La Guía del PMBOK es una norma reconocida internacionalmente para la gestión de proyectos que contiene el cuerpo de conocimiento aplicable para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos, incluyendo conocimientos y prácticas probadas. La guía provee un marco de referencia para desarrollar proyectos y orienta a quienes los dirigen sobre los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
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La Guía del PMBOK es una norma reconocida internacionalmente para la gestión de proyectos que contiene el cuerpo de conocimiento aplicable para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos, incluyendo conocimientos y prácticas probadas. La guía provee un marco de referencia para desarrollar proyectos y orienta a quienes los dirigen sobre los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
La Guía del PMBOK es una norma reconocida internacionalmente para la gestión de proyectos que contiene el cuerpo de conocimiento aplicable para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos, incluyendo conocimientos y prácticas probadas. La guía provee un marco de referencia para desarrollar proyectos y orienta a quienes los dirigen sobre los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
La Guía del PMBOK es una norma reconocida internacionalmente para la gestión de proyectos que contiene el cuerpo de conocimiento aplicable para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos, incluyendo conocimientos y prácticas probadas. La guía provee un marco de referencia para desarrollar proyectos y orienta a quienes los dirigen sobre los pasos necesarios para alcanzar los objetivos.
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EL PMBOK
Alumno: Jeir Jesus aguilar coral
DOCENTE: ING. LUIS PAREDES AGUILAR CURSO : PROJECT MANAGEMENT ¿Qué es la guía del PMBOK?
Alumno: Jeir Jesus aguilar coral
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto (Guía del PMBOK) es
una norma norteamericana muy reconocida en el campo de la gestión de proyectos al punto que es adoptada en muchos países. PMBOK CONTENIDO
La Guía del PMBOK contiene el cuerpo de conocimiento o body of
knowledge aplicable para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos o project management. Ese body of knowledge incluye conocimiento probado y prácticas aplicadas ampliamente por profesionales dedicados a esta actividad, además de las innovaciones de prácticas avanzadas con un uso más limitado. Es importante por que nos ayuda : La Guía del PMBOK es importante porque provee un marco de referencia formal para desarrollar proyectos; porque permite guiar y orientar a quienes tienen a su cargo proyectos acerca de la forma de avanzar en los mismos y los pasos que deben seguir necesarios para alcanzar los resultados y objetivos propuestos.
A lo largo de las 600 páginas de esta referencia
teórica y práctica, el profesional entra en contacto con 10 áreas de administración de proyectos, donde aprende a planificar, ejecutar y controlar todas las fases de un proyecto desarrollado en forma de cascada, en otras palabras, en fases secuenciales. VA ACOMPAÑADO DE ELABORACION GRADUAL La elaboración gradual es una característica de los proyectos que acompaña a los conceptos de temporal y único. "Elaboración gradual" significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos. Por ejemplo, el alcance de un proyecto se define de forma general al comienzo del proyecto, y se hace más explícito y detallado a medida que el equipo del proyecto desarrolla un mejor y más completo entendimiento de los objetivos y de los productos entregables. Finalidad principal de la Guía del PMBOK es identificar el subconjunto de Fundamentos de la Dirección de Proyectos generalmente reconocido como buenas prácticas. "Identificar" significa proporcionar una descripción general en contraposición a una descripción exhaustiva. "Generalmente reconocido" significa que los conocimientos y las prácticas descritas son aplicables a la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo, y que existe un amplio consenso sobre su valor y utilidad. DIAGRAMA