Máster de Formación Permanente

en Project Management (PMP)®

Consigue tu doble titulación alineada con el PMBok® 6/7 del PMI
Máster de Formación
Permanente en
Project Management
(PMP)®

Índice
Presentación

Por qué unir recomienda este programa

Datos clave

Por qué elegirnos

Claustro

Programa

◾ Módulo I. Estructura de Conocimiento de la

Gestión de Proyectos

◾ Módulo II. Los Actores del Proyectos y la

Necesidad del Proyecto

◾ Módulo III. Planificación Básica del Proyecto

◾ Módulo IV. Los otros Elementos de la

Planificación

◾ Módulo V. Gestión Ágil de Proyectos

◾ Módulo VI. Profesionalización, Competencias y

Simulación de Examen

Programas relacionados

Impulsa tu carrera profesional

Presentación
Las empresas se enfrentan a un entorno de máxima
competencia marcado por la globalización y la
revolución digital. Esto implica que tienen que estar
preparadas para innovar y ejecutar con éxito su
estrategia.

Esta es la razón por la que el rol del Gestor de

Proyectos es crucial para conseguir las soluciones
que las compañías necesitan para transformarse y
ser más competitivas.

Según un informe realizado por PMI y Anderson

Economic Group, Job Growth and Talent Gap
2017-2027, se prevé un aumento importante de la
demanda de Project Managers a nivel mundial.

Este déficit de talento y la cada vez

mayor demanda de profesionales
certificados en PMP ha disparado las
retribuciones de este perfil por encima
del 30% con respecto a otros colegas
sin formación específica.

Los sectores que esperan incrementos más

importantes de demanda de este rol son
Construcción, Ingeniería y Energía aunque hay
sectores de Servicios Profesionales, Salud,
Publicidad, Banca y Seguros que están solicitando
cada vez más estos perfiles.

Por otro lado, cada vez son más las empresas que
están exigiendo que sus Project Managers tengan
la certificación (PMP)®, del PMI®. La razón es que
la metodología PMI® está posicionada como la más
reconocida y utilizada a nivel mundial en gestión de
proyectos.

En conclusión, las empresas tienen ante sí el

reto de reclutar al talento mejor formado en
Project Management y los profesionales tienen la
oportunidad de trabajar en una de las profesiones
con más proyección de futuro en los próximos 10
años.
“ Dirigido a
• Profesionales que desean enfocar
su crecimiento profesional en
la Gestión de Proyectos

• Profesionales con experiencia en gestión

de proyectos que quieren progresar y
convertirse en Directores de Proyectos

• Profesionales con experiencia en gestión

de proyectos que quieren sumergirse en la
metodología PMI para certificarse en (PMP)®

• Profesionales certificados en (PMP)®

que quieren contar con un máster
especializado que complete su formación

• Profesionales certificados en (PMP)®

que quieren actualizar su formación
según la última versión del PMBok del
PMI y completarla con metodologías
ágiles, ISO 21500, IPMA, Sigma, etc...

• Profesionales que tienen como misión

realizar la revisión de metodologías
de Gestión de Proyectos

• Profesionales que tienen la responsabilidad

en su empresa de crear o evolucionar
su Oficina de Proyectos
 Datos Clave
D U R A C I Ó N

6 meses / 60 ECTS

100% ONLINE Y MUCHO MÁS

◾ Clases Online en Directo

◾ Clases Magistrales

◾ Simulación de un Plan Básico de Project

◾ Entrevistas a expertos

◾ Tutor Personal

◾ Mentor Profesional
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Máster de Formación Permanente en Project Management
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(PMP)® de UNIR es único y diferente porque tiene un
enfoque 100% práctico, está impartido por un claustro Consulta nuestros precios
de Directores de Proyecto en activo que además son
941 209 743
certificados PMP y cuenta con 2 tutores especializados
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(universitario y profesional). Además tendrás acceso a la www.unir.net
bolsa de empleo de UNIR COIE.

