Resumen Breviario
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JJOB COMPANY
Qué es un medio
Un vehículo que permite hacer llegar un mensaje a un receptor determinado. Ej: el diario, las revistas, el
teléfono, la televisión, los envases, la correspondencia, los carteles, la palabra hablada y escrita, etc.
Cada medio tiene sus ventajas y desventajas, un medio sólo lleva un mensaje a un número mayor o más selectivo
de personas que responden a un perfil deseado.
Únicamente el mensaje es el responsable absoluto de poder persuadir a la audiencia y moverla a comprar
El nivel de importancia de cada medio, varía de acuerdo a las circunstancias del mercado.
ESTRATEGIA DE MEDIOS
Analiza y evaluar los valores cuali-cuantitativos de los medios según las necesidades de comunicación.
El "que" se debe comunicar, determina la estrategia de comunicación, y el "como" comunicarla, da las bases para
el desarrollo de la estrategia de medios.
Si el "como" requiere demostrar en acción el agarre de los neumáticos ante condiciones climáticas difíciles, la
televisión parece ser entonces el medio que permite demostrar de mejor manera las características y beneficios
del producto. Si es necesario comunicar que el precio de estos neumáticos es un 20% más bajo que el de la
competencia, los diarios parecen ser, por ejemplo, un medio adecuado, no siendo estrictamente necesario un
medio audiovisual.
En la estrategia de medios no se evalúa en que canal o programa de televisión o en que diarios se deben insertar
los comerciales o avisos. Esto es función específica de la planificación de medios.
La estrategia evalúa los medios genéricamente y en función de que sean los mejores vehículos para llevar el
"como" de los mensajes a un sector definido de potenciales compradores.
Grupo Objetivo
Es un número de personas que, por sus características, son potenciales compradores o usuarios del producto que
se publicitará a través de los medios. Se busca que el medio llegue al mayor número de personas con este perfil,
y al costo más bajo posible. Este perfil puede estar dividido en dos áreas: Perfil Demográfico y Perfil
Psicográfico.
Análisis cuali-cuantitativo
Los valores cuantitativos y su relación con los costos de los mismos suelen ser la base de evaluación de un medio.
No deberían ser el único factor para una toma de decisión, sin contemplar los valores cualitativos. Las siguientes
son algunas de las más importantes áreas a evaluar en el análisis de los medios en relación con las necesidades
de comunicación.
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Necesidades geográficas
¿Permite el medio llegar a las zonas necesarias en buena forma? ¿Existen desperdicios de audiencia?
Estacionalidad
¿Sufre el medio una merma de la audiencia durante ciertas épocas del año?
¿Ocurre esta merma en el período en que se debe publicitar este producto?
Competencia
¿Cómo utiliza los medios la competencia?
¿Son similares a los utilizados por este producto?
¿Es conveniente utilizar los mismos medios o pensar en otros en donde pueda competir en mejor forma ya que
la competencia tiene un presupuesto publicitario mayor?
¿Cuál es su presencia durante un año?
¿Qué niveles de GRPS utilizan?
¿Cómo planifican, lo hacen en busca de cobertura o de una alta frecuencia?
¿De qué tamaño son y cómo están ubicados los espacios en los medios gráficos?
Ciclo de vida del producto
El lanzamiento de un producto nuevo requiere de un peso publicitario. Esto afecta la cobertura y frecuencia de
los mensajes y los niveles de GRPs, cantidad de medios, permanencia en el tiempo, concentración o dispersión
de los planes, etc. Se ve afectado a su vez por la introducción simultánea o a posteriori de productos de la
competencia y de acciones publicitarias y promocionales.
Hábitos de compra
Deben diferenciarse los tipos de productos, el momento regular de la compra y el ciclo de reposición del
producto. Un producto como la leche es consumido todos los días, mientras que los productos para copetín
suelen venderse en mayor volumen hacia los fines de semana. En la estrategia deben contemplarse entonces
aquellos medios que mejor sirvan a la publicidad como apoyo y en función de los hábitos de compra
Objetivos y estrategias
Objetivo
Es aquello que se desea obtener, tanto de un plan de medios como de una campaña publicitaria. Un objetivo
debe ser mensurable.
