Ejercicios de Costso

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5-11 La compañía UPSA tiene una capacidad de planta de 100 000 unidades por

año, pero el presupuesto de 2013 señala que sólo se producirán y venderán 60 000
unidades. El presupuesto total de 2013 es el siguiente:

a) Con base en la información presupuestada del precio de venta y costos, ¿cuántas


unidades tendrá que producir y vender la compañía UPSA para alcanzar el punto de
equilibrio?
Precio unitario de venta $ 4.00

PUNTO DE EQUILIBRIO = 82,222.22 unidades


PUNTO DE EQUILIBRIO ($) = 82,222.22 x $4 = $328,888.89

b) Una investigación de mercados revela que si UPSA disminuye su precio de venta


a $3.80 por unidad, podría vender 100 000 unidades durante 2013. ¿Recomendaría
usted esta disminución de precio? Señale la nueva cifra de utilidades o pérdidas.
Al analizar el estado de resultados puedo concluir diciendo que sí recomiendo esta
disminución de precio puesto que ya no se presenta ninguna pérdida, al contrario, la
empresa obtendría una utilidad de $6,000.00

c) Si se disminuyera el precio a $3.80, pero las nuevas ventas fueran sólo de 70


000 unidades, ¿cuál debe ser el total de costos fijos para alcanzar el punto de
equilibrio?
Precio: $3.80 Ventas: 70, 000 unidades Costo variable unitario: $2.65

El total de costos fijos para alcanzar el punto de equilibrio es de $80,500.


5-12 Electrónica Nacional fabrica dos productos: reproductores de MP3 y relojes de
pulsera con sintonizador de radio. Su presidente, Miguel Espinoza, está muy contento con el
desarrollo de la compañía durante el presente año fiscal. Las ventas proyectadas hasta el
31 de diciembre de 2013 señalan que este año se venderán 70 000 reproductores y 140
000 relojes de pulsera. El estado de resultados proyectado, que se presenta en seguida,
muestra que Electrónica Nacional excederá su meta de utilidades de 9% sobre las ventas
después de impuestos. El negocio de reproductores de MP3 ha tendido a estabilizarse en
los últimos años y la compañía no piensa cambiar el precio de los aparatos. Sin embargo, la
competencia entre los fabricantes de relojes de pulsera ha ido en aumento. Los relojes de
Electrónica Nacional han tenido muy buena aceptación entre los consumidores y con el fin
de mantener este interés y hacer frente a las reducciones de precios que se esperan de la
competencia, la administración ha decidido rebajar el precio de su reloj a los mayoristas de
$225 a $200 por unidad, a partir del 1o. de enero de 2014. Por otra parte, la compañía se
propone realizar un gasto adicional en publicidad por $570 000 durante el año fiscal de
2014. Como consecuencia de estas acciones, la administración estima que 80% de sus
ingresos totales provendrá de las ventas de relojes en comparación con 67% de 2013. Al
igual que en años anteriores, se supone que la mezcla de ventas sea la misma en todos los
niveles de volumen. (Es decir, la mezcla de ventas de unidades en 2014 no será
necesariamente la misma de 2013, pero permanecerá constante cualesquiera que sean los
niveles de volumen.) El costo total de gastos indirectos de fabricación fijos no cambiará en
2014, como tampoco lo harán las tasas del costo de gastos indirectos de fabricación
variables (aplicados sobre la base de hora de mano de obra directa). Sin embargo, se
esperan cambios en el costo de materiales y mano de obra directa. En 2014 será más
barato el costo de los componentes electrónicos de estado sólido y Electrónica Nacional
estima que durante este año los costos de materiales disminuirán 10% en el caso de los
reproductores y 20% en el de los relojes. Los costos de mano de obra directa de ambos
productos aumentarán 10% en el próximo año. Las tasas de gastos indirectos de fabricación
variables permanecerán sin cambio en $20 por unidad.
1. ¿Cuántos reproductores y relojes tuvo que vender Electrónica
Nacional en 2012 para alcanzar el punto de equilibrio?

• Reproductores MP3 = 70,000 ≈ 33%


• Relojes de pulseras = 140,000 ≈ 67%
• Costos fijos totales = 700,000 + 2,100,000 + 10,040,000 = 12,840,000
• Costos variables unitarios (reproductores MP3) = 80
• Costos variables unitarios (relojes de pulsera) = 95

Reproductores MP3 = 116,515.43 x 0.33 = 38,450.09 unidades


Relojes de pulsera= 116,515.43 x 0.67 = 78,065.34 unidades

2. ¿Cuántos reproductores y relojes tendrá que vender en 2013 para


alcanzar el punto de equilibrio?

