Caso Apollo S.A.

Tarea.
Conteste a las siguientes preguntas:
1. Explíquele a David El Sr. Pérez Sada por qué la utilidad neta de La

Emprendedora, S. A. disminuyó en el año fiscal en curso a pesar de los
aumentos del precio de venta y del volumen de ventas.
2. Un integrante del departamento de contabilidad de La Emprendedora, S. A.
ha sugerido que la compañía adopte el costeo directo para fines de elaboración
de informes internos.
a. Prepare un estado de resultados incluida la utilidad, antes de los
impuestos, del año terminado el 31 de diciembre de 2020, utilizando el
método de costeo directo.
Estado de resultados costo directo al 31 de diciembre de 2020
31 de diciembre de 2020
Ventas $ 112,000.00
Costos de ventas
Costo de material (1,000 kg x16.50/kg) $ 16,500.00
Costos de mano de obra directa (1,000 kg x27.50/kg) $ 27,500.00
Costos de gastos indirectos variables (1,000 kg x11.00/kg) $ 11,000.00
Costos de ventas total $ 55,000.00
(=) Utilidad bruta $ 57,000.00
(+) Gastos de ventas y administracion $ 15,000.00
(=) Utilidad antes de ISR $ 42,000.00
b. Presente una conciliación de utilidades de los costeos absorbente y

directo.
1) Explique las causas de la disminución en utilidades.
2) Prepare un estado de resultados por costeo directo y concilie los

resultados con el estado por costeo absorbente.
3) ¿Por qué si el costeo directo es "mejor" que el absorbente la práctica

habitual sigue siendo presentar informes por costeo absorbente?
La práctica de muchos para presentar informes bajo este modelo se da debido
a que el método de costeo absorbente incluye en el costo del producto todos
los costos de la función productiva, independientemente de su comportamiento
fijo o variable. El argumento en que se basa dicha inclusión es que, para llevar
a cabo la actividad de producir, se requieren ambos.
En tal sentido, los que proponen este método afirman que ambos tipos de
costos contribuyeron a generar los productos y, por lo tanto, se deben incluir
los dos, sin olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y los fijos
para reemplazar los activos en el futuro.
Los que proponen el método de costeo directo afirman que los costos fijos de
producción se relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, está en
función de un periodo determinado, pero jamás del volumen de producción. El
hecho de contar con determinada capacidad instalada genera costos fijos que,
independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en
un periodo determinado. Por lo tanto, los costos fijos de producción no están
condicionados por el volumen de ésta, ya que no son modificables por el nivel
en el cual se opera; para costear con este método se incluyen únicamente los
costos variables.
Las principales diferencias entre ambos sistemas son:
 El sistema de costeo directo considera los costos fijos de producción
como costos de periodo, mientras que el costeo absorbente los
distribuye entre las unidades producidas.
 Para valuar los inventarios, el costeo directo sólo considera los costos
variables; el costeo absorbente incluye tanto costos fijos como variables.
Esto repercute en el balance general en la cuenta de inventarios, y en el
estado de resultados en la de costo de ventas.
 La forma de presentar la información en el estado de resultados. El
estado de resultados absorbente lo hace desde una perspectiva
meramente funcional (acomoda los costos de acuerdo con su
importancia en las operaciones normales de la empresa
 De acuerdo con el método de costeo absorbente, las utilidades pueden
ser modificadas de un periodo a otro con aumentos o disminuciones en
los inventarios.
En síntesis, sus diferencias y similitudes son:
• Ambos métodos difieren en el tratamiento que dan a los costos que se
incluyen en el inventario, y en la clasificación y orden de presentación
que emplean: coinciden en que los gastos de venta y administración,
variables y fijos, son costos de periodo, y que los costos variables de
producción son costos del producto. Los que proponen ambos métodos
coinciden en que el costeo directo es más adecuado para uso interno, y
el costeo absorbente para fines externos. Este último puede utilizarse
también internamente, aunque con menor eficacia que el primero.
 La diferencia sustancial reside en cómo considerar los costos fijos de
producción: costos del producto o del periodo, lo que origina diferentes
valuaciones en los inventarios y, por lo tanto, en la utilidad.
4) Cuales son sus recomendaciones a la gerencia de la empresa para
mejorar la evaluación del desempeño de la empresa. Fundamente sus
recomendaciones.
Nuestras recomendaciones son las siguientes:
• Llevar un control adecuado de sus gastos: Al controlar sus gastos la
empresa tiene la ventaja de que cada peso que ahorre de manera
inteligente se convertirá en un peso extra que tendrá como ganancia.
Para este propósito le será de gran utilidad elaborar un estado de flujo
de efectivo mensual en el cual podrá analizar en qué rubros está
gastándose más y en cuáles se pueden realizar ajustes que le permitan
ser más eficiente.
• Incrementar sus márgenes de ganancia: El margen de ganancia es la
diferencia entre el precio de venta de tu producto o servicio y el costo
que implica producirlo el cual paga la empresa. Existen diversas
maneras de aumentar el margen como son:
1. Aumentar los precios.
2. Reducir los costos de los productos o servicios vendidos.
3. Una mezcla de ambas opciones.
• Gestionar de manera eficiente su inventario: La correcta
administración del inventario es uno de los factores clave que inciden en
el buen desempeño de las empresas y por ende el aumento de sus
ganancias. Es imprescindible que la compañía cuente con un inventario
bien gestionado y controlado para no generar costos innecesarios.
• Analizar la rentabilidad de su cartera de clientes: Ser una empresa
con enfoque en el servicio al cliente es una de las metas que tienen
muchas empresas. El mercado actual es altamente competitivo y
centrarse en el cliente puede ser una ventaja muy importante y
sustentable.
• Establecer metas de reducción de costos: Pues este le permitirá
definir metas específicas para reducir los costos variables. Por ejemplo,
se puede lograr una mejor negociación de precios con los suplidores de
materia prima, para reducir el costo producción y obtener una mejor
rentabilidad con el mismo precio de venta.
• Implementar un Sistema de Costeo por Actividades (ABC): Ya que

este le permitirá identificar con precisión los costos asociados a cada
actividad en la empresa. Este sistema ayudara a tomar decisiones más
informadas sobre la asignación de recursos.

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b. Presente una conciliación de utilidades de los costeos absorbente y

1) Explique las causas de la disminución en utilidades.

2) Prepare un estado de resultados por costeo directo y concilie los

3) ¿Por qué si el costeo directo es "mejor" que el absorbente la práctica

• Implementar un Sistema de Costeo por Actividades (ABC): Ya que

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