Estrategia
Es la acción que se llevará a cabo para lograr el objetivo establecido
Ejemplo:
Objetivo de medios: Obtener una cobertura del 70% del grupo objetivo amas de casa con hijos, NSE ABC1 en un
período de 60 días. Estrategia de medios: Utilizar televisión y radio como medios principales. Implementar
estrategia de dispersión, utilizando el mayor número de canales y radios que alcancen al grupo objetivo
eficazmente, con una frecuencia promedio de los mensajes 4.
Es muy importante evaluar todos los aspectos que permiten detectar la estrategia de la competencia, para poder
desarrollar en contraposición una estrategia más efectiva
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Objetivos de marketing
Los objetivos de marketing dan una pauta sobre el tipo de estrategia de medios necesaria para alcanzarlos.
Un objetivo que contemple un alto porcentual de incremento de ventas en un corto tiempo, fuerza a considerar
una estrategia de concentración, altos niveles de cobertura y frecuencia, y diversidad de medios.
Objetivos de comunicación
Deben responder a contribuir el logro de los objetivos de marketing. El "como" comunicar el mensaje indica las
necesidades de los tipos de medios necesarios.
Cobertura y frecuencia
Cobertura: cantidad de personas alcanzadas y Frecuencia: cantidad de veces que el potencial comprador está
expuesto al mensaje. Dos factores básicos y flexibles para lograr los objetivos de comunicación. Una mayor
cobertura en televisión irá en detrimento de la frecuencia y viceversa, sólo cuando la cobertura haya llegado al
nivel de saturación, aumentará la frecuencia
Permanencia
¿Es necesaria una permanencia de la publicidad durante todo el año? ¿Es el producto a publicitar estacional? ¿Se
debe publicitar en los períodos de mayor venta o en los de menor, para incentivar la demanda equilibrando la
curva de ventas? ¿En qué momentos del año, del mes o de la semana, es mejor ubicar la publicidad a través de
los medios?
Mezcla de medios
Determinado el medio primario, no se debería agregar otro medio si el primero no es utilizado en forma efectiva.
Debe analizarse en qué forma y medida un segundo o tercer medio contribuyen a acrecentar y acentuar el
impacto de la comunicación, la cobertura y la frecuencia de los mensajes; si existe algún desperdicio de audiencia
y cuál es su valor.
Presupuesto
Es el monto de dinero asignado a la publicidad, generalmente se determina en forma de porcentaje sobre el total
de las ventas del año anterior o del proyectado para el año en curso.
PLANIFICACION DE MEDIOS
Involucra el análisis y evaluación específica de los medios genéricos comprendidos en la Estrategia de Medios, Ej:
televisión, la planificación debe evaluar en qué canales, segmentos horarios, programas, etc
Existen distintas técnicas de planificación, Ejemplos: concentración, dispersión, lineal, por olas, etc.
Semana tipo (televisión)
A fin de proyectar costos algunas agencias elaboran "una semana tipo', multiplicando los costos por tantas
semanas como el plan puede durar y haciendo los reajustes por incremento de tarifa que puedan producirse o se
estiman. (ver ejemplo en página 28)
Programación anual
En esta planilla se vierte la programación de los medios elegidos, indicando el día y mes del año, la cantidad de
avisos o de GRP, con el costo total y el porcentaje que representa cada medio sobre el total de los medios
planificados.
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Encendido
Es el porcentaje de hogares que están viendo televisión en un determinado momento:
Programa A Programa A Programa B Programa C
4 de 5 hogares están viendo televisión: 80% de encendido. El porcentaje es sobre el total de hogares que poseen
televisor.
