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    Tarea6 CostosyPresupuestos

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    Johanna Machuca.
    Este documento presenta información sobre presupuestos. Explica la estructura de un presupuesto de operación, incluyendo gastos de ventas, administrativos y financieros. Luego muestra un ejemplo numérico de un presupuesto de operación para dos semestres. También responde preguntas sobre los tipos de presupuestos a los que se refieren elementos como compras de activos fijos y préstamos.

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    Este documento presenta información sobre presupuestos. Explica la estructura de un presupuesto de operación, incluyendo gastos de ventas, administrativos y financieros. Luego muestra un ejemplo numérico de un presupuesto de operación para dos semestres. También responde preguntas sobre los tipos de presupuestos a los que se refieren elementos como compras de activos fijos y préstamos.

    Descripción original:

    Tarea semana 6 Control y presupuestos

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    Este documento presenta información sobre presupuestos. Explica la estructura de un presupuesto de operación, incluyendo gastos de ventas, administrativos y financieros. Luego muestra un ejemplo numérico de un presupuesto de operación para dos semestres. También responde preguntas sobre los tipos de presupuestos a los que se refieren elementos como compras de activos fijos y préstamos.

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    Este documento presenta información sobre presupuestos. Explica la estructura de un presupuesto de operación, incluyendo gastos de ventas, administrativos y financieros. Luego muestra un ejemplo numérico de un presupuesto de operación para dos semestres. También responde preguntas sobre los tipos de presupuestos a los que se refieren elementos como compras de activos fijos y préstamos.

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    Presupuestos I

    Johanna Machuca Venegas

    Costos y Presupuestos

    Instituto IACC

    08 de octubre de 2018
    Desarrollo

    1. Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación

    del mismo y explicando su estructura.

    R: El presupuesto de operación sirve para recoger toda la información necesaria para la


    previsión de los gastos de la actividad productiva de la organización. Este permite sacar
    todos los costes del plan de operación, en el cual se detallan las estrategias y fases para
    el desarrollo del proceso productivo de una organización.
    La estructura del presupuesto de operación es:

    Gastos de ventas: corresponde a la preparación y almacenamiento de los artículos que


    la empresa venderá, a los costos para realizar propaganda (folletos, diseños de páginas
    web, etc.), campañas de promoción del producto, los gastos que se incurrirán para
    realizar la venta propiamente tal, como además los gastos que puedan resultar del
    despacho si existiese.

    Gastos administrativos: estos no están ligados directamente con la producción o


    fabricación si no que corresponden a aquellos relacionados con el manejo de la empresa,
    los gastos que se generan dentro de las oficinas, tales como: sueldos, arriendo de
    oficinas, pagos por los servicios básicos, etc., este tipo de gasto es necesario para el
    funcionamiento básico de la empresa.

    Gastos financieros: son aquellos gastos en que incurre la empresa con el fin de
    financiarse para lograr los objetivos, tales como: préstamos bancarios, impuestos, entre
    otros.

    Presupuesto de Operación
    Ventas 1 semestre 2 semestre
    Producto 1 3.000.000 2.900.000
    Producto 2 3.100.000 3.500.000
    Producto 3 2.800.000 2.950.000
    Total 8.900.000 9.350.000

    Gastos de Ventas 1 semestre 2 semestre


    Arriendo del local 100.000 150.000
    Propaganda 25.000 20.000
    Consumo luz del local 15.000 15.000
    Consumo agua del local 12.000 12.000
    Sueldo de los vendedores 1.000.000 1.000.000
    Total 1.152.000 1.197.000
    Gastos Administrativos
    Arriendo de oficina 80.000 80.000
    Sueldo personal administrativo 500.000 500.000
    Papelería y útiles de oficina 60.000 80.000
    Otros 5.000 7.000
    Total 645.000 667.000

    Gastos Financieros
    Intereses - préstamo bancario 35.000 36.000
    Intereses - facilidad de sobregiro 10.000 11.000
    Otros intereses 0 0
    Total 45.000 47.000

    Amortización / Depreciación
    Planta y maquinarias 0 0
    Otros 0 0
    Total Depreciación 0 0

    TOTAL GASTOS 1.842.000 1.911.000


    TOTAL VENTAS 8.900.000 9.350.000

    2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las

    compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e

    inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán

    referencia los ítems mencionados.

    R: Analizando la situación planteada puedo mencionar que en este caso se dan los

    siguientes presupuestos:

    - Presupuesto de inversión o capital: dentro de este podemos encontrar el activo

    fijo mencionado.

    - Presupuesto de operación: en este caso tenemos las ventas, la producción e

    inventarios.
    - Presupuesto financiero: aquí encontramos los acreedores, cobranzas y

    préstamos.
    Bibliografía

    IACC (2016). Presupuestos I. Costos y Presupuesto. Semana 6.

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