Cyber Café
Cyber Café
Cyber Café
Elaborado por:
Ciudad Bolívar,
CAPÍTULO I
ANTECEDENTES
REGLAS
Constitución Nacional
Ley del Trabajo
Ley del ISLR
Código de Comercio.
Entre otras.
Así mismo, se crearon las Normas Internas por las que ha de regirse la firma:
OBJETIVO GENERAL
Conservar una filosofía y recursos humanos que le permitan ser más eficiente,
productiva y competitiva en el ramo de Servicio de Internet y Computación, al menor costo
posible y con mayor rentabilidad.
AMBIENTE
Factores Internos
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Inversión eficiente de manera 1. No existe programa de
permanente. capacitación a todos los niveles.
2. Posición en el mercado. 2. No tiene departamentos de
3. Personal altamente motivado. recursos humanos.
4. Estabilidad en el personal. 3. El Gerente General, es autocrático
5. Personal altamente calificado. no toma en cuenta a los expertos
en el área.
Factores Externos
FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Incremento de la demanda por parte 1. La tendencia de la demanda indica
de los usuarios con el fin de elevar la adquisición de equipos.
adaptación a nuevos sistemas 2. Aumento en el número de empresas
tecnológicos. que se dedican al servicio de internet
2. Usuarios satisfechos. y computación.
3. Posicionamiento del mercado. 3. La falta de conocimiento de las
4. Permanencia de cierto número de estrategias de mercado de la
usuarios. competencia.
MISIÓN
VISIÓN
JUSTIFICACIÓN
RECURSOS FÍSICOS
La empresa Cyber Café Galaxy’s funcionará en la Planta Baja del Centro Comercial
El Diamante avenida Germania cruce con Andrés Bello, el cual está ubicado en una zona de
constante movimiento, ya que allí se encuentran diferentes locales comerciales tales como:
Boutiques, Librería, Automercado, Banco Caroní, con quienes la empresa mantendrá
contacto directo.
CAPÍTULO II
ESTRATEGIA DE MERCADO
a. Financiero.
b. Mercado.
c. Producción.
d. Del personal.
DEMANDA:
OFERTA
PRECIO
PRODUCTO/SERVICIO
ESTUDIO TÉCNICO
1. LOCALIZACIÓN:
Transporte: De fácil acceso para los usuarios. Esto debido que se encuentra
en una zona céntrica donde transitan todos los transportes urbanos, taxis,
etc.).
2. SERVICIOS BÁSICOS:
3. VÍA DE ACCESO:
4. COMUNIDAD:
1 Aseador
1 Secretaria
1 TSU o Ingº en Computación.
1 Lic. en Administración / Contaduría Pública
1 Gerente
1 Asesor Jurídico
6. LEGALES:
7. TAMAÑO:
Mobiliarios:
Tabiquería, Escritorios, Sillas, Mesas De Computadoras, Estantes.
Artículos de Oficina:
Papelería, Bolígrafos, Tintas (para impresoras), Disketts, CD’s, etc.
9. DISTRIBUCIÓN:
Publicidad:
CAPÍTULO IV
ESTADO FINANCIERO
OBREROS NO ESPECIALIZADO
Aseadora 1
Total:
PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN
Secretaria 1
Administrador 1
Total:
PERSONAL SUPERVISOR
Total:
PERSONAL DIRECTIVO
Gerente General 1
Total:
TOTAL GENERAL: 5
Capital de Operación
Personal (Trimestral)
Obrero (1)
Administrativo (2)
Técnico (1)
Directivo (1)
Servicios
Electricidad
Teléfono
Agua
Internet
Total:
TOTAL GENERAL:
INGRESOS ESTIMADOS
GASTOS FIJOS
COSTO MENSUAL
Edificio
Edificio
Total:
Personal (Trimestral)
Obrero
Secretaria
Administrador
Técnico
Directivo (Gerente)
Total:
Servicios
Electricidad y Aseo
Teléfono
Agua
Internet
Total:
CAPÍTULO V
PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
GERENTE GENERAL
Asesor Jurídico
Secretaria
Departamento de Departamento de
Servicios Técnicos Administración
SECRETARIA
ASEADOR
En cuanto a herramientas y equipos de trabajo son los adecuados para lograr los
objetivos propuestos.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES REALIZADAS
Siendo esto un área comercial nuestra visión como empresa es que en un futuro nos
mantenernos en el tiempo y ser líderes en el mercado a través del procesamiento de la
información por vía Internet.