Consigue en 6 meses los PDUs necesarios

para el examen de certificación (PMP)®
y un año de suscripción al (PMI)®

Los profesores revisarán ISO 21500, metodologías

ágiles, marco lógico, IPMA, Prince, Cadena Crítica,
Sigma MBOK® guide del PMI que junto a los contenidos
del PMBoK 6/7 te ayudarán a pivotar sobre 3 ejes del
Triángulo del Talento de PMI®:

• Interpretación de las necesidades de

tu cliente interno y externo

• Liderazgo y comunicación para conseguir un

equipo comprometido con el proyecto

• Plan de Ejecución del proyecto: viabilidad, alcance,

cronograma, presupuesto, análisis de riesgos, plan
de aprovisionamiento, plan de calidad así como
responsabilidad profesional y código ético

Este programa de UNIR es bonificable por FUNDAE

M ÁST ER D E FORM ACIÓN PERMA NE NT E E N PROJ ECT MA NAG E ME NT ( PMP )® - 5 -

M ÁS INFORM ACIÓN: 9 41 209 743 | INFO@U NIR.NE T
FLEXTIME CLAUSTRO NETWORKING
ESPECIALIZADO INTERNACIONAL
Nos adaptamos a tu disponibili-
dad horaria permitiéndote acce- Todos nuestros ponentes son Podrás conocer al resto de par-
der y participar en directo a las profesionales de empresas líde- ticipantes de España y Latio-
sesiones online, a los foros de res, que imparten sus sesiones noamérica con los que te pon-
discusión, así como a los mate- en base a su propia experiencia, dremos en contacto de forma
riales complementarios. Sin ba- lo que aporta una visión real del presencial y/o virtual a lo largo
rreras geográficas, en cualquier mercado. del curso.
momento y en cualquier lugar.

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BY DOING DIRECTO CO N STA N T E Y
PERSONALIZADO
Aplicarás todos los conocimien- Podrás seguir e intervenir en las
tos gracias al aprendizaje ad- sesiones estés donde estés, sin Desde el primer día se te asig-
quirido en sesiones prácticas. necesidad de desplazamientos. nará un tutor que te acompaña-
Trabajarás en grupos dirigidos Y si por algún motivo no pudie- rá y apoyará en todo momento,
por especialistas, donde podrás ras asistir, podrás ver el material resolviendo todas las dudas que
fomentar el Networking e inter- grabado en cualquier momento. te puedan surgir y tratando de
cambiar experiencias. potenciar tus habilidades para
tu desarrollo profesional.

Por qué elegirnos

Porque ponemos a tu disposición todo lo que nece- cualquier momento y desde cualquier lugar, ideal
sitas para mejorar tu carrera profesional, sin necesi- para compatibilizarlo con tu agenda personal y pro-
dad de desplazarte, tan solo requieres de conexión fesional.
a internet y un dispositivo (PC, Tablet o incluso un
Porque fomentamos el NETWORKING, clave en tu
Móvil) para seguir el programa.
desarrollo profesional, poniéndote en contacto con
Porque con nuestro modelo pedagógico, pionero en ponentes y participantes de alto nivel, con los que
el mercado, participarás en clases online en directo compartirás trabajo y experiencias a través de la pla-
impartidas por los mejores profesionales de cual- taforma.
quier parte del mundo. Además, podrás verlas en

M ÁSTER D E FORM ACIÓN PERMA NE NT E E N PROJ ECT MA NAG E ME NT ( PMP )® - 6 -

M ÁS INFORM ACIÓN: 9 41 209 743 | INFO@U NIR.NE T
Un nuevo concepto
de Universidad
online

La Universidad Internacional de La Rioja,

universidad con docencia 100% online, se ha
consolidado como solución educativa adaptada
a los nuevos tiempos y a la sociedad actual. El
innovador modelo pedagógico de UNIR ha con-
seguido crear un nuevo concepto de universidad
en el que se integran aspectos tecnológicos de
última generación al servicio de una enseñanza
cercana y de calidad. La metodología 100%
online permite a los alumnos estudiar estén
donde estén, interactuando, relacionándose y
compartiendo experiencias con sus compañeros
y profesores. Actualmente UNIR cuenta con:

◾ Más de 41.000 alumnos

◾ Más de 10.000 alumnos internacionales

◾ Presencia en 90 países de los 5 continentes

◾ Más de 130 títulos de Grado y Postgrado

◾ Más de 4.000 convenios de colaboración

firmados para dar cobertura de prácticas a
nuestros estudiantes

◾ Además UNIR es una universidad

responsable con la cultura, la economía y la
sociedad. Este compromiso se materializa a
través de la Fundación UNIR.
Claustro
José Enrique González
Supply Chain Manager
ELECNOR

Experto en Compras, Logística y Calidad en Proyectos

Internacionales.

