Resolucion Problemas Complejos
Resolucion Problemas Complejos
Resolucion Problemas Complejos
Índice
◾ Presentación pág. 3
◾ Datos clave pág. 4
◾ Por qué elegirnos pág. 5
◾ Programa pág. 6
◾ Equipo de profesores pág. 7
» 2
Presentación
El Pensamiento crítico, el pensamiento creativo y el
Complex Problem Solving serán algunas de las skills
más demandadas por las empresas en 2022, según
el World Economic Forum.
programa
SESIONES ONLINE EN DIRECTO
◾ Aprenderás a detectar las falacias, sesgos y pre-
juicios cognitivos que obstaculizan la resolución Dos veces a la semana.
de problemas
CUAT R O S E S I O N E S
◾ Descubrirás cómo aplicar con éxito técnicas indi- MAGISTRALES
viduales de Problem Solving
Donde descubrirás las experiencias de otros ex-
◾ Identificarás los aspectos clave para trabajar el pertos en Resolución de Problemas Complejos.
Problem Solving en equipo
ACT IVI DA D E S O B L I G ATO R I A S
◾ Aprenderás las metodologías más extendidas de
Problem Solving: teoría y práctica Para superar el Programa los alumnos deberán:
Escuelas de pensamiento:
MÓDULO 5
desde de Bono a Rumelt
Metodologías
◾ Chispazos de inspiración vs. trabajo
estratégico Problem Solving
◾ La escuela de Edward de Bono
◾ Introducción a las metodologías
◾ La escuela de Giorgio Nardonne
◾ Metodología Kepner/Tregoe
◾ La escuela de Richard Rumelt ◾ Metodología “6 palabras”
◾ Metodología Ishikawa
MÓDULO 3
◾ Metodología Problem
Pensamiento crítico ◾ Solving Estratégico
¿Cómo diferenciar hechos de opiniones? ¿Cómo
deshacernos de las perspectivas erróneas que MÓDULO 6
pueden hacer que enfoquemos mal un problema?
◾ Proceso de pensamiento crítico Técnicas de análisis y
◾ Barreras debidas a las limitaciones del ser creatividad Problem Solving
humano. Antropología de la comunicación
◾ Barreras debidas al uso del lenguaje No es suficiente encontrar una solución,
es necesario que toda la organización se
◾ Barreras debidas a fallos en la lógica o comprometa con ella. Para ello es imprescindible
percepción: Falacias y sesgos ser capaces de comunicar las propuestas y los
◾ Barreras o trampas debidas a fallos mecanismos de solución de los problemas de una
psicológicos o sociológicos: forma motivadora y comprensible a la vez que
Lista de prejuicios cognitivos nos permita llevar a cabo acuerdos en los equipos
y planes de acción.
◾ Uso de storytelling para reframing
organizacional
◾ Técnicas de comunicación asertiva y feedback
◾ Técnicas de consenso
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Requisitos de acceso Cómo matricularse
ACCESO SIN TITULACIÓN ◾ Completa el formulario de preinscripción
U N IVE R S I TA R I A
◾ Completa el formulario de preinscripción
Nuestro programa ofrece la posibilidad de matricula- ◾ Recibe la llamada de un asesor personal, que ve-
ción a todos los interesados, sin requerir la posesión rifique que cumples los requisitos exigidos y te
de un título universitario como requisito previo. Al ayude a elaborar tu plan de estudios personali-
finalizar satisfactoriamente el programa, obtendrás zado
el título de “Programa en Resolución de Problemas
◾ Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago
Complejos”.
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