Los niveles de encendido cambian de acuerdo a las estaciones del año (índice simulado)
Promedio anual 100 índice
Enero – Marzo 85
Abril – Junio 93
Julio – Setiembre 110
Octubre - Diciembre 98
También cambian por provincia, ciudad, segmentos de horas del día, canal
Cobertura
Es el porcentual de personas u hogares alcanzados por un medio, una o más veces
Es también el número de personas u hogares diferentes alcanzados por un plan a través de varios medios, ó por
una pauta de televisión, como se observa en el ejemplo.
SEMANA 1 SEMANA 2
3 MENSAJES
TV 3 MENSAJES
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A B C D E
Cobertura semana 1: 3 a 5 hogares: 60%
Cobertura semana 2: 2 a 5 hogares: 40%
Cobertura total: 4 a 5 hogares: 80%
Cobertura Geográfica
Al área geográfica que cubre la señal de un canal o radioemisora, o de cualquier otro medio.
Universo
Total de personas u hogares existentes en el país/área geográfica y que respondan a un perfil determinado.
Ej: Todos los hombres de 18 a 35 años, nivel socio-económico ABC1 o también; Amas de casa con niños de 6 a 12
Cada universo tiene sus propias características demográficas y psicográficas.
Superposición de cobertura
Cuando dos o más canales o radios de ciudades o provincias distintas superponen su señal en cierto sector
geográfico. También ocurre con la superposición de medios gráficos.
Cobertura neta útil
Porcentual de un grupo objetivo alcanzado a través de un medio en forma eficiente.
Dicen que, si el comercial alcanza a menos de tres veces a las personas, es insuficiente para captar el mensaje.
Pero si les llega más de 10 veces durante una semana, se produce una saturación en la comunicación.
Se considera cobertura neta útil, el porcentaje de personas expuestas a un comercial entre 3 y 10 veces.
Emisión del mensaje 0-0 1-2 3-4 5-6 7-8 9-10 11-12 13-14 15-16 17-18 19-20 21-22 23-24
Cantidad de veces
Personas alcanzadas 3 4 6 9 12 16 15 12 8 7 5 3 0
Cobertura neta útil 43%
Acumulación de cobertura
Porcentual de personas agregado a través de otro medio y que no ha sido alcanzado a través del primero.
También se refiere a las personas alcanzadas más tarde a través del mismo medio. Durante la primera semana de
mensajes en la televisión no se logra alcanzar a cierto número de personas que se alcanzarán durante la segunda
semana y así sucesivamente.
Rating
El porcentaje de personas u hogares expuestos a un programa de televisión o radio. También puede aplicarse
este concep- 10 a los medios gráficos El rating puede segmentarse de acuerdo a grupos objetivos definidos Ej:
amas de casa de 25 a 49 años, NSE. ABC, etc.
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El rating se determina como porcentaje de los hogares o personas que están viendo un programa de televisión
sobre el total de hogares que poseen aparatos.
La fórmula para determinar el rating es:
rating = Número de personas expuestas al medio × 100 =
Universo del grupo objetivo
Ej :
Programa X: 5.554 hombres x 100: 9% rating
Total hombres: 61.941
Participación (Share)
Es el porcentaje de personas u hogares que están viendo un programa de televisión sobre el total de aparatos
encendidos.
Programa A Programa A Programa B Programa C
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A B C D E
TOTAL DE COMERCIALES 6 = 1.5 FRECUENCIA PROMEDIO
TOTAL DE HOGARES ALCANZADOS 4
Distribución de frecuencia
Durante una campaña de publicidad, las personas u hogares están expuestsos a los mensajes en diferentes
cantidades. Estas personas recibirán los comerciales en número de veces diferentes.
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 TOTAL
No de mensajes 10 10 10 10 40
Rating promedio 20 20 20 20
PBR/GRP 200 200 200 200 800
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Es decir que el hogar A estará expuesto 18 veces en un periodo de cuatro semanas. d hogar B 12 y así
sucesivamente, mientras que la frecuencia promedio para el total de los hogares será la que indica cada
columna.
