Comisiones Farmacia CCAA
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Índice
1. Introducción
2. Impacto económico de los medicamentos en España
3. ¿Por qué es necesaria la selección de medicamentos en
el hospital?
4. Las Comisiones de Farmacia en el hospital
5. Comisiones de Farmacia autonómicas
6. Bibliografía
¿Cómo están organizadas las Comisiones de Farmacia en España?
1. Introducción
Una de las cuestiones más importantes de incluso muertes. Actualmente, los mayores
las políticas sanitarias de los diferentes paí- problemas con el uso de los medicamentos
ses es el uso racional de los medicamentos, son la polimedicación, la seguridad y los efec-
considerado por la Organización Mundial de tos adversos, la falta de adherencia a los tra-
la Salud (OMS) como una estrategia de pri- tamientos y el uso ineficiente de los recursos
mer orden en materia sanitaria. Según este públicos destinados a tal fin.
organismo1, este uso racional implica que los
pacientes reciben los medicamentos adecua- Los próximos años dibujan un panorama
dos a sus necesidades clínicas, en las dosis con un sensible aumento de la población,
precisas según sus características y durante un marcado envejecimiento de esta y, por
el periodo de tiempo apropiado, y todo esto tanto, unas mayores necesidades sanitarias
con el menor coste posible para ellos y para derivadas de este fenómeno, así como de la
la comunidad. cronificación de numerosas patologías. Di-
chas necesidades tienen que satisfacerse en
La prioridad de cualquier sistema sanitario un marco riguroso en cuanto a las exigencias
es mejorar el estado de salud de los ciudada- de seguridad y eficacia de los medicamentos
nos y optimizar los recursos disponibles para en beneficio de la calidad asistencial para los
conseguir el máximo rendimiento sanitario. ciudadanos. En este contexto, es imposible
Los medicamentos son la tecnología sanita- negar los avances de la innovación farmacéu-
ria más utilizada y a ellos se deben grandes tica de los últimos años al convertir en cró-
logros en la mejora de la salud de la pobla- nicas enfermedades hasta entonces letales,
ción (antibióticos, vacunas, quimioterapia, pero es una realidad preocupante el impacto
etc.), pero al convertirse en las sociedades económico que está suponiendo la atención
occidentales en un elemento de consumo sanitaria y en concreto el constante creci-
se han vuelto productores de gran cantidad miento del gasto farmacéutico, lo que nos
de efectos adversos, ingresos hospitalarios e hace dudar de la sostenibilidad del sistema.
Centrando el análisis en el sector público, Esta tendencia, durante los últimos años, de
el gasto farmacéutico total esperado para elevado crecimiento en el gasto de medica-
2019 asciende a aproximadamente 18.600 mentos en el hospital frente a un crecimien-
millones de euros, lo que representa un 26% to más controlado en el gasto de los medica-
del gasto sanitario total2. Este gasto público mentos a través de receta médica ha llevado,
tiene dos grandes componentes: el gasto far- a finales de 2019, a igualar estos conceptos,
macéutico hospitalario y el realizado a través dado que, aunque su importe parece diferen-
de las oficinas de farmacia. Según los datos te, los datos requieren ser homogeneizados
publicados por el Ministerio de Sanidad, en porque los medicamentos hospitalarios es-
España3, el gasto farmacéutico a través de tán valorados al precio de venta de laborato-
recetas ha crecido un 2,97% en 2019 con rio (PVL), teniendo en cuenta los descuentos
respecto al año anterior, ascendiendo la fac- de los reales decretos leyes correspondien-
tura pública en el pasado ejercicio hasta los tes, y los medicamentos que se dispensan
10.793 millones de euros, con una importan- en las oficinas de farmacia están valorados
te variabilidad en el comportamiento de las según el precio de venta al público (PVP). La
distintas comunidades autónomas (Tabla 1). conversión de uno en otro, considerando el
margen del 27,9% establecido sobre el pre-
Si centramos el análisis en el gasto devenga- cio de venta para las oficinas de farmacia en
do en 2019 en los hospitales españoles4 (ex- todo el territorio nacional, se hace a través de
cluyendo MUFACE, MUGEJU, INGESA e Insti- un coeficiente constante cuyo valor es 1,562.