• Reproductores MP3 = 42,000 = 20%


• Costos variables unitarios (reproductores MP3) = 116.67
• Costos variables unitarios (relojes de pulsera) = 77.50
• Relojes de pulseras = 168,000 = 80%

Reproductores MP3 = 128121.02 x 0.20 = 25,624.20 unidades


Relojes de pulsera= 128121.02 x 0.80 = 102,496.82 unidades

3. ¿Cuál sería el importe total de las ventas necesario para que en 2013 obtenga
una utilidad, después de impuestos, igual a 9% sobre las ventas?
• Tasa de impuesto: 38%
• Costo fijo: $13,410,000
• Margen de contr. ponderado: $104.67
• Utilidad deseada: $3,591,000

RESPUESTA: El importe total de ventas necesario será de $34,857,016.64

4. Si se asumiera que los costos de mano de obra son fijos y totalizarán $5 600 000
en 2012 y $6 160 000 en 2013, ¿variarían sus respuestas respecto a los incisos 1, 2
y 3?
5-13 La compañía Tory, S.A., es un distribuidor mayorista de dulces. La firma surte
tiendas de abarrotes y farmacias en el área metropolitana, y en los últimos años ha
logrado un pequeño pero constante crecimiento de ventas, mientras los precios de
los dulces se han incrementado. La compañía está formulando sus planes para el
próximo año fiscal. Los siguientes datos se usan para proyectar la utilidad neta de
$1 104 000 en el año fiscal vigente.

Información adicional:
Gastos fijos anuales de venta: $1 600 000
Gastos fijos anuales de administración: $2 800 000
Volumen anual de ventas esperado: 390 000 cajas
Tasa de impuestos: 38%

Los fabricantes de dulces han anunciado que aumentarían 15% en promedio los
precios de sus productos el próximo año, debido a incrementos de la materia prima
(azúcar, cocoa, cacahuate, etc.) y de mano de obra. La compañía Tory espera que
los otros costos permanezcan igual a los del año actual

Se pide:
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio en cajas de dulces para el año actual de la
compañía de dulces Tory?

*Costos fijos: $4,400,000


*Costo variable unitario: $24
*Precio de venta: $40

2. ¿Qué precio de venta por caja debe cargar la compañía para cubrir 15% de
aumento del costo del dulce, y todavía mantener la razón de margen de contribución
actual?.
Margen de contribución = 16
Margen de contribución porcentual actual = 40%
5-14 La compañía Motores, S.A., quiere calcular las unidades que debe vender
para ganar $20 000 antes de impuestos, y proporciona la siguiente información:

Costos fijos totales:


Convencionales $100 000
Bajo ABC $ 50 000
Precio unitario de venta $20
Variable unitaria $10

Las máquinas realizan un total de 20 pruebas al año, con un costo de $1 000 por
prueba. El departamento de ingeniería trabaja 1 000 horas al año, con un costo de
$30 por hora.

Se pide:
1. Calcule cuántas unidades deben ser vendidas para ganar $20 000 antes de
impuestos:
a) Utilizando el método de CVU convencional.

b) Utilizando ABC.
Número de corridas = 20
Costo por apoyo = 1,000 horas
Costo de cada corrida = 1,000
Número de apoyos = 30 por hra.

2. Los ingenieros produjeron un nuevo diseño que redujo el costo de mano de obra,
por lo cual el nuevo costo variable es de $8 por unidad. Calcule:
a) El nuevo punto de equilibrio con el sistema tradicional.
b) La utilidad si se venden 12 000 unidades con el sistema tradicional.
5-15 Con base en los datos que se muestran en el problema 5-14, suponga que el
nuevo diseño requiere un periodo de prueba para el arranque de la maquinaria más
compleja, lo cual incrementa el costo de pruebas de $1 000 a $1 600. Además, el
nuevo diseño requiere 40% más de soporte del área de inge niería (de 1 000 a 1
400 horas)
Se pide:
1. Calcule el punto de equilibrio con el sistema ABC.
• Número de corridas = 20
• Costo por apoyo = 1,400 horas
• Costo de cada corrida = 1,600
• Número de apoyos = 30 por hra.

2. Calcule la utilidad antes de impuestos si se venden 12 000 unidades con el


sistema ABC.
3. Determine cuántas unidades debe vender la compañía para que, con los
costos actua les, obtenga una utilidad de $15 000 después de impuestos.
(Suponga una tasa de impuestos —más reparto de utilidades— de 38%.)
Costo fijo = 100,000
Precio de venta = 20 24193.54839
Utilidad neta deseada = 15,000
Costo variable = 10
5-16 Cereales Jalisco utiliza el sistema tradicional para costear sus productos. Su
administrador conside ra la posibilidad de cambiar al sistema de costeo por
actividades (ABC). A continuación se muestran los datos de uno de los diferentes
tipos de cereal que la compañía produce:

Los costos fijos anuales por el sistema tradicional ascienden a $50 000.
Se pide:
1. Determine los costos fijos por el sistema ABC.