Cobertura y frecuencia en el análisis de planes de medios
Cobertura y Frecuencia guardan estrecha relación y cuando una sube la otra baja Este tipo de análisis permite
determinar que pauta ofrece el mayor porcentaje de cobertura o de frecuencia según sea lo que se necesite
TELEVISION
Ambos planes cuestan lo mismo. Comercial de 30° en los dos casos
Plan A Nº de Spots Plan B Nº de Spots
Horario nocturno 10 5
Rotativos 20 45
Total 30 50
PBR/GRP 243 319
Cobertura 79% 71%
Frecuencia promedio 3.2 4.5
Tiempo de lectura
Cantidad de horas que una persona dedica a leer un medio por edición
Costo por contacto o por persona
Para determinar cuánto cuesta alcanzar a una persona o contacto a través de un medio, se divide el costo del
aviso A5.000 por el total de personas alcanzadas: 80.000
A 5.000 = A 0.062 por persona
80.000
Costo por mil
El calculo es similar al de costo por contacto, solamente debe multiplicarse por mil:
A 5.000 x 1.000 = A 62.5 por cada mil personas
80.000
Costo por PBR (Punto Bruto de Rating)
Generalmente se determina sobre el costo de un segundo, pero también se puede realizar por el segundaje del
comercial; se divide el costo de un segundo por el rating del programa.
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Si desea saber el CPBR de un comercial de 25´´, se multiplica el resultado del costo por segundo por 25
A5 x 25¨ = A125 CPBR por 25 segundos
El costo por PBR se utiliza como factor de evaluación del costo de una pauta sobre otras pautas. El costo por mil
es otra forma cuantitativa de evaluación.
MEDIDAS Y TIEMPOS
Revistas
Las medidas de los espacios para publicidad en las revistas son estándar.
Los avisos de medidas grandes, 1 página, dos tercios o media página, pueden comprarse generalmente al corte.
Todas las medidas, hasta la más pequeña se tarifan en caja.
Avisos al corte
Los avisos al corte son aquellos que ocupan toda la superficie de la ho- ja hasta el borde.
Avisos en caja
Estos avisos tienen un borde blanco alrededor de aproximadamente un centímetro.
Medidas tradicionales de revistas
1 Pág al corte 1 Pág. caja 2/3 de Pég 1/2 Pág vertical
1/2 Pág horizontal 1/4 de Pág 1 Col. 6 1/3 de pág.
1/2 Col. 6 1/5 de pág. 1/12 de pág.
Doble página (caja) & dos páginas enfrentadas
Doble media página al corte ó 2 medias páginas enfrentadas
Tres columnas ubicadas correlativamente
Tamaños y medidas no tradicionales de revistas
Medidas no standard
Hay algunos formatos y medidas no tradicionales en los medios argentinos, pero ampliamente aceptados en
otros mercados internacionales. La aplicación de estos diseños es válida tanto para revistas como para diarios y
su aceptación depende de cada medio en particular.
Colores
Las alternativas son cuatro colores, dos colores y blanco y negro. Algunas revistas aceptan imprimir con tintas
especiales, como ser dora- do, plateado, con un recargo sobre la tarifa corriente
Fotocromos y grabados
El fotocromo es una película o juegos de películas con la separación de colores del aviso, que se traspasa a una o
varias planchas metálicas para la impresión, ya sea para procesos de offset o rotograbado.
El grabado es una plancha de metal montada sobre madera, para los sistemas de impresión por grabado en
forma plana.
Muchas revistas técnicas y especializadas suelen cobrar los costos de fotocromos o grabados por separado de la
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Inserts y desplegables
Es un impreso cuyo tamaño, formato y diseño pueden ser distintos a los de la publicación y que se inserta en el
proceso de encuadernación o engrampado a la revista.
