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    Trabajo Individual 1

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    Jorge Mayo
    Este documento describe las competencias emocionales clave del liderazgo como la autoconciencia, el autocontrol, la motivación, la empatía y las competencias sociales. Explica que la inteligencia emocional representa el 80% del éxito empresarial y que los líderes conscientes actúan con franqueza, realismo y capacidad de autocrítica.

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    Jorge Mayo
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    Este documento describe las competencias emocionales clave del liderazgo como la autoconciencia, el autocontrol, la motivación, la empatía y las competencias sociales. Explica que la inteligencia emocional representa el 80% del éxito empresarial y que los líderes conscientes actúan con franqueza, realismo y capacidad de autocrítica.

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    TRABAJO INDIVIDUAL 1

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    Este documento describe las competencias emocionales clave del liderazgo como la autoconciencia, el autocontrol, la motivación, la empatía y las competencias sociales. Explica que la inteligencia emocional representa el 80% del éxito empresarial y que los líderes conscientes actúan con franqueza, realismo y capacidad de autocrítica.

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    UNIVERSIDAD ETAC CAMPUS TLANEPANTLA

    PROFESOR: FELIPE FERNANDO MARTINEZ CERVANTEZ


    ALUMNO: SILVA CASTILLO JORGE JAIR
    TRABAJO INDIVIDUAL 1
    COMPETENCIAS
    EMOCIONALES DEL
    LIDER

    AUTOCONCIENCIA
    Esta característica del liderazgo empresarial de alto nivel supone Los estudios científicos sobre AUTOCONTROL
    un profundo conocimiento de uno mismo, de cómo nos afectan las liderazgo empresarial apuntan El liderazgo emocional requiere de una
    emociones tanto a nosotros mismos como al resto de personas y de a que el cociente intelectual alta dosis de autocontrol para
    cuáles son nuestros valores y metas. Así, los directivos con EQ solo representa un 20% del permitirnos canalizar las energías
    superiores son conscientes de sus virtudes y defectos, de sus éxito empresarial, mientras
    negativas o positivas para poder
    puntos fuertes y debilidades, de sus necesidades y logros, que el 80% restante procede
    de otras variables, entre ellas transfórmalas en respuestas consientes
    encontrando un equilibrio honesto entre la excesiva autoexigencia y
    la extremada vanidad y consiguiendo aportar soluciones concretas a y en gran medida, la
    las respuestas emocionales propias y ajenas de cada momento. Por inteligencia emocional
    ello, los líderes conscientes actúan bajo parámetros de franqueza,
    realismo y capacidad de autocrítica

    MOTIVACION EMPATIA COMPETENCIAS SOCIALES


    se caracteriza por ser una persona ese factor consiste en ser una conjunto de conductas que nos
    muy apasionada, con altos niveles de persona considerada con los demás permiten interactuar y relacionarnos
    energía, grades deseos de en los procesos de toma de con los demás de manera efectiva y
    superación un nivel de compromiso decisiones y en aprender a escuchar satisfactoria que nos servira para
    alto y ser una persona muy a los demás poder conseguir grandes avances
    persistente

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