tuciones Penitenciarias), la factura ascendió Por tanto, según Magro2, se puede afirmar,
en el periodo de enero a noviembre de 2019 con un pequeño margen de error, que a 31
a 6.676.985 euros (Tabla 2), lo que supone un de diciembre de 2019 el gasto farmacéutico
incremento del 7,0% con respecto al mismo público en los hospitales superará al que ha
periodo del año anterior y hace esperar que tenido lugar en las oficinas de farmacia, valo-
el gasto en medicamentos en los hospitales rados ambos en PVL.
españoles se sitúe próximo a los 7.200 millo-
nes de euros, a 31 de diciembre de 2019.
acceso a los fármacos necesarios en un deter- pital, área de salud, centros sociosanitarios,
minado nivel del sistema sanitario teniendo etc.) se elaboran las Guías Farmacoterapéuti-
en cuenta criterios de eficacia, seguridad, ca- cas (GFTs), que constituyen uno de los instru-
lidad y coste, favoreciendo de esta manera el mentos básicos para la potenciación del uso
uso racional de los medicamentos”7. adecuado de los medicamentos y cuyo fin úl-
timo es conseguir una terapia farmacológica
El sistema sanitario debe valorar la aporta- más racional, a través de la selección de los
ción de los nuevos medicamentos en térmi- principios activos idóneos en función de su
nos de beneficio clínico, comparar los nuevos eficacia, seguridad, coste y necesidad. Con la
con los ya existentes, definir su papel en la frecuente aparición de nuevos medicamen-
terapéutica, valorar la relación coste-efectivi- tos, y la autorización de nuevas indicaciones,
dad e identificar los pacientes o las situacio- se hace necesaria una actualización perma-
nes clínicas específicas que obtengan la me- nente de las GFTs.
jor relación. En los últimos años, además de
un incremento en el rigor científico y meto- Las GFTs se elaboran como herramientas de
dológico, también ha aumentado la comple- ayuda en el momento de decidir el fármaco
jidad de la evaluación, ya que la selección no que debe emplearse en un paciente concreto
se limita a decidir sobre la incorporación del en un escenario de constante y rápida inno-
nuevo medicamento en un formulario, sino vación farmacológica, en el que las ventajas
que también se define su posicionamiento y las características diferenciales de los me-
terapéutico y se garantiza su empleo en la in- dicamentos no siempre están claras o lo su-
dicación clínica y las condiciones de uso apro- ficientemente contrastadas en la literatura
piadas. Como resultado de este proceso mul- científica. También son instrumentos para ra-
tidisciplinario de selección de medicamentos cionalizar el uso de medicamentos, incluyen-
y de consenso sobre la política de su utiliza- do los aspectos de ahorro en la prescripción
ción en un entorno sanitario concreto (hos- sin menoscabo de la eficacia.
Posteriormente, en 1987, se aprobó y publi- Las funciones actuales de las CFT pueden
có el Reglamento sobre Estructura, Organi- agruparse, en general, en cinco grandes
zación y Funcionamiento de los Hospitales áreas:
gestionados por el INSALUD11, en el que apa-
recía una Comisión Central de Garantía de Ca- • Mejora de la efectividad de los medica-
lidad, de la cual dependían otras comisiones mentos, es decir conseguir los mejores
clínicas, entre ellas la de "Farmacia y Terapéu- resultados en salud en los pacientes.
tica", de obligada creación.
• Maximizar la eficiencia.
Las expectativas de la participación de las co- los medicamentos por las CFT de los distintos
munidades autónomas en el proceso de eva- hospitales de una comunidad autónoma.
luación se reflejan en su papel en el Grupo de
Coordinación del Posicionamiento Terapéuti- A continuación, se describe, de forma resu-
co de Medicamentos de Uso Humano, que fue mida, la normativa que regula las distintas
aprobado por la Comisión Permanente de Far- comisiones y grupos de trabajo responsables
macia del Consejo Interterritorial de Sanidad, de la evaluación y del posicionamiento de los
medicamentos en cada una de las comunida-
y que es el encargado de realizar los IPT, infor-
des autónomas (Figura 1), así como algunos
mes que se elaboran a través de un sistema de
aspectos destacados de su funcionamiento.
evaluación en red y que sirven de base para la
fijación de los precios de los medicamentos y
para avanzar en la homogenización de la uti-
lización de los medicamentos en las distintas 5.1. Andalucía: Comisión
comunidades autónomas. Así mismo, partici- Central para la Optimización
pan también de forma rotatoria en la CIPM.