Diarios
Hay diferencias entre algunos diarios, entre los de Capital Federal y los del interior en cuanto a las
segmentaciones de las secciones y suplementos. Las compras están divididas en tres grandes rubros de avisos:
Notables / Agrupados / Clasificados
Las tarifas para los avisos notables pueden llegar a dividirse en ocho grandes sectores:
1. Sin ubicación: el aviso será insertado en cualquier página
2. Páginas impares: se ubicará en cualquier página impar. De desearse alguna página impar especial, existe una
tarifa de acuerdo a cada página.
3. Central
4. Páginas pares: se ubicará el aviso en cualquier página par Existe un costo adicional de elegirse una página par
en particular
5. Secciones diarias: deportes, policiales, economía, comerciales, espectáculos, remates, etc. Cada sección suele
tener una tarifa especifica
6. Secciones semanales: arquitectura, educación, literaria, rural, femenina, económica, deportes, etc.
7. Suplementos semanales: en algunos casos, similares temáticas a las secciones semanales.
8. Especiales: suplementos especiales sobre industrias, acontecimientos, solicitadas, licitaciones edictos
judiciales, profesionales, pompas fúnebres, etc
La compra se realiza en los avisos notables y agrupados por centímetro de alto por el ancho de la columna, y en
clasificados por línea de alto por el ancho de la columna.
Las tarifas suelen estar desglosadas de la siguiente manera: de lunes a sábados y los domingos, por
incrementarse sustancialmente la venta en la edición de fin de semana por separado.
Tiempos
Televisión
El tiempo de compra se realiza por segundos a partir de un mínimo de 10" para comerciales grabados en film,
videotape y placas de 35 mm. En caso de quererse emitir un comercial de menor segundaje, se paga el mínimo
de 10". Esta medida depende de cada canal.
No existe máximo establecido por los canales de la duración de un comercial; en caso de tratarse de una
duración muy extensa y fuera de lo habitual, la aceptación y rechazo queda supeditada a la política de cada canal
Existen cuatro formas básicas de compra:
Rotativos: los spots rotativos se transmiten en forma proporcional en los segmentos horarios de la emisora,
desde la apertura al cierre.
Participación circular: cada comercial se ubicará dentro del segmento horario elegido.
12 a 16 hs. 16 a 20 hs 20 a 24 hs
Menciones fijas dentro de Programa: se incluye el comercial dentro del programa elegido.
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Cine
Comerciales en cine se realiza en forma de una tanda compuesta por un número limitado de comerciales y no
competitivos, la cual se proyecta antes de la exhibición de la película.
La cine-semana es la unidad de compra del medio, y significa la exhibición de un comercial en un cine en todas
las funciones completas durante una semana, de jueves a miércoles inclusive
La compra se puede realizar eligiendo salas de cualquiera de las categorías, o comprando circuitos
preestablecidos. Las cine-semanas se pueden rotar en el tiempo de acuerdo a cada necesidad.
Exhibir dos rotaciones significa dos cine-semanas en cada cine y así sucesivamente.
Se pueden elegir salas de la capital, del Gran Buenos Aires y de ciudades del interior en forma separada o en
conjunto.
También existen planes durante el verano en cines de la costa Atlántica y de las sierras.
Vía Publica
Existe una gran variedad de compra en el medio de via pública, brindando muchas posibilidades. cada una de
ellas con sus propios valores
Carteles espectaculares
Son aquellos carteles pintados ubicados en los techos de edificios, al lado de las rutas, puentes, etc
Pueden estar o no iluminados, tener cectos luminicos especiales o movimientos ser corporcos, de acuerdo a lo
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que se desec realizar Las empresas los comercializan por periodos de 12 meses y mas. por contrato, e involucra,
de acuerdo a las condiciones, mantenimiento. repintado del diseño, costos de producción más alquiler mensual
Caras pantallas municipales
Afichaje ubicado en los marcos de metal pertenecientes a la Municipalidad Tienen doble faz, una cara da sobre la
calle y la otra sobre la acera. En cada cara se colocan afiches de distintos anunciantes
Publicierres
El fijado de estos avisos se realiza sobre los frentes de las obras en construcción.
