Este documento describe los requisitos y características de la documentación de un sistema de gestión. Explica que la cantidad de documentación depende del tamaño y tipo de actividades de la organización, así como de la complejidad de sus procesos. También define conceptos clave como política de calidad, objetivos de calidad, planes de calidad, requisitos, procesos y productos. Los objetivos de la documentación son la comunicación, evidencia de conformidad y compartir conocimiento.
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Este documento describe los requisitos y características de la documentación de un sistema de gestión. Explica que la cantidad de documentación depende del tamaño y tipo de actividades de la organización, así como de la complejidad de sus procesos. También define conceptos clave como política de calidad, objetivos de calidad, planes de calidad, requisitos, procesos y productos. Los objetivos de la documentación son la comunicación, evidencia de conformidad y compartir conocimiento.
Este documento describe los requisitos y características de la documentación de un sistema de gestión. Explica que la cantidad de documentación depende del tamaño y tipo de actividades de la organización, así como de la complejidad de sus procesos. También define conceptos clave como política de calidad, objetivos de calidad, planes de calidad, requisitos, procesos y productos. Los objetivos de la documentación son la comunicación, evidencia de conformidad y compartir conocimiento.
Este documento describe los requisitos y características de la documentación de un sistema de gestión. Explica que la cantidad de documentación depende del tamaño y tipo de actividades de la organización, así como de la complejidad de sus procesos. También define conceptos clave como política de calidad, objetivos de calidad, planes de calidad, requisitos, procesos y productos. Los objetivos de la documentación son la comunicación, evidencia de conformidad y compartir conocimiento.
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REQUISITOS DE LA
DOCUMENTACIÓN
Por: Luis Andrés Chávez López
La extensión de la documentación del SGI depende de: • El tamaño de la organización y el tipo de actividades. • La complejidad de sus procesos y sus interacciones. • La competencia del personal. Debemos recordar los siguientes conceptos: Política de calidad: Intenciones globales y orientación de una organización relativas a la calidad como se expresan formalmente por la alta dirección. Objetivo de calidad: Algo ambicionado o pretendido, relacionado con la calidad. Plan de la calidad: Documento que especifica que procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuándo, deben aplicarse a un proyecto, producto, proceso o contrato especifico. Requisitos: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria. Proceso: conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. Producto: Resultado de un proceso. Objetivos de la documentación: Comunicación de la información: herramienta para la comunicación y transmisión de la información. Evidencia de la conformidad: Evidencia de que lo planificado se ha llevado a cabo realmente. Compartir conocimiento: Difundir y preservar las experiencias Documento: Información y su medio de soporte. Documento Interno: Documento establecido al interior de la organización sobre el cual se tiene la responsabilidad de elaboración, revisión y aprobación. Documento externo: Documento cuya edición no es responsabilidad de la organización y es relevante para el SG Documento externo: Documento cuya edición no es responsabilidad de la organización y es relevante para el SG Documento controlado: Documento del SG de la organización, elaborando, revisado y aprobado, cuya distribución asegura que se evite la utilización de versiones obsoletas. Documento no controlado: Documento del SG de la organización cuya distribución no prevé su actualización o anulación y para lo cual No se asegura el uso de versiones actualizadas y vigentes Especificación: Documento que establece requisitos. Procedimiento: Forma especificada para llevar a acabo una actividad o un proceso. Instrucciones de trabajo: descripciones detalladas de como realizar y registras las tareas (flujos, dibujos, fotos, videos, etc.). Formulario: Documento utilizado para registrar los datos exigidos por el sistema de gestión de la calidad. Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona evidencia de actividades desempeñadas. CARACTERISTICAS DE LA DOCUMENTACIÓN Es importante definir: • Soporte más apropiado. • Soporte físico – papel. • Soporte electrónico Clasificación (por tipo de documentos) Jerarquía (una importancia relativa) Identificación (única) Interrelación de documentos Propósito y beneficios de la documentación Describir el SG de la organización. Establecer como realizan las actividades para lograr los requisitos especificados. Suministrar evidencia objetiva. Brindar una base para la formación de los empleados. Brindar una estructura de operación clara y eficiente. Brindar consistencia en operaciones basadas en procesos documentados. Brindar una base para auditar el SG. Responsabilidad para la elaboración de la documentación. La documentación debe ser desarrollada por las personas involucradas con procesos y actividades. • mejor entendimiento de requisitos • Se crea compromiso y sentido de pertenencia en el personal. Qué hacer? Dar formación al personal involucrado. Determinar estructura y formato para los documentos propuestos. Identificar los procesos necesarios para implementar eficazmente un SG. Entender interacciones entre los procesos. Elaborar diagramas de flujo de los procesos. Elaborar los documentos necesarios. Revisar y aprobar la documentación antes de su liberación. Validar la documentación a través de la implementación. * El análisis de procesos debe servir para definir la cantidad de documentación necesaria para el SG. Que hacer antes de iniciar? 1º se debe definir a) Como serán mis documentos? b) Como los voy a identificar c) Que tipos de documentos voy a utilizar d) Cual será el contenido por tipo de documento. *esto se Podría definir en un primer procedimiento de nominado «elaboración y codificación de documentos S.G. 2º se debe definir a) Como aprobar los documentos en cuanto a su adecuación antes de su emisión. b) Como revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario y aprobarlos nuevamente. c) Como asegurar que se identifican los cambios y el estado de revisión actual de los documentos. d) Como asegurar que las revisiones pertinentes de los documentos aplicables estén disponibles en los puntos de uso. e) Como asegurar de que los documentos permanecen legibles y fácilmente identificables. f) Como asegurar que se identifican los documentos de origen externo y como se controla su distribución. g) Como prever el uso no intencionado de documentos obsoletos. h) Se van a mantener documentos obsoletos? Y si es así como identificarlos? Esto se debe definir en el procedimiento de Control de documentos del S.G 3º se debe definir a) Como identificar los registros que se generan en el S.G. b) Como almacenar los registros del S.G. c) Como proteger los registros. d) Como garantizar la recuperación de los registros e) Por cuanto tiempo se guardaran los registros. f) Que se hace con los registros luego. g) Como asegurar que permanezcan legibles, identificables y trazables. Control de los registros Estructura de los documentos Los documentos del S.G cuentan con tres características importantes: 1. Formato – presentación uniforme para los documentos. 2. Contenido – contenido uniforme por tipo de documento 3. Identificación – la documentación de un documento puede incluirse en el formato o en el contenido del documento. La codificación no es un requisito pero es una buena práctica para identificar los documentos 2º contenido • Objeto – para que se establece el documento. • Alcance. • Documentos de referencia • Definiciones, símbolos y abreviaturas. • Responsabilidad y autoridad. • Descripción de actividades. • Registros (derivados de la ejecución de las actividades). • Identificación de los cambios. • Anexos. 3º Documentación del SGC • Objeto – para que se establece el documento. • Alcance. • Documentos de referencia • Definiciones, símbolos y abreviaturas. • Responsabilidad y autoridad. • Descripción de actividades. • Registros (derivados de la ejecución de las actividades). • Identificación de los cambios. • Anexos.