y Armonización Farmacotera-
De forma paralela, las comunidades autó-
péutica
nomas y los servicios de salud, que son las
5.1.1. Normativa
administraciones responsables de gestionar
el presupuesto de medicamentos en sus res- En Andalucía, el 13 de abril de 2015, el Ser-
pectivas áreas territoriales, están creando vicio Andaluz de Salud (SAS)15 publicó la re-
estructuras y normativas autonómicas para solución SA 0081/15 por la que se crea la
la regulación de los procesos de evaluación Comisión Central para la Optimización y Ar-
de medicamentos en los hospitales, con el fin monización Farmacoterapéutica (CCOAFT)
de solventar las posibles desigualdades que encargada de adoptar cuantas medidas sean
se producían en el proceso de evaluación de necesarias para garantizar que la selección y
- Consejo Asesor de la
Medicación hospitalaria (CAMH)
Extremadura
Comisión Central de - Consejo Asesor de
farmacia y Terapéutica Baleares Medicación de la Atención
del Servicio Extremeño Comisión Primaria y Comunitaria y
de Salud farmacoterapéutica del Atención Especializada
Servicio de Salud de les
Illes Balears (CFIB) - Comisión Farmacoterapéutica
para el Sistema Sanitario
Canarias Integral de Cataluña
No existe. (CFT-SISCAT)
Madrid
No existe. C. Valenciana
Castilla La Mancha Programa de evaluación Aragón
No existe. En fase de consulta pública la constitución y seguimiento de - Comisión de evaluación de los
de la Comisión Regional de Uso Racional del medicamentos de alto medicamentos y productos
Madrid sanitarios en atención
Medicamento (CRURM) Comisión impacto sanitario y/o
económico (PAISE) especializada de Aragón
Regional de
Andalucía Farmacia y
Comisión Central para la Optimización y - Comisión de evaluación de
Terapéutica medicamentos huérfanos y
Armonización Farmacoterapéutica
productos sanitarios en
enfermedades raras de Aragón
El SAS explicó que era necesario “reordenar” Para el desarrollo de sus funciones, la CCOAF
los instrumentos puestos en marcha durante cuenta con una red de subcomisiones y comi-
muchos años en el desarrollo de la estrategia tés que son los encargados de llevar a cabo
de promoción del uso racional de los medica- las diferentes funciones, evaluaciones y pro-
mentos. Esta reordenación, que centraliza el cedimientos de la comisión central. Para tal
poder de decisión, se hace para redefinir “sus efecto se crearon una Subcomisión de Segui-
contenidos, funciones, participación profe- miento y Promoción de la Calidad y Eficiencia
sional y procedimientos para, con una mayor en la Utilización de Medicamentos; una Sub-
agilidad, coordinación e implicación de las comisión para la Selección de Medicamentos
unidades de gestión clínica, lograr los dos y GFT de Referencia, encargada de estable-
objetivos primordiales de aquella estrate- cer la metodología, los criterios y los proce-
gia, que la evaluación, selección y utilización dimientos de selección de medicamentos,
de los medicamentos se realice conforme a siendo la metodología GENESIS la seleccio-
unos rigurosos criterios de eficacia, seguri- nada para la realización de informes farma-
dad y eficiencia y, muy especialmente, que coterapéuticos destinados a la evaluación de
los mismos se apliquen de forma homogénea nuevos medicamentos; doce Comités Clíni-
en todos y cada uno de los centros”. cos Permanentes; un Comité Técnico para la
Utilización de Medicamentos en Situaciones
Especiales; y múltiples CMURM, una por cada
5.1.2. Evaluación de medicamentos
hospital, cada área de gestión sanitaria y cada
La CCOAFT utiliza como soporte técnico para distrito de atención primaria.
