Erika CLEMENTE RIVERA

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UNIVERSIDAD PRIVADA SAN CARLOS

FACULTAD DE CIENCIAS

ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO

TESIS

GESTIÓN PROCESAL CIVIL Y SATISFACCIÓN DEL LITIGANTE EN LOS

JUZGADOS CIVILES DE PUNO - 2022

PRESENTADA POR:

ERIKA CLEMENTE RIVERA

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

ABOGADO

PUNO – PERÚ

2023

Repositorio Institucional ALCIRA by Universidad Privada San Carlos is licensed under a Creative Commons
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ERIKA CLEMENTE RIVERA GESTIN PROCESAL CIVIL Y SATISFACCIN DEL LITIGANTE
EN LOS JUZGADOS CIVILES DE PUNO - 2022 RESUMEN La presente investigacin
tiene como objetivo general evaluar la relacin entre la gestin procesal
civil y la satisfaccin del litigante en los Juzgados Civiles de Puno
durante el ao 2022. Para ello, se utiliza un enfoque cuantitativo y
de naturaleza descriptiva, con un diseo no experimental de corte
transversal. Los resultados obtenidos indican que se recomienda que el
sistema judicial desarrolle una poltica adecuada de descarga procesal
civil, actualice su sistema de gestin procesal y aada ms entidades que
sean de su competencia, como posibles soluciones para mejorar la
eficiencia y eficacia de los Juzgados Civiles de Puno. Estas
recomendaciones estn respaldadas por la evidencia recopilada en la presente
investigacin, que resalta la importancia de abordar la gestin procesal
civil como un factor clave en la satisfaccin de los litigantes y en
la calidad del servicio de justicia. Ha obtenido como conclusin
principal: Se determin que la relacin entre la gestin procesal civil y
la satisfaccin del litigante es significativa para los Juzgados Civiles
de Puno 2022, dado que los litigantes se encuentran insatisfechos debido
a la sobrecarga procesal, la gestin procesal no es moderna y existe
escasez de rganos jurisdiccionales. Palabras Clave: Actualizacin del sistema
judicial, descarga procesal, gestin procesal civil, juzgados Civiles Puno,
UNIVERSIDAD PRIVADA SAN CARLOS
FACULTAD DE CIENCIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE DERECHO
TESIS
GESTIÓN PROCESAL CIVIL Y SATISFACCIÓN DEL LITIGANTE EN LOS
JUZGADOS CIVILES DE PUNO - 2022

PRESENTADA POR:

ERIKA CLEMENTE RIVERA

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE:

ABOGADO

APROBADA POR EL SIGUIENTE JURADO:

PRESIDENTE :_______________________________________
Mg. MARTIN WILLIAM HUISA HUAHUASONCCO

PRIMER MIEMBRO :_______________________________________


M.Sc. YANINA MILAGROS HUANCA EXCELMES

SEGUNDO MIEMBRO :_______________________________________


Mtro. JOEL JAEN PUMA COILA

ASESOR DE TESIS :_______________________________________


Dr. BENITO PEPE CALSINA CALSINA

Área: Ciencias Sociales


Disciplina: Derecho
Especialidad: Derecho Civil Puno, 15 de junio del 2023.

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DEDICATORIA

El transcurrir de esta etapa de mi vida

universitaria fue, una vivencia de mucho

aprendizaje y algunos días grises que me

susurraban al oído que me rinda, que ya

es demasiado tarde para cumplir mis

metas y sobre todo para cumplir la

promesa que le hice al ser que amo y

admiro, pero a pesar de la distancia

siempre estas presente para darme

fortaleza, por ello este trabajo dedico a mi

madre Ana Rivera Villar y a mi hija quien

es mi fuente de mi inspiración.

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AGRADECIMIENTO

Primeramente, agradezco a Dios por permitirme

cumplir cada uno de mis metas, a mi familia por ser

parte de este proceso día a día y además su apoyo

incondicional a lo largo de mis estudios.

A la Universidad Privada San Carlos, por acogerme en

sus aulas

A cada uno de los docentes de esta prestigiosa

escuela profesional de Derecho, por impartir sus

conocimientos sin distinción alguna, demostrando

principios y valores

A mis compañeros por compartir sus saberes y

experiencias, gracias a todos por formar parte de esta

etapa tan importante en mi vida.

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ÍNDICE GENERAL

Pág.

DEDICATORIA 1

AGRADECIMIENTO 2

ÍNDICE GENERAL 3

ÍNDICE DE TABLAS 5

INDICE DE ANEXOS 6

RESUMEN 7

ABSTRACT 8

INTRODUCCIÓN 9

CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DE LA

INVESTIGACIÓN

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 11

1.1.1 Problema General 12

1.1.2 Problemas Específicos. 12

1.2 ANTECEDENTES 13

1.2.1 A Nivel Internacional 13

1.2.2 A Nivel Nacional 15

1.2.3 A Nivel Local 17

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 19

1.3.1 Objetivo general 19

1.3.2 Objetivo específico 20

CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO, CONCEPTUAL E HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1 MARCO TEÓRICO 21

2.1.1 Gestión Procesal 21

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2.1.2 Gestión de calidad. 22

2.1.3 Calidad de servicio. 22

2.1.4 Control de calidad. 22

2.1.5 Satisfacción de los litigantes del proceso civil. 22

2.1.6 Conformación del derecho procesal civil 23

CAPÍTULO III

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

3.1 METODOLOGÍA 27

3.1.1 Zona de estudio 27

3.1.2 Nivel de investigación 27

3.1.3 Diseño de la investigación 28

3.2 IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES 29

CAPÍTULO IV

EXPOSICIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

4.1 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS 30

4.1.1 Estadística Descriptiva 30

CONCLUSIONES 42

RECOMENDACIONES 44

BIBLIOGRAFÍA 45

ANEXOS 47

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ÍNDICE DE TABLAS

Pág.

Tabla 01: Identificación de Variables 29

Tabla 02: Pregunta N° 1: ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil afecta la

productividad jurisdiccional en la resolución de casos judiciales? 30

Tabla 03: Pregunta N° 2: ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil genera

retardo en la impartición de justicia? 31

Tabla 04: Pregunta N° 3: ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil se genera

por la escrituralidad generalizada en los trámites procesales civiles? 33

Tabla 05: Pregunta N° 4: ¿Considera que la estrategia de modernización procesal civil

corresponde a la oralidad del proceso civil? 34

Tabla 06: Pregunta N° 5: ¿Está de acuerdo que una estrategia de la modernización

procesal civil corresponde a la reducción de los plazos procesales? 36

Tabla 07: Pregunta N° 6: ¿Está de acuerdo que una estrategia de la modernización

procesal civil corresponde a que el Juez expida sentencia en audiencia? 38

Tabla 08: Pregunta N° 7: ¿Está de acuerdo que la gestión procesal civil requiere el

incremento de órganos jurisdiccionales? 40

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INDICE DE ANEXOS

Pág.

