El Liderazgo en La Empresa

El liderazgo en la empresa
Consiste en la habilidad o proceso por medio del cual el líder de la empresa es

capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las
necesidades de la empresa. Busca desarrollar el máximo potencial en la
empresa y trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino
también líderes.
Es que la gestión de equipos de trabajo y el liderazgo empresarial van unidos de
la mano más que nunca con estrategia que conduce a la productividad
empresarial, una meta imposible sin la colaboración de unos empleados leales y
motivados.
Evolución Histórica de las diferentes teorías
del liderazgo.
Para poder comprender e liderazgo tal como es
entendido y aplicado hoy en día es importante
conocer cómo ha evolucionado el concepto con el
transcurso del tiempo. Normalmente, el liderazgo es
un reflejo de la sociedad entera y las teorías han
evolucionado a medida que las normas, las
actitudes y las concepciones del mundo entero han
cambiado.
Teoría
Teoría del gran hombre
Se trata del abuelo de los conceptos del liderazgo. Los primeros
estudios del liderazgo partieron de la idea de que los líderes (que según
se pensaba siempre eran hombres), nacen con ciertos rasgos de un
liderazgo heroico, así como con capacidad natural para ejercer el poder
y la influencia.
 Teoría de los rasgos
Los estudios acerca de estos líderes sobre humanos llevaron a
investigar cuales eran los distintos rasgos que definen a un líder. A
partir de la década de 1920, los investigadores se pusieron a indagar si
los líderes poseían rasgos o características particulares, como la
inteligencia, la estatura o la energía, que los distinguía de los no líderes
y que contribuía al éxito.
 Teorías del comportamiento
Como los investigadores no habían podido identificar un conjunto
universal de rasgos de liderazgo, a principios de la década de 1950
empezaron a estudiar qué hace a un líder, en lugar de cómo es.
La teoría de la contingencia
 La idea que sustenta las teorías contingentes es que los líderes analizan su
situación y adaptan su comportamiento con miras a mejorar su eficacia. Las
principales variables de la situación son las características de los seguidores, las
del entorno laboral y las tareas de los seguidores, así como las del entorno.
Teoría de la influencia:
 Estas teorías estudian los procesos de influencia entre los líderes y sus
seguidores. El liderazgo carismático, el cual se refiere a la influencia del
liderazgo que no está fundado en la posición ni en la autoridad formal, sino en
las cualidades y la personalidad carismática del líder.
Teoría de las relaciones:
 Es decir, la forma en que los líderes y sus seguidores interactúan, influyendo
unos en otros. Estas teorías consideran quelas relaciones interpersonales son el
aspecto más importante de la eficiencia del liderazgo.
Teoría emergente de los rasgos:
 Facilitar el cambio es un aspecto fundamental del líder. Los líderes, para
adaptarse a un cambio catico, luchan por crear organizaciones que aprenden,
en las cuales cada persona participa muy de cerca en la identificación y la
resolución de problemas,
Conceptualización del liderazgo.
Se puede decir que el liderazgo es toda capacidad que
un individuo pueda tener para influir en un colectivo
de personas, haciendo que este colectivo trabaje con
entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se
entiende como la capacidad de tomar la iniciativa
gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y
evaluar a un grupo o equipo. Es el ejercicio de la
actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y
eficiente, sea este personal, gerencial o institucional
(dentro del proceso administrativo de la organización).
Beneficio del liderazgo
Mejora el rendimiento empresarial
Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo
Mantiene a los empleados contentos y motivados
Se favorece el trabajo en equipo
Aumentan las ventas de la empresa
Incrementan los beneficios de la empresa
Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar
Mejora el clima empresarial
Se mejora la empresa en general y su imagen interior y exterior
Mejora la competitividad de la empresa
Los siete rasgos asociados al liderazgo.
 Honestidad  Un buen líder motiva a sus seguidores
 Un buen líder debe ser el exponente de para trabajar hacia una meta común.
un carácter honorable, alguien capaz de  Integridad
fomentar la confianza entre sus  La integridad y la coherencia son rasgos
seguidores. esenciales de todo líder.
 Aptitud  Valentía
 Un líder eficaz y digno de respeto  Un buen líder no le tiene miedo a los
conoce bien su trabajo y está cambios ni a los retos que éstos puedan
familiarizado con todas las tareas que traer consigo.
les son asignadas a sus seguidores  Previsión
 Compromiso  Un líder debe ser optimista y tener un
 El líder debe estar comprometido con un plan claramente establecido para la
objetivo común y compartir con los consecución de los objetivos comunes
demás su manera de ver las cosas. por parte de su equipo.
 Motivación
Liderazgo en las diferentes culturas.
Dependiendo de las diferentes políticas de las
organizaciones, los gerentes se ajustan a las
distintas situaciones. El estudio GLOBE ha
encontrado que existen algunos aspectos
universales en el liderazgo como, visión,
previsión, estimulación, honradez, dinamismo,
positivismo y pro actividad.

Importancia de los gerente y los
lideres en la empresa.
Los tres roles según Mintzberg.

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