sus deliberaciones y decisiones solo informes
de valoración y posicionamiento, farmacote- La Subcomisión de GFT se encarga de acordar
rapéutico y farmacoeconómico, que estén los medicamentos que, por su alto impacto
consensuados con Andalucía en el ámbito sanitario o económico, requieren una garan-
nacional. En su defecto, o de forma comple- tía de homogeneidad en sus criterios de uso
mentaria, y por este orden, los realizados y por tanto deben ser evaluados de manera
por la Agencia de Evaluación de Tecnologías centralizada. Para que la detección de las ne-
Sanitarias de Andalucía o por el Centro An- cesidades de evaluación de nuevos fármacos
daluz de Documentación e Información de responda verdaderamente a las prioridades
Medicamentos, los aprobados por las Comi- de los hospitales de Andalucía, los distintos
siones Multidisciplinarias de Uso Racional de servicios de farmacia actúan como una red de
Medicamentos (CMURM) y, finalmente, los “centinelas” y envían a la subcomisión suge-
publicados por organismos y centros, prefe- rencias de nuevos fármacos para evaluar.
tivas organizadas por GENESIS, que también económico. Los criterios de evaluación, las
realizará actividades específicas de forma- condiciones de acceso al mercado y las carac-
ción para los miembros de la Comisión. terísticas de la financiación pública de los me-
dicamentos son cada vez más complejos. Por
estos motivos, las distintas comunidades au-
tónomas han constituido, o están en proce-
5.18. Consideraciones finales so de hacerlo, comisiones autonómicas con
sobre las Comisiones la finalidad de impulsar medidas para lograr
autonómicas una mejor utilización y una adecuada pres-
Las funciones asignadas, de forma explícita, cripción de los medicamentos, promoviendo
a las diferentes comisiones autonómicas en una prestación farmacéutica con criterios de
las normas que regulan su creación y funcio- eficacia, efectividad, seguridad y eficiencia,
namiento se describen en las Tablas 3 y 4. En coordinada en los distintos ámbitos de la
la Tabla 3 se detallan las funciones que son atención sanitaria de cada servicio de salud
realizadas por cuatro o más comisiones, y en autonómico, garantizando un mayor nivel de
la Tabla 4 se recogen aquellas que, según las transparencia en la toma de decisiones, así
diferentes normas, son desarrolladas de forma como la equidad en el acceso de los pacien-
minoritaria por las comisiones autonómicas (en tes a los tratamientos en la comunidad autó-
una a tres comunidades). La ausencia de una noma, y contribuyendo a la sostenibilidad del
función en la normativa que regula una comi- sistema sanitario público.
sión no implica necesariamente que esta no la
realice, sino solo que no está descrita en ella. No se puede olvidar que el paciente es el
centro del sistema sanitario y que, por lo
El mercado farmacéutico está experimentan- tanto, en los próximos años resultará deci-
do un incremento importante en el número sivo involucrar e incorporar su perspectiva
de nuevos medicamentos que se comer- en el proceso de evaluación de los medica-
cializan, muchos de ellos con alto impacto mentos38.
Extremadura CCFTSES
La Rioja CATUR-MLR
Andalucía CCOAFT
C. Valencia PAISE
Funciones más
Aragón Red URM
Asturias CURMP
Navarra CCFSNS
Murcia CRFTRM
Galicia CACFT
Baleares CFIB
Cataluña PHF
las CAFS Tabla 3.
Funciones asignadas
a cuatro o más
Establecer
comisiones autonómicas
recomendaciones sobre
criterios de utilización y X X X X X X X X X X X X X
en la normativa que
seguimiento de med. de regula su creación y
alto impacto
Diseñar e impulsar
funcionamiento.
actuaciones de URM.
Actuar como observatorio X X X X X X X X X X X X X
de estrategias de promo-
ción del URM
Supervisar protocolos,
regular disponibilidad X X X X X X X X X X X X X
de med. en situaciones
especiales
Armonizar criterios de
uso de med. entre niveles X X X X X X X X X X X X
asistenciales
Elaborar protocolos
farmacoterapéuticos X X X X X X X X X X
para patologías de alto
impacto
Seguimiento del cumpli-
miento de los criterios X X X X X X X X X X
de uso de med. Analizar
consumo y la variabilidad
Elaborar GFT* X2 X3 X1 X1 X2 X2 X2 X2 X2 X2
Evaluar peticiones X X X X X X X X
individualizadas
Proponer/evaluar
indicadores y criterios
de seguimiento de X X X X X X X
valoración de
resultados en salud
Promover la divulgación
científica y asesorar X X X X X X X X X
sobre FC
Coordinar actuaciones X X X X X X X
de las CFT de hospitales
Proponer objetivos de
calidad de la prestación
farmacéutica para in- X X X X
cluirlos en los contratos
programa
Establecer criterios
para optimización de X X X X
adquisiciones
Promover, proponer y
validar ayudas a la pres- X X X X
cripción clínica
CAFs: Comisiones autonómicas de Farmacia; Med.: medicamentos; URM: Uso racional de medicamentos; GFT: Guía
Farmacoterapéutica; FC: Formación continuada; CFT: Comisión de Farmacia y Terapéutica.
