Diaz Serquen PAF L
Diaz Serquen PAF L
Diaz Serquen PAF L
URBANISMO
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL
LIDERAZGO Y COMPETITIVIDAD
PRODUCTO ACADÉMICO FINAL
ESTUDIANTE:
Diaz Serquen Bruno Sebastian
DOCENTE:
Mg. Figueroa Roque Liliana Marivel
SECCIÓN:
“E”
CICLO:
II
Pimentel – Perú
2024
I. RESUMEN EJECUTIVO:
Serrat (2017) señala que, a través de este proyecto, los estudiantes podrán desarrollar la
habilidad de enfrentar cualquier obstáculo y crear soluciones efectivas para los problemas,
tanto en el ámbito académico como en el laboral.
“Un líder es alguien que comprende la dirección, traza el recorrido y guía a los
demás”
II.2 Justificación
VALORES:
Justicia: Para mí, la justicia significa asegurar que cada persona reciba lo que
merece.
Independencia: Creo que la independencia es la capacidad de actuar y pensar
por mí mismo en diferentes aspectos de la vida, sin depender de otros.
Gratitud: Es reconocer a quienes nos han ayudado o beneficiado, incluso de
manera involuntaria, ya que gracias a ellos soy quien soy.
Perseverancia: Es la habilidad de seguir esforzándose a pesar de los
obstáculos. Cuando algo no me sale bien, no me rindo.
Puntualidad: La puntualidad es cumplir llegando a tiempo, lo cual refleja
mucho sobre mi persona.
Responsabilidad: Es cumplir con las obligaciones que he aceptad
Fase 1-Determinacion De Objetivos Estratégicos Y Sus Factores De Éxito (FE)
Corto plazo
OBJETIVOS DEPURACIÓN DE FE
INDENTIFICACIÓN DE FE
ESTRATÉGICOS NO CRITICOS
Mediano plazo
OBJETIVOS DEPURACIÓN DE FE
INDENTIFICACIÓN DE FE
ESTRATÉGICOS NO CRITICOS
Largo plazo
OBJETIVOS DEPURACIÓN DE FE
INDENTIFICACIÓN DE FE
ESTRATÉGICOS NO CRITICOS
País: Perú
Región: Lambayeque
Provincia: Chiclayo
Distrito: José Leonardo Ortiz
Organización: Universidad Señor de Sipán
Área: Facultad de Ingeniería, Urbanismo y Arquitectura – Escuela profesional de
Ingeniería Industrial
Negati
Positivo Negativo Positivo
vo
I
I
N
T
T
R
E
A
R
P
P
E
E
R
R
S
Oportu Amenazas S Oportuni Amena
O
nidades O dades zas
N
Auto N Solución de
A
A problemas
L conocimiento
L
E personal
E
S Autocontrol
S
de impulsos
3.5. Evaluación FODA de tu entorno competitivo
3.5.1 Mapeo de habilidades Intra e Inter personales
FORTALEZAS
HAB. HAB.
INTRAPERSONALES INTERPERSONALES
Comunicación
OPORTUNIDADES
HAB. HAB.
INTRAPERSONALES INTERPERSONALES
Auto conocimiento Solución de problemas
personal
Autocontrol de
impulsos
DEBILIDADES
HAB. HAB.
INTRAPERSONALES INTERPERSONALES
Autorespeto
Autorrealización Empatía
Autonomía Colaboración
Flexibilidad Manejo de
Optimismo relaciones sociales
Asertividad
AMENAZAS
HAB. HAB.
INTRAPERSONALES INTERPERSONALES
3.5.2. Determinación de estrategias para fortalecer y potenciar dichas
habilidades
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Autocontrol de impulsos
Solución de problemas
Elegir un
1 hora / libro que Libros o
Leer más. Distracciones
día siempre internet.
quise leer
Ser
disciplinado Alimentos
1 hora / Bruno Sebastian
Hacer ejercicios y establecer balanceados Malas rutinas
día Diaz Serquen
recompensa
s
Evaluar la
situación Todo los Analizar la
Tu mismo Ninguna
previamente a la dias situación
acción
3.6.2 Habilidades Interpersonales
Indicador del éxito global: cumplimiento de estrategias en tiempo propuesto.
No ser
Relacionarme Todo el cohibido, ni
más con otras Personas Ninguna
día limitarme al
personas hablar
Escuchar
Ser más Todo el
mejor a la Ninguno Ninguna
empático día
otra persona
Ayudar a
Ser más Todo el Ninguno
quienes lo Bruno Sebastian Ninguna
solidario día
necesitan Diaz Serquen
Calcular
mis tiempos Mala
Todo el Horarios y
Ser más puntual y siempre organización del
día alarma
salir con tiempo
anticipación
Trabajar en
Todo el
Ser más amable mis Ninguno Ninguna
día
modales
IV. ANÁLISIS CANVAS DEL CONTEXTO DEL PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL
Fuentes
bibliográficas
(físicas y/o
virtuales)
Carnet de servicios
COSTES RESULTADOS
Se estima una inversión económica de unos S/. 40,000.00 nuevos soles. Obtener mi grado como profesional en la carrera de Ingeniería Industrial, lo
cual me abrirá puertas a grandes empresas de la region
V. EVALUACIÓN DEL PLAN DE LIDERAZGO COMPETITIVO ORGANIZACIONAL
VI. CONCLUSIONES
L.
U
L
E
L
VII. RECOMENDACIONES
Gavin, M. (2019). Cinco pasos para crear un plan de desarrollo de liderazgo exitoso. Harvard
Business School Online. https://online.hbs.edu/blog/post/leadership-development-plan
Imbastoni, G. (2023). 4 pasos para crear una declaración de visión personal y cambiar tu vida.
https://www.betterup.com/blog/create-a-personal-vision-statement