Anexo 01: Matriz De Consistencia 48

Anexo 02: Operacionalización De Variables 49

Anexo 03: Instrumento De Medición 51

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RESUMEN

La presente investigación tiene como objetivo general evaluar la relación entre la gestión

procesal civil y la satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de Puno durante el año

2022. Para ello, se utiliza un enfoque cuantitativo y de naturaleza descriptiva, con un

diseño no experimental de corte transversal. Los resultados obtenidos indican que se

recomienda que el sistema judicial desarrolle una política adecuada de descarga procesal

civil, actualice su sistema de gestión procesal y añada más entidades que sean de su

competencia, como posibles soluciones para mejorar la eficiencia y eficacia de los

Juzgados Civiles de Puno. Estas recomendaciones están respaldadas por la evidencia

recopilada en la presente investigación, que resalta la importancia de abordar la gestión

procesal civil como un factor clave en la satisfacción de los litigantes y en la calidad del

servicio de justicia. Ha obtenido como conclusión principal: Se determinó que la relación

entre la gestión procesal civil y la satisfacción del litigante es significativa para los

Juzgados Civiles de Puno 2022, dado que los litigantes se encuentran insatisfechos

debido a la sobrecarga procesal, la gestión procesal no es moderna y existe escasez de

órganos jurisdiccionales.

Palabras Clave: Actualización del sistema judicial, descarga procesal, gestión procesal

civil, juzgados Civiles Puno, satisfacción del litigante.

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ABSTRACT

This study's overarching objective is to assess the relationship between civil procedural

management and litigant satisfaction in the Puno Civil Courts in 2022. A quantitative and

descriptive approach with a non-experimental cross-sectional design is used for this

purpose. In order to improve the efficiency and effectiveness of the Civil Courts of Puno, it

is recommended that the judicial system develop an adequate civil procedural discharge

policy, update its procedural management system, and add more entities within its

jurisdiction. These recommendations are supported by the research findings, which

highlight the significance of addressing civil procedural management as a critical factor in

litigant satisfaction and justice service quality. The primary conclusion is that the

relationship between civil procedural management and litigant satisfaction is significant for

the Puno 2022 Civil Courts, given that litigants are dissatisfied due to procedural overload,

procedural management is antiquated, and there is a lack of jurisdictional bodies.

Key words: Modernization of the judicial system, procedural discharge, civil procedural

administration, Puno Civil Courts, and litigant satisfaction are included in the keywords

list.

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INTRODUCCIÓN

El sistema judicial es una pieza fundamental en la administración de justicia en cualquier

sociedad democrática. La gestión procesal civil, que se refiere a la manera en que se

manejan los casos civiles en los juzgados, juega un papel crucial en la eficiencia y

eficacia del sistema judicial. La sobrecarga procesal civil, el retardo en la impartición de

justicia y la insatisfacción de los litigantes son temas recurrentes en el contexto del

sistema judicial. En este sentido, la presente investigación tiene como objetivo general

evaluar la relación entre la gestión procesal civil y la satisfacción del litigante en los

Juzgados Civiles de Puno durante el año 2022. Los datos recolectados proporcionan una

visión detallada de la situación actual de la gestión procesal civil en dichos juzgados y su

impacto en la satisfacción de los litigantes. En resumen, esta investigación busca

contribuir al entendimiento de la relación entre la gestión procesal civil y la satisfacción

del litigante en los Juzgados Civiles de Puno, ofreciendo recomendaciones concretas

para mejorar el sistema judicial y garantizar una administración de justicia eficiente y

efectiva. La presente tesis está estructurada en 4 capítulos, los que se pasan a

desarrollar de groso mono a continuación: En el Capítulo I, denominado planteamiento

del problema, se formula el problema, se generan las preguntas de investigación y se

destacan los objetivos. En el Capítulo II, se desarrolla el marco teórico, con énfasis en la

base teórica y la definición conceptual, en este capítulo se formula y plasma los modelos

teóricos de las variables estudiadas, es importante mencionar que por tener enfoque de

estudio cuantitativo se omitió contar con hipótesis. En el Capítulo III, denominado

metodología de la investigación, se desarrolló la parte metodología, refiriendo tipo,

diseño de investigación y los instrumentos que se usaron para la investigación, asimismo

las técnicas de recolección de datos. En el Capítulo IV, se realizó la exposición de los

resultados analizando e interpretando los mismos. Finalizando con las conclusiones,

recomendaciones, y en los anexos se incluyen los instrumentos de investigación, la

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matriz de consistencia y los documentos necesarios para un mayor ahondamiento del

tema de investigación.

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CAPÍTULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA, ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

La impartición de justicia viene atravesando un serio problema de lentitud procesal,

situación en la cual también, se encuentra instaurada en la Corte Superior de Justicia de

Puno, especialmente producido en los Juzgados Civiles, se puede observar que a pesar

de las innovaciones legislativas y tecnológicas, además de los planes estratégicos para la

mejora en la impartición de justicia, aún subsiste una serie de problemas, como lo son la

demora en los trámites procesales y el retardo, muchas veces injustificado en la

resolución de los procesos civiles y la demora en la atención del servicio de justicia que

afecta en gran manera al litigante, ello a razón que la gestión procesal dentro del sistema

de impartición de justicia civil tiene una relación con la satisfacción del litigante.

Se puede precisar que las causas que ello origina es la sobrecarga procesal por la que

vienen atravesando los tres juzgados civiles de Puno, la mínima cantidad de jueces que

tienen la función de impartir justicia, así como la de especialistas judiciales, genera mora

procesal, por otro lado se tiene que el sistema de notificaciones tanto físicas como

virtuales no viene operando con eficiencia, ello porque en muchas situaciones no se

cuentan con las constancias de la devolución de las cédulas de notificaciones, por ende,

estas tienen que volverse a efectuar y se frustran las diligencia generando retardo en la

administración de la justicia civil.

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La normatividad procesal, que ha establecido plazos extremadamente amplios en los

procesos de conocimiento y abreviados, que por sí ya son laxos, genera demasiada

lentitud procesal, ello que origina problemas para los usuarios litigantes, quienes gastan

tiempo y dinero para poder ver resuelto sus problemas judiciales.

Todo ello se configura como gestión procesal de los juzgados civiles, ello respecto a los

propios servicios que se brindan en el proceso de la impartición de justicia, los problemas

que se presentan en relación al litigante y su relación con la satisfacción con el sistema

de impartición de justicia.

Se ha podido conversar con algunas personas litigantes y se verificó que existe un

elevado índice de insatisfacción por parte del ciudadano litigante respecto a los servicios

judiciales, esta anormalidad, también se observó en los Juzgados Civiles de Puno, y

frente a esta situación se han generado las siguientes interrogantes:

1.1.1 Problema General

¿De qué manera la gestión procesal civil se relaciona con la satisfacción del litigante en

los Juzgados Civiles de Puno 2022?

1.1.2 Problemas Específicos.

● ¿Cuál es la relación de la gestión procesal civil, respecto a la sobrecarga con la

satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de Puno 2022?

● ¿Cuál es la relación de la gestión procesal civil, respecto a las estrategias de

modernización procesal con la satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de

Puno 2022?

● ¿Cuál es la relación entre la gestión procesal, sobre la cantidad de órganos

jurisdiccionales con la satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de Puno 2022?

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● Justificación.

La presente investigación tiene justificación y trascendencia teórica, ya que su finalidad

fue promover la reflexión y debate académico sobre el desarrollo de la gestión procesal

civil en los Juzgados Civiles de Puno y en qué medida se relaciona con la satisfacción del

litigante, es evidente que la impartición de justicia se encuentra atravesando un serio

problema de lentitud procesal, pues a pesar que la gestión procesal, mediante una serie

de innovaciones legislativas y tecnológicas e incluso aún se han planteado planes

estratégicos para la mejora en la impartición de justicia, pero a pesar de ello se presentan

una serie de problemas, como lo son la demora en los trámites procesales y el retardo,

muchas veces injustificado en la resolución de los procesos civiles y la demora en la

atención del servicio de justicia que afecta en gran manera al litigante, que se relaciona

con la satisfacción del litigante, por ende es necesario ofrecer una solución al problema

que se plantea a efectos de establecer una adecuada satisfacción del litigante de los

procesos civiles, respecto de la impartición de justicia.

