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    Sesión 12 FEPI 2019

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    Maicol Badillas
    Este documento presenta conceptos clave para realizar un estudio económico de proyectos de inversión, incluyendo costos, gastos, ingresos, flujos de efectivo y fuentes de financiamiento. Explica cómo elaborar presupuestos de costos de producción, gastos operativos e inversión, y cómo utilizar esta información para proyectar estados financieros y evaluar la viabilidad de un proyecto.

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    Este documento presenta conceptos clave para realizar un estudio económico de proyectos de inversión, incluyendo costos, gastos, ingresos, flujos de efectivo y fuentes de financiamiento. Explica cómo elaborar presupuestos de costos de producción, gastos operativos e inversión, y cómo utilizar esta información para proyectar estados financieros y evaluar la viabilidad de un proyecto.

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    Estudio económico

    Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión


    MBA JAVIER ALAIN HUANCA VILLAVERDE

    “No basta saber las cosas, es necesario practicarlas”


    Don Bosco Unidad N°: III
    Semana N°: 12
    Pensemos…

     ¿Cuál es la diferencia entre


    amortización y depreciación?

     ¿Qué entiende por estudio


    económico?
    Objetivos del aprendizaje

    1 Elaborar y distingue los costos de producción

    2 Elabora y distingue los gastos operativos, la inversión


    tangible e intagible

    3 Comprende, identifica y aplica el marco teórico en sus


    proyectos

    .
    Agenda

    Conceptos generales

    Ingresos y egresos

    Inversión (Presupuesto)

    Financiamiento
    Conceptos generales
    Conceptos
    CONCEPTOS

    • Costo: Costo o coste es el desembolso económico que representa


    la fabricación de un producto o la prestación de un servicio.

    • Gasto: Se denomina gasto a la partida contable que


    disminuye el beneficio o aumenta la pérdida de una
    entidad. Desembolso general que realiza la empresa para el
    desarrollo de sus actividades
    • Inversión: Desembolso de capital para obtener una ganancia
    futura.
    Modelo económico de la empresa
    Los presupuestos
    ESTUDIO ECONÓMICO

    MONTO DE RECURSOS
    ECONÓMICOS

    COSTO TOTAL
    FUENTES DE OPERACIÓN PLANTA
    OBJETIVOS
    FINANCIAMIENTO (costo de producción y
    gastos de adm y
    ventas.)

    PROYECCIÓN DE INGRESOS
    PARA DETERMINAR EL
    MARGEN DE UTILIDAD
    ESTUDIO ECONÓMICO
    VARIABLES

    COSTO DE LA INVERSIÓN INICIAL Y


    CAPITAL DE TRABAJO
    INVERSIÓN

    ESTRUCTURA DE COSTOS DE PRODUCCIÓN Y


    COSTOS Y GASTOS OPERACIÓN

    ESTRUCTURA DE FLUJO NETO DE EFECTIVO


    RESULTADOS

    FUENTES DE RECURSOS ECONOMICOS


    FINANCIAMIENTO
    COSTOS Y GASTOS
    COSTO INVERSIÓN

    • COSTOS DE
    • ADQUISICIÓN DE PRODUCCIÓN.
    ACTIVOS FIJOS Y
    • GASTOS DE
    DIFERIDOS.
    ADMINISTRACIÓN
    • CAPITAL DE TRABAJO.
    • GASTOS DE VENTAS.
    • GASTOS FINANCIEROS
    INGRESOS = PRECIO DE VENTA x
    N° UNIDADES VENDIDAS.
    FLUJOS NETOS DE EFECTIVO (FNE)
    + INGRESOS
    - COSTO DE PRODUCCIÓN
    = UTILIDAD BRUTA
    - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
    - GASTOS DE VENTAS
    - GASTOS FINANCIEROS
    = UTILIDAD OPERATIVA
    - IMPUESTO SOBRE LA RENTA
    = UTILIDAD NETA
    + DEPRECIACIÓN
    = FLUJO NETO DE EFECTIVO
    PROPIA
    FUENTES
    DE
    FINANCIAMIENTO

