Resumen Dinamica de Grupo p3
Resumen Dinamica de Grupo p3
Resumen Dinamica de Grupo p3
Todo ser humano pasa la mayor parte de su vida en interacción con otras personas en contextos
grupales, desde su nacimiento, pasando por todas las etapas del desarrollo psicosocial, hasta su
fallecimiento forma parte de diversos grupos formales e informales.
La vida cotidiana de una persona está ligada a actividades realizadas junto y compartidas con otras
personas. Nuestra pertenencia a ciertos grupos nos da una identidad, no es arbitrario afirmar que
todos pertenecemos a un grupo familiar, todos pertenecemos o hemos pertenecido a un grupo
escolar o laboral, todos tenemos un grupo de amigos o personas cercanas es decir que vamos
entretejiendo nuevos vínculos a lo largo de nuestra vida nos vemos insertos en distintas
instituciones y grupos humanos, algunas veces, por elección libre (como un grupo de amigos o la
pareja conyugal) y otras veces, por obligación o por necesidad (como las situaciones laborales, o
de estudio, etc.).
La influencia de los grupos sobre los individuos es tal que determina la formación de una
personalidad psicosocial, entendida ésta como una determinada forma de pensar, sentir y actuar
que nos hace únicos y diferentes a los demás y que es el resultado de la interacción e
interinfluencia que hemos mantenido con las diferentes figuras significativas de los distintos grupos
formales e informales a los que pertenecemos o hemos pertenecido. Los grupos sociales existen
gracias a que necesitamos relacionarnos con los demás ya que interactuamos continuamente con
otras personas. Es decir que los agrupamientos humanos posibilitan a las personas para que
puedan actuar cara a cara, conocerse y reconocerse por sus nombres y sus identidades
específicas.
DEFINICION DE GRUPO
“Es un conjunto de personas, que tienen unos objetivos en común, con un sentimiento de
identidad, organizados y con valores compartidos, que mantienen unas relaciones personales
mínimas y de comunicación.”
TIPOS DE GRUPOS
Atendiendo a su tamaño:
Grupos pequeños: Se da una relación directa y constante entre todos los
miembros
Grupos medianos: Se da una relación directa esporádica
Grupos grandes: Se da una relación no directa.
Otros elementos que nos ayudan a conocer con qué tipo de grupo estamos
trabajando:
Grupo anárquico: Ausencia general de normativa y requisitos formales, ambiente
informal, distendido, oscilaciones del número de miembros.
Grupo autocrítico: Organización férrea, normativa estricta, disciplina y
jerarquización.
Grupo democrático: Elabora una normativa clara, aceptada por todos, fluidez de
comunicación, posibilidad de cambio de la jerarquía.
Grupo de trabajo: Centra sus esfuerzos en la solución de un problema.
Grupo de formación: Centra sus esfuerzos en los procesos socio emotivos
tratando perfeccionar la comunicación y autoconocimiento.
Grupo mixto: Solución de problemas provocados por la tarea a realizar,
asegurando la comprensión socio emotiva de los distintos miembros.
Grupo teórico: Enfocado hacia la adquisición de conocimientos e intercambios de
información.
Grupo práctico: Orientado hacia la solución de problemas prácticos.
Grupo ético: Centrado en la conducta individual o grupal y los modos de
mejorarla.
Grupo estético: dirigido a la diversión, el recreo, el esparcimiento.
En los dos primeros casos, es decir cuando el grupo nace por el Trabajo
social o por la institución, se requiere seguir una estrategia para conseguir
la participación de los usuarios, debiéndose seguir los siguientes pasos:
Conocer las etapas permite al Trabajador Social reflexionar y analizar en qué fase está el grupo,
cómo se desarrolla y hacia dónde se dirige.
En esta primera etapa, el dinamizador deberá tener en cuenta algunos aspectos que pueden ser
determinantes para el desarrollo de las sucesivas sesiones.
D) Discutir y diseñar los métodos que se utilizaran y si es necesario, decidir que se realizará en la
próxima reunión
2ª Estructuración
Es el momento durante el cual se percibe la necesidad de una estructura. Durante esta etapa se
definen responsabilidades.
Se toman decisiones.
Se analiza el liderazgo y el poder.
Se generan las reglas y normas del grupo.
Por todo lo anteriormente expuesto, esta fase puede ser conflictiva, de ahí que el Trabajador Social
debe tomar todo tipo de precaución (que no se formen bloques, dar oportunidad a todos de
expresarse).
El grupo actúa y reflexiona sobre la acción, sobre si cumple sus metas. Modifica si hace falta su
situación. La autorregulación depende del grado de madurez del grupo. Nos podemos encontrar
por tanto con grupos maduros o con grupos en proceso de madurez.
Ello se debe a que, por lo general, los grupos tienen una vida limitada. La disolución puede
deberse:
a) Por un fracaso
En este caso el dinamizador debe intentar clarificar:
- los sentimientos que se están produciendo entre los miembros del grupo (frustración, tristeza,
etc.)
El dinamizador debe:
- haber dejado claro al grupo, desde el comienzo, la vida limitada del grupo
ROLES EN EL GRUPO
Los roles son los papeles que una persona desempeña cuando participa en la actividad de un
grupo.
Nos centraremos en los roles que primordialmente debemos considerar a la hora de proponernos
dinamizar a un grupo:
Se citará el rol de líder.
- Que puede o no necesariamente coincidir con las personas que desempeñen algunos de
siguientes roles.
B) Haremos cita a aquellos roles que cualquier miembro del grupo puede asumir facilitando u
obstaculizando la dinámica y ritmo del grupo:
1. Roles facilitadores: Son aquellos que facilitan la tarea y el buen funcionamiento del grupo.
2. Roles obstaculizadores: Son aquellos que perturban el buen funcionamiento del grupo desde
el punto de vista del significado emocional negativo, por intereses personales, por problemas de
personalidad
C) Citaremos aquellos roles relacionados con las motivaciones de los miembros del grupo que se
clasifican en:
1. Roles centrado en la tarea: Cuando un miembro del grupo siente gran necesidad de logro
centrará su rol en la tarea a realizar.
2. Roles centrados en el mantenimiento del grupo: Cuando un miembro del grupo siente
necesidad de poder o necesidad de afiliación centrará su rol en el mantenimiento del grupo
a) lograr que se desarrollen las tareas destinadas a cumplir con los objetivos
2. Co-dinamizador
- Compartir la dirección, control y negociación con la entidad, así como la elaboración de informes.
- Permitir la continuidad del grupo en caso de que uno de los dos no pueda asistir.
5. Mediador: Igualmente importante es el buen desempeño del rol mediador cuando estamos
trabajando tanto intra como extra grupalmente, ya que la mediación, al igual que la negociación es
concebida como formas alternativas a solucionar problemas, a solucionar conflictos. La mediación
es concebida como el proceso que valoriza la condición humana y que es capaz de impulsar
cambios.
Conclusión
BIBLIOGRAFÍAS
KLAUS ANTONS (1990): PRÁCTICA DE LA DINÁMICA DE GRUPOS. HERDER. BARCELONA.
2005
EXPERIENCIA. MÉXICO