1.2 ANTECEDENTES

Los trabajos previos o antecedentes son el conjunto de toda conclusión obtenidas por

investigaciones pasadas relacionadas al tema que se investiga. En ese sentido citaremos

algunas investigaciones relacionadas al tema planteado:

1.2.1 A Nivel Internacional

Ruek, Inés. (2018). ̈Gestión Procesal: nuevas tendencias, ¿Derecho procesal sin gestión

o gestión sin derecho procesal?¨, Jornadas de Derecho Procesal, Mendoza Argentina

2018, papers, en el cual la autora concluye que: ̈el debido proceso hoy que resulta

especificado por los tratados como tutela judicial efectiva (oralidad y tiempo), introduce la

gestión en los temas procesales y hace que se deba trabajar en forma conjunta en los

temas referidos al proceso judicial, el Derecho Procesal y las ciencias de Gestión son dos

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ciencias diferentes, que nacieron en similar época y que poseen objetos distinto; pero

cuando son aplicadas al servicio de resolución de conflictos jurídicos, se producen zonas

grises donde se tocan y superponen, para lo cual debemos tener presente que el objetivo

es la resolución pacífica de conflictos en el menor tiempo posible. Así como que marca el

rumbo del proceso es el Derecho Procesal y el instrumento para obtener calidad, en

tiempo y en la oralidad es la Gestión ̈. (pág. 78)

(GUZMAN MONTAÑO, 2022) Estudio realizado en la universidad mayor de san simón,

que titula: perfil y rol del conciliador para disminuir la carga procesal en procesos

ordinarios. Ha obtenido como resultado general: En el primer capítulo se desarrollaron

conceptos como teoría del conflicto, definición y características del perfil del conciliador.

En el segundo capítulo se desarrollaron las consideraciones teóricas sobre los criterios

de selección y evaluación de los conciliadores, el alcance y la eficacia a través de la

experiencia en la implementación de este novedoso procedimiento en la legislación

comparada, el conciliador en nuestro medio jurídico y las atribuciones dentro del Código

Procesal Civil. Adicionalmente, se determinó el alcance y efectividad a través de la

experiencia en la implementación de este novedoso procedimiento en la legislación

comparada. En el tercer capítulo se realiza un análisis sobre el importante obstáculo que

representa la carga procesal, así como la dificultad de la administración de justicia en

términos de tiempo y oportunidad. Por último, se considera como una necesidad

importante que el conciliador boliviano, como parte de su perfil profesional, debe tener

necesariamente una formación jurídica.

(GARCIA CAMPOS, 2020) Estudio realizado en la Universidad de Mayor de San Simón,

que titula: importancia de la implementación de la oralidad en el proceso civil como medio

de descongestión de la carga procesal, Ha llegado a las siguientes conclusiones: La

mayor parte de las actuaciones que tienen lugar en los procesos que se tramitan en los

tribunales civiles se llevan a cabo de forma escrita, mientras que sólo unas pocas

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actuaciones se realizan de forma oral. La oralidad en el proceso civil se está

introduciendo con la intención de reducir el retraso procesal en los tribunales, acortando

el tiempo destinado a la producción de escritos y memoriales, y así aumentar el ritmo de

decisión de los casos. Por ello, el desarrollo de esta investigación busca determinar la

factibilidad y aplicabilidad de la implementación del proceso civil oral por audiencia en

Bolivia, de acuerdo al contexto socio-jurídico boliviano, esto de acuerdo a la nueva

Constitución Política del Estado Plurinacional que orienta los procesos judiciales a la

oralidad. En otras palabras, el objetivo de esta investigación es determinar si es factible y

aplicable la implementación del proceso civil oral por audiencia en Bolivia. De esta

manera, no sólo se pondrán de manifiesto las ventajas, sino también los requisitos e

impactos que conlleva un cambio tan significativo en el Procedimiento Civil boliviano.

1.2.2 A Nivel Nacional

Se han hallado los siguientes trabajos de investigación.

Paico Alarcón, Nember, (2017). ¨Gestión del despacho y carga procesal de los Fiscales

del Distrito Fiscal de San Martín. Sede Tarapoto, 2017¨. Tesis para obtener el grado

académico de magíster en Derecho por la Universidad César Vallejo. Tesis en la cual el

autor concluye que: ¨existe una relación entre gestión de despacho y la carga procesal de

los fiscales del Distrito Fiscal de Tarapoto San Martín 2017, siendo que el nivel de gestión

es eficiente, por ende, los recursos materiales y humanos utilizan estrategias de

planeamiento, organización, dirección y control del trabajo asignado, el nivel de carga

procesal de mayor porcentaje es el nivel esperado que supone que la limitación jurídica

afecta a quienes recurren a hacer uso de alguna posibilidad o beneficio legal y no recibe

la acogida legal esperada (pág. 113).

Idrogo Delgado, Teófilo, (2012). “La descarga procesal civil en el sistema de la

administración de justicia en el distrito judicial de la libertad”, tesis para optar al grado

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académico de Magíster en Derecho con mención en política jurisdiccional, en la Escuela

de Posgrado, de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima. Tesis en la que el autor

concluye: ¨con la creación de cinco Juzgados Especializados Civiles y un Juzgado de Paz

Letrado Transitorios en la provincia de Trujillo, un Juzgado Especializado Civil Transitorio

en la provincia de Ascope y el Juzgado de Paz Letrado Transitorio en la provincia de

Huamachuco e instalarse el primero de abril del 2008 la Comisión de Implementación de

Descarga procesal civil en el Distrito Judicial de La Libertad, el Presidente de la Comisión

procedió al nombramiento de Jueces Especializados provisionales y suplentes, la

repartición de las causas judiciales, a efecto de que en el mes de junio del mismo año se

ejecute el inventario de expedientes y cuadernos (incidentes) para iniciar la descarga

procesal civil. Por la descomunal carga procesal, por la falencia de Jueces Civiles

Titulares, la insuficiente capacitación de los auxiliares jurisdiccionales (contratados) y la

carencia de recursos económicos del Poder Judicial, el Consejo Ejecutivo sigue

ampliando el Plan Nacional de Descarga Nacional en materia civil incesantemente. Estos

Juzgados Transitorios deben convertirse en Permanentes. Con la creación de la Cuarta

Sala Civil, cuatro Juzgados Especializados en lo Civil y cinco Juzgados de Paz Letrado

en la Corte Superior de Justicia de La Libertad, adiestramiento de los jueces civiles, del

personal auxiliar jurisdiccional, con un buen sistema y soportes informáticos al finalizar el

año judicial 2011 se logrará concluir con el proceso de descarga procesal civil en el

Distrito Judicial de La Libertad.

(López Venegas, 2021) estudio realizado en la Universidad César Vallejo, que titula: La

carga procesal y su afectación al principio de celeridad procesal en el juzgado de familia.

