ESTUDIO COMPARATIVO

ESTUDIO DE MERCADO ESTUDIO TECNICO ESTUDIO ORGANIZACIONAL ESTUDIO FINANCIERO

Analiza la demanda, oferta y Analiza para el proyecto su Define los mecanismos o Aporta una estrategia que
precios que tendrá el producto, tamaño, localización general y herramientas de organización permita al proyecto conseguir
OBJETIVO bien o servicio del proyecto. específica, ingeniería y cronograma que faciliten la ejecución y los recursos necesarios para
de realización. operación del proyecto. su ejecución y operación.
Identificación del bien, análisis de Tamaño del proyecto, macro Estructura orgánica, diseño de Costos de inversión, costos de
la demanda, análisis de la oferta, localización y micro localización del procesos, manual de funciones, operación, ingresos del
ELEMENTOS estimación del déficit, análisis de proyecto, ingeniería del proyecto y sistema de control de la proyecto, financiación del
precios y comercialización del calendario de ejecución del gerencia de proyectos, control proyecto, costos de capital.
producto. proyecto. del proyecto.
*Permite determinar el *Determina la capacidad física del *La estructura organizacional *Este estudio aporta
dimensionamiento del mercado. proyecto expresada en unidades de sirve para lograr los objetivos información para estimar la
*Determina cual es producto o producción. propuestos en un proyecto. rentabilidad de los recursos
servicio que entregará o * La determinación del tamaño del * Todo proyecto debe tener que se utilizarán.
elaborará el proyecto. proyecto se tiene en cuenta definido sus procesos básicos. * Los costos de inversión
*Determina las cantidades de factores como la demanda, * Los proyectos deben tener están integrados por el
bienes que la población puede existencia y suministro de servicios, definido el manual específico de conjunto de erogaciones que
demandar. financiamiento, costos, tecnología funciones. es necesario realizar para
*Considera las reacciones del y equipos. * El sistema de información y estructurar el proyecto.
consumidor frente a las *Hace una descripción técnica del control del proyecto procesa * Los costos de operación son
características de la presentación bien, producto o servicios que datos y formula decisiones para las erogaciones relacionadas
CARACTERISTICAS del producto o servicio. ofrecerá el proyecto, el proceso de direccionar la utilización de los con el proceso de poner en
*Determina la oferta o cantidad producción, la distribución en escasos recursos. funcionamiento o producción
de productos, bienes o servicios planta de la maquinaria, el número * Los elementos básicos del el proyecto.
que los productores ubican en el de trabajadores y los sistema de información son: * Los ingresos del proyecto
mercado, requerimientos en insumos, información de planeación- son los ingresos que se
*Define los canales de servicios, terrenos y edificios. programación, información recibirán por la venta de sus
comercialización más adecuados *Utiliza el calendario del proyecto contable, administración y bienes, productos o servicios.
para el producto o servicio. como mecanismo de control en la sistema de control. * Las fuentes de financiación
ejecución del mismo. *El control, seguimiento o del proyecto se clasifican en
monitoreo de la programación internas y externas. Las
del proyecto informa el grado internas son los recursos
de cumplimiento de las metas generados por la prestación
 formuladas en el proyecto; se del servicio, venta de activos,
debe hacer. Control financiero, reinversión de utilidades y
control de costos, control del aportes de socios. Las fuentes
tiempo de la programación y eternas corresponden a la
control del proceso. emisión de bonos, créditos y
cooperación internacional.
* El costo de capital es el que
implica para el proyecto
conseguir los recursos para
financiar su ejecución.
*Para determinar la demanda se *El tamaño del proyecto esta *Dependiendo el tipo de * En los costos de inversión se
debe tener en cuenta la variable relacionado con las variables de la estructura del proyecto se deben tener en cuenta las
ingreso y gasto de las familias. oferta y demanda del producto. generan costos de inversión y inversiones fijas, las
*En el análisis de la demanda se *Las alternativas de localización costos de operación. inversiones diferidas, el
asume que las variables generalmente son excluyentes. *En la fase de operación se capital de trabajo y las
diferentes a precio y cantidad *Para proyectos privados la recomienda la existencia de una reinversiones.
permanecen constantes. localización más adecuada es la estructura organizacional que * Los costos de operación se
*La oferta depende de la relación que obtenga la máxima ganancia y vigile los impactos del proyecto. componen de costos de
precio/costo. para los proyectos públicos donde *Los procesos deben producción, costos
*La oferta se estudia atendiendo se logre el mayor bienestar para la representarse de tal forma que administrativos, costos
la capacidad instalada y la población. se facilite su entendimiento a financieros y otros.
capacidad utilizada. *Los componentes de un proceso todas las personas que hacen * Como métodos para calcular
ASPECTOS PARA *La oferta y la demanda deben son: los proveedores, las entradas, parte del mismo. el valor de salvamento se
TENER EN CUENTA ser proyectadas. el producto y el cliente o * En el manual de funciones un recomienda: el valor en libros
*Se debe estimar el déficit en el beneficiario. aspecto central es la descripción de los activos, el valor de
mercado. de las funciones. mercado y el valor actual de
* Se deben definir puntos de los beneficios netos.
control e indicadores que * El financiamiento del
permitan medir el desempeño proyecto depende de la
de los resultados y actividades situación coyuntural
del proceso. financiera y económica del
* El sistema de información del momento que vive el
proyecto permite establecer las proyecto.
áreas donde este presenta * Se recomienda registrar los
potenciales problemas. costos de inversión y sus
fuentes de financiación.
 *No siempre hay información de *En caso de aproximarse tamaño y *Muchos proyectos que son * Si los costos de inversión de
oferta y demanda para todos los demanda el proyecto estaría en viables técnica y un proyecto no son iguales a
productos y servicios que un una zona de riesgo. financieramente fracasan por la suma de su financiación en
proyecto pretende llevar al *El financiamiento es un factor falta de organización. los diferentes momentos del
mercado. restrictivo en la realización de un * Los proyectos son tiempo, su ejecución puede
*El precio que recibe el productor proyecto; cuando la capacidad característicamente implican presentar déficit.
debe como mínimo cubrir el financiera está por debajo del un alto costo para la sociedad
costo marginal de cada unidad amaño mínimo posible, el proyecto desde la perspectiva económica
producida. no es viable. y social.
DIFICULTADES *La comercialización implica las *Algunos procesos tecnológicos * El sistema de información
relaciones entre la empresa fijan una producción mínima, que si debe identificar los problemas y
responsable de producir el bien y supera la capacidad de uso requerimientos que permita
los intermedarios que se incrementa los costos de tomar decisiones a tiempo.
encargan de la conexión con los operación.
consumidores. *Si los insumos no están
disponibles, disminuyen la
capacidad de uso e incrementan
los costos.

Elaborado por: MARILCE ANDREA PEREZ MANRIQUE