Este documento describe los conceptos fundamentales de la interacción social y los grupos. Explica que la interacción social es esencial para el desarrollo humano y que las personas necesitan contacto con los demás para adquirir su personalidad. También describe las etapas típicas por las que pasan los grupos, incluidas la formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución, y las funciones del trabajador social en cada etapa del proceso grupal.
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Este documento describe los conceptos fundamentales de la interacción social y los grupos. Explica que la interacción social es esencial para el desarrollo humano y que las personas necesitan contacto con los demás para adquirir su personalidad. También describe las etapas típicas por las que pasan los grupos, incluidas la formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución, y las funciones del trabajador social en cada etapa del proceso grupal.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la interacción social y los grupos. Explica que la interacción social es esencial para el desarrollo humano y que las personas necesitan contacto con los demás para adquirir su personalidad. También describe las etapas típicas por las que pasan los grupos, incluidas la formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución, y las funciones del trabajador social en cada etapa del proceso grupal.
Este documento describe los conceptos fundamentales de la interacción social y los grupos. Explica que la interacción social es esencial para el desarrollo humano y que las personas necesitan contacto con los demás para adquirir su personalidad. También describe las etapas típicas por las que pasan los grupos, incluidas la formación, tormenta, normalización, desempeño y disolución, y las funciones del trabajador social en cada etapa del proceso grupal.
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Grupos y Comunidades
Docente: Marcos Fernández M.
Es una necesidad del ser humano la interacción social? Pero que es la interacción social? • La interacción social es indispensable para el desarrollo de las características que nos convierten en humano. Estas características existen en un contexto social determinado (valores y normas aceptadas por los integrantes de la sociedad). • El humano NECESITA de un contacto íntimo y continuo con otros para adquirir su personalidad (familia, amigos, redes de apoyo, compañeros de curso, etc.). • Con éstos el ser humano se socializa y humaniza –características relacionadas con la empatía, habilidad que debiese tener todo trabajador social-. • El humano tiene una necesidad de ser amado, de sentirse seguro , de participar en la solución de sus problemas, de ser una persona importante en su propio derecho y de tener distracciones. • Busca ser apreciado, importante e integrado por otros, sentirse valorado y validado; necesidades que se satisfacen en la interacción con los demás. • Cada persona tiene habilidades individuales, el Trabajador Social de Grupo debe fomentarlas y que las pongan como aporte al grupo. • Pichón-Riviere: Sociedad, grupo e individuo son nociones que apuntan no sólo a realidades íntimamente conectadas, Enrique Pichon-Rivière fue un sino a la constitución médico psiquiatra argentino nacido en Suiza, considerado misma del sujeto uno de los introductores del entendido como hombre psicoanálisis en Argentina y generador de la teoría de en situación. grupo conocida como grupo operativo INTERVENCIÓN COLECTIVA: • Se entiende como un proceso metodológico , esto es, que la división en fases del método de Trabajo Social resulta “artificial” respecto a lo que pasa en la acción, ya que las distintas fases del método se presentan de manera simultáneas en curso de un desarrollo en el tiempo que evoluciona y se encadena. Dentro del Trabajo Social hay 4 fases metodológicas: Recordatorio Diagnóstico, programación, ejecución, evaluación. El proceso apunta a que es irreal pensar que haremos la intervención fase a fase, desvinculando las unas de las otras; es más, las fases se van superponiendo. La división es más bien pedagógica. ¿ Cuales serán los objetivos de la intervención colectiva? Objetivos intervención colectiva 1. Generar independencia en la ciudadanía. Desarrollo de la autonomía individual y social de las personas, familias y grupos espontáneos. Para esto, hay que hacer partícipes a los individuos en el proceso de la asunción de sus preocupaciones y problemas (participación activa). 2. Facilitar y despertar el interés de casi la totalidad de los sujetos (por participar, agruparse, informarse, etc.). 