Hepatalgina
Carteleras dobles
Se encuentran ubicadas generalmente sobre las paredes que bordean el ferrocarril o lugares semejantes y
estables.
Medianeras
Mensajes pintados sobre las medianeras de los edificios
Refugios de medios de transporte
Estos afiches verticales están ubicados sobre uno de los laterales del refugio y son de doble faz y están
protegidos por vidrios Están iluminados
Maxicolor
Este medio tiene la particularidad de brindar movimiento y color a través de un sistema computarizado. De
amplias dimensiones, se ubican donde hay gran movimiento de personas
Subterráneos
En este medio de transporte existen algunas variedades, las más conocidas son los carteles denominativos de
estación y los indicadores luminosos
MAXICOLOR
Este medio tiene la particularidad de brindar movimiento y color a través de un sistema computarizado de
amplias dimensiones, se ubican donde hay gran movimiento de personas.
Posters panels espectaculares
La medida más común es de 7 x 10 metros, y utiliza aliches impresos. teniendo una contratación mínima de
carteles.
Poster panels horizontales
Su medida es de 7,30 x 3, 50 metros y utiliza afiches impresos.
Poster paneles verticales
Utilizan también afiches impresos y sus medias son de 3,35 x 4,45 metros, y requieren un mínimo de
contratación de posters.
Publiandenes
Carteles ubicados en las estaciones de los ferrocarriles.
Descuentos y bonificaciones
Descuentos para agencias de publicidad Es práctica común de los medios otorgar a todas las agencias
reconocidas el 15% de descuento sobre tarifa.
Descuento por volumen de agencia Muchos medios tienen establecidos escalas de descuentos de acuerdo al
volumen o monto total invertido por la agencia en ese medio.
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Descuentos por volumen de anunciante Algunos medios tienen escalas similares a las utilizadas para las agencias
de publicidad. Otros en cambio, otorgan descuentos de acuerdo a la importancia de la inversión.
Descuentos y bonificaciones adicionales
Estos pueden ser otorgados por encima de los descuentos antes mencionados o en combinación con algunos de
éstos. Los descuentos y bonificaciones adicionales generalmente contemplan:
1. Descuento adicional sobre la tarifa
2. Mantenimiento de la tarifa anterior.
3. Avisos o comerciales adicionales sin cargo.
4. Precio paquete, que puede involucrar una serie de combinaciones de dos o más revistas de una editorial ó uno
o más programas.
Esta política es privativa de cada medio.
MEDICION DE AUDIENCIAS
Television y Radio
Sistema o metodología, por el cual se puede determinar qué cantidad de personas, sus características
demográficas y psicográficas, estaban viendo o escuchando un determina- do programa, en que canal o radio, en
que día y a qué hora. Estas mediciones reflejan el comportamiento de la audiencia en forma cuantitativa y no
cualitativa a través del rating. Suministran además datos sobre el encendido de la televisión o radio, las
variaciones por sector horario, día, semana y mes.
El rating se obtiene de diferentes maneras;
Por grupo de edades Ej: De 18 a 24 años
Por sexo Masculino o femenino
Por nivel socio-económico ABC1
Con el uso de la computadora y con la información de base es posible realizar cruce de los datos y obtener
ratings más específicos, por ejemplo.
Varones de 18 a 24 años NSE ABC1 y así realizar todos los cruces necesarios.
Por emisora o por programa
También es factible obtener el rating de las personas u hogares de acuerdo a determinado programa o emisora.
Ejemplo:
Rating Programa A Rating Programa D
Varones de 18 a 24 años, 8.2 9.7
NSE ABC1
Universo
Es el total de hogares o personas sobre las cuales se proyectará el rating, es el primer paso poder realizar la
medición
La muestra
Se toma una muestra para determinar en forma proyectiva el estado del universo.