    AJENA
    ACTIVOS
    CIRCULANTE 8.400.000,00
    EFECTIVO EN BANCOS 8.400.000,00
    FIJO TANGIBLES 69.100.000,00
    TERRENO 14.000.000,00
    MAQUINARIAS Y EQUIPO 17.500.000,00
    MUEBLES Y ENSERES 2.600.000,00
    VEHÍCULOS 35.000.000,00
    FIJO INTANGIBLES 500.000,00
    PATENTE 500.000,00
    DIFERIDOS 2.800.000,00
    GASTOS DE ORGANIZACIÓN 2.800.000,00
    OTROS ACTIVOS 5.250-000,00
    CONSTRUCCIONES EN PROCESO 5.250.000,00

    TOTAL INVERSIÓN 86.050.000,00


    CONCEPTO 1| 2 3
    Materia Prima directa 2.900.000,00 3.200.000,00 3.900.000,00
    Mano de obra directa 3.000.000,00 3.500.000,00 4.000.000,00
    Mano de Obra Indirecta 1.000.000,00 1.400.000,00 2.000.000,00
    Materiales Indirectos 2.500.000,00 2.900.000,00 3.500.000,00
    Mantenimiento 1.400.000,00 1.000.000,00 1.500.000,00

    Seguro e Impuestos 800.000,00 1.000.000,00 1.300.000,00


    Deprec. y Amortizac. 200.000,00 355.000,00 500.000,00
    TOTALES ANUALES 11.800.000,00 13.355.000,00 16.700.000,00
    GASTOS DE VENTAS
    GASTOS DE PUBLICIDAD 2.4000.000,00

    GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
    GERENTE GENERAL 6.000.000,00
    GERENTE ADMINISTRATIVO 3.360.000,00
    GERENTTE DE SERVICIOS 3.000.000,00
    SUELDOS Y SALARIOS (10 OBREROS) 16.800.000,00
    GASTOS GENERALES 5.000.000,00
    GASTOS DE MANTENIMIENTO 2.000.000,00

    TOTAL GASTOS OPERATIVOS ANUALES 38.560.000,00


    DESCRIPCIÓN 1 2 3
    SERVICIOS
    LIMPIEZA
    LOCALES COMERC. 3.000.000,00 4.000.000,00 5.500.000,00

    OFICINAS 4.000.000,00 6.000.000,00 7.300.000,00


    EDIFICIOS 10.000.000,00 13.000.000,00 14.500.000,00
    URBANIZACIONES 10.740.000,00 12.000.000,00 16.000.000,00
    CENTROS COMERC. 19.000.000,00 21.000.000,00 23.300.000,00
    BANCOS 14.400.000,00 16.700.000,00 17.200.000,00
    TOTAL ANUALES 61.140.000,00 72.700.000,00 83.800.000,00
    +INGRESOS POR VENTAS 61.140.000,00
    -COSTOS DE PRODUCCIÓN 11.800.000,00
    =UTILIDAD BRUTA 49.340.000,00
    -COSTOS GENERALES 38.560.000,00
    =UTILIDAD OPERATIVA 10.780.000,00
    -IMPUESTO SOBRE LA RENTA 800.000,00
    =UTILIDAD NETA 9.980.000,00
    +DEPRECIACIÓN Y AMORTIZ. 200.000,00
    =FLUJO NETO DE EFECTIVO 10.180.000,00
    Financiamiento
    Estructura del financiamiento
    Datos generales del financiamiento
    Fórmula para cálculo de cuotas iguales
    Estado de Resultados
    Depreciación y amortizaciones
    Bibliografía consultada

    • Sapag Chain, Nassir (2014). Preparación y evaluación de proyectos.


    Sexta Edición. Pearson Educación. Chile.
    • PROBIDE. (2002). Manual para la formulación y evaluación de
    proyectos de inversión. Biblioteca UCCI: R338.1 A81 2000.
    • Foppiano Rabinocich. (2013). Formulación y Evaluación de
    Proyectos. Editorial ISIL. Lima-Perú.
    • Baca Urbina, Gabriel. (2010). Evaluación de proyectos. Editorial
    McGraw-Hill/Interamericana Editores, S.A.
    • PMI (2017). Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.
    Sexta Edición.

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