Analista de Seleccion
Analista de Seleccion
Analista de Seleccion
RELACIONES INTERNAS
CON QUIEN PROPÓSITO
Jefe de Talento Humano Entregar informe de cada proceso de selección
ejecutado sobre las personas que aplicaron a
este y cuales finalmente fueron seleccionadas
para el requerimiento establecido.
RELACIONES EXTERNAS
CON QUIEN PROPÓSITO
Candidatos Aplicar entrevistas para determinar el grado de
competencias que puede poseer cada candidato
preseleccionado para determinar si cumple o no
cumple con el requerimiento.
Obtener el personal
Realizar entrevistas a los ALTO requerido por la
aspirantes a cargos. empresa.
Realizar los informes Entregar de forma
pertinentes de los procesos ALTO oportuna y clara los
culminados y personal resultados de los
seleccionado procesos de
selección realizados.
Aplicar instrumentos de
detección de necesidades. ALTO Analizar las
necesidades.
EDUCACIÓN
EXPERIENCIA
CONDICIONES FISICAS
Otros ¿Cuáles?
COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES
NIVEL
DEFINICIÓN DE LA
NO. MÍNIMO DEFINICIÓN DEL NIVEL
COMPETENCIA
DESEADO
COMUNICACIÓN EFECTIVA: Adapta sus mensajes al tipo de
Se comunica promoviendo el interlocutor y contexto en que se
diálogo y favoreciendo el trabajo encuentra. Considera las
con diferentes actores.
perspectivas y opiniones de
Transmite sus ideas con claridad
y precisión, en forma verbal y otros al comunicarse o negociar.
escrita, verificando la Establece y mantiene
comprensión de sus mensajes y comunicación formal o informal
1 Nivel 3
utilizando un lenguaje que se con redes de contacto claves
ajusta a sus interlocutores. para su trabajo.
Identifica, mantiene y utiliza
redes de contacto que
promuevan y/o contribuyan al
logro de objetivos y metas de la
organización.
TRABAJO EN EQUIPO: Colabora en las tareas de los
Fomenta las relaciones de demás, según corresponda, aún
colaboración y un clima cuando esto implique esfuerzos
armónico de trabajo en el
adicionales. Recibe y acepta
cumplimiento de un objetivo
común, considerando los retroalimentación de pares y
2 aportes de las personas que se Nivel 3 jefaturas, modificando su
desempeñan tanto en su equipo, comportamiento para la mejora
como en otros al interior de la de su desempeño.
organización. Alinea los propios
objetivos a los del equipo para
contribuir al cumplimiento de
metas.
ORIENTACIÓN AL SERVICIO: Lidera el equipo a su cargo,
Conoce y satisface las asegurando que la calidad de
necesidades de sus diferentes servicio supera ampliamente las
clientes, tanto internos como
expectativas de quienes lo
externos. Enfoca su trabajo
hacia un estándar de servicio reciben. Genera propuestas de
que supera las expectativas de carácter estratégico y a largo
manera oportuna y adecuada. plazo para dar solución a las
3 Nivel 1 necesidades de los clientes y
usuarios tanto internos como
externos. Fomenta una cultura
orientada a entregar un servicio
de calidad y que satisfaga las
expectativas de de sus clientes.
NIVEL
DEFINICIÓN DE LA
NO. MÍNIMO DEFINICIÓN DEL NIVEL
COMPETENCIA
DESEADO
LIDERAZGO: Transmite una Dirige a su equipo y lo guía en el
visión de la estrategia de la cumplimiento de sus objetivos,
organización, entregando modificando la forma de hacer
lineamientos claros y precisos
las cosas, de acuerdo a los
para su consecución. Conduce y
apoya a su equipo hacia el objetivos estratégicos de la
cumplimiento de los objetivos y organización. Delega tareas
metas organizacionales. Logra considerando las habilidades y
generar compromiso y potencial identificado de las
1 Nivel 3
motivación en los trabajadores y personas que conforman su
trabajadoras, orientando su equipo, empoderándolos en su
desempeño hacia el logro de
desarrollo profesional. Utiliza
altos estándares de servicio.
distintos estilos de liderazgo, de
acuerdo a la situación,
competencias y madurez de su
equipo.
Firma:
Nombre: Paola Andrea Valdivieso Laura Melisa Rodríguez
Cargo: Jefe De Talento Humano Director