Desarrollo Humano Entregable 1

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SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: Saire Huamán Paul rodrigo ID: 1251076


Dirección Zonal/CFP: Cusco
Carrera: Electricidad industrial Semestre: lll
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo humano
Tema del Trabajo: Desarrollo humano

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO


N
ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL
°
12/04/202
Entregable 1
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3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

Nº PREGUNTAS
¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la
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productividad laboral?
¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,
2 perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y


3 compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen


4 los demás sobre su capacidad para liderar?

¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la


5 realización de tareas y proyectos de equipo?

¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo


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para alcanzar metas y objetivos establecidos?
¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la
7 motivación de los miembros del equipo?

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TRABAJO FINAL DEL CURSO

HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo


y espíritu en la productividad laboral?
Las ventajas del equilibrio laboral y personal no solo benefician a los
empleados, que pueden ver reducidos sus niveles de estrés.
Además, aquellos empleadores que garantizan equilibrio personal y
profesional en sus centros de trabajo obtienen a cambio
trabajadores más leales, más productivos y menor ausentismo.
2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la
adaptación, perjudicando la capacidad de un equipo para
enfrentar nuevos desafíos?
n la medida en que el ego no esté bien gestionado, puede generar
conflictos, competitividad excesiva y falta de colaboración, lo que
puede afectar negativamente a la productividad y el clima laboral.
Una de las principales formas en que el ego puede afectar la
productividad es a través de la competencia excesiva.
3. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de
motivación y compromiso frente a los retos que enfrenta el
equipo de trabajo?
Cuando se tiene una actitud positiva ante cualquier situación, es
posible superar los obstáculos de manera más fácil y a la vez
encontrar más oportunidades que sirvan para expresar gratitud en la
vida e incluso forjar caminos prácticos para lograr nuestros sueños.
4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la
percepción que tienen los demás sobre su capacidad para
liderar?
Un líder siempre tendrá que simpatizar con los demás y a través de
su imagen lo puede lograr; el líder va generando con las personas de
su equipo de trabajo un estatus de confianza y simpatía, con el que
ellos se sientan con la tranquilidad de ser más abiertos ante todo
tipo de situaciones.
5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y
productividad en la realización de tareas y proyectos de equipo?

Cumplir con los horarios y plazos establecidos permite llevar a cabo


tareas y proyectos de manera más efectiva, evitando retrasos y
pérdidas de tiempo innecesarios.
6. ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad
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TRABAJO FINAL DEL CURSO

del equipo para alcanzar metas y objetivos establecidos?


Cuando los miembros del equipo están comprometidos con los
objetivos compartidos, se dedican a trabajar juntos para alcanzarlos.
Esto puede aumentar la eficiencia del equipo y reducir el tiempo
necesario para lograr los resultados deseados. En segundo lugar, el
compromiso mejora la motivación.
7 ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la
moral y la motivación de los miembros del equipo?

La falta de conductas éticas en los equipos y las organizaciones


genera tensiones entre los empleados particularmente en aquellos
que tienen conductas ejemplares y que sienten discriminados en
favor de aquellos cuyos comportamientos son sectarios, interesados
y egoístas.

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