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    Grupo21 Tarea-2

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    Alberto ДŁ Díaz Jordán
    Este documento describe la localización de un consultorio médico para atención en ginecología y obstetricia. Se consideraron factores como la cercanía a clientes, acceso, infraestructura y costos para tres posibles ubicaciones. Usando un método de matriz de factores, se determinó que la mejor ubicación era la Lugar C. El documento concluye enfatizando la importancia de la planificación en la localización de establecimientos de salud.

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    Este documento describe la localización de un consultorio médico para atención en ginecología y obstetricia. Se consideraron factores como la cercanía a clientes, acceso, infraestructura y costos para tres posibles ubicaciones. Usando un método de matriz de factores, se determinó que la mejor ubicación era la Lugar C. El documento concluye enfatizando la importancia de la planificación en la localización de establecimientos de salud.

    Descripción original:

    Ppt grupo 21

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    Este documento describe la localización de un consultorio médico para atención en ginecología y obstetricia. Se consideraron factores como la cercanía a clientes, acceso, infraestructura y costos para tres posibles ubicaciones. Usando un método de matriz de factores, se determinó que la mejor ubicación era la Lugar C. El documento concluye enfatizando la importancia de la planificación en la localización de establecimientos de salud.

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    Este documento describe la localización de un consultorio médico para atención en ginecología y obstetricia. Se consideraron factores como la cercanía a clientes, acceso, infraestructura y costos para tres posibles ubicaciones. Usando un método de matriz de factores, se determinó que la mejor ubicación era la Lugar C. El documento concluye enfatizando la importancia de la planificación en la localización de establecimientos de salud.

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    Tarea N°02:

    Localización del
    Establecimiento
    z
    de Salud
    Integrantes del Grupo N°21:
    Andrea Castro Moscoso
    Alberto Díaz Jordán (coordinador)
    Vicky Maquera Choque
    Luz Valdivia Portugal
    z
    INTRODUCCIÓN

     La decisión de la localización de un Establecimiento de Salud


    se enmarca dentro del planeamiento general de operaciones.
    Esta decisión tiene naturaleza de largo plazo y por eso es
    importante su adecuada evaluación.
     Son diversos los factores que se utilizan para evaluar las
    opciones de ubicación, entre ellos los factores de costos
    (energía, transporte) y los factores no relacionados con los
    costos (calidad de fuerza de trabajo, clima social, comunidad
    amigable a los negocios, entre otros).
    z
    LOCALIZACION DEL
    ESTABLECIMIENTO DE SALUD

     El establecimiento de Salud que hemos escogido en un


    Consultorio médico para atención en la especialidad de
    Ginecología y Obstetricia.
    z FACTORES RELEVANTES PARA EL
    ESTABLECIMIENTO DE UNA
    INSTITUCIÓN DE SALUD
     Consideramos como factores relevantes para el establecimiento
    de una Institución de Salud, los siguientes:
     Que su ubicación de preferencia sea cercana al potencial cliente.

     Que no exista mucha competencia en la zona.

     Que la infraestructura de nuestro establecimiento sea moderna,


    innovadora y de bajo costo.

     Que el acceso al Establecimiento de Salud esté garantizado y sea


    seguro.
    z
    LOCALIZACIÓN DEL
    ESTABLECIMIENTO DE SALUD
    Concepto Peso Lugar A Lugar B Lugar C

    VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION

    NÚMERO DE COMPETIDORES 13 18 2.34 11 1.43 14 1.82

    NÚMERO DE PROVEEDORES 10 12 1.20 18 1.80 13 1.30

    CERCANIA A CLIENTES 13 15 1.95 12 1.56 17 2.21

    ACCESO A LOCALES 12 13 1.56 18 2.16 15 1.80

    COSTO DE LOCALES 7 19 1.33 11 0.77 13 0.91


    z
    LOCALIZACIÓN DEL
    ESTABLECIMIENTO DE SALUD
    Concepto Peso Lugar A Lugar B Lugar C
    VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION VALOR PONDERACION

    SERVICIOS PUBLICOS 10 12 1.20 18 1.80 15 1.50

    INFRAESTRUCTURA 13 17 2.21 16 2.08 19 2.47

    DISPONIBILIDAD DE MO 10 15 1.50 17 1.70 18 1.80

    VIAS DE ACCESO 12 11 1.32 16 1.92 15 1.80

    TOTAL 100 Sobre 20 14.61 Sobre 20 15.22 Sobre 20 15.61


    puntos puntos puntos
    z
    SUSTENTO

     De acuerdo al método de factores aplicado se concluye que se escogerá el Lugar “C” para el
    Establecimiento de la Institución de Salud.

     La Institución funcionará en base a Procesos, pues está demostrado que este tipo de
    organización es de tendencia moderna, dando los mejores resultados, pues involucra la
    participación del cliente interno en todas la áreas, poniendo este, su mejor disposición y
    capacitación al servicio de la institución, en beneficio del Cliente externo o usuario. Esto
    generará en mayores ingresos a la empresa y por lo tanto repercute en la mejora, es decir,
    mas y mejores servicios al cliente. Además permite la mejora continua de las actividades y/o
    procedimientos a través de una adecuada gestión y organización.
    z
    CONCLUSIONES

     La buena planificación y distribución es el determinante para el


    desarrollo de la institución.
     La decisión de la localización de un Establecimiento de Salud
    se enmarca dentro del planeamiento general de operaciones.
    Esta decisión tiene naturaleza de largo plazo y por eso es
    importante su adecuada evaluación, a través de diversos
    métodos, entre ellos el método de la matriz de factores que
    garantiza mayor objetividad en la decisión de la ubicación del
    Establecimiento.
    z
    REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

    1. Lectura obligatoria: “Gerencia de Operaciones”: Modulo II:


    Planeamiento y diseño de la planta. Capítulos 10 y 11.- USMP
    Virtual.
    2. Forrellat M.- “Calidad en los servicios de salud: un reto
    ineludible”. Revista Cubana Hematología, Inmunología y
    Hemoterapia.- 2014; 30(2):179-183.
    z

    MUCHAS GRACIAS

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