2. Determine con el sistema ABC las unidades que se tienen que vender de
Alteñitas para no perder ni ganar.

3. Determine con el sistema tradicional las unidades de Alteñitas que es necesario


vender para no perder ni ganar.

P. E = 16666.6667 unidades

4. Determine con ambos métodos el número de unidades que se debe vender para
obtener una utilidad, antes de impuestos, de $15 000.
5. Considerando los datos originales, ¿cuántas unidades tendría que vender para
obtener una utilidad, después de impuestos, de $20 000? Utilice ambos métodos.

6. Si el precio de venta de Alteñitas aumenta 10%, ¿cuántas unidades debe vender


Cereales Jalisco para obtener una utilidad, después de impuestos, de $20 000?
Utilice el método tradicional.
Precio: $32
(+) 10% $3.20
Precio actual: $35.20

x = $13,267.43 unidades
7. Gracias a una mejor planeación de la producción se logró disminuir 20% el costo
variable de producción. Con los datos originales, calcule el punto de equilibrio
utilizando los dos sistemas de costeo.

8. Tomando en cuenta los datos originales, suponga que el costo de manejo de


materiales se incrementa a $10. Calcule con los dos sistemas de costeo el punto de
equilibrio.
5-17 La compañía Arboleda produce un tipo de jabón de baño para hotel, con
esencia de flores. Cada jabón se vende a $4. El costo variable por jabón (materia
prima, mano de obra y gastos indirectos) es de $3. Los costos fijos totales son $54
000. En el presente año se vendieron $830 000. El presidente de Arboleda, Mario
Escalera, no satisfecho completamente con el resultado, considera las opciones
siguientes para incrementar sus utilidades: 1) incrementar su gasto en publicidad; 2)
incrementar la calidad de los ingredientes para aumentar el precio de venta; 3)
incrementar el precio de venta; 4) hacer una combinación de las tres opciones:
Se pide:
1. El gerente de ventas confía en que una campaña publicitaria podría incrementar
50% el volumen de ventas. Si la meta de la dirección general de la empresa es
aumentar 50% las utilidades de este año sobre las del año anterior, ¿cuál es la
cantidad máxima que se debe invertir en publicidad?

2. Suponga que Arboleda tiene un plan para imprimir el nombre de los hoteles que
compran su jabón en el empaque. Esto incrementará sus costos variables a $3.25.
¿A cuánto debe ascender el precio de venta para mantener el mismo punto de
equilibrio?

El precio de venta debe ascender a $4.25 por unidad para que se mantenga el
mismo punto de equilibrio.
3. La compañía ha decidido incrementar su precio de venta a $4.5. El volumen de
ventas cae de 830 000 a 700 000 jabones. ¿Fue correcta la decisión de incrementar
el precio?
5-18 Jiménez Comercial es una tienda al menudeo con cuatro departamentos: línea
blanca, herramientas, accesorios y electrónica. El margen de contribución, así como
el porcentaje en la mezcla de ventas, se muestra a continuación:

El total de costos fijos (todos comunes a los cuatro departamentos) es de $4 500


200.
De acuerdo con lo anterior, determine:
a) El punto de equilibrio de cada línea en pesos.

ç
5-19 Roberta Camila Uniformes, una pequeña fábrica de trajes secretariales, le ha
dado la siguiente información relacionada con sus gastos mensuales:
• Costos de producción variables (desembolsables): $300 por cada uniforme.
• Costos indirectos de fabricación fijos: $50 000 (incluyen depreciación).
• Gasto mensual por depreciación de equipo de fabricación: $5 200.
• Gastos de administración fijos: $15 000 (incluyen depreciación).
• Gasto mensual por depreciación de equipo de oficina: $2 000.
• Gastos de venta fijos: $18 000.
• Gastos de venta variables: 5% de las ventas.
• Precio de venta: $410.

Con la información anterior, determine:


a) El número de unidades que debe vender para alcanzar el punto de
equilibrio de efectivo.

b) El número de unidades que debe vender para alcanzar una utilidad


de operación de $8 000 mensuales.
c) El número de unidades que debe vender para alcanzar un remanente
de efectivo después de impuestos de $9 000, bajo el supuesto de una
tasa conjunta de impuestos y reparto de utilidades de 38%.

El número de unidades que debe vender para alcanzar un remanente de


efectivo después de impuestos de $9,000, es de 960 unidades.

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