José Ignacio García Alonso

Partner
PROJECT MANAGMENT
ASESORES

Experto en Desarrollo de Proyectos TIC y Plataformas on

line para la Dirección y Gestión de Proyectos.

DR. JOSÉ ANTONIO PUENTES José Javier Romero Esteban

CIO
Propietario - Director del Programa
GRUPO IFA
PROJECT MANAGEMENT ASESORES

El Máster en (PMP) ® está dirigido por el Presidente

Experto en Procesos de Transformación y Proyectos Trans-
fundador del PMI ® Capítulo de España, José Antonio
versales en Organizaciones Complejas
Puentes, y desarrollado en colaboración con Project
Management Asesores (Certificada como Global
Alberto de Alfonso Pailos
Register Education Provider GREP nº2.760 por el Global Wind Turbine Installation
PMI®). Manager. Hidroproyectos Director
GES (GLOBAL ENERGY SERVICE)
◾ Profesores certificados en PMP.

◾ Profesionales en activo y con más de 20 años Experto en Energías Renovables: Eólica, Solar e Hidráulica.
de experiencia.
Raúl moreno de juan
◾ Expertos con vocación docente que tratarán Project Management Officer
los contenidos con un enfoque práctico, reflexivo SAGE SPAIN
y aplicado a la empresa.

Experto en Proyectos de Lanzamiento de Iniciativas de

Negocio

Pedro Domingo Pérez

Socio
RODIO CONSULTING

Experto en Proyectos Sanitarios, Gestión de

Procesos y Calidad, Aseguradoras Médicas y Hospitales

M ÁSTER D E FORM ACIÓN PERMA NE NT E E N PROJ ECT MA NAG E ME NT ( PMP )® - 8 -

M ÁS IN FORM ACIÓN: 9 41 209 743 | INFO@U NIR.NE T
Programa
MÓDULO 1 Análisis de la técnica INDU, para transformar los
deseos del Cliente en necesidades expresas que
Estructura de conocimiento de permitan llegar a un acuerdo para el desarrollo de
la gestión de proyectos un producto o servicio que satisfaga dichas necesi-
dades.
Tema 1. Introducción
Conocer la filosofía de la Dirección de Proyectos y
Tema 9. La Gestión de los REQUERIMIENTOS
familiarizarse con su historia.
Ventajas e incovenientes de hacer una toma de
Tema 2. Enfoques: de predictivo a ágil requisitos, como priorizarlos y cuáles deben ser sus
características.
Tema 3. Conceptos Fundamentales Dirección/
Gestión de Proyectos 1-2
MÓDULO 3
Afianzar los conceptos fundamentales y el vocabula-
rio básico de la Dirección / Gestión de Proyectos.
Planificación básica del
Tema 4. Conceptos Fundamentales Dirección/ Proyecto
Gestión de Proyectos 1-2
Tema 10. La Gestión del ALCANCE
Afianzar los conceptos fundamentales y el vocabula-
Evaluación de las técnicas de Gestión del Alcance y
rio básico de la Dirección / Gestión de Proyectos.
sus procesos.
Tema 5. La Gestión de la INTEGRACIÓN del
Tema 11. La Gestión del TIEMPO
Proyecto
Comprender los procesos y conocer las habilidades
Conocer el concepto del Plan de Proyecto y ver cuál
que nos ayudan a realizar una gestión adecuada del
sería la mejor práctica (guía de referencia) para
tiempo disponible en un proyecto.
construir el Plan Básico del proyecto.
Tema 12. La Gestión del COSTE
Introducir al alumno en la problemática de la ges-
MÓDULO 2
tión de los costes, específica de los proyectos. Para

Los actores del Proyecto y la ello, se mostrarán los procesos básicos de la gestión

necesidad del Proyecto de los costes en los proyectos y se describirán las

principales técnicas usadas en dichos procesos.
Tema 6. Introducción al Desarrollo del PLAN
BÁSICO del Proyecto Tema 13. La Gestión del RIESGO
Conocer el concepto del Plan de Proyecto y ver cuál Conocer el proceso de gestión de riesgos, cómo se
sería la mejor práctica (guía de referencia) para aplica en un proyecto real y cómo se relaciona con
construir el Plan Básico del proyecto. el ciclo de vida del proyecto.

