Curso Virtual Etica, Valores y Gestion de Compromisos

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OFICINA CENTRAL DE

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS - ÁREA DE CAPACITACIÓN

PRESENTA:

CURSO - TALLER
ÉTICA, VALORES Y
GESTIÓN DE
COMPROMISOS
Aproximación a la ética como saber práctico
Capacidad 01:

El participante, reconoce sus competencias éticas como


servidor público que puede deliberar, tomar decisiones y
reflexionar sobre la ética en situaciones concretas de su
entorno personal y social.

¿Por qué es importante tener ética en nuestra labor?


Observa con atención:
Responde activamente:

¿Qué nos quiere decir la imagen?

¿Es importante ser coherentes con nuestro trabajo

¿Por qué es importante la ética?


¿QUÉ ES LA ÉTICA?

Ética (del griego ethos: morada, costumbres, tradiciones)

La ética es el hecho real que se da en la mente de algunas personas, es


un conjunto de normas a saber, principios y razones que un individuo
ha realizado y establecido como una línea directriz de su propia
conducta

El buen vivir se refiere al arte de actuar libre pero responsablemente,


en la perspectiva de la satisfacción de nuestras necesidades humanas.

Habitar bien significa cuidar el entorno, tomar opciones que


posibiliten la vida en todas sus formas y que promuevan su desarrollo, y
no su negación ni destrucción.
¿QUÉ ES LA ÉTICA PÚBLICA?

 La Ética Pública se refiere a la disposición interna de quienes


desempeñan funciones públicas para cumplir cabalmente con
los postulados y mandatos de la Constitución y la Ley acerca
de cómo debe ejercitarse dicha función, en términos de
eficiencia, integridad, transparencia y orientación hacia el
bien común.

 LaÉtica Pública implica a todos los servidores públicos, ya sea


que estén vinculados por elección popular, mediante concurso,
designación directa o por cualquier otra clase de contratación.
En instituciones justas

¿Cuándo una institución es justa?

Cuando responde a las necesidades de los


ciudadanos con imparcialidad.

Cuando provee servicios con pertinencia (enfoque


de interculturalidad).

Cuando provee servicios con oportunidad (en los


plazos establecidos por la ley).

Cuando provee servicios con calidad.


¿QUÉ ES LA GESTIÓN ÉTICA EN LAS ENTIDADES PÚBLICAS?

Es la implementación por parte de los servidores públicos, de procesos de


autorregulación que les permitan orientar todas sus actuaciones hacia:

La
 prevalencia del interés general sobre el
interés particular o privado.

El
 mejoramiento de la calidad de vida de toda
la población.

El
 servicio hacia la ciudadanía.
¿CUÁL ES EL OBJETIVO
DE LA GESTIÓN ÉTICA?

 La Gestión Ética busca integrar a la cultura organizacional de la


entidad pública, un conjunto de principios, valores y compromisos de
actuación práctica, con el propósito de lograr un mejoramiento continuo
de los niveles de eficiencia, integridad y transparencia de los servidores
públicos en el desempeño de su función administrativa.
social público salud judicial

laboral espiritual familiar jurídico

personal profesional estudio


En TODAS las circunstancias de la VIDA

La ética SE VIVE no se estudia


La percepción de la ética

•Karla ha sustentado su tesis para obtener la licenciatura.

•Le fue bien y ahora es Licenciada.

•José compañero de Karla quien no aprobó la sustentación, la felicita y le


¿Irás a cenar con David (jurado de la sustentación) me imagino que tu futu
esposo te ha preparado una gran celebración?
La percepción de la ética

•¿Qué opinas?

•¿Cómo te sentirías si fueras José?

•¿Cuál fue la reflexión no ética?

•¿Es una actitud inmoral de Karla?


La experiencia moral y la reflexión ética:
ES UNA EXPERIENCIA PERSONAL
todos estamos implicados, TODOS.
¿Qué entendemos por los valores?

Características DEL YO que benefician a la persona como ser


humano, le permiten convivir con otras personas y ser feliz
http://elpais.com/elpais/2015/06/16/buenavida/1434480172_001091.html
Nombra algunos valores

Amor • Alegría
Conformar 4 gruposPureza
de 7 personas Cultura
Belleza •Paciencia
• Elija dos valores
Honestidad
Analice con su grupo como se viven los valores

1.
Amistad
elegidos de acuerdo al ámbito que les correspondió:
La familia

Generosidad
2.
3.
Salud
Los amigos
Compañeros de trabajo
Prudencia

Durante el trabajo se combinan los valores


propios y los de la Institución
ACTIVIDAD No. 1

1. ELIGE DOS VALORES :


2. ANALIZA COMO LO VIVES A ESTOS VALORES ELEGIDOS EN:

LA FAMILIA
LOS AMIGOS
LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO
¿Cómo se manifiesta la valoración de los actos?

•Emoción

•Lenguaje

•Acciones
Valores Laborales
 Los valores laborales inciden en la relación entre empleado y
organización, de tal manera que deben tomarse en cuenta las metas y
objetivos de la empresa.
 Los valores laborales son creencias y principios referidos a actividades
propias de una empresa, por lo que el objetivo principal será el
conseguir la estabilidad de todo el grupo que forma parte de toda
organización.
 Toda empresa establece valores a través de la visión y misión, por lo
que sus integrantes se sienten comprometidos en el logro de los
objetivos planificados.
 Los individuos forman parte integral de las organizaciones, y a ellos
van unidos aspectos como; responsabilidad, honestidad, creencias y
valores de conducta asociados a la moral, lo que transforma a normas
que le ayudan a adaptarse al medio.
Los principales valores que una empresa debe promulgar es unificar
las aspiraciones de todos y cada uno de sus integrantes en su labor
cotidiana. Toda empresa que ya cuenta con sólidos valores en
materia de calidad y servicios, brindan un buen fundamento para
establecer buenas relaciones con sus clientes, inversores,
abastecedores y proveedores, la comunidad local, el estado y el
público en general.
Personalidad y Valores de un Individuo en su Lugar de Trabajo
Hace 30 años, a las organizaciones sólo les preocupaba la
personalidad porque su objetivo principal era que los individuos
estuvieran aptos para puestos específicos. La preocupación aún
sigue vigente, ya que en los últimos años dicho interés se
manifestó de manera que se incluyera la personalidad del individuo
y a la vez los valores para que estos se adaptaran a la
organización. Por lo que hoy en día a los gerentes les interesa la
aptitud que un trabajador manifiesta en la realización de un trabajo
específico, no tanto la flexibilidad que este tenga de acomodarse a
las situaciones de compromiso y cambios que se dan dentro de la
organización.
La gestión del compromiso

consiste en la integración de las medidas organizativas


destinadas a crear las condiciones propensas a la
implicación y alineación del trabajador con los valores de la
organización, de manera que su rendimiento vaya más allá
de la noción estrictamente contractual de relación laboral.
La gestión por valores
consiste en impregnar a toda la organización de una forma de
pensar, de sentir y de hacer en la que se crea y se confía y
que ayuda a conseguir con éxito los fines estratégicos de la
organización.
El compromiso
de un trabajador con su empresa es un vínculo basado en
su grado de implicación emocional e intelectual con la
organización. Los trabajadores comprometidos se sienten
motivados por perseguir el bien común para su empresa y
se identifican con los retos y objetivos de la misma .
“Lo que cuenta no es la cantidad de horas que dedicamos
al trabajo, sino la calidad del trabajo que desempeñamos en
esas horas” — Sam Ewing

MUCHAS GRACIAS

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