*1GFT única para toda la Comunidad Autónoma (CA), 2GFT distinta en cada hospital, pero con criterios comunes en
medicamentos de alto impacto. 3GFT de máximos única para toda la CA que cada hospital debe adaptar.
Nota: Las casillas en blanco indican que esta actividad no ha sido mencionada en la Orden que regula la Comisión
correspondiente, no que no se realice esta función.
La Rioja CATURMLR
Andalucía CCOAFT
C. Valencia PAISE
Funciones más
Navarra CCFSNS
Baleares CFIB
Cataluña PHF
las CAFS
Tabla 4.
Funciones asignadas de
manera minoritaria a las
comisiones autonómicas Colaborar en la elaboración, implementar los IPT X X X
en la normativa que Autorizar med. fuera de financiación X X X
regula su creación y Promover participación y dar respuesta a las propuestas
X
de la sociedades científicas
funcionamiento.
Actuar como observatorio de las iniciativas de presión
comercial y diseñar nuevos marcos de actuación y X X
corresponsabilización con la IF
Promover la participación y dar respuesta a las
propuestas de las asociaciones de pacientes X X
CAFs. Comisiones Autonómicas de Farmacia; IPT: informe de posicionamiento terapéutico; Med:medicamento; IF:
Industria Farmacéutica EERR: Enfermedades raras
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de funcionamiento de la Comisión de Uso Racional 28. Decreto Foral 171/2015, de 3 de septiembre, por el
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bre de 2015).
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de agosto de 2017). Farmacia del Servicio Navarro de Salud-Osasunbi-
dea. BON n.º 112 (10 de junio de 2016).
21. Decreto 86/2015, de 23 octubre, por el que crea la
Comisión Farmacoterapéutica del Servicio de Salud 30. Conselleria de Sanitat. Agencia Valenciana de
de las Illes Balears y se regula su composición, orga- la Salud. Resolución de la Secretaría Autonómi-
nización y funcionamiento. BOIB n.º 155 (24 de octu- ca de la Agencia Valenciana de Salud, de 13 de
bre de 2015). marzo de 2012, de regulación del programa de
medicamentos de alto impacto sanitario y/o eco-
22. Baltar JM. Canarias crea su Comité de Evaluación de nómico (PAISE). (Consultado el 9 de febrero de
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Médica; 26 de noviembre de 2018. (Consultado el 11 cuments/152919/157905/RESOL_PROG_MED_AL-
de febrero de 2020.) Disponible en: https://www.re- TOIMPACTOSANITARIO_ECONOMICO_PAISE.pdf
daccionmedica.com/autonomias/canarias/canarias
-crea-su-comite-de-evaluacion-de-medicamentos-de- 31. Orden de 30 de mayo de 2017 por la que se crea y
alto-impacto--4242. regula la Comisión Central de Farmacia y Terapéutica
del Servicio Extremeño de Salud. DOE n.º 110 (9 de
23. Orden SAN/31/2016, de 23 de junio, por la que se junio de 2017).
crea y regula el Comité Corporativo de Farmacia en
el ámbito del Servicio Cántabro de Salud. BOC n.º 32. Orden de 9 de abril de 2010 por la que se establece
128 (4 de julio de 2016). la composición, organización y funcionamiento de
la Comisión Autonómica Central de Farmacia y Tera-
24. Consejería de Sanidad. Servicio Cántabro de Salud. péutica del Servicio Gallego de Salud. DOG n.º 71 (16
Proyecto de Orden SAN.XXX/2018 XXX de XXX, de abril de 2010).
por la que se crea y regula la Comisión Corporati-
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Sanidad, por la que se regula la composición, orga- nership Forum: Principles for Sound Pharmacy and
nización y funcionamiento de la Comisión Regional Therapeutics (P&T) Committee Practices: What’s
de Farmacia y Terapéutica de la Región de Murcia. Next? JMCP. 2020;26:48-53
BORM n.º 155 (6 de julio de 2016).