Ejemplo de Aplicacion
Ejemplo de Aplicacion
Ejemplo de Aplicacion
El valor presente neto es una cifra monetaria que resulta de comparar el valor presente de los ing
concretos, calcular el valor presente neto consiste en comparar los ingresos con los egresos en pe
determinado el momento cero para hacer esta comparación, pero es perfectamente válido hacerl
Inversionista A:
T.O
AÑOS INGRESOS EGRESOS FLUJO NETO
0
1
2
3
4
VPN=
Le conviene el proyecto.
No le conviene el proyecto.
VPNNP
Fue acertada la inversion?
esente Neto No Periódico (VNA.NO.PER).
alor presente de los ingresos con el valor presente de los egresos. En términos
s con los egresos en pesos de la misma fecha. Por convencionalismo, se ha
ctamente válido hacerla en cualquiera otra fecha.
o igual a la T.O.
función VNA.
Inversionista B:
T.O
AÑOS INGRESOS EGRESOS FLUJO NETO
0
1
2
3
4
VPN=
Le conviene el proyecto.
No le conviene el proyecto.
a la inversión.
a la inversión.
TASA
certada la inversion?
Tasa Interna de Retorno (TIR)
La tasa interna de retorno - TIR -, es la tasa que iguala el valor presente neto a cero. La tasa interna
rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de efectivo dentro de la operación propi
Tasa Verdadera de Rentabilidad (TIR Modifica
La tasa de rentabilidad producto de la reinversión de los flujos netos de efectivo por fuera d
Ejemplo de aplicación No 1 - Una persona invierte en un proyecto hoy $ 2 millones y recibe unas u
la Tasa de oportunidad del inversionista es del 7.5% trimestral, determinar, a partir de la tasa inter
no.
TIR(valores, [estimación])
Ejemplo de aplicación No 2 - Dos alumnos de la CUES aportan $ 20.000.000 para instalar al frente
realizar un estudio económico, financiero y de mercado, esperan recibir beneficios netos cada año
beneficios anuales los pueden reinvertir a una tasa del 10% anual en otro proyecto, calcular:
T.O=
TIR=
TIR=
Tasa Reenv=
TIRM=
COSTO ANUAL UNIFORME EQUIVAL
Este criterio es muy utilizado cuando se tienen proyectos que solo involucran costos; su base conce
con diferentes vidas útiles. El criterio de decisión es escoger la alternativa o proyecto que genere m
VNA PAGO
Una empresa de confecciones esta pensando en comprar dos maquinas filietadoras diferentes. Lue
han obtenido los siguientes flujos para un periodo de evaluacion de 5 años. Si la tasa de descuento
PERIODO 0 1
MAQUINA 1 $ (3,200,000) $ (490,000)
MAQUINA 2 $ (3,500,000) $ (330,000)
VNA No 1
VNA No 2
CAUE No 1
CAUE No 2
O ANUAL UNIFORME EQUIVALENTE - CAUE
nvolucran costos; su base conceptual son las anualidades o cuotas fijas y permite comparar proyectos
nativa o proyecto que genere menor CAUE.
uinas filietadoras diferentes. Luegos de analizar los costos de operacion y mantenimiento de cada una, se
e 5 años. Si la tasa de descuento es del 15%, que alternativa ser mas conveniente para la empresa?
2 3 4 5 T.O TIEMPO
$ (380,000) $ (405,000) $ (480,000) $ (509,000) 15% 5
$ (340,000) $ (300,000) $ (420,000) $ (280,000)
arar proyectos
o de cada una, se
empresa?