Se ha planteado como objetivo general: Analizar por qué la Carga Procesal en el Juzgado

de Familia de la Corte Superior de Justicia de Arequipa afecta el Principio de Celeridad

Procesal. Ha obtenido como conclusión principal: El Principio de Celeridad, cuyo objeto

es garantizar a los justiciables una pronta y eficaz solución a sus conflictos de intereses,

éste se ve vulnerado en primer lugar debido a la carga procesal, la demora surge durante

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el emplazamiento de la demanda, debido a la dirección errónea o diversidad de

direcciones. La carga procesal también surge por la falta de uso adecuado de la

tecnología, aún a pesar de existir los medios electrónicos de notificación aún se espera la

notificación física. El contexto de la pandemia ha generado el Procedimiento simplificado

virtual, el cual hace que los posesos de alimentos sean más rápidos, que el

emplazamiento incluso se lleve a cabo por whatsapp, pero muchos juzgados no aplican

dicho procedimiento, siendo esta la tercera razón por la cual los procesos judiciales no

avanzan.

(Fernandez Sanchez, 2022) estudio realizado en la Universidad Cesar Vallejo, que titula:

Gestión del despacho fiscal y carga procesal en el Ministerio Público de Tarapoto, 2021.

Se ha planteado como objetivo general: Determinar la relación entre la gestión del

despacho fiscal y la carga procesal del Ministerio Público de Tarapoto, 2022. Ha obtenido

la siguiente conclusión: Existe relación significativa entre la gestión del despacho fiscal y

la carga procesal del Ministerio Público de Tarapoto, 2022, ya que el análisis estadístico

de Rho de Spearman fue de 0, 965 (correlación positiva muy alta) y un p valor igual a

0,000 (p-valor ≤ 0.01); además, solo el 93.12 % de la gestión del despacho fiscal influye

en la carga procesal.

1.2.3 A Nivel Local

(Sosa Quispe, 2018) estudio que se ubica en la Universidad César Vallejo, que titula:

Gestión procesal judicial de delitos de lavado de activos y calidad de justicia en el distrito

judicial de Puno, año 2017. Se ha planteado como objetivo general: determinar la relación

entre la Gestión Procesal Judicial de delitos de lavado de activos y calidad de Justicia en

el Distrito Judicial de Puno, año 2017”. Ha obtenido como conclusión: Existe una

dependencia alta e importante entre la Gestión Procesal Judicial de delitos de lavado de

activos y calidad de Justicia en el Distrito Judicial de Puno, ya que el coeficiente de

correlación de Pearson es: r=0.871; ello indica que según la apreciación de los

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Magistrados Fiscales encuestados se viene desarrollando una buena gestión procesal

Judicial por parte de los Jueces y ello desprende una buena calidad en los servicios

jurisdiccionales prestados.

(Pariente Arias, 2019) estudio realizado en la Universidad Catolica Santa Maria, que

titula: Factores de Gestión Administrativa que Influyen en el Servicio de Justicia de los

Juzgados Especializados de Familia de la Provincia de San Román Juliaca de la Corte

Superior de Justicia de Puno Durante el Periodo del 2015, 2016 Y 2017. Se ha planteado

como objetivo general: desarrollar los factores de gestión administrativa que influyen en el

servicio de justicia de los juzgados de familia de la provincia de San Román-Juliaca de la

Corte Superior de Justicia de Puno durante los años 2015, 2016 y 2017. Ha obtenido la

siguiente conclusión: El acceso a la Justicia de la población es muy limitado por la

escasez de recursos y organización de estos Juzgados de Familia, estando lejos de

desarrollar La Política de Estado N° 28 concerniente a la Justicia; el manual de funciones

está desactualizado y mal elaborado y no existe el manual de procedimientos; los

requisitos para desempeñar el cargo laboral de secretario judicial no establece

claramente la experiencia y capacitación en la especialidad Familia; la responsabilidad en

el cumplimiento de los DNGA se da de manera poco responsables de parte de la GAD;

los programas de capacitación inducción tanto en temas jurisdiccionales como de

desarrollo de personal casi no se dan por parte de la GAD; el sindicado no es un aliado

de la eficiencia y eficacia en el desempeño y comportamiento laboral del personal

jurisdiccional; el modelo organizativo de estos juzgados de Familia es el tradicional y toda

responsabilidad recae sobre el Juez.

(Niño de Guzmán Pino, 2017) artículo que titula: aplicación de las nuevas tendencias de

solución de conflictos frente al incremento de la carga judicial en el distrito judicial de

Puno, 2017. El objetivo de este estudio es establecer si la adopción de nuevas

tendencias en la resolución u orientación de los litigios atendidos por los bufetes de

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abogados litigantes, provoca el aumento de la cantidad de trabajo que debe realizar el

Poder Judicial en el distrito judicial de Puno. Los componentes y procedimientos: La

investigación es de tipo hipotético y deductivo, utiliza una metodología cuantitativa y tiene

un grado de estudio descriptivo. descriptivo, y para garantizar el cumplimiento de los

objetivos, se utilizó un cuestionario precodificado como instrumento principal de

investigación. El instrumento que se utilizó fue un cuestionario precodificado. Resultados:

los factores que limitan la resolución de conflictos entre las partes se deben a que el

abogado no orienta adecuadamente, siendo que el 31% de los 31% no orienta y el 45%

prefiere iniciar una demanda ante los tribunales. ante la vía judicial. Resultados: los

factores que limitan la resolución de conflictos entre las partes se deben al hecho de que

los conflictos entre las partes se deben al hecho de que el abogado no proporciona una

orientación adecuada. Según los resultados de la investigación, los abogados son

responsables de la aplicación de una solución para la resolución de conflictos en el 54%

de los casos. El 54% de los encuestados utiliza enfoques tradicionales para la resolución

de conflictos, mientras que el 14% utiliza enfoques innovadores, y el 145% de los

encuestados utiliza ambos. El 145% de las consultas se orientan a la búsqueda de una

solución al conflicto que se está produciendo entre dos personas, mientras que el 77% se

orientan al inicio de una acción judicial, lo que determina el aumento de la carga procesal

que recae sobre el poder judicial.

1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN

1.3.1 Objetivo general

Evaluar la relación de la gestión procesal civil y satisfacción del litigante en los Juzgados

Civiles Puno 2022.

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1.3.2 Objetivo específico

● Determinar la relación de la gestión procesal civil, respecto a la sobrecarga con la

satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de Puno 2022.

● Establecer la relación de la gestión procesal civil, respecto a las estrategias de

modernización procesal con la satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de

Puno 2022.

● Conocer la relación entre la gestión procesal civil, sobre la cantidad de órganos

jurisdiccionales con la satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de Puno 2022.

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CAPÍTULO II

MARCO TEÓRICO, CONCEPTUAL E HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN

2.1 MARCO TEÓRICO

2.1.1 Gestión Procesal

El proceso de creación de la justicia, en el Perú, es parte prioritaria de la agenda nacional

del Estado, ya que observa a las esperanzas y requerimientos de la sociedad peruana es

de desarrollarse en óptimas condiciones de seguridad y confianza, aspiraciones que se

encuentran profundamente conexos al desarrollo económico y social de la nación,

(Chayer, 2008, pág. 24).

