Desarrollo Humano 1

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Ortega Layme Maribel Susuki ID: 1516369


Dirección Zonal/CFP: Moquegua-Tacna
Carrera: Administración de Empresas Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Humano
Tema del Trabajo: Desarrollo Humano

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO


N ACTIVIDADES/ CRONOGRAMA/ FECHA DE
° ENTREGABLES ENTREGA
1 Investigación sobre el tema 07/03
2 Planteamiento del problema 07/03
08/0
4 Resolver preguntas guía
3
5 Ejecución del trabajo 08/03
Controlar los procedimientos
6 09/03
realizados
7 Entrega del trabajo completo 10/03

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS

¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la productividad


1
laboral?

¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando la capacidad


2
de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y compromiso frente
3
a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás sobre su
4
capacidad para liderar?

¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la realización de


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tareas y proyectos de equipo?

6
¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para alcanzar metas y
objetivos establecidos?
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TRABAJO FINAL DEL CURSO

7 ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de los
miembros del equipo?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la


productividad laboral?

Un adecuado equilibrio entre mente, cuerpo y espíritu puede tener un impacto significativo
en la productividad laboral. Como algunos aspectos claves, que contribuyen al equilibrio y su
impacto en el desempeño laboral:

Mente:
Una mente clara y enfocada es fundamental para la productividad. El equilibrio mental
implica manejar el estrés, mantener la concentración y la atención, así como la capacidad de
resolver problemas de manera eficiente.

Cuerpo:
Un cuerpo sano y en forma es fundamental para la productividad laboral. La buena salud
física proporciona la energía necesaria para afrontar las demandas del trabajo.
El ejercicio regular, una alimentación balanceada y suficiente descanso son componentes
clave para mantener un cuerpo equilibrado.

Espíritu:
Sentirse conectado y en paz consigo mismo y con el mundo puede tener un impacto positivo
en el bienestar emocional y mental, lo que a su vez influye en la productividad laboral.
Un sentido de propósito y significado en el trabajo puede aumentar la motivación y el
compromiso con las tareas laborales.

2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,


perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

El ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación en un equipo de varias maneras:

Miedo al fracaso: El ego puede hacer que los miembros del equipo teman fracasar o ser
vistos como incompetentes si tienen dificultades para adaptarse a los cambios.

Necesidad de control: El ego a menudo está asociado con la necesidad de control y poder.
Los miembros del equipo con un fuerte ego pueden resistirse al cambio porque les resulta
difícil ceder el control o aceptar ideas que no provienen de ellos mismos.

Zona de confort: El ego puede hacer que las personas se aferren a su zona de confort y se
nieguen a salir de ella. Pueden preferir mantenerse en situaciones familiares donde se
sienten seguros y competentes, en lugar de enfrentar la incertidumbre y el riesgo asociados
con el cambio.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

3. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y


compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

La actitud positiva puede tener un impacto significativo en mantener altos niveles de


motivación y compromiso frente a los retos que enfrenta un equipo de trabajo.
Resiliencia
Fomenta la creatividad
Mejora el trabajo en equipo
Incrementa el compromiso
Una actitud positiva no solo ayuda a los individuos a enfrentar los desafíos con compromisos
y resiliencia, sino que también fortalece el trabajo en equipo y aumenta su capacidad para
superar obstáculos. Por lo tanto, fomentar una cultura organizacional que promueva una
mentalidad positiva puede ser fundamental para mantener altos niveles de motivación y
compromiso en el equipo de trabajo.

4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen


los demás sobre su capacidad para liderar?

La imagen personal de un líder puede tener un impacto significativo en la percepción que


tienen los demás sobre su capacidad para liderar, como:

Credibilidad y confianza: La imagen personal de un líder, que incluye su apariencia,


comportamiento y comunicación, puede afectar su credibilidad y la confianza que inspira en
los demás. Un líder que proyecta una imagen profesional y coherente tiende a ser percibido
como más confiable y capaz.

Carisma y carácter: La imagen personal también contribuye al carisma y al carácter de un


líder. La forma en que se presenta y se relaciona con los demás puede influir en su capacidad
para inspirar y motivar a su equipo. Un líder que proyecta una imagen positiva, auténtica y
carismática tiende a ganarse el respeto.

Comunicación efectiva: La forma en que un líder se presenta y se comunica también puede


afectar su capacidad para liderar. Una imagen personal que refleje habilidades de
comunicación efectivas, como la capacidad para escuchar activamente, expresarse con
claridad y empatizar con los demás, puede fortalecer la percepción de su capacidad para
liderar.

5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la


realización de tareas y proyectos de equipo?

La puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la realización de tareas y


proyectos de equipo de varias maneras:

Establece un estándar de compromiso: La puntualidad demuestra un compromiso con el


equipo y con el proyecto. Cuando los miembros del equipo llegan a tiempo a las reuniones y
cumplen con los plazos acordados, envían un mensaje claro de que valoran el tiempo de los
demás y están comprometidos con el éxito del proyecto.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

Optimiza el uso del tiempo: La puntualidad permite aprovechar al máximo el tiempo


disponible. Cuando todos los miembros del equipo llegan a tiempo a las reuniones o a las
actividades programadas, se evita la pérdida de tiempo.

Fomenta la eficiencia en las comunicaciones: La puntualidad contribuye a una comunicación


más efectiva. Cuando todos los miembros del equipo están presentes y participan desde el
principio de una reunión o actividad, se facilita el intercambio de información, la toma de
decisiones y la resolución de problemas de manera más eficiente.

6. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para


alcanzar metas y objetivos establecidos?

El cumplimiento de compromisos es fundamental para la capacidad del equipo para alcanzar


metas y objetivos establecidos. Influyen de la siguiente manera:

Responsabilidad y confianza: Cuando los miembros del equipo cumplen con los compromisos
adquiridos, demuestran responsabilidad y confianza en su capacidad para contribuir al éxito
del equipo.

Coordinación y sincronización: El cumplimiento de compromisos permite una mejor


coordinación y sincronización de las actividades del equipo. Cuando todos los miembros
cumplen con sus tareas en los plazos establecidos, el trabajo puede avanzar de manera fluida
y eficiente, sin retrasos ni interrupciones.

Eficiencia y productividad: El cumplimiento de compromisos contribuye a la eficiencia y


productividad del equipo. Cuando cada miembro cumple con sus responsabilidades de
manera oportuna, se maximiza el uso del tiempo y los recursos disponibles, lo que permite
avanzar hacia los objetivos de manera más rápida y efectiva.

7. ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la


motivación de los miembros del equipo?

La falta de ética en el trabajo puede tener varios efectos negativos en la moral y la


motivación de los miembros del equipo:

Desconfianza y resentimiento: Cuando los miembros del equipo perciben que se están
llevando a cabo prácticas poco éticas, como el favoritismo, la corrupción o el engaño, pueden
sentirse desconfiados y resentidos hacia la dirección y entre ellos mismos.

Desmotivación: La falta de ética en el trabajo puede desmotivar a los empleados que se


esfuerzan por hacer lo correcto. Cuando ven que se recompensa el comportamiento poco
ético o que no se toman medidas contra él, pueden perder la motivación para esforzarse y
cumplir con sus responsabilidades.

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

Percepción de injusticia: La falta de ética en el trabajo puede dar lugar a una percepción de
injusticia entre los miembros del equipo. Cuando algunos empleados se benefician
injustamente de prácticas poco éticas, mientras que otros se ven perjudicados, puede
generar resentimiento y disminuir la moral y la motivación del equipo en su conjunto.

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