Tema 7. La Gestión de los STAKEHOLDERS

Cómo entender, reconocer e identificar las necesida-
des e intereses de los STAKEHOLDERS.

Tema 8. Entendiendo la NECESIDAD del Cliente

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MÓDULO 4 MÓDULO 6

Los otros elementos de la Profesionalización,

Planificación Competencias y Simulación
Tema 14. La Gestión de la COMUNICACIÓN
de Examen
El proceso de gestión de las comunicaciones, cómo Tema 21. Responsabilidad Profesional y Código
se aplica en un proyecto real y cómo se relaciona Ético

con el ciclo de vida del proyecto.

Tema 22. Profesionalización y Competencias
Tema 15. La Gestión de los RECURSOS HUMANOS
Análisis de la parte más humana de la Gestión y Di- Tema 23. Simulación Exámenes de Certificación
rección de Proyectos, a la que el Líder de Proyectos
deberá prestar especial atención.

Tema 16. La Gestión de la CALIDAD

Cómo aplicar conceptos de Calidad a la Gestión de
Proyectos.
OTROS PROGRAMAS QUE
PUEDEN SER DE TU INTERÉS
Tema 17. La Gestión del APROVISIONAMIENTO
◾ Programa Avanzado en Lean Management
Como ser más eficaces con una buena gestión del
aprovisionamiento. Una visión transversal de los ◾ Máster de Formación Permanente en
métodos más eficaces para la adquisición de bienes Liderazgo y Desarrollo Personal
y servicios, la gestión de los proveedores, la elabo-
◾ Programa en Resolución de Problemas
ración de contratos o las técnicas de negociación.
Complejos

Tema 18. Construcción Plan Básico de Proyecto ◾ Máster de Formación Permanente en

Problem Solving
Conocer el concepto del Plan de Proyecto y ver cuál
sería la mejor práctica (guía de referencia) para
construir el Plan Básico del proyecto.

MÓDULO 5

Gestión Ágil de Proyectos

Tema 19. Entendiendo la Agilidad: Introducción
y framework. Manifiesto y principios ágiles.
Gestión Lean y Kanban

Tema 20. Utilizando la Agilidad. Puesta en

marcha de las iniciativas ágiles. Scrum, roles,
procesos y artefactos

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Requisitos de acceso ACCESO SIN TITULACIÓN
U N IVE R S I TA R I A

Los alumnos sin titulación universitaria pueden

ACCESO CON TITULACIÓN
cursar el programa y recibirán el título de Programa
U N IVE R S I TA R I A
Profesional en Project Management (PMP)®
El Máster Máster de Formación Permanente en
Project Management (PMP)® está regulado de
acuerdo al Real Decreto 822/2021 Cómo matricularse
Esta Ley exige como requisito de acceso a un Máster
◾ Completa el formulario de preinscripción
de Formación Permanente que el alumno:
◾ Recibe la llamada de un asesor personal, que
• Esté en posesión de un título universitario
verifique que cumples los requisitos exigidos
oficial* español u otro expedido por una
y te ayude a elaborar tu plan de estudios
institución de Educación Superior del
personalizado
Espacio Europeo de Educación Superior
que facultan en el país expedidor del título ◾ Cumplimenta la matrícula* con la forma de pago
para el acceso de enseñanzas de Máster. más adecuada a tus necesidades

◾ Recibe tu clave de acceso al AULA VIRTUAL y

*Esto implica título oficial de graduado, diplomado, comienza el curso organizándote a tu manera
arquitecto técnico, ingeniero técnico, licenciado,
arquitecto o ingeniero.
*Un asesor te facilitará el acceso al formulario de
• Ser titulado conforme a sistemas educativos
matrícula.
ajenos al Espacio Europeo de Educación
Superior sin necesidad de homologar sus títulos,
previa comprobación por la universidad de
que aquellos acreditan un nivel de formación
equivalente a los correspondientes títulos
universitarios oficiales españoles y que
facultan en el país expedidor del título para
el acceso a enseñanzas de postgrado.

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