Desarrollo Humano 1
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Desarrollo Humano 1
PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO
1. INFORMACIÓN GENERAL
3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:
Nº PREGUNTAS
¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y compromiso frente
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a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?
¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás sobre su
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capacidad para liderar?
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¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para alcanzar metas y
objetivos establecidos?
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
7 ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de los
miembros del equipo?
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Un adecuado equilibrio entre mente, cuerpo y espíritu puede tener un impacto significativo
en la productividad laboral. Como algunos aspectos claves, que contribuyen al equilibrio y su
impacto en el desempeño laboral:
Mente:
Una mente clara y enfocada es fundamental para la productividad. El equilibrio mental
implica manejar el estrés, mantener la concentración y la atención, así como la capacidad de
resolver problemas de manera eficiente.
Cuerpo:
Un cuerpo sano y en forma es fundamental para la productividad laboral. La buena salud
física proporciona la energía necesaria para afrontar las demandas del trabajo.
El ejercicio regular, una alimentación balanceada y suficiente descanso son componentes
clave para mantener un cuerpo equilibrado.
Espíritu:
Sentirse conectado y en paz consigo mismo y con el mundo puede tener un impacto positivo
en el bienestar emocional y mental, lo que a su vez influye en la productividad laboral.
Un sentido de propósito y significado en el trabajo puede aumentar la motivación y el
compromiso con las tareas laborales.
Miedo al fracaso: El ego puede hacer que los miembros del equipo teman fracasar o ser
vistos como incompetentes si tienen dificultades para adaptarse a los cambios.
Necesidad de control: El ego a menudo está asociado con la necesidad de control y poder.
Los miembros del equipo con un fuerte ego pueden resistirse al cambio porque les resulta
difícil ceder el control o aceptar ideas que no provienen de ellos mismos.
Zona de confort: El ego puede hacer que las personas se aferren a su zona de confort y se
nieguen a salir de ella. Pueden preferir mantenerse en situaciones familiares donde se
sienten seguros y competentes, en lugar de enfrentar la incertidumbre y el riesgo asociados
con el cambio.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Responsabilidad y confianza: Cuando los miembros del equipo cumplen con los compromisos
adquiridos, demuestran responsabilidad y confianza en su capacidad para contribuir al éxito
del equipo.
Desconfianza y resentimiento: Cuando los miembros del equipo perciben que se están
llevando a cabo prácticas poco éticas, como el favoritismo, la corrupción o el engaño, pueden
sentirse desconfiados y resentidos hacia la dirección y entre ellos mismos.
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TRABAJO FINAL DEL CURSO
Percepción de injusticia: La falta de ética en el trabajo puede dar lugar a una percepción de
injusticia entre los miembros del equipo. Cuando algunos empleados se benefician
injustamente de prácticas poco éticas, mientras que otros se ven perjudicados, puede
generar resentimiento y disminuir la moral y la motivación del equipo en su conjunto.