La selección de la muestra suele hacerse en dos etapas:
1. Una selección probabilística de manzanas
2. Selección de los hogares dentro de cada manzana. de acuerdo al perfil deseado de la audiencia y de acuerdo a
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características demográficas
La cantidad de personas de la muestra, son representativas del universo, y sus respuestas pueden proyectarse
matemáticamente Los resultados de la muestra siempre tienen un error estadístico. Para reducir esté error es
necesario aumentar la muestra, pero esto involucra un aumento de los costos que a veces no se justifican ya que
el objetivo de las mediciones es brindar un estimado de los hábitos y tendencias de la audiencia de radio y
televisión
El cuadernillo
Para recabar la información sobre que programa. quienes. cuándo y dónde lo estaban viendo. la mayoría de las
empresas utilizan un cuadernillo en el cual se vuelcan los datos correspondientes. Esto suministra datos
demográficos sobre los integrantes de la familia y quienes vieron que programa.
El medidor (Recorder)
Este aparato electrónico es conectado y a veces inserto dentro del tele- visor. Registra el encendido y apagado
del televisor. Controla por minuto en que canal y durante cuánto tiempo. Cambio de canales y el tiempo de
encendido en cada uno.
Sirve para corregir cualquier desviación de la información suministra- da en el cuadernillo por error humano. El
aparato no brinda información demográfica, la cual se obtiene de los datos del cuadernillo.
Investigacion coincidental
Para obtener una idea rápida del comportamiento de un programa, se llevan a cabo llamados telefónicos
coincidentales.
Medición de autoradio
En algunos sistemas el encendido y rating de la audiencia que escucha radio en los automóviles, se obtiene a
través de la información recaba- da en el cuadernillo. Como complemento o en forma individual se hacen
entrevistas en la calle a los propios automovilistas.
Medición de medios gráficos
El sistema es bastante similar al de radio y televisión. Se llevan a cabo encuestas en los hogares para determinar
los lectores de diarios y revistas, su perfil demográfico divididos por lectores habituales y ocasionales, readership
ó cantidad de lectores por ejemplar, etc
Medición de cine
La metodología más común es la de realizar entrevistas a la salida de los cines, siendo a veces complementada
con datos obtenidos del cuadernillo de la muestra de radio y televisión.
Se obtiene datos demográficos, frecuencia de asistencia al cine, permanencia durante la tanda publicitaria, etc.
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Controles de publicación
Por lo general llevado a cabo por la agencia de publicidad, obteniendo el comprobante de publicación del medio
gráfico. Así se verifica la medida del aviso, ubicación, calidad de reproducción y fecha de publicación, el medio.
Análisis de inversión publicitaria
Las cifras suelen ser tomadas como tarifas "dentro de programa" ya que se desconocen la forma de compra y las
bonificaciones otorgadas por el medio a la agencia de publicidad o al anunciante
Análisis de la inversión en televisión
Este informe brinda las cifras invertidas por todas las empresas y/o marcas con publicidad en los canales de
televisión de la Capital Federal y las provincias del interior
Detalle por cada producto
La pauta por cada producto Cantidad de segundos emitidos Cantidad de comerciales Inversión por canal
Inversión total en todos los canales Descripción de los comerciales.
Análisis de la inversión en gráfica
Similar al de la televisión, comprende la misma información, agregado de centímetros por columna y total de
páginas
Análisis de la inversión en radio
Es igual al de la televisión, ofreciendo el mismo tipo de información
Otros análisis de inversión
Las inversiones publicitarias también pueden obtenerse de acuerdo a:
Inversiones mensuales o anuales por grupo o subgrupo de productos. Segundajes vendidos por los canales de
acuerdo a lo autorizado. Inversiones realizadas por las agencias de publicidad y por empresa. Cantidad de
segundos por programa.
Cantidad de segundos y/o centímetros de columna por grupos de con-
sumo.
Distribución de las inversiones por distintos tipos de medios.
Análisis de los PBR (Puntos Brutos de Rating) y el Costo Punto de Rating (CPR) por producto y por semana y su
participación sobre la competencia, de acuerdo a los medios utilizados.
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