3. Facilitar la relación entre integrantes del grupo entre sí y con otros grupos (asociatividad). 4. Favorecer el reconocimiento de la identidad. Esto es súper importante, p. Ej. Si se trabaja en Chillan, hay una identidad portuaria con la cual se puede trabajar y la cual hay que hacer asumir a sus habitantes. ¿ Cuales serán las etapas de los grupos? Proceso de maduración del grupo: • Es un proceso predecible. • El proceso de grupo son las etapas de desarrollo de la vida de un grupo, que se dan en un tiempo y espacio determinados. • Las fases que se verán a continuación no son lineales, sino más bien espiral helicoides. • El grupo es, al comienzo, como un recién nacido y su comportamiento está supeditado al dirigente o líder. • Al pasar a la adolescencia, sus miembros luchan con los mismos conflictos entre dependencia e independencia. • Empiezan a trabajar con eficacia, pero no saben todavía gobernar sus crisis emocionales. • Finalmente, el grupo alcanza un estado de madurez análogo al del adulto inteligente y feliz. El grupo, no obstante, igual puede morir. Comprensión del proceso: • El grupo va aprendiendo experiencias mientras vive, el contenido y la actividad ayudarán a la vivencia. • Hay que motivar la participación en este proceso, se puede hacer mediante un feedback técnico. La comprensión favorece la participación efectiva y oportuna de los miembros, facilita el logro de los objetivos; además, permite entregar ayuda a un individuo que lo requiera Planificación pre-grupo: En un contexto institucional. 1. Establecer los propósitos del grupo: Hablamos de propósitos, porque el objetivo se establece con el grupo. Se busca lo que quieren las personas y lo que quiere la institución definiendo, así, la naturaleza común del grupo. Se responde a: ¿por qué nos reunimos, ¿cómo puede desarrollar el grupo su trabajo?, ¿tareas, objetivos? Fuentes de conformación: El Trabajador Social, miembros del equipo o de la institución, miembros potenciales. 2. Evaluación del patrocinio y miembros potenciales: Patrocinio: Nivel de apoyo y recursos obtenibles. Miembros potenciales: Determinar si los miembros comparten la percepción del Trabajador Social. Hay que recoger información sobre el grado en que reconocen la necesidad del grupo, sus propósitos, sus tareas; en último recurso, se busca la afiliación forzosa. 3. Captación de miembros: Existen los métodos… Directos: Más efectivos. Se vincula directamente con el sujeto, mediante entrevistas, visitas, cartas personales, etc. Indirectos: Afiches, prensa, facebook, etc. Debe incluir: Definición precisa del propósito, reunión, persona donde requerir mayor información, servicios especiales. 4. Estructuración: Atendiendo a los 2 principios de composición: Homogeneidad, que apunta a propósitos y características personales; Heterogeneidad, que apunta a destrezas, experiencias de vida, cualidades, capacitación, etc. Estos principios determinan el tamaño, el propósito y si la afiliación será abierta o cerrada. 5. Orientación de los miembros: Explicar el propósito del grupo. Familiarizar los procedimientos o métodos grupales. Examinarlos en cuanto a su adecuación al grupo 6. Contrato: Acuerdo, verbal o escrito, en relación a los procedimientos grupales y/o a los objetivos individuales. Procedimientos grupales: Determinar: frecuencia y duración de las reuniones, requisitos de asistencia, confidencialidad, modalidad de la reunión, adopción de decisiones, lugar y hora, etc. Luego, el grupo decide. Objetivos individuales: Lo más específico posible, de modo que sepan qué se espera de ellos. Determinar: condiciones, conductas deseadas, estándares de medición. 7. Preparación del ambiente: Preparación del ambiente físico. Asegurar apoyo financiero (patrocinio). Asegurar arreglos especiales. Modelo de 5 etapas, clásico, que da cuenta de la vida del grupo: Las etapas son: 1. Formación: Incertidumbre e inseguridad. Escaso conocimiento. 2. Tormenta: Conflicto intergrupal; aceptan la existencia del grupo, pero no quien lo controla. Hay que reforzar el liderazgo. 3. Normalización: Relaciones cercanas y cohesión. Se solidifica la identidad y camaradería. 4. Desempeño: Estructura plenamente funcional y aceptada. Llegan a conocerse y comprenderse. Productividad plena. 5. Disolución o dispersión: La prioridad es la finalización del grupo. Por objetivo cumplido u objetivo incumplido. Funciones del Trabajador Social en cada etapa, en grupos conversen y completen cuadro siguiente: Etapa Funciones del trabajador social Formación Tormenta Normalización Desempeño Disolución