En tal sentido la finalidad de la impartición de justicia, no es sólo resolver los casos

judiciales con eficacia, sino que la misma sea pronta y oportuna, por ende, el servicio que

brinda el Poder Judicial, es el de conocer los procesos civiles con sujeción a la

Constitución y la Ley, y poner en marcha la maquinaria procesal desde su comienzo y el

desarrollo de la titularidad de la acción penal, (Alvarado Velloso, 1988, pág. 76). En este

sentido, a decir de Echaíz Ramos, (2005): ¨se realizan importantes variaciones en su

organización funcional, dispositivos de tramitación de la carga de trabajo, cultura

organizacional y en general un cambio de pensamiento tanto en los operadores

judiciales, además del personal de apoyo y administrativo ̈, (pág. 5)

21

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2.1.2 Gestión de calidad.

La gestión de los servicios judiciales orientados hacia la eficiencia y calidad, es un tópico

que cobra relevancia de modo extraordinaria, pues lo que se busca es lograr la

excelencia y la visión a través del sistema de impartición de justicia, el despacho judicial

requiere lograr mejor calidad, que se traduce en que, estos servicios de impartición de

justicia permiten la satisfacción del litigante, de los requerimientos y expectativas de los

sujetos procesales, (Fix Zamudio, 2003, pág. 156).

2.1.3 Calidad de servicio.

Si bien, en el sistema de impartición de justicia, no se produce la competencia, existen

centros de conciliación extrajudicial y arbitraje, que puede resolver el problema sin

necesidad de acudir al Poder Judicial, el sistema judicial debe propponer a dotar el

servicio de alta calidad, para que los litigantes resulten satisfechos lo que permite mejorar

las competencias de las sedes judiciales civiles, (Fix Zamudio, pág. 158).

2.1.4 Control de calidad.

Observar las necesidades de los consumidores; además el control de calidad, es

entender lo que necesitan o requieren los consumidores, cómo se puede llegar a ellos

para satisfacer esa necesidad, el costo y beneficio, dotar y prever los problemas o

defectos, reclamos que pueden surgir, para que el servicio sea de calidad y oportuno, y

en caso adoptar las previsiones o medidas respectivas, (Eto Cruz, 2009, pág. 143)

2.1.5 Satisfacción de los litigantes del proceso civil.

El proceso civil tiene la finalidad de establecer el procedimiento de la maquinaria de la

acción civil, desde la interposición de la demanda, hasta la sentencia que en última

instancia ponga fin el proceso, resolviendo un problema jurídico, ya sea por reclamo del

otorgamiento o reconocimiento de un derecho, o de una incertidumbre jurídica, es decir la

22

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aplicación del derecho civil, mediante el código civil adjetivo. En tal sentido la razón de

ser del proceso civil es la impartición de justicia, de acuerdo a los principios procesales

del Derecho Civil, otorgando al litigantes, usuario del sistema de justicia, quien al acudir

al Poder Judicial, ya sea como demandante o demandado principalmente, acude a este

poder estatal con la finalidad que un persona especializada – juez – va a resolver su

situación, por ende el proceso de administración judicial, requiere que sea transparente y

seguro, por ende es que surge la gestión de despacho procesal civil, con la finalidad que

la justicia civil no sea sólo pronta y oportuna, sino también eficaz y efectiva, en tal sentido

el proceso civil tiene que modernizar la gestión de despacho judicial y de especialistas,

en la medida que el uso de la tecnología al servicio de la justicia, tiene que estar sujeto a

los principios procesales que se sustenta en la celeridad, concentración y economía

procesal.

2.1.6 Conformación del derecho procesal civil

La conformación la hallamos en tres conceptos básicos: Acción. Jurisdicción. Proceso La

unidad de la concurrencia de los elementos, dota de unidad al proceso civil, el

requerimiento de la acción, que a su vez genera la necesidad que exista jurisdicción y

que éste en dentro del proceso judicial y solo en este, ello otorga la unidad, dentro de la

teoría del proceso y su naturaleza ésta se fortalecerá sobre el cimiento fuerte y que lo

describa el sistema científico, sobre estos tres elementos, de modo claro y preciso lo ha

desarrollado con bastante amplitud Capeletti, (1993):

● Acción:

Por lo que respecta a la acción, consideramos, que es el derecho, la potestad, la facultad

o actividad, mediante la cual un sujeto de derecho provoca la función jurisdiccional. Esto

se interpreta como la pretensión de que se tiene un derecho válido y en razón del cual se

promueve la demanda respectiva, de ahí que se hable de demanda fundada e infundada

23

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● Jurisdicción:

Se entiende como la función soberana del estado, realizada a través de una serie de

actos que están proyectados o encaminados a la solución de un litigio o controversia,

mediante la controversia de una ley general a ese caso concreto controvertido para

solucionarlo o dirimirlo. Es el estado el ente fáctico, creador e imponedor de un orden

jurídico. La soberanía, íntimamente ligada con el estado, consiste precisamente en el

poder de creación y de imposición del orden jurídico.

● Concepto de derecho procesal civil.

Según José Ovalle Favela, el derecho procesal civil: es la disciplina que estudia el

conjunto de normas que regulan el proceso a través del cual se solucionan los litigios que

versan sobre la interpretación o aplicación de normas sustantivas civiles. Para el doctor

en derecho Carlos Arrellano García, el derecho procesal civil: es aquel que regulará las

relaciones jurídicas que se sustenten ante un juzgador, en el ejercicio de la función

jurisdiccional o en el ejercicio de la función administrativa (jurisdicción voluntaria), si la

controversia o la intervención administrativa del juez gira alrededor de lo que comprende

el Derecho Civil, citas referenciadas de (Alvarado Velloso, 1998, p. 48), por ende

podemos considerar que el Derecho Procesal Civil es una herramienta jurídica que

objetiviza el procedimiento judicial desde la iniciación de una acción civil hasta la

sentencia, (Espinoza Z, 2005, p. 45).

● Marco conceptual

Decisión.

Es el resultado que expresa una autoridad, luego de una sustanciación, en otras

palabras, corresponde a la respuesta que se lo otorga al peticionante, en términos

jurídicos la decisión judicial se expresa en el fallo que contiene una resolución, (auto o

24

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sentencia), en la que además de plasmar la decisión, contiene el desarrollo ordenado del

razonamiento judicial y de los fundamentos que ella expresa.

Derecho Civil.

Conjunto de normas jurídicas encargada de regular, determinar las actividades de las

personas naturales y / o jurídicas de sus actividades patrimoniales privadas.

Efectividad.

Producción metódica y ordenada de resultados agrupados que se integran con eficacia y

eficiencia.

Eficacia.

Prestación de los efectos logrados a la observancia de objetivos integrales de relevancia,

además de aptitud, eficacia o provecho socioeconómico de los resultados.

Eficiencia.

Optimización de los recursos utilizados para el provecho de consecuencias anhelados,

proyectados y organizado

Litigante.

Es la persona, natural o jurídica que es parte de un juicio o proceso que se ventila en los

tribunales de justicia, puede ser como demandante o demandado, e incluso como un

tercero con interés en el proceso.

Procesal.

Rama del derecho que se encarga de la actuación del juez desde que conoce de la

demanda hasta que se emite el fallo definitivo, es decir de la maquinaria de la actividad

judicial.

25

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Satisfacción

Estado del cerebro producido por una mayor o menor optimización respecto a una

conducta o actividad de tercero que demuestra su mayor o menor grado de conformidad

con un hecho o circunstancia, que le impide ejecutar un reclamo.

