Ejercicios de Costso
Ejercicios de Costso
Ejercicios de Costso
año, pero el presupuesto de 2013 señala que sólo se producirán y venderán 60 000
unidades. El presupuesto total de 2013 es el siguiente:
3. ¿Cuál sería el importe total de las ventas necesario para que en 2013 obtenga
una utilidad, después de impuestos, igual a 9% sobre las ventas?
• Tasa de impuesto: 38%
• Costo fijo: $13,410,000
• Margen de contr. ponderado: $104.67
• Utilidad deseada: $3,591,000
4. Si se asumiera que los costos de mano de obra son fijos y totalizarán $5 600 000
en 2012 y $6 160 000 en 2013, ¿variarían sus respuestas respecto a los incisos 1, 2
y 3?
5-13 La compañía Tory, S.A., es un distribuidor mayorista de dulces. La firma surte
tiendas de abarrotes y farmacias en el área metropolitana, y en los últimos años ha
logrado un pequeño pero constante crecimiento de ventas, mientras los precios de
los dulces se han incrementado. La compañía está formulando sus planes para el
próximo año fiscal. Los siguientes datos se usan para proyectar la utilidad neta de
$1 104 000 en el año fiscal vigente.
Información adicional:
Gastos fijos anuales de venta: $1 600 000
Gastos fijos anuales de administración: $2 800 000
Volumen anual de ventas esperado: 390 000 cajas
Tasa de impuestos: 38%
Los fabricantes de dulces han anunciado que aumentarían 15% en promedio los
precios de sus productos el próximo año, debido a incrementos de la materia prima
(azúcar, cocoa, cacahuate, etc.) y de mano de obra. La compañía Tory espera que
los otros costos permanezcan igual a los del año actual
Se pide:
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio en cajas de dulces para el año actual de la
compañía de dulces Tory?
2. ¿Qué precio de venta por caja debe cargar la compañía para cubrir 15% de
aumento del costo del dulce, y todavía mantener la razón de margen de contribución
actual?.
Margen de contribución = 16
Margen de contribución porcentual actual = 40%
5-14 La compañía Motores, S.A., quiere calcular las unidades que debe vender
para ganar $20 000 antes de impuestos, y proporciona la siguiente información:
Las máquinas realizan un total de 20 pruebas al año, con un costo de $1 000 por
prueba. El departamento de ingeniería trabaja 1 000 horas al año, con un costo de
$30 por hora.
Se pide:
1. Calcule cuántas unidades deben ser vendidas para ganar $20 000 antes de
impuestos:
a) Utilizando el método de CVU convencional.
b) Utilizando ABC.
Número de corridas = 20
Costo por apoyo = 1,000 horas
Costo de cada corrida = 1,000
Número de apoyos = 30 por hra.
2. Los ingenieros produjeron un nuevo diseño que redujo el costo de mano de obra,
por lo cual el nuevo costo variable es de $8 por unidad. Calcule:
a) El nuevo punto de equilibrio con el sistema tradicional.
b) La utilidad si se venden 12 000 unidades con el sistema tradicional.
5-15 Con base en los datos que se muestran en el problema 5-14, suponga que el
nuevo diseño requiere un periodo de prueba para el arranque de la maquinaria más
compleja, lo cual incrementa el costo de pruebas de $1 000 a $1 600. Además, el
nuevo diseño requiere 40% más de soporte del área de inge niería (de 1 000 a 1
400 horas)
Se pide:
1. Calcule el punto de equilibrio con el sistema ABC.
• Número de corridas = 20
• Costo por apoyo = 1,400 horas
• Costo de cada corrida = 1,600
• Número de apoyos = 30 por hra.
Los costos fijos anuales por el sistema tradicional ascienden a $50 000.
Se pide:
1. Determine los costos fijos por el sistema ABC.
2. Determine con el sistema ABC las unidades que se tienen que vender de
Alteñitas para no perder ni ganar.
P. E = 16666.6667 unidades
4. Determine con ambos métodos el número de unidades que se debe vender para
obtener una utilidad, antes de impuestos, de $15 000.
5. Considerando los datos originales, ¿cuántas unidades tendría que vender para
obtener una utilidad, después de impuestos, de $20 000? Utilice ambos métodos.
x = $13,267.43 unidades
7. Gracias a una mejor planeación de la producción se logró disminuir 20% el costo
variable de producción. Con los datos originales, calcule el punto de equilibrio
utilizando los dos sistemas de costeo.
2. Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que
compran su jabón en el empaque. Esto incrementará sus costos variables a $3.25.
¿A cuánto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo punto de
equilibrio?
El precio de venta debe ascender a $4.25 por unidad para que se mantenga el
mismo punto de equilibrio.
3. La compañía ha decidido incrementar su precio de venta a $4.5. El volumen de
ventas cae de 830 000 a 700 000 jabones. ¿Fue correcta la decisión de incrementar
el precio?
5-18 Jiménez Comercial es una tienda al menudeo con cuatro departamentos: línea
blanca, herramientas, accesorios y electrónica. El margen de contribución, así como
el porcentaje en la mezcla de ventas, se muestra a continuación:
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5-19 Roberta Camila Uniformes, una pequeña fábrica de trajes secretariales, le ha
dado la siguiente información relacionada con sus gastos mensuales:
• Costos de producción variables (desembolsables): $300 por cada uniforme.
• Costos indirectos de fabricación fijos: $50 000 (incluyen depreciación).
• Gasto mensual por depreciación de equipo de fabricación: $5 200.
• Gastos de administración fijos: $15 000 (incluyen depreciación).
• Gasto mensual por depreciación de equipo de oficina: $2 000.
• Gastos de venta fijos: $18 000.
• Gastos de venta variables: 5% de las ventas.
• Precio de venta: $410.