Consorcio Carrera 27 Panamericana

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•Franklin López Cabrera

•Cristian Alberto Garzón Realpe


Integrantes •Jonathan Camilo López Revelo

•Viviana Marina Urbina


La empresa se dedica a la construcción de la
infraestructura vial, espacio público y obras
complementarias del corredor vial de la carrera
27, fase 4, eje paseo Rumipamba entre calles 10
y avenida panamericana de la ciudad de Pasto, la
Descripción empresa aplica la implementación del sistema
de la empresa estratégico de transporte público de la ciudad de
Pasto. En la actualidad el consorcio cuenta con
120 trabajadores, como administradores,
controladores de tráfico, operarios y personal de
obra.
Bajo Rendimiento Laboral

Problema

¿Cómo mejorar el bajo rendimiento laboral presente en el consorcio carrera 27


panamericana de la ciudad de Pasto?

Se identifica que el bajo rendimiento laboral provoca la reducción, la satisfacción


y la productividad general del resto de los empleados de la empresa. Además,
este bajo rendimiento afecta directamente y de forma negativa tanto el
trabajador como a la empresa obteniendo en si la reputación de la organización.

Por ello, es importante tomar las medidas necesarias para solucionarlo,


mejorando al mismo tiempo la productividad de la empresa .
Los síntomas de bajo
rendimiento laboral -
Falta de
que se han presentado comunicación entre
en el consorcio carrera obreros y
27 panamericana son los administradores
siguientes:

Síntomas de - Compañeros tóxicos - Jefes tóxicos

bajo
rendimiento - Competitividad entre
- Choques de
laboral compañeros. personalidad entre
empleados.

( Corbin, J., 2020).


- Mobbing
Causas de bajo rendimiento laboral

Causas que se
presentan en el
Falta de motivación Distracciones
consorcio carrera 27
panamericana es:

Citado en
Circunstancias - síndrome de
(Ecoembes empleo,
personales burnout
2020).
Las principales consecuencias que se
presentan en el consorcio carrera 27
panamericana son las siguientes:

Consecuencias Insatisfacción laboral


de bajo
rendimiento
Estrés Laboral
laboral
Deserción laboral
Pronóstico de solución del problema

• Para mejorar su motivación y compromiso en su trabajo, cada


trabajador debe saber dónde está, en comparación con sus
expectativas. En primer lugar, al establecer los objetivos de
rendimiento, incluye a tus empleados. Pregúntales cómo les gustaría
mejorar, qué habilidades les interesaría aprender y qué les gustaría
cambiar. Muchas veces, un bajo rendimiento laboral puede estar
vinculado con una falta de motivación o incluso una falta de
reconocimiento.
• Una solución que funciona consiste en establecer los objetivos
laborales de cada empleado, realizando un seguimiento de los
mismos mediante un informe de productividad. Este informe de
productividad debe ser claro, objetivo y directo, de forma que el
empleado puede consultar y conocer la valoración de su trabajo por
parte de la empresa, lo que le permitirá hacer autocrítica y esforzarse
por mejorar su desempeño.
.
GRACIAS

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