TEMA 2 CONTABILIDAD DE GESTION
TEMA 2 CONTABILIDAD DE GESTION
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Sin embargo, tiene limitaciones como sistema único de información para la empresa. Hay
magnitudes significativas que no aparecen en esta contabilidad y son cruciales en la adopción
de decisiones: el coste de los productos que la empresa fabrica, la rentabilidad de cada
producto, la rentabilidad de las distintas partes en las que podemos dividir la empresa o el
rendimiento de la mano de obra empleada.
Por ejemplo, vamos a imaginar una industria de ciertas dimensiones. Podemos ver una serie de
edificios, unos dedicados a oficinas, otros a almacén y otros destinados a la fabricación. En
conjunto permiten la realización de la actividad productiva encaminada a obtener y vender el
producto. La mano de obra, las máquinas, las herramientas, las materias primas, los equipos de
transporte o la energía eléctrica forman un proceso en que se van sacrificando horas de
trabajo, en el que las máquinas se van consumiendo, la energía se va empleando o las
herramientas se van desgastando. Y todo eso, incide en unas materias primas que se van
transformando en productos terminados. La Contabilidad de Costes se ocupa de este
movimiento interno de valores ocasionado por la actividad productiva
3.Evolucion de la contabilidad de costes
La aparición de la Contabilidad de Costes con carácter científico se sitúa a comienzos del siglo
XIX con la llegada de la Revolución Industrial en el mundo de la empresa.
- La creación de empresas con actividades en áreas geográficas muy amplias, propiciadas por
los progresos en las comunicaciones. El ferrocarril y el telégrafo abrieron nuevos horizontes a la
actividad productiva.
Así se alcanzan los finales del primer cuarto de siglo (1925). Las empresas americanas del
sector industrial habían implantado diferentes procedimientos contables de gestión. Por
mencionar algunos, podemos citar:
- La contabilidad de los distintos elementos del coste: materias primas, mano de obra y gastos
generales de fabricación.
Por tanto, se sitúa en estos años el nacimiento de la Contabilidad de Gestión como una
disciplina autónoma. Fueron decisivos los trabajos de Brown referidos a:
-El consumo masivo de ciertos productos que previamente estaban al alcance de unos pocos
-El avance en los medios de comunicación con la puesta en órbita del primer satélite de
comunicaciones
-La integración vertical y horizontal de las empresas, que potencio las empresas
multinacionales.
El control de gestión es la parte del proceso de gestión que implica la sistematización de las
decisiones que se han de adoptar en un plazo mas corto, normalmente un año, y que
obedezcan al planteamiento estratégico. Este control de gestión se manifiesta de una manera
concreta en el presupuesto.
El control de tareas o control de ejecución es la parte del proceso de gestión que guía la puesta
en practica de las decisiones llevadas a cabo dentro del marco de la gestión al que hemos
aludido antes. Va comparando la información sobre los hechos que afectan a la empresa con la
información de los presupuestos; de esta comparación, se deducirán unas desviaciones cuya
interpretación pondrá de manifiesto las acciones correctoras a seguir.
Valoración de los bienes y servicios (¿Qué hay que valorar?)
Existencias de materias primas: se conocerá su precio de factura, pero hay costes provocados
por su adquisición y transporte a la empresa, incluso su conservación o almacenamiento que
es necesario determinar.
Aunque los servicios no tienen normalmente una manifestación corpórea, su coste necesita ser
determinado por la Contabilidad de costes. Incluso puede haber algún servicio que se encuentre
en un determinado momento en curso de realización.
¿Una sola Contabilidad de Costes es capaz de alcanzar simultáneamente los dos objetivos a
que hemos aludido (planificación y control y valoración de bienes y servicios)?
Por la finalidad
-La contabilidad de costes necesita información sobre los hechos que se están realizando, está
relacionada principalmente con el futuro. Trabaja con previsiones relativas a las actividades
que se van a realizar y las magnitudes relacionadas con ellas. Ej. la producción que se va a
obtener, el importe de los costes y de los ingresos
-La información que proporciona la contabilidad de costes para la toma de decisiones internas
no puede ser utilizada por los usuarios externos, ya que desconocen los criterios seguidos para
su elaboración (no está normalizada)
-En el caso de la contabilidad financiera, la protección de los intereses de los usuarios que no
han participado en la elaboración de los estados financieros está a salvo en gran medida por la
obligatoriedad de aplicar las normas impuestas por los principios contables
-En la contabilidad de costes, los informes internos, dirigidos a los encargados de tomar
decisiones en la empresa, solo atienden en su elaboración a las reglas impuestas por ellos,
quienes según sus necesidades tienen poder suficiente para modificarlas
-La contabilidad financiera proporciona, a través de los estados financieros, una visión de la
empresa u organización como un todo
-La contabilidad de costes proporciona una visión detallada de la empresa: distintos centros,
niveles de responsabilidad, productos, etc. Esto le atribuye el nombre de Contabilidad Analítica
de Explotación
-La información contenida en los estados financieros elaborados por la contabilidad financiera
se expresa en términos monetarios.
-En el desarrollo de la contabilidad de costes se puede elegir entre modelos alternativos, lo que
hace necesario el estudio previo del coste y del beneficio de la información.