficiencia y eficacia en cada proceso que ha sido medido.
● A pesar de los inconvenientes al momento de implementar los indicadores de gestión
por lo general se utilizan en las empresas y se está en un proceso de transición, en donde
la contabilidad pasó de ser puramente de registro hasta convertirse en una contabilidad
un tanto más analítica de las operaciones y de cómo estas afectan de forma positiva o
negativa en el objetivo final de las empresas que es la satisfacción del cliente y en el
Referencias
Fernández, Juan Carlos. “Evaluación del Desempeño por los Indicadores de Gestión”,
actualmente disponible en:
http://www.slideshare.net/jcfdezmxmanag/evaluacin-del-desempeo-por-indicadoresde-gestin-
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