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CAPÍTULO III

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

3.1 METODOLOGÍA

En el desarrollo de la tesis se ha empleado el tipo aplicado, porque se ha orientado al

objetivo de solucionar problemas que se dan en la sociedad, en este caso corresponden

a problemas de carácter institucional relacionado con la Gestión Procesal Civil y la

satisfacción del litigante, (Carrasco Díaz, 2009, p. 123)

El enfoque que se ha desarrollado en la presente investigación fue cuantitativo, toda vez

que se han medido los indicadores de cada variable, utilizando la estadística descriptiva,

lo que nos ha permitido comprobar o contrastar las hipótesis planteadas, (Hernández

Sampieri, 2014, p. 98).

3.1.1 Zona de estudio

La presente tesis se ha desarrollado en la ciudad de Puno, específicamente en los

juzgados civiles de la misma ciudad.

3.1.2 Nivel de investigación

La tesis presentara un nivel descriptivo, ya que se logró establecer la relación que existe

entre sus variables e indicadores, a razón que comprensión denota un alto índice de

caracterizaciones, que son valoradas mediante escalas superiores al nivel normal, en

27

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cuanto se refiere a la Gestión Procesal Civil y la satisfacción del litigante, (Cazau, 2006,

p. 87) 3.1.4.

3.1.3 Diseño de la investigación

El diseño empleado en tesis fue no experimental porque el tesista, durante desarrollo de

la misma, no ha manipulado las variables, sólo las ha observado y estudiado como se

presentan en la realidad, (Hernández Sampieri, 2014, p. 92)

● Población.

Población de litigantes en materia civil de Puno, litigantes en materia procesal civil, han

sido un total 7462 litigantes judiciales en materia civil Durante el 2022.

● Muestra

Para la obtención de la muestra, se aprovechó el muestreo no probabilístico por

disposición e intención del mismo investigador, para tal efecto se reflexiona el 10% de la

población, cuyo resultado obtenido ha estado compuesto por 746 litigantes a quienes se

les aplicó una encuesta debidamente estructurada.

● Técnicas e instrumentos de recolección de datos

Para la producción de datos se han manejado las técnicas e instrumentos siguientes:

La técnica encuesta, con su instrumento cuestionario: la que se aplicó a la muestra

(litigantes del proceso civil) debidamente estructurada.

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3.2 IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES

Variables

Tabla 01: Identificación de Variables

VARIABLE INDEPENDIENTE DEPENDIENTE

GESTIÓN PROCESAL X
CIVIL

SATISFACCIÓN DEL X
LITIGANTE

Nota: Variables usadas en el estudio.

La operacionalización se encuentra en los anexos

29

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CAPÍTULO IV

EXPOSICIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS

4.1 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS

4.1.1 Estadística Descriptiva

Tabla 02: Pregunta N° 1: ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil afecta la
productividad jurisdiccional en la resolución de casos judiciales?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 123 16.49%

De Acuerdo 356 47.72%

Es indiferente 67 8.98%

En desacuerdo 158 21.18%

Muy en desacuerdo 42 5.63%

Total 746 100%

interpretación

De la primera pregunta planteada a la muestra sobre la incidencia de la sobrecarga

procesal en la productividad jurisdiccional en la resolución de asuntos judiciales, una

amplia mayoría del 47,72% se mostró de acuerdo y un 16,49% muy de acuerdo, mientras

que una minoría del 21,18% se mostró en desacuerdo y un 5,63% muy en desacuerdo, y

un 8,98% se mostró apático. De estos resultados se deduce que la mayoría confirmó

acertadamente que existe una sobrecarga procesal que afecta la productividad

30

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jurisdiccional en la resolución de los asuntos judiciales, pues no se resuelven los asuntos

en los términos establecidos por la ley para cada proceso, sino que se exceden los

plazos, afectando con ello la satisfacción de los litigantes.

Tabla 03: Pregunta N° 2: ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil genera
retardo en la impartición de justicia?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 139 18.63%

De Acuerdo 349 46.78%

Es indiferente 58 7.77%

En desacuerdo 121 16.22%

Muy en desacuerdo 79 10.59%

Total 746 100%

Interpretación:

La interpretación de los resultados de la pregunta N° 2, "¿Está de acuerdo que la

sobrecarga procesal civil genera retardo en la impartición de justicia?", basada en los

datos proporcionados es la siguiente:

● Muy de acuerdo: 139 respuestas, lo que representa el 18.63% del total de

respuestas. Esto indica que una proporción relativamente baja de los encuestados

expresó un alto nivel de acuerdo con la afirmación de que la sobrecarga procesal civil

genera retardo en la impartición de justicia.

31

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● De acuerdo: 349 respuestas, lo que representa el 46.78% del total de respuestas.

Esto indica que casi la mitad de los encuestados expresó un nivel de acuerdo con la

afirmación de que la sobrecarga procesal civil genera retardo en la impartición de justicia.

● Es indiferente: 58 respuestas, lo que representa el 7.77% del total de respuestas.

Esto indica que una proporción relativamente baja de los encuestados expresó

indiferencia o neutralidad con respecto a la afirmación de que la sobrecarga procesal civil

genera retardo en la impartición de justicia.

● En desacuerdo: 121 respuestas, lo que representa el 16.22% del total de

respuestas. Esto indica que una proporción moderada de los encuestados expresó un

nivel de desacuerdo con la afirmación de que la sobrecarga procesal civil genera retardo

en la impartición de justicia.

● Muy en desacuerdo: 79 respuestas, lo que representa el 10.59% del total de

respuestas. Esto indica que una proporción relativamente baja de los encuestados

expresó un alto nivel de desacuerdo con la afirmación de que la sobrecarga procesal civil

genera retardo en la impartición de justicia.

En general, la mayoría de los encuestados (tanto "Muy de acuerdo" como "De acuerdo"

en conjunto) expresaron algún nivel de acuerdo con la afirmación de que la sobrecarga

procesal civil genera retardo en la impartición de justicia, aunque hubo una proporción

moderada de encuestados que expresaron desacuerdo o indiferencia.

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Tabla 04: Pregunta N° 3: ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil se genera
por la escrituralidad generalizada en los trámites procesales civiles?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 0 0.00%

De Acuerdo 459 62.87%

Es indiferente 113 15.15%

En desacuerdo 164 21.89%

Muy en desacuerdo 0 0.00%

Total 746 100%

Interpretación:

La interpretación de los resultados para la pregunta N° 3 sobre si la sobrecarga procesal

civil se genera por la escrituralidad generalizada en los trámites procesales civiles es la

siguiente:

● Muy de acuerdo: Ningún participante seleccionó esta opción, lo que indica que no

hubo acuerdo total en que la escrituralidad generalizada sea la principal causa de la

sobrecarga procesal civil.

● De acuerdo: El 62.87% de los participantes estuvo de acuerdo en que la

escrituralidad generalizada en los trámites procesales civiles contribuye a la sobrecarga

procesal civil.

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● Es indiferente: El 15.15% de los participantes manifestó indiferencia ante esta

afirmación.

● En desacuerdo: El 21.98% de los participantes estuvo en desacuerdo con la

afirmación de que la escrituralidad generalizada sea la causa de la sobrecarga procesal

civil.

● Muy en desacuerdo: Ningún participante seleccionó esta opción, lo que indica que

no hubo un desacuerdo total en que la escrituralidad generalizada sea la causa de la

sobrecarga procesal civil.

En resumen, la mayoría de los participantes estuvo de acuerdo en que la escrituralidad

generalizada en los trámites procesales civiles contribuye a la sobrecarga procesal civil,

aunque una parte significativa estuvo en desacuerdo o manifestó indiferencia.

