Presentación Workshop Crecimiento Personal Acuarela Blanca

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Selección de personal

HERRAMIENTAS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL


Integrantes
1 EVELYN AIDE VILLANUEVA ZAVALA

2 NADIA NOEMI AGUAYO MARTÍNEZ

3 IDALIA JANETH RANGEL GRANADOS


VANESSA LÓPEZ SAHAGÚN
4
selección de personal en el ámbito de la
administración
¿Qué es?
ES EL PROCESO A TRAVÉS DEL CUAL UNA EMPRESA
BUSCA UN NUEVO EMPLEADO O EMPLEADA PARA
CUBRIR UN PUESTO LABORAL DESOCUPADO
RECIENTEMENTE, O PARA UNA VACANTE QUE SE ACABA
DE ABRIR EN LA ORGANIZACIÓN.

AQUÍ HAY ALGUNOS PASOS IMPORTANTES EN EL


PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL PARA ROLES DE
ADMINISTRACIÓN:
Análisis de las necesidades del personal:
Antes de comenzar el proceso de selección, es importante
realizar un análisis detallado de las necesidades de
personal en términos de habilidades, experiencia y
conocimientos específicos requeridos para el puesto
administrativo.
Elaboración de descripciones de puesto:
Es aquella que sirve para resumir las responsabilidades,
actividades, calificaciones, habilidades y competencias,
que una persona necesita para cubrir un puesto laboral
en nuestra empresa..
Entrevistas de selección.

La entrevista es una de las


técnicas más usadas en el
reclutamiento, de esta forma los
empleadores pueden realizar una
serie de preguntas a los
candidatos acerca de su
experiencia laboral para saber de
primera mano si cuentan o no con
las habilidades y actitudes
requeridas para la vacante.
Pruebas de habilidades y evaluaciones.
Realizar pruebas de habilidades
específicas o evaluaciones
psicométricas según sea
necesario para evaluar las
habilidades técnicas y cognitivas
de los candidatos en áreas como
la gestión, la resolución de
problemas y el liderazgo.
Publicación de la oferta de trabajo:
Utilizar diversos canales de
contratacion, como sitios web de
empleo, redes sociales profesionales,
agencias de reclutamiento y contactos
personales, para publicar la oferta de
trabajo y atraer a candidatos
Revisión de currículums y
calificados. aplicaciones:

Revisar cuidadosamente los


currículums y las aplicaciones de
los candidatos para evaluar si son
aptos para el puesto
administrativo en función de su
experiencia laboral, habilidades y
educación.
Tecnicas de seleccion de personal
Simulacion de situaciones Prueba Psicometrica
esta técnica pretende sirve para evaluar la
colocar al candidato en una personalidad y las actitudes
situación común a la que se de una persona para
puede enfrentar en el 1 determinar si tiene potencial
para el puesto que se está
puesto de trabajo.
2 solicitando.

Examen
3 Entrevistas de selección:
Realizar entrevistas estructuradas
Una puede ser la prueba de
conocimientos relacionados con el 4 con los candidatos seleccionados
para evaluar su ajuste con la cultura
puesto; por ejemplo un maestro de
organizacional, sus habilidades de
español una prueba sobre la materia.
comunicación, capacidad para
También puede ser exámenes de
trabajar en equipo, experiencia
habilidades para medir la capacidad
relevante y capacidad para manejar
del interesado para manejar
situaciones específicas relacionadas
maquinaria, utilizar algún software.
con el puesto administrativo.
....
Proceso de reclutamiento y selección de personal
1. Crear el perfil
Identificar las necesidades de la
2. Iniciar convocatoria
Definir cuáles serán los canales
....
empresa, las habilidades de esa para la difusión de las vacantes
posición y los conocimientos Una vez definida, es momento
técnicos o profesionales de redactar con claridad y
específicos del puesto. detalle, para publicarla y
difundirla.

3. Realizar exámenes 4 Entrevistar a 5. Firmar contrato


preseleccionados
Elegir a los candidatos que se El reclutador se encargará de
Se realiza la firma de contrato,
consideran más adecuados con hacer preguntas oportunas
donde se especifican las
las funciones de la vacante. para conocer más acerca de la
funcionesTítulo
del trabajador,
1 sus
deberá contactar prospectos persona, su calidad, actitud y obligaciones
Título y sus
2 derechos
para que realicen las pruebas experiencia en el área que se dentro laTítulo
empresa. 3
para este puesto está solicitando.
Gracias por
su atención.
FUENTE BIBLIOGRAFÍCA
https://blog.hubspot.es/service/seleccion-de-personal

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