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    HÍBRIDO ACTIVIDADES DE LOS EMPLEADORES

    CABILDEO ESTRATÉGICO Y
    COMUNICACIÓN EFECTIVA
    FASE A DISTANCIA: 29 DE MAYO – 30 DE JUNIO DE 2023
    FASE PRESENCIAL: 17 – 21 DE JULIO DE 2023 EN LIMA, PERÚ
    · 5 SEMANAS, 60 HORAS

    Nota informativa
    CONTEXTO
    No cabe duda de que la razón principal por la que se fundaron las Organizaciones
    de Empleadores y Empresas (OOEEs) es la representación y defensa de los intereses
    y prioridades de sus miembros. En la práctica, esto se traduce en la defensa y el
    cabildeo a favor de las mejores políticas públicas para un entorno empresarial sólido
    y predecible que permita a las empresas prosperar y crecer de forma sostenible a
    nivel nacional, al tiempo de asegurar condiciones socio-económica estables para la
    población.

    Hoy en día, con la actual crisis económica que afecta al mundo, la incertidumbre da
    paso a la confrontación social y donde el espacio para el diálogo social debe mantenerse
    abierto. En este contexto, las OOEEs deben estar preparadas para responder a las
    necesidades de sus miembros, sin perder de vista los objetivos generales de paz,
    estabilidad y cohesión social.

    A este respecto, el Programa de Actividades para los Empleadores del CIF-OIT (ACT/
    EMP) ha diseñado su primer curso de formación centrado exclusivamente cabildeo
    y la influencia efectiva, en respuesta directa a la encuesta de evaluación de las
    necesidades de formación de las OOEEs realizada en diciembre de 2021/enero de
    2022.

    El objetivo de la formación es aumentar los conocimientos y las competencias de los


    participantes y proporcionarles herramientas para reforzar la capacidad de sus OOEEs
    para cabildear eficazmente e influir positivamente los cambios en las políticas públicas
    más relevantes en el contexto de los países en desarrollo.

    ¿QUÉ APRENDERÁ?
    Al final del curso, los participantes habrán adquirido conocimientos, habilidades y
    herramientas para reforzar la capacidad de sus OOEEs para cabildear eficazmente
    e influir positivamente en el cambio de políticas públicas tendientes al desarrollo
    competitivo y sostenible de las empresas con el objetivo de continuar la creación de
    oportunidades trabajo decente y productivo.

    Mediante la aplicación de un enfoque más estratégico/proactivo, los objetivos de


    cabildeo deberían ser más claros, las acciones emprendidas más pertinentes, las
    partes interesadas influyentes correctamente identificadas, el mapeo del panorama
    político establecido, las alianzas potenciales identificadas, los recursos asignados
    de manera eficiente, los mensajes claros transmitidos a los públicos de interés y los
    mejores resultados obtenidos.

    2 CABILDEO ESTRATÉGICO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA


    ¿EN QUÉ CONSISTE?
    Con una duración de 5 semanas, el curso se estructura en torno a tres temas
    principales;

    Semana 1. Tema 1: ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL NACIONAL Y


    PRIORIZACIÓN DE CUESTIONES PARA LA AGENDA DE OOEEs

    Los participantes aprenderán a priorizar y seleccionar los temas en los que centrarse
    para llevar a cabo una acción de presión eficaz. En particular, comprenderán cómo
    respaldar las actividades de los grupos de presión a través de los datos; cómo realizar
    una buena investigación de datos; cómo redactar un buen documento de posición, a
    partir de estas pruebas.

    Semanas 2 & 3. Tema 2: CABILDEO ESTRATÉGICO E INFLUENCIA EFICAZ

    Los participantes aprenderán a pensar y planificar acciones estratégicamente y


    a través de qué herramientas desarrollar una estrategia de cabildeo eficaz. Con tal
    fin, se impartirá formación sobre cómo hacer un análisis de las partes interesadas,
    identificando a los actores clave en el proceso de toma de decisiones políticas y sus
    posiciones para involucrarlos eficazmente.

    Semanas 4. Tema 3: CABILDEO DIGITAL Y LA GESTIÓN DE LA REPUTACIÓN

    Los participantes aprenderán sobre “el poder del Storytelling” en el cabildeo online,
    a desarrollar una estrategia digital para el cabildeo, a evaluar la efectividad de
    una campaña en redes sociales, ejercicios prácticos y monitoreo de la reputación
    institucional online.

    Semana 5. Tema 4: COMUNICACIÓN DIGITAL PARA EL CABILDEO (PRESENCIAL)

    Los participantes reflexionarán sobre el “nuevo” mandato de las OOEEs, las


    dificultades para llevar adelante una agenda de cabildeo en entornos socio-políticos
    altamente polarizados, analizar los grupos de interés desde el enfoque de poder e
    influencia, utilizando la comunicación estratégica como herramienta para gestionar la
    reputación de la organización, incluyendo la comunicación digital en redes sociales.
    Además, participarán en ejercicios prácticos de relacionamiento con los medios de
    comunicación y vocería.

    CABILDEO ESTRATÉGICO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA 3


    IMPORTANTE

    Solamente los participantes que completen satisfactoriamente y con éxito


    las 4 semanas de formación a distancia, serán invitados para tomar parte
    de la SEMANA 5 presencial en Lima-Perú.

    El CIF-OIT cubrirá solamente los gastos de hospedaje (desayunos y


    almuerzos) del 17 al 21 de Julio, así como los traslados aeropuerto/hotel/
    aeropuerto de los participantes. Cada participante será responsable de
    gestionar y asumir el costo del boleto aéreo ida y vuelta a Lima, Perú (y
    visado de ser necesario) desde su respectivo país.

    Con lo dicho, el Programa ACT/EMP del CIF-OIT, da por descontado que los
    participantes que se inscriban y participen en la fase a distancia, asumen
    tácitamente el compromiso de costearse su boleto aéreo como se lo detalló
    anteriormente.

    ¿POR QUÉ PARTICIPAR?


    • Para aprender cómo las organizaciones empresariales pueden maximizar sus
    posibilidades de éxito aplicando una estrategia de cabildeo bien pensada.
    • Para identificar más estratégicamente las prioridades de cabildeo y el
    establecimiento de objetivos. “Cómo sería el éxito”.
    • Para conocer los pasos y elementos clave para desarrollar una estrategia de
    cabildeo y un plan de implementación eficaces
    • Para analizar de las partes interesadas: Identificar a los actores clave en el proceso
    de toma de decisiones políticas y sus posiciones. Análisis/mapeo del panorama
    político. Identificar posibles aliados.
    • Para priorizar acciones en la aplicación de su estrategia de cabildeo.
    • Para evaluar y mejorar la estrategia de cabildeo de su organización.
    • Para beneficiarse del intercambio de experiencias entre los participantes sobre
    los esfuerzos de cabildeo que han tenido éxito y los que no.

    ¿QUIÉN DEBERÍA PARTICIPAR EN EL CURSO?


    Miembros del Consejo de Directivo, Presidentes de Comités Consultivos o Grupos de
    Trabajo de Organizaciones Empresariales
    • Directores ejecutivos, gerentes y otros altos funcionarios de OOEEs
    • Profesionales que hayan asumido nuevas responsabilidades en su organización,
    con interés en adquirir nuevos conocimientos en esta área de especialización que
    les permitan tener mejores opciones de desarrollo profesional en el ámbito de las
    asociaciones empresariales.

    4 CABILDEO ESTRATÉGICO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA


    ¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA Y METODOLOGÍA
    DEL CURSO?
    El aprendizaje a distancia comprende unas 36 horas. Cada semana, durante 4
    semanas, los participantes tendrán que asistir a 1 ó 2 seminarios web de 90 minutos
    (6 seminarios web en total), completar módulos de aprendizaje online, participar en
    foros de debate, leer documentos y completar tareas. La carga de trabajo semanal es
    de aproximadamente 8.5 horas aproximadamente.

    La fase presencial compuestas de sesiones 16 sesiones de 1.5 horas cada una (24
    horas en total), divididas en jornadas por la mañana y tarde.

    DOCENTES Y TUTORES DE ALTO NIVEL

    Impartido por experimentados tutores, formadores y profesores con amplia experiencia


    práctica del Programa de Actividades para los Empleadores (ACT/EMP) del Centro
    Internacional de Formación de la Organización Internacional del Trabajo (CIF/OIT) y
    expertos internacionales en cada uno de los temas formativos a dictarse.

    ¿CÓMO INSCRIBIRSE?
    Las inscripciones están abiertas hasta el 07 de mayo de 2023 a través del enlace:
    https://oarf2.itcilo.org/EMM/A2716607/es

    COSTO
    El costo de la participación en el curso es de USD 1,900.

    No obstante, el Programa ACT/EMP del CIF-OIT ha logrado asegurar financiamiento


    para otorgar becas completas para los primeros 25 participantes que se inscriban,
    cumpliendo con el perfil profesional requerido y adjuntando una carta o correo
    electrónico de nominación de su Organización Empresarial, en la que se confirme
    el compromiso de cubrir los costos de su traslado aéreo a Lima-Perú para participar
    de la Fase Presencial.

    CABILDEO ESTRATÉGICO Y COMUNICACIÓN EFECTIVA 5


    INFORMACIÓN
    PA R A M Á S I N F O R M A C I Ó N , P O R FAV O R , P Ó N G A S E E N
    C O N TA C T O C O N

    Centro Internacional de Formación de la OIT


    Programa de Actividades para los Empleadores (ACTEMP)
    Viale Maestri del Lavoro, 10
    10127 Turín – Italia

    Ms. Laura Biscaro Parrini


    Asistente del Curso
    Programa de Actividades para los Empleadores CIF-OIT, Turín-Italia
    [email protected]

    Mr. Jorge Illingworth


    Director
    Programa de Actividades para los Empleadores CIF-OIT, Turin-Italia
    [email protected]

    www.itcilo.org CÓDIGO DEL CURSO: A2716607

    Copyright © Centro Internacional de Formación de la Organización Internacional del Trabajo, 2023. Todos los derechos reservados.
    Foto de la portada © Adobe Stock

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