Tabla 05: Pregunta N° 4: ¿Considera que la estrategia de modernización procesal civil


corresponde a la oralidad del proceso civil?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 78 10.46%

De Acuerdo 357 47.86%

Es indiferente 88 11.80%

En desacuerdo 102 13.67%

Muy en desacuerdo 121 13.67%

Total 746 100%

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Interpretación:

La interpretación de los resultados para la pregunta N° 4 sobre si la estrategia de

modernización procesal civil corresponde a la oralidad del proceso civil es la siguiente:

● Muy de acuerdo: El 10.46% de los participantes estuvo muy de acuerdo en que la

estrategia de modernización procesal civil corresponde a la oralidad del proceso civil.

● De acuerdo: El 47.86% de los participantes estuvo de acuerdo en que la

estrategia de modernización procesal civil corresponde a la oralidad del proceso civil.

● Es indiferente: El 11.80% de los participantes manifestó indiferencia ante esta

afirmación.

● En desacuerdo: El 13.67% de los participantes estuvo en desacuerdo con la

afirmación de que la estrategia de modernización procesal civil corresponde a la oralidad

del proceso civil.

● Muy en desacuerdo: El 13.67% de los participantes estuvo muy en desacuerdo en

que la estrategia de modernización procesal civil corresponde a la oralidad del proceso

civil.

En resumen, una parte significativa de los participantes estuvo de acuerdo en que la

estrategia de modernización procesal civil corresponde a la oralidad del proceso civil,

aunque también hubo participantes que estuvieron en desacuerdo o manifestaron

indiferencia.

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Tabla 06: Pregunta N° 5: ¿Está de acuerdo que una estrategia de la modernización
procesal civil corresponde a la reducción de los plazos procesales?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 78 10.46%

De Acuerdo 357 47.86%

Es indiferente 88 11.80%

En desacuerdo 102 13.67%

Muy en desacuerdo 121 13.67%

Total 746 100%

Interpretación:

La interpretación de los resultados para la pregunta N° 5 sobre si una estrategia de

modernización procesal civil corresponde a la reducción de los plazos procesales es la

siguiente:

● Muy de acuerdo: El 10.46% de los participantes estuvo muy de acuerdo en que

una estrategia de modernización procesal civil corresponde a la reducción de los plazos

procesales.

● De acuerdo: El 47.86% de los participantes estuvo de acuerdo en que una

estrategia de modernización procesal civil corresponde a la reducción de los plazos

procesales.

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● Es indiferente: El 11.80% de los participantes manifestó indiferencia ante esta

afirmación.

● En desacuerdo: El 13.67% de los participantes estuvo en desacuerdo con la

afirmación de que una estrategia de modernización procesal civil corresponde a la

reducción de los plazos procesales.

● Muy en desacuerdo: El 13.67% de los participantes estuvo muy en desacuerdo en

que una estrategia de modernización procesal civil corresponde a la reducción de los

plazos procesales.

En resumen, una parte significativa de los participantes estuvo de acuerdo en que una

estrategia de modernización procesal civil corresponde a la reducción de los plazos

procesales, aunque también hubo participantes que estuvieron en desacuerdo o

manifestaron indiferencia.

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Tabla 07: Pregunta N° 6: ¿Está de acuerdo que una estrategia de la modernización
procesal civil corresponde a que el Juez expida sentencia en audiencia?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 132 17.69%

De Acuerdo 431 57.77%

Es indiferente 56 7.51%

En desacuerdo 127 17.02%

Muy en desacuerdo 0 0.00%

Total 746 100%

Interpretación:

La interpretación de los resultados para la pregunta N° 6 sobre si una estrategia de

modernización procesal civil corresponde a que el Juez expida sentencia en audiencia es

la siguiente:

● Muy de acuerdo: El 17.69% de los participantes estuvo muy de acuerdo en que

una estrategia de modernización procesal civil corresponde a que el Juez expida

sentencia en audiencia.

● De acuerdo: El 57.77% de los participantes estuvo de acuerdo en que una

estrategia de modernización procesal civil corresponde a que el Juez expida sentencia en

audiencia.

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● Es indiferente: El 7.51% de los participantes manifestó indiferencia ante esta

afirmación.

● En desacuerdo: El 17.02% de los participantes estuvo en desacuerdo con la

afirmación de que una estrategia de modernización procesal civil corresponde a que el

Juez expida sentencia en audiencia.

● Muy en desacuerdo: El 0% de los participantes estuvo muy en desacuerdo en que

una estrategia de modernización procesal civil corresponde a que el Juez expida

sentencia en audiencia.

En resumen, una mayoría de los participantes estuvo de acuerdo en que una estrategia

de modernización procesal civil corresponde a que el Juez expida sentencia en

audiencia, aunque también hubo participantes que estuvieron en desacuerdo o

manifestaron indiferencia.

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Tabla 08: Pregunta N° 7: ¿Está de acuerdo que la gestión procesal civil requiere el
incremento de órganos jurisdiccionales?

Respuesta Cantidad %

Muy de acuerdo 214 28.69%

De Acuerdo 361 48.39%

Es indiferente 0 0.00%

En desacuerdo 171 22.92%

Muy en desacuerdo 0 0.00%

Total 746 100%

Interpretación:

La interpretación de los resultados para la pregunta N° 7 sobre si la gestión procesal civil

requiere el incremento de órganos jurisdiccionales es la siguiente:

● Muy de acuerdo: El 28.69% de los participantes estuvo muy de acuerdo en que la

gestión procesal civil requiere el incremento de órganos jurisdiccionales.

● De acuerdo: El 48.39% de los participantes estuvo de acuerdo en que la gestión

procesal civil requiere el incremento de órganos jurisdiccionales.

● Es indiferente: El 0% de los participantes manifestó indiferencia ante esta

afirmación.

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● En desacuerdo: El 22.92% de los participantes estuvo en desacuerdo con la

afirmación de que la gestión procesal civil requiere el incremento de órganos

jurisdiccionales.

● Muy en desacuerdo: El 0% de los participantes estuvo muy en desacuerdo en que

la gestión procesal civil requiere el incremento de órganos jurisdiccionales.

En resumen, una mayoría de los participantes estuvo de acuerdo en que la gestión

procesal civil requiere el incremento de órganos jurisdiccionales, aunque también hubo

participantes que estuvieron en desacuerdo. No se registraron respuestas indiferentes ni

en desacuerdo.

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CONCLUSIONES

Primera: Se determinó que la relación entre la gestión procesal civil y la satisfacción del

litigante es significativa para los Juzgados Civiles Puno 2022, dado que los litigantes se

encuentran insatisfechos debido a la sobrecarga procesal, la gestión procesal no es

moderna y existe escasez de órganos jurisdiccionales.

Segunda: Se descubrió que la gestión procesal civil, respecto a la sobrecarga procesal,

se relaciona significativamente con la satisfacción del litigante en los Juzgados Civiles de

Puno 2022. Esto se debe a que la sobrecarga procesal ocasiona demora en la

administración de justicia, o más específicamente, demora en la resolución de los

asuntos judiciales. En consecuencia, es menos probable que el litigante se sienta

satisfecho con el resultado de su caso.

Tercera: Se determinó que la relación entre la gestión procesal civil y las estrategias de

modernización procesal se relaciona significativamente con la satisfacción del litigante en

los Juzgados Civiles de Puno 2022, ya que la forma en que se ha estructurado el proceso

civil y el soporte informático que solo alcanza al sistema de notificaciones y descarga de

expedientes en el sistema, en nada contribuye a mejorar el sistema de impartición de

justicia civil, sino por el contrario, lo entorpece. Esta fue una de las principales

conclusiones del estudio que se llevó a cabo en el Tribunal Civil.

Cuarta: Se descubrió que la gestión procesal, en cuanto al número de juzgados, se

relaciona significativamente con la satisfacción de los litigantes en los Juzgados Civiles

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de Puno 2022. Esto se debe a que la ausencia de juzgados genera demoras y dilaciones

en la resolución de los asuntos judiciales.

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RECOMENDACIONES

Primera: Se recomienda que el sistema judicial desarrolle una política adecuada de

descarga procesal civil, actualice el sistema de gestión procesal y añada más entidades

que sean de su competencia.

Segunda: Se sugiere al Poder Judicial actualizar el sistema de gestión procesal civil

respecto a la sobrecarga procesal, así como establecer una adecuada estrategia de

descarga, a fin de evitar el retardo en la administración de justicia.

Tercera: Se propone que el Poder Judicial implemente estrategias de modernización

procesal, mejore la estructura del proceso civil en la oralidad y haga un mejor uso de la

tecnología e informática en el proceso. La oralidad que se resuelve en audiencia es el eje

de la mejora que se recomienda para el proceso civil.

Cuarta: Se sugiere que la Corte Superior de Justicia de Puno amplíe la competencia de

los juzgados civiles existentes.

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BIBLIOGRAFÍA

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Alvarado Velloso, Adolfo (1998); Introducción al Estudio del Derecho Procesal-Segunda

Parte; Buenos Aires. Edit. Rubinzal - Culzoni Editores.

Calamandrei, Piero (1980). Demasiados Abogados. Buenos Aires: Ediciones Jurídicas

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Capelleti, Mauro (1973). El Proceso Civil en el Derecho Comparado; Buenos Aires: Edit.

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Chayer, Héctor Mario (2008). Ética Judicial y Sociedad Civil. Lima: Rz Editores.

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–Saldaña Barrera, Eloy, (2002); Propuesta para la Reforma de la Ley Orgánica del

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función jurisdiccional y sistema de carrera judicial; Lima: Edit. Fondo Editorial de la

Pontificia Universidad Católica del Perú.

Espinoza Saldaña Barrera, Eloy (2005); El Nuevo Código Procesal Constitucional

Peruano, en el libro El Derecho Procesal Constitucional Peruano; T. I.; Lima: Edit.

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Espinoza Zevallos, Rodolfo José (2005); Derecho Procesal Constitucional Peruano.

Estudios en Homenaje a Domingo García Belaúnde; Tomo I; Lima: Edit. Grijley.

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Eto Cruz, Gerardo (2009). El desarrollo del Derecho Procesal Constitucional a partir de la

jurisprudencia a partir de la Jurisprudencia del Tribunal Constitucional peruano.

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Fix Zamudio, Héctor (2003); La Justicia Constitucional en América Latina. En AA.VV.

Comisión Andina de Juristas; Lecturas Constitucionales Andinas y. Lima: Grijley

Yupanqui, Samuel. Danos Ordoñez, Jorge. Eguiruren Praeli, Francisco. Garcia Belaunde,

Domingo. Monroy Gálvez Juan. Ore Guardia, Arsenio (2008). Código Procesal

Constitucional; 3ra. Edic.; Lima: Edit. Centro de Estudios Constitucionales del

Tribunal Constitucional del Perú.

46

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ANEXOS

47

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Anexo 01: Matriz De Consistencia

PROBLEMA OBJETIVO VARIABLES METODOLOGÍA


Problema general. Objetivo General
Variable Tipo:
¿De qué manera la gestión procesal civil se Evaluar la relación de la gestión procesal civil y independiente.
relaciona con la satisfacción del litigante Juzgados satisfacción del litigante Juzgados Civiles Puno descriptivo

Civiles de Puno 2022.? 2022. Diseño:


La Gestión
Problemas específicos. Objetivos Específicos. Procesal Civil. No experimental.
Determinar la relación de la gestión procesal
Variable
¿Cuál es la relación de la gestión procesal civil, civil, respecto a la sobrecarga con la dependiente.
respecto a la sobrecarga con la satisfacción del satisfacción del litigante Juzgados Civiles de Satisfacción del
litigante Juzgados Civiles de Puno 2022.? Puno 2022.. litigante

¿Cuál es la relación de la gestión procesal civil, Establecer la relación de la gestión procesal

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respecto a las estrategias de modernización civil, respecto a las estrategias de
procesal con la satisfacción del litigante Juzgados modernización procesal con la satisfacción del
Civiles de Puno 2022.? litigante Juzgados Civiles de Puno 2022.
¿Cuál es la relación entre la gestión procesal, sobre
Conocer la relación entre la gestión procesal
la cantidad de órganos jurisdiccionales con la
civil, sobre la cantidad de órganos
satisfacción del litigante Juzgados Civiles de Puno
jurisdiccionales con la satisfacción del litigante
2022.?
Juzgados Civiles de Puno 2022.

48
Anexo 02: Operacionalización De Variables

VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES

VARIABLE 1: Sobrecarga procesal civil Productividad Jurisdiccional


La Gestión procesal Civil Retardo en resolución de casos
Escritura generalizada

Estrategia de modernizacion procesal civil Oralidad


reducción de plazos
Expedir sentencias en audiencia

Cantidad de órganos jurisdiccionales Incremento de órganos jurisdiccionales

VARIABLE 2: Efectividad Seguridad jurídica


Satisfacción del litigante fallos justos

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Eficiencia Pronto
oportuno
retardo

49
Anexo 03: Instrumento De Medición

CUESTIONARIO

OBJETIVO: La presente encuesta tiene como propósito y fin la realización de una

investigación científica, denominada “GESTIÓN PROCESAL CIVIL Y SATISFACCIÓN

DEL LITIGANTE JUZGADOS CIVILES DE PUNO DE 2022.

INSTRUCCIONES: Estimado participante a continuación, presentamos una relación de

preguntas y marque con una “X” la letra que considere la respuesta correcta.

Considerando que la encuesta es anónima, rogamos a Ud., que las respuestas sean con

sinceridad al momento de marcar su alternativa.

A B C D

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

Sírvase marcar con una X la respuesta que considere correcta de acuerdo al cuadro

siguiente:

1. ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil afecta la productividad

jurisdiccional en la resolución de casos judiciales?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

2. ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil genera retardo en la

impartición de justicia?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

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3. ¿Está de acuerdo que la sobrecarga procesal civil se genera por la escrituralidad

generalizada en los trámites procesales civiles?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

4. ¿Considera que la estrategia de modernización procesal civil corresponde a la

oralidad del proceso civil?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

5. ¿Está de acuerdo que una estrategia de la modernización procesal civil

corresponde a la reducción de plazos procesales?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

6. ¿Está de acuerdo que una estrategia de modernización procesal civil

corresponde a que el Juez expida la sentencia en audiencia?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

7. ¿Está de acuerdo que la gestión procesal civil requiere del incremento de

órganos jurisdiccionales?

Muy de acuerdo De acuerdo Es